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28/06/2007
l'Innovation
Apporter quelque chose de nouveau sur un marché, utile à ses clients et générateur de profit.
moyen pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du
marché.
…Définition
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l'Innovation
• L'innovation est à la fois un processus et le résultat de ce processus ;
• Inventer n'est pas innover ;
• Faire de la recherche n'est pas innover.
…Définitions
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l'Innovation
• L'innovation est à la fois un processus et le résultat de ce processus ;
• Inventer n'est pas innover :➥ S'il n'y pas mise sur le marché et succès
commercial, il n'y a pas innovation !
• Faire de la recherche n'est pas innover.
…Définitions
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l'Innovation
• L'innovation est à la fois un processus et le résultat de ce processus ;
• Inventer n'est pas innover ;
• La recherche n'est pas l'innovation :➥ La recherche n'est pas le point de départ du
processus d'innovation !
➥ La recherche nourrit le processus d'innovation en produisant de nouvelles connaissances,
…Définitions
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l'Innovation
Organisation du processus d'adaptation
Recherche FondamentaleRecherche Appliquée
Connaissances
Concept. Industrial. Production
Le processus d’innovation dans l'entreprise(Kline et Rosenberg)
Management Ressources Technologiques
Anticipation
Marché Marché
Confirmation
…processus
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l'Innovation
L'entreprise doit en permanence "exploiter" pour assurer son existence ,
et "explorer" pour assurer son avenir.
…dilemme
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l'Innovation
• Vision futur;
• Manager les connaissances et les talents
capital humain ;
• Développer les collaborations, la communication ouverture ;
• rendre les organisations "agiles" créativité et adaptation
Il faut agir sur l'organisation qui permet l'innovation
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l'Innovation
Le Nord-Pas de Calais :
• 5% du PIB national – 4ème rang;
• 6,7% de la population – 4ème rang;
• dépenses de R&D = 0,7 % du PIB (2% pour la France)
• 1,1% des dépenses de R&D privée ;
• dernier rang pour le Nb d'emplois de R&D par habitants;
• 2 % des brevets – 9ème rang
…Problème
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Principes fondamentaux :
• Apporter du soutien à ceux qui veulent agir ;
• Développer la détection des opportunités d'agir ;
• Accompagner d'une manière opérationnelle la réalisation des projets ;
• Favoriser l'éclosion et le développement des pôles d'excellence :
➥ économiques,➥ scientifiques,➥ ruraux ;
• Apporter le soutien souhaité par les pôles de compétitivité.
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3 grands domaines d'actions :
• Actions collectives
• Actions individuelles
• Aide à la décision
pour plusieursentreprises
ou labos
de sensibilisation
de formation
d'accompagnement
d'innovationde valorisation
analyse des données permettant l'efficience des actions.
pour uneentrepriseou un labo
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Ce que l'équipe d'animation peut apporter :
• Le développement des synergies entre les membres;
• La détection des opportunités d'actions et de collaborations;
• L'identification et le suivi des compétences utiles aux projets;
• La capitalisation des pratiques;
• La mise à disposition d'outils ;
• Un benchmarking inter-régional et européen;
• La promotion des actions.
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Un site de référence :
www.jinnove.com
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