PRIMER ENCUENTRO INTERNACIONAL DE REGIONES SOCIALMENTE

RESPONSABLES COLOMBIA, BOYACÁ, 2008

ALIANZA POR EL GUAVIO

“ Un compromiso con la construcción de Región”

MUNICIPIOS REGION DEL GUAVIO

Fuente: 2005 DANE

POBLACIÓN

MUNICIPIO POBLACION

GUATAVITA 7.294

GUASCA 11.903

JUNIN 13.360

GACHETA 10.963

GAMA 3.296

UBALA 15.610

GACHALA 5.349

MEDINA 9.845

TOTAL 77.620

Fuente: 2005 DANE

Dimensión de la pobreza

Municipio ICV 1993 ICV 2006Gachalá 50.40 61.86Gacheta 57.20 68.00Gama 48.80 63.10Guasca 66.60 69.97Guatavita 60.00 74.21Junín 53.30 64.50Medina 50.02 62.80Ubalá 50.10 62.70

Historia compartida

Territorio prestador de servicios ambientales estratégicos para el país, el Departamento y el Distrito Capital: agua y biodiversidad

Recursos Mineros diversos

Infraestructura educativa

Densidad poblacional baja

Existencia de grandes empresas y entidades interesadas en el desarrollo regional

Voluntad política y ciudadana en la región para generar cambios

Se promueve Articulación entre

Las dosiniciativas

INICIO DEL PROCESO

ALCALDES, IGLESIA, GOBERNACIÓN

Rescatan iniciativa regional desarrollo económico,

educación, familiay orden público

EEB, EMGESA, ISA Y CODENSA

Generan un acuerdo para unir

esfuerzos alrededordel desarrollo del Guavio

Se promueve articulación y se

definen objetivos

comunes de corto, mediano y largo plazo

entre las iniciativas

PROCESOS QUE SE ARTICULAN

ALCALDESAcuerdo de aunar

esfuerzos Alrededor de 5 líneas

estratégicas

EEB, EMGESA, ISA Y CODENSA

Acuerdan objetivo comúnpara aunar esfuerzos

con el fin de Promover

Desarrollo regional en el Guavio

GOBERNACIÓNCORPOGUAVIO

CÁMARA DE COMERCIO

Mesa de Competitividaddesarrollo productivo

IGLESIARescata iniciativa regional

convivencia, paz Familia, superación

pobreza

PNUD-ODM-DNPSon convocados a través de Pacto Global

en acuerdo con las empresas del sector energético

para actuar en el Guavio con el PROCESO DE ODM

CONCEJOS DE MUNICIPIOS DEL GUAVIO

Promueven la consolidación de una asociación para

fortalecer poder político

CORPOGUAVIOConstrucción

participativa delPAT 2007-2009

Fortalecer los procesos de planeación regional concertada y de largo plazo, desde un enfoque deDerechos y bajo el principio de sostenibilidad ambiental

Construir tejido social e institucional

Fortalecer la articulación institucional regional

Articular lo público y lo privado para formular políticas públicas que aborden los grandes retos del desarrollo regional

Potencializar el liderazgo regional en los ámbitos político, ciudadano e institucional

Construir valores ciudadanos de cooperación, solidaridad, organización y participación, parafortalecer la autonomía municipal y regional

Generar condiciones sociales, económicas y políticas que contribuyan a disminuir las causas conflicto armado

DEPARTAMENTO DECUNDINAMARCA8 ALCALDÍAS MUNICIPALESCORPOGUAVIO

ICBFSENA

FENALCOCOMITÉ DE CAFETEROS

EEBEMGESA

ISACODENSA

DIOCESIS DE ZIPAQUIRAPastoral SocialVicaría Nuestra

Señora del RosarioParroquias de

Guasca, Mámbita,Medina y San Pedro

de jagua

QUIENES ESTÁNEN LA ALIANZA

PNUD-ODM-DNP

RED DE JOVENESCIUDAD-REGION

ASOCIACIÓN ARTESGUAVIO

ASOCIACIÓN DE CONCEJALES DEL

GUAVIO

ACADEMIA

UNAD

Universidad

Rosario

CONSEJO DE RECTORES

DEL GUAVIO

COMITÉ COORDINADOR

MESA PARTICIPACIÓN FORO

MESA ALIANZA

SECRETARIA TECNICA

POBLACIONAL

TERRITORIAL SECTORIAL INSTITUCIONAL

Construcción ciudadaníaCultura e Identidad

Desarrollo Socio-

económico

SostenibilidadAmbiental

DESARROLLO HUMANO-INTEGRAL-SOSTENIBLE-TERRITORIAL

CON ENFOQUE DE DERECHOS, PARTICIPATIV0, QUE CONSTRUYA CIUDADANÍA CON UNA MIRADA INTEGRAL DEL TERRITORIO

DESARROLLO

HUMANO

ESTRATEGIA

ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL

E INTERSECTORIAL ALREDEDOR

DE PROYECTOS REGIONALESESTRATEGICOS:

Construcción ciudadanía,Medio Ambiente,

Salud, Educación, Cultura, Desarrollo

Económico.

ACUERDO DE VOLUNTADES

HACIA LA CONSOLIDACIÓN Y

DESARROLLODE UNA NUEVA

INSTITUCIONALIDADREGIONAL

PROCESOS PARTICIPATIVOSMUNICIPALES Y

REGIONALESY

DESARROLLO DEAGENDAS ESTRATÉGICASDE DESARROLLO LOCAL

ODM

MESA INTERSECTORIALDE LA ALIANZA

Formalización de la alianza-acuerdos iniciales

Definición concertada agenda de trabajo 2007-2008

Firma convenio entre empresas sector energético y laDiócesis de Zipaquirá para apoyar desarrollo inicial dela Alianza.

Desarrollo de 15 mesas intersectoriales en losmunicipios de la Alianza

Desarrollo proceso Agendas ODM en los municipios dela alianza con participación de mas de 600 personas

13 Encuentros preparatorios a Foro Regional conasistencia de cerca de 800 personas.

1ER. FORO REGIONAL DE LA ALIANZA: con participación de 500delegados actores del desarrollo de los municipios de la región

Foro de candidatos a Gobernación y alcaldías: con participación de250 personas

Desarrollo proceso participativo de prospectiva regional paraconstruir visión al 2020 con participación de 150 actores deldesarrollo del Guavio representantes de los distintos municipios (4talleres subregionales y 1 de la Mesa intersectorial)

Elaboración diagnóstico integrado del Guavio a partir de fuentessecundarias

1ER. FORO CONGRESO DE LA REPUBLICA con los sectores políticosde los municipios, Gobernación, Concejo de Bogotá y Congreso

Formulación participativa de proyectos estratégicos regionales:proyectos estratégicos:◦ Ruta del Agua◦ Escuela de formación política y ciudadana del Guavio◦ Estrategia reginal de producción mas limpia y mercados verdes:

productos promisorios◦ Estrategia regional de educación ambiental

VISION 2020Construidas en Mesas de Trabajo

1er. Foro Regional

“Para el año 2020 la región del Guavio será

líder en producción sostenible, competitiva, autosuficiente, con mejor

calidad de vida, culturalmente reconocida aprovechando su potencial ecoturístico con alianzas estratégicas y un óptimo proyecto de vida para sus habitantes y sus futuras

generaciones.”

VISIÓN

Consolidación de un diagnóstico regional del Guavio que provea una línea de base a partir de la cual se organice la acción interinstitucional regional.

Articulación de los actores locales, regionales, y departamentales en el logro de la Visión 2020.

Proceso hacia la institucionalización de la Alianza en una entidad que la represente y que tenga la formalidad jurídica para gestionar y contratar recursos para el desarrollo de losprocesos en curso.

Fortalecimiento de la participación ciudadana para el desarrollo regional alrededor de núcleosde población con activos de ciudadanía

Formación de los diferentes actores y ámbitos en el marco del contexto regional.

Gestión ante el Congreso de la República, la Asamblea departamental y el Concejo de Bogotá alrededor de la retribución por el uso de bienes y servicios ambientales que provee el Guavio al país, el Departamento y el Distrito Capital.

Formulación y puesta en marcha de proyectos estratégicos regionales, resultado de acuerdos interinstitucionales:

◦ La Ruta del Agua – corredor eco y agroturístico del Guavio

◦ Escuela regional de formación política y ciudadana del Guavio

◦ Hacia la competitividad territorial: Estrategia regional de educación ambiental Estrategia regional de producción mas limpia y

mercados verdes hacia la competitividad territorial: Identificación y fortalecimiento de cadenas productivas sostenibles (productos promisorios)

◦ Seguridad y autonomía Alimentaria para la Región◦ Implementación de una política de juventud para

el Guavio

CON LA FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL, alrededor de objetivos compartidos y concertados.

CON EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

CON LA PRIORIZACION, VIABILIZACIÓN Y ASIGNACION DE RECURSOS A PROYECTOS surgidos a partir de la construcción colectiva de la Alianza.

La perspectiva del desarrollo que se reduce a los límites político-administrativos de los municipios y no facilita la construcción de un abordaje regional de los problemas que no pueden ser superados municipalmente.

La dificultad de los municipios para construir objetivos regionales debido a que no existe normatividad que favorezca este tipo de procesos: restricciones jurídicas y presupuestales.

Los cambios de gobierno tanto departamental como municipales.

La falta de una estrategia de comunicación interna yexterna.

La debilidad regional en la representatividad política en el nivel departamental y nacional.

La debilidad en la cultura política y ciudadana.

Mantener el compromiso activo del conjunto de la institucionalidad de la Alianza en todo el desarrollo de los procesos en curso

El débil tejido social para abordar el reto de construir región- no existen organizaciones sociales de carácter regional

Sintonizar los planes de desarrollo y los de los sectores y sus presupuestos para el desarrollo de los proyectos estratégicos regionales.

Falta de formalización en una entidad jurídica que represente, gestione y opere la Alianza.

El reconocimiento y valoración del potencial de la región

A trabajar en equipos interinstitucionales alrededor de intereses comunes como entidades, pero también, construyendo lazos afectivos, de respeto, confianza y reconocimiento mutuo porque la relación es ante todo entre seres humanos,

A reconocer las diferencias y verlas como una oportunidad para construir colectivamente alternativas de desarrollo,

A retroceder y recuperar lo recorrido para poder avanzar,

A reconocer que es necesaria una perspectiva de largo plazo para enfrentar los grandes retos del desarrollo territorial,

A ser concientes de la necesidad de cambiar los estilos de relación entre las instituciones y de éstas con la ciudadanía y entre los mismos actores sociales,

A superar conflictos asumiéndolos como una realidad que hace parte del proceso,

A construir sueños colectivos.

Gracias