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Page 1: [제7회 인터넷리더십] 소통의 리더십 - 방대욱

방대욱 총괄실장 Daum Foundation General Director

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소통의 리더십

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소통?

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疏 通 트다 연결하다

단순히 오고 가는 것이 아니라 막혔던 것을 터서 잘 흐르도록 하는 개념

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소통한다는����������� ������������������  것은����������� ������������������  막혀����������� ������������������  있던����������� ������������������  곳을����������� ������������������  뚫는다는����������� ������������������  것이고����������� ������������������  막혀����������� ������������������  있던����������� ������������������  곳이����������� ������������������  뚫리며����������� ������������������  흐르게����������� ������������������  되고,����������� ������������������  흐르게����������� ������������������  되면����������� ������������������  적시게����������� ������������������  되고����������� ������������������  적시면����������� ������������������  변화하게����������� ������������������  된다.����������� ������������������  

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변화

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變 化 움직이다. 고치다. 되게 하다.

움직이고 고치기 위해 말하고, 회초리로 치는 적극적인 행위라는 속성이 있는 개념

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Change is Hard?

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결 혼

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Change is Hard? Answer is Yes!

Analyze

Think

Change

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Change is Hard? Answer is No!

See

Feel

Change

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진짜 흘리지 않을까요?

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한 마리 붙여 놓았을 뿐인데..

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변화는����������� ������������������  이성의����������� ������������������  영역에서����������� ������������������  보다����������� ������������������  감성의����������� ������������������  영역에서����������� ������������������  훨씬����������� ������������������  쉽게����������� ������������������  작동할����������� ������������������  수����������� ������������������  있다.����������� ������������������  

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사람

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리더십?

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Leadership

지위가 아니라 활동에 대한 것

경영이 아니라 변화에 관한 것 경영자 : 일을 올바르게 하는 사람 리 더 : 옮은 일을 하는 사람

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Warren Bennis “리더가 되는 것은 궁극적으로 자기자신이 되는 것과의 동의어다” -  리더십은 인생에 관한 것 - 자기 자신이 된다는 것의 3가지 의미 1) 자기의 목표와 열정을 추구 2) 자신이 되는 것 3) 정체성을 찾는 것

Jim Kouzes “공유된 비전을 달성하기 위해 노력하도록 다른 사람들을 동원하는 예술”

- 리더십이란?

1) 움직임에 대한 것 2) 투쟁하는 것 3) 비전공유에 대한 것

Noel M. Tichy “나 없이는 일어나지 않았을 일을 다른 사람을 통해 성취하는 것” -  리더십은 내가 어떤 일을 일어나게 했는가 라는 질문을 던지는 것 - 리더십의 3가지 이야기 1) 내가 누구인가 2) 우리는 누구인가 3) 우리는 어디로 향하는가

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Bill George “내면의 진북(True North)을 향하는 진정성이 바로 리더십” - 진정한 리더십은 다음의 2가지를 결합하는 것 1) 자기자신이 누구인지 아는 것 2) 자신의 성격에 어울리는 가치에 중점을 두는 것

Jerry I. Porras “리더는 조직적인 건축가이다”

의미 (열정)

사고 행동

열정 가득 행동치 않음

실수 많음 지속성 없음

이것 저것 벌이는 일만 많음

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소통의 핵심 리더십의 핵심

변화 사람

소통의 리더십

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소통의 툴로써 주목 받고 있는 소셜미디어는

어찌보면 단순한 툴이며, 인터페이스이다.

하지만 소셜미디어는 보이지 않던 사람들을 보이게 만들었고,

삶의 변화를 만들어 내고 있다.

우리가 소셜미디어에 주목하는 것은 사람이 보이고 변화를 만들기 때문이다.

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건강한 비영리조직

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辭職書 진짜

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유연한 조직 핵심

共有

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조직의 개방은

실력에서 나온다!

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수평적 조직의 조건

권한.책임.소통

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boiled frog syndrome

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소통의 핵심 리더십의 핵심

변화 사람

소통의 리더십

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[참고문헌 및 더 읽을 거리] 1.  링크(21세기를 지배하는 네트워크 과학) / A.L 바라바시 2.  스위치 / 칩 히스. 댄 히스 3.  생각의 탄생 / 로보트 루트번스타인. 미셀 루트번스타인 4.  기술의 충격 / 케빈 켈리 5.  선을 위한 힘 / 레슬리 R. 크러치필드. 헤더 머클로우드 그랜트 6.  똑바로 일하라 / 제이슨 프라이드. 데이비드 하이네마이어 핸슨 7.  철학이 필요한 시간 / 강신주 8.  디지털 네이티브 / 돈 탭스콧 9.  끌리고 쏠리고 들끓다 / 클레이 셔키 10.  연결자 / 야스다 유키 11.  아이리더십 / 제이 엘리엇. 윌리엄 사이먼 12.  소셜 크리에이티브 / 황성욱. DDB Korea 13.  비영리단체 경영 / 피터 드러커 14.  리더십이란 무엇인가 / 란 류 15.  지식의 공유 / 엘리너 오스트롬. 샬럿 헤스 16.  소유의 종말 / 제레미 리프킨 17.  집단지성이란 무엇인가 / 찰스 리더비터 18.  티핑포인트 / 말콤 글래드웰 19.  팔로워십 / 바버라 켈러먼 20.  새로운 미래가 온다 / 다니엘 핑크

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