A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS LOCAIS DE INOVAÇÃO
Brasília, 09de novembro de 2011
DESAFIOS PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRAA economia contemporânea tem se caracterizado por:
Mudanças contínuas na estrutura produtiva e organizacional de setores e paísesRedistribuição geográfica de empresas e cadeias produtivasCrescimento da interdependência comercial e econômica Deslocamento da produção para mercados emergentesAumento da variedade e complexidade de produtos e de serviçosFusão de empresasAumento da formação de cadeias produtivas globais
SALDO DOS GRUPOS 1º TRIMESTRE 2011
Setores de alta tecnologia -6.898,88
Setores de média-alta tecnologia
-10.872,91
Setores de média-baixa tecnologia
268,22
Setores de baixa tecnologia 8.641,63
Produtos não industriais 12.031,09
Serviços Tecnológicos -5.247,85
Déficit Tecnológico 1º Trimestre
-23.019,64
NECESSIDADE DEINOVAÇÃO PELA INDÚSTRIANecessidade de aumentar o conteúdo tecnológico à pauta de exportações brasileiras:
Fonte: Protec (2011)
A INOVAÇÃO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS TEM CRESCIDO...De acordo com a PINTEC 2008, o percentual de indústrias brasileiras inovadoras cresceu 21% nos últimos oito anos, saltando de 31,5% em 2000 para 38,1% em 2008
Do total de 100.496 indústrias participantes do levantamento, ao todo, 38.299 implementaram um produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado no período de 2006 a 2008
Ainda segundo a pesquisa, do total de 3.342 indústrias eminentemente inovadoras brasileiras, 70,7% declararam na pesquisa que investiram no período de 2006 a 2008 em atividades internas de P&D de forma contínua
PORÉM...Desse total, apenas 3.232 desenvolveram produtos ou serviços inovadores para o mercado nacional e somente 267criaram inovações para o mercado mundial
Os gastos das empresas em atividades inovativas caíram de 2,8% em 2005 para 2,5% em 2008, e foram direcionados, principalmente, para: Aquisição de máquinas
e equipamentos (78,1%) Treinamento (59,4%) Projeto industrial (37%)
QUE FAZER PARA AUMENTAR OS ÍNDICES DE INOVAÇÃO?Melhorar a infraestrutura e disseminar a cultura de propriedade intelectual
Enfatizar a formação de recursos humanos qualificados
Aprimorar o marco legal de apoio à inovação
Atrair centros de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de empresas estrangeiras
Apoiar à internacionalização das empresas brasileiras e de P&D no exterior Fonte: Mobilização Empresarial pela Inovação
Aumentar a articulação entre a política de inovação e a política de comércio exterior
Apoiar a inovação e P&D para PMEs
Apoiar projetos estruturantes e P&D em grande escala
Apoiar programas setoriais de inovação
Apoiar projetos de P&D pré-competitivo
Fonte: Mobilização Empresarial pela Inovação
QUE FAZER PARA AUMENTAR OS ÍNDICES DE INOVAÇÃO?
A IMPORTÂNCIA DOS APLS NO PROCESSO DE INOVAÇÃO APLs InovativosPermitem possíveis transbordamentos (spillovers) de conhecimento e tecnologia
Necessitam de mão de obra altamente qualificada
Possibilitam uma competição interfirmas determinada pela inovação
Permitem o estabelecimento de diversos sistemas de aprendizagem, formais e informais, que favorecem o processo inovativo, por exemplo:
Learning by doing Learning by using Learning by interacting Learning by searching Learning from inter-industry
spillover
A IMPORTÂNCIA DOS APLS NO PROCESSO DE INOVAÇÃO APLs InovativosIntensificam os processos de inovação em produtos, caso integrados a cadeias globais de valor
Facilitam a agregação de novas funções pelas empresas (inovação organizacional)
Facilitam o processo de inovação pela possibilidade de ofertarem a seus integrantes (Rosalem,Silva e Santos): Alta especificidade locacional
devido à proximidade geográfica Especificidade dos ativos físicos Maior presença de ativos dedicados
pela busca da eficiência coletiva
Maior grau de interação, permitindo o desenvolvimento de inovações mais efetivas e em um menor tempo
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA
Principais Fatores
Estimulo à formação de APLs inovativos
Estimular a geração, difusão e uso de conhecimentos - aprendizado e inovação
Estimular a cooperação entre atores do APL para desenvolvimento de novos produtos (open innovation)
PROMOÇÃO DE APLS
Incentivar a formulação de estratégias de posicionamento de produto
Estimular a inserção dos APLs existentes em cadeias globais de valor
Mobilizar a direção das empresas para inovaçãoCapacitar profissionais e instituições para prestar serviços de apoio à inovaçãoAuxiliar as empresas a incorporarem a inovação em seu planejamento com foco em resultadosSituação atual: 22 núcleos já instalados e 5 em fase de instalação
ALGUMAS AÇÕES DO SISTEMA INDÚSTRIA PARA INCENTIVAR A INOVAÇÃO LOCALCriação de Núcleos Estaduais de Inovação
Aumento do atendimento às demandas dos APLs por Serviços Tecnológicos
Contribuir para o fortalecimento dos sistemas regionais de inovação dos Estados, criando de um ambiente de cooperação voltada para a competitividade empresarial de suas regiões.
ALGUMAS AÇÕES DO SISTEMA INDÚSTRIA PARA INCENTIVAR A INOVAÇÃO LOCALProjeto Fortalecimento dos Sistemas Regionais de Inovação
Para tal, o SENAI potencializou a sua atuação nacional por meio da atuação da Rede SENAI de Serviços Técnicos e Tecnológicos
APL DE CERÂMICA VERMELHA: ESCOPO: EFICIÊNCIA ENERGÉTICAN° de empresas: 16
Municípios:Baixo GuanduColatinaNova VenéciaLinhares
João NeivaMarilândiaSão Roque do Cannaã
Realização:
SEBRAE – ES SENAI – ES SENAI – SP Sindicer
Meio AmbienteEficiência Energética Processo Produtivo
Área Tecnológica :
APL DE CERÂMICA VERMELHA: ESCOPO: EFICIÊNCIA ENERGÉTICAANTES : Fornalhas super dimensionadas
DEPOIS : Redução das fornalhas
ANTES : Sem o sistema de oxigenação
DEPOIS : Com o sistema de oxigenação
APL DE CERÂMICA VERMELHA: ESCOPO: EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
RESULTADOS
Diagrama de queima
850ºC
Curva sem oxigenação
Curva após oxigenação
Consumo de Combustível
43,5
32,5
21,5
10,5
0
Lubi
ana
antes depois
Mas
saFe
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APL DE CERÂMICA VERMELHA: ESCOPO: EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
RESULTADOS
Tempo de queimaCusto mensal de combustível (16 empresas)
90 horas
50 a 60 horas anterior
ao projeto
após projeto série1Custo
anterior Custo atual Economia
mensal
108369,00
70848,00
37521,00
Média de R$ 18,00 o metro cúbico de serragem. *Dados fornecidos pelos participantes.
ATENDIMENTO COLETIVO PARA AGROINDÚSTRIA: ESCOPO: BOAS PRÁTICAS FABRICAÇÃO – BPF
N° de empresas: 23
Municípios:Santa TeresaSão Roque do Cannaã
Área Tecnológica: Alimentos e BebidasProcesso Produtivo
Realização:SEBRAE – ESSENAI – ES
ATENDIMENTO COLETIVO PARA AGROINDÚSTRIA:ESCOPO: BOAS PRÁTICAS FABRICAÇÃO – BPF
RESULTADOS
Empresas com Boas Práticas de Fabricação Implantadas
Antes
25
20
15
10
5
0
Depois
Manual de boas práticas de fabricação
Participação em cursos de boas práticas
Layout adequado
Rotulagem adequada
Alvará sanitário
0
23
11
23
5
20
4
15 15
20
ATENDIMENTO COLETIVO PARA AGROINDÚSTRIA:ESCOPO: BOAS PRÁTICAS FABRICAÇÃO – BPF
ANTES : Produção e armazenamento
DEPOIS : Adequação da produção e armazenamento
MUITO OBRIGADO!