AB-CO-HT
Domaines d’activité, Objectifs et Changements
Organisation en général
Javier Serrano & M.Vanden Eynden
INTRODUCTION• Aujourd’hui:
– Revue globale des activités– Propositions des objectifs et des changements qui en
découlent– Organisation en général
• Vendredi 3 Septembre– Développement HW et plates-formes opérationnelles
• Re-discussion des propositions• Actions concrètes (techniques, management, re-localisation)
• Mercredi 8 Septembre– Timing
• Re-discussion des propositions• Actions concrètes
INTRODUCTIONAujourd’hui en particulier
• Merci pour l’input de chacun(e) d’entre vous• Merci à Javier pour l’élaboration des objectifs et des
changements• Nous allons parler de propositions et d’améliorations qui
nécessitent encore des discussions • Néanmoins, il est impératif d’avoir une liste précise
d’actions concrètes à la suite de ces 3 réunions• Présentation en 2 parties:
– DOMAINES D’ACTIVITE, OBJECTIFS ET CHANGEMENTS– ORGANISATION EN GENERAL
DOMAINES – OBJECTIFS - CHANGEMENTS
• Développement Modules Hardware
• Plates-formes opérationnelles
• Système de Timing
• Infrastructure des salles de contrôle
• Desktop Support
• Labo Instrumentation
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DEVELOPPEMENT MODULES HARDWAREDOMAINE• Specifications, design, test, suivi de production et
intégration des nouveaux modules, mais aussi• Maintenance (dépannage) et remplacement d’anciens
modules
• CTR-P, CTR-I, CTR-V, CTR-G• Modules FAN/OUT pour le timing• Modules VME pour le LHC Beam Interlock• Remplacement modules Tx/Rx optiques (Foxcom)• Safe LHC Parameters generation/distribution• Remote Reboot• Travaux multiples de façes avant et de connectique
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DEVELOPPEMENT MODULES HARDWARE
OBJECTIFSRe-affirmer, améliorer et centraliser dans HT tous les
développements HW nécessaires pour le système de contrôle
MOTIVATIONS– De nombreuses compétences dans HT– Plusieurs développements en perspective– Garder et développer la maîtrise de notre infrastructure
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DEVELOPPEMENT MODULES HARDWARECHANGEMENTS• 1 équipe (J.Serrano, Ph.Nouchi, JC.Michelon, Ch.Leroy,
Tech.Students, …)• Des techniques d’engineering et des choix techniques clairs • Une maîtrise du design de chaque carte par au moins 2
personnes• Une revue mensuelle des développements HW dans HT
(revue de Design, Specs, suivi de production, travaux de faces avant, connectique, exploitation)
• Etablir une planification et un budget clairs couvrant:• Les types de modules, les quantités, les dates de mise à
disposition• Centraliser la gestion du stock de TOUS nos modules HW
(Christine Gayraud)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
PLATES-FORMES OPERATIONNELLES
DOMAINE• Spécifications fonctionnelles• Achat, réception et test HW Commercial• Intégration des systèmes (châssis, CPU, OS, modules HW)• Planning des installations et validations• Maintenance préventive et opérationnelle• Gestion du stock• Gestion des configurations opérationnelles
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
PLATES-FORMES OPERATIONNELLESDOMAINE
– Systèmes: VME, CAMAC, G64, PC, cPCI– MIL-1553
• maintenance opérationnelle de l’infrastructure PS et SPS (système remote reboot, distribution électrique, TCR, etc)
– WorldFIP• Design des racks pour l’installation de arbitres de bus
(gateways) et des répéteurs• Elaboration des layouts finaux et rapports de non-
conformité (câblages cuivre/fibre, répéteurs, TAP box)• Qualification électrique des segments
– Distribution timing– Plusieurs services associés : système de remote reboot,
terminal server, etc
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
PLATES-FORMES OPERATIONNELLESOBJECTIFSRenforcer et mettre en place une politique unique pour la
gestion des plates-formes opérationnelles de tous les accélérateurs
MOTIVATIONS• peu de personnes maîtrisent les installations opérationnelles
actuelles (PS, SPS)• Départs dans délais relativement courts avec aucun
recouvrement• Méthodes différentes (assemblage, test, installation,
configuration)• Beaucoup de travail en perspective pour le LHC (VME, PC,
WorldFIP, distribution timing)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
PLATES-FORMES OPERATIONNELLES
CHANGEMENTS• Une équipe: G.Surback, J.J.Cloye, O.Barriere, R.Chery,
Ch.Leroy + JB.Ribes pour distribution timing SPS• Au moins 2 personnes capables d’intervenir sur toutes les
plates-formes opérationnelles• Revue hebdomadaire des installations, des interventions et
des opérations de maintenance (MAM ?)• Etablir une liste claire de toutes les installations nécessaires
à 3 mois, liée directement aux objectifs opérationnels (LEIR, LHC HW commissioning, …)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
PLATFORMES OPERATIONELLES
CHANGEMENTS• Mettre en place, avec l’aide de AB/CO/DM une seule base
de données de configuration pour toutes nos installations opérationnelles (y compris transfert des données SPS)
• Mettre cette politique en place dès aujourd’hui et l’appliquer pour la machine LEIR
• Regroupement géographiqe sur le site de Prévessin (O.Barriere, Ch.Leroy, JJ.Cloye)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SYSTEME TIMINGDOMAINE• Spécifications (Multi-cycling SPS, LEIR, LHC)• Choix d’architecture HW et SW• Distribution et séquencement• Maintenance opérationnelle
• Infrastructure HW: MTGs, modules CTR-xxx, câblage, répéteurs, modules fan-out
• Infrastructure SW: CBCM, sequence manager, timdiag, timlib, tgmlib, etc …
• Layout (configuration des timings)• BST (génération)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SYSTEME TIMINGOBJECTIFS
1. LEIR2. Politique claire pour le SPS (multi-cycling)3. Finaliser l’architecture pour le LHC4. Former et organiser les ressources nécessaires pour
déployer et assurer la maintenance opérationnelle du systeme de timing
MOTIVATIONS• De nombreuses questions en suspens pour le SPS (remplacement
TG3, remplacement FOXCOM, legacy Vs new timing, etc …)• Plusieurs choix techniques à clarifier pour le LHC et entreprendre les
actions nécessaires (transmission optique, modules fan/out, câblage)• Départs dans délais relativement courts avec aucun recouvrement
sur le SPS !!!
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SYSTEME TIMINGCHANGEMENTS• Equipe : J.Lewis, JC.Bau, I.Kozsar, JB.Ribes, G.Beetham
+ aide JM.Elyn• Concentrer nos efforts sur le déploiement opérationnel du
timing LEIR (premier test complet avec nouveaux systèmes VME + FESA + CTR-xxx)
• Faire ASAP une revue de l’architecture timing pour le LHC (Octobre) et
• La communiquer clairement• entreprendre les taches techniques qui en
découlent:– Nouveaux modules Tx/Rx optiques– Modules fan/out– Demandes de câblage
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SYSTEME TIMINGCHANGEMENTS• Pour le SPS:
– Inventaire exhaustif de tous les châssis timing et des modules installés (TGx, gater, etc …)
– Introduction des données dans la base de données de configuration
– Finaliser nos objectifs d’upgrade (remplacement TG3, modules “Gater”, etc …)
– Installer le timing pour les lignes TI2,8 et CNGS– Ressources: trouver ASAP les ressources nécessaires
afin d’assurer, avec JB.Ribes et JC.Michelon le transfert de connaissances pour le support opérationnel des systèmes de timing existants (SPS !!!) et pour le déploiement du timing LHC. Travail de terrain !!!
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SUPPORT SALLES DE CONTROLE
DOMAINE
• PCR, MCR et … C.C.C• Transport de signaux vidéo (I.e. instrumentation SPS)• Réseau CATV• Télétexte• Intercom PS, SPS• Multiples travaux de câblage et développement HW pour
les opérateurs• Maintenance opérationnelle
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SUPPORT SALLES DE CONTROLE
OBJECTIFSEn relation avec le CCCWG:– Participer au démontage de la PCR – Participer aux choix techniques de la C.C.C
(transmission video, transmission signaux analogiques, …) et participer à l’installation et à la maintenance opérationelle son infrastructure (HW, base de données, …)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
SUPPORT SALLES DE CONTROLE
CHANGEMENTS• Equipe : D.Bakker, R.Ballet-Thouble• organiser, dès maintenant, avec les acteurs concernés, la
liste des actions de démontage (racks, châssis, câblage, etc.) et de re-montage (BB3) de la PCR
• A partir des propositions du CCCWG, étudier et proposer les solutions techniques ad-hoc (I.e. transmission vidéo sur IP)
• Renforcer les relations avec les autres membres de la section afin de rationaliser les solutions techniques (transmission vidéo)
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DESKTOP SUPPORT
DOMAINE
• Réception demandes• Commandes• Mise à l’inventaire• Configuration• Installation et support utilisateurs• PC de bureau, PC portables, Imprimantes, péripheriques et
consommables associés
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DESKTOP SUPPORT
OBJECTIFS
Ré-organiser et centraliser cette activité au sein de la section IN
MOTIVATIONS• Activité peu en rapport avec le core business de HT, orienté
désormais vers la production des systèmes opérationnels et la construction du timing
• Nécessité de re-centrer les efforts sur le montage, le test, le déploiement et la maintenance des systèmes opérationnels
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DESKTOP SUPPORT
CHANGEMENTS• Transfert du service dans la section IN:
– P.Charrue– Philippe Potdevin (~90%)– FSU :
• Edwige (+ consoles opérationnelles)• Benjamin (~90 %)• Aide de Sylvestre
• Mise à l’inventaire sera toujours sous la responsabilité de Christine Gayraud
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DESKTOP SUPPORT
DOMAINE
• Test alimentations• Commande, réception et réparation d’instruments de
mesure (oscilloscopes, générateurs de fonctions, …) pour tout le département AB
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
LABO INSTRUMENTATION
OBJECTIFS
Garder et ré-organiser cette activité au sein de la section HT
MOTIVATIONS
• Séparation du Desktop support• Implentation sur Prévessin
DOMAINES – OBJECTIFS – CHANGEMENTS
DESKTOP SUPPORT
CHANGEMENTS• Equipe: Ch.Leroy, Ph.Potdevin (~10%), E.SaÏd (100 % -
FSU), Benjamin (~10 %)• Ré-organiser ce service et le déployer également sur
Prévessin• Préparer un plan concret d’installation des labos• Regroupement géographique (E.SaÏd, Ch.Leroy)
ORGANISATIONPERSONNES
• Regroupement Géographique sur Prévessin (O.Barriere, Ch.Gayraud, Ch.Leroy, JJ.Cloye, JC.Bau. E.SaÏd)
• Toute activité “clef” doit être couverte par au moins 2 personnes– Design modules HW– Software Timing (CBCM, …)– Installations sur le terrain– Support C.C.C– Management
ORGANISATIONCOMMUNICATION ET GESTION• Réunion de section toutes les 2 semaines (max 1 h)
– Informations de management, tour de table• Revues régulières (forme à discuter) des différents sujets:
– Développement HW (design, travaux associés de connectique, …)
– Installations opérationnelles (nouvelles installations, problèmes, …)
– Architecture timing• Gestion centralisée de tout le stock HW (Ch.Gayraud)• Meilleure anticipation et compréhension du rôle de HT dans
les futurs milestones opérationnels (LEIR, LHC HW commissionning, …)
• Etablissement, en partenariat avec les autres groupes, de la liste des installations opérationnelles à effectuer à une échéance de 3 mois