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Accélérer la mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA
ForumdeHautNiveaudesActeursdel'AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest
Pour l’adoption du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et le lancement de l’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA)
Centre International de Conférence de Bamako, Bamako (Mali), 15‐18 juin 2015
RAPPORT GENERAL DU FORUM
Aveclafacilitationtechniquede: Etlacontributionfinancièreetl’appuilogistiquede:
Enpartenariatavec:
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Sommaire
Sigles et abréviations ............................................................................................................................. 4
Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau .......................... 7
1 INTRODUCTION ......................................................................................................................... 8
2 PARTICIPATION AU FORUM .................................................................................................. 8
3 ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM ....................................... 9
4 CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM .......................................................................... 9
5 JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE .......................................................... 11
5.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 11
5.2 Messages clés retenus ....................................................................................................... 11
5.3 Principales recommandations .......................................................................................... 12
6 JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS 15
6.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 15
6.2 Communications présentées et points des discussions .................................................... 15
6.3 Messages et recommandations clés retenus ..................................................................... 18
6.4 Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays..................................................... 19
6.4.1 Intégration de l’AIC dans les PNIA .......................................................................... 19
6.4.2 Intégration de l’AIC dans les PANA ........................................................................ 19
6.4.3 Intégration de l’AIC dans les PAGIRE ..................................................................... 20
6.4.4 Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1) ......... 20
7 JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES ........................................................ 22
7.1 Organisation des travaux en sessions parallèles .............................................................. 22
7.1.1 Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques .................................................................................................................. 22
7.1.1.1 Communications présentées ...................................................................... 22
7.1.1.2 Messages et recommandations .................................................................. 24
7.1.2 Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques ................................................................................................................... 26
7.1.2.1 Communications présentées ...................................................................... 26
7.1.2.2 Messages et recommandations .................................................................. 27
7.1.3 Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières .......... 29
7.1.3.1 Communications présentées ...................................................................... 29
7.1.3.2 Messages et recommandations .................................................................. 30
7.2 Restitution en session plénière ......................................................................................... 32
7.2.1 Déroulement des travaux........................................................................................... 32
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7.2.2 Préoccupations complémentaires soulevées en plénière ........................................... 32
7.2.2.1 Sur la session 1 .......................................................................................... 32
7.2.2.2 Sur la session 2 .......................................................................................... 34
7.2.2.3 Sur la session 3 .......................................................................................... 34
7.3 Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée ............................... 34
8 JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST ................................................................................................. 35
8.1 Déroulement des travaux ................................................................................................. 35
8.2 Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ......................................................................................... 35
8.3 Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum ........................................... 37
8.4 Prochaines étapes du processus ....................................................................................... 37
9 CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM ............................................................................ 38
ANNEXES ............................................................................................................................................ 39
Annexe1: Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) ................................................................................... 40
Annexe2: DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine 47
Annexe 3 : Agenda du Forum ................................................................................. 49
Annexe4: ListedesparticipantsauForum ........................................................ 56
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Sigles et abréviations
2iE: Institut International d'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
AAFEX: Association AFrique agro EXport
ABN: Autorité du Bassin du Fleuve Niger
ABV: Autorité du Bassin du Fleuve Volta
ACDI: Agence de coopération canadienne
ACMAD: Centre africain pour les Applications de la Météorologie au Développement
ACPC: Centre africain sur les Politiques Climatiques (UNECA)
AF: Fonds pour l'Adaptation
AFAO: Association des Femmes de l'Afrique de l'Ouest
AFD: Agence Française de Développement
AfricaRice: Centre du Riz pour l'Afrique
AIC: Agriculture Intelligente face au Climat
APESS: Association pour la Promotion de l'Elevage au Sahel et en Savane
ARAA: Agence Régionale pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
ASDI: Coopération Suédoise
BAD: Banque Africaine de Développement
BIDC : Banque d'Investissement et de Développement de la CEDEAO
BM: Banque Mondiale
BOAD: Banque Ouest-Africaine de Développement
CARE: ONG Cooperative for Assistance and Relief Everywhere
CBLT: Commission du Bassin du Lac Tchad
CNUCC: Convention des Nations Unies sur le Changement Climatique
CCAA: Comité Consultatif pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
CCAFS: Programme de recherche du CGIAR sur le Changement Climatique, l'Agriculture et la Sécurité Alimentaire
CCRE/CEDEAO: Centre de Coordination sur les Ressources en Eau de la CEDEAO
CEDEAO: Communauté Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest
CIAA: Comité Interdépartemental pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
CIFOR: Centre de Recherche International sur la Forêt
CILSS: Comité permanent Inter-états de Lutte contre la Sécheresse au Sahel
CILSS/CRA: Centre Régional Agrhymet (Centre Formation et d'Application en Agrométéorologie et Hydrologie)
CILSS/INSAH: Institut du Sahel (Institut de coopération régionale pour la recherche agricole au Sahel)
CILSS/SE: Secrétariat Exécutif du CILSS
CORAF: Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles
CORET: Confédération africaine des organisations de pasteurs traditionnels
CRDI: Centre de recherches pour le développement international
CTF: Fonds pour les technologies propres (Banque mondiale)
DADR/CEDEAO: Direction Agriculture et Développement Rural de la CEDEAO
DE/CEDEAO: Direction Environnement de la CEDEAO
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DFID (UKaid): Agence de coopération du Royaume-Uni
ECOAGRIS: Système d'information agricole de la CEDEAO
ECOWAP: Politique Agricole de la CEDEAO (ECOWAS Agricultural Policy)
ECOWEP: Politique Environnementale de la CEDEAO (ECOWAS Environmental Policy)
ENDA: Enda Tiers Monde
FAO: Organisation des Nations Unies pour l'Agriculture et l'Alimentation
FCPF: Forest Carbon Partnership Facility (Banque mondiale)
FEM: Fonds pour l'Environnement Mondial
FFEM: Fonds Français pour l'Environnement Mondial
FIC: Fonds d'Investissement pour le Climat (Banque mondiale)
FIP: Forest Investment Program (Banque mondiale)
FIDA: Fonds International pour le Développement Agricole
FRAA: Fonds Régional pour l'Agriculture et l'Alimentation (ECOWAP/PDDAA)
GCA: Green Climate Alliance
GCCA: Alliance mondiale contre le changement climatique (Union Européenne)
GCF: Fonds Vert pour le Climat
GIZ: Coopération Allemande
GWP/AO: Partenariat ouest-africain de l'eau
Hub Rural: Plateforme d'Appui au Développement Rural et à la Sécurité Alimentaire en Afrique de l'Ouest et du Centre
ICRAF: Centre Mondial pour l'Agroforesterie
iDE: International Development Enterprises (organisation internationale d'entrepreneuriat social)
IED Afrique: Innovations, Environnement Développement (ONG)
IFPRI: Institut International de Recherche sur les Politiques Agricoles
ILRI: Institut International de Recherche sur l'Elevage
IWMI: Institut international de Gestion de l'Eau
LDCF: Fonds pour les pays les moins avancés du FEM
MyAgro: Organisation internationale d'entrepreneuriat social en agriculture
NEPAD: Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)
OB: Organismes de bassin
OMM: Organisation Météorologique Mondiale
OMVG: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Gambie
OMVS: Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
OPA : Organisation des Professionnel Agricole
OP: Organisation des producteurs
OSC: Organisation de la Société Civile
PAGIRE: Plan d’Action de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
PA-PREAO: Plan d’Action de la PREAO
PANA: Plan d'Action National d'Adaptation au changement climatique
PASR-AO: Programme d'Action Sous-Régional de Réduction de la Vulnérabilité aux Changements Climatiques en Afrique de l'Ouest (ECOWEP)
PAU: Politique Agricole de l'Union (UEMOA)
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PCAE : Politique Commune d'Amélioration de l'Environnement (UEMOA)
PDDAA: Programme Détaillée pour le Développement de l'Agriculture Africaine (NEPAD)
PMA: Pays les Moins Avancés
PNA: Programme National d’Adaptation au changement climatique
PNIA: Programme National d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)
PNUD: Programme des Nations Unies pour le Développement
PNUE: Programme des Nations Unies pour l'Environnement
POSCAO: Plateforme des Organisations de la Société Civile en Afrique de l'Ouest
PPCR : Programme pilote de résistance aux chocs climatiques (Banque mondiale)
PREAO: Politique des Ressources en Eau de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO)
PRIA: Programme Régional d'Investissements Agricoles (ECOWAP/PDDAA)
PTF: Partenaires Techniques et Financiers
RBM: Réseau Billital Maroobé (pastoralisme)
RECAO: Réseau des Chambres d'Agriculture en Afrique de l'Ouest
REDD: Programme collaboratif des Nations Unies sur la réduction des émissions liées à la déforestation et à la dégradation des forêts dans les pays en développement
REPAO: Réseau sur les politiques de Pêche en Afrique de l'Ouest
ROPPA: Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l'Afrique de l'Ouest
SAFGRAD: Projet pour le développement et la recherche céréalière en régions semi-arides (Union Africaine)
SCCF: Fonds spécial changements climatiques du FEM
SCF: Strategic Climate Fund (Banque mondiale)
SPA: Strategic Priority on Adaptation (Fonds FEM)
UE: Union Européenne
UEMOA: Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine
UICN: Union Internationale pour la Conservation de la Nature
UNECA: Commission Economique pour l'Afrique (UN)
USAID: Agence de coopération des Etats-Unis d'Amérique
WASCAL: Centre Ouest-Africain de Service Scientifique sur le Changement Climatique et l'Utilisation Adaptée des Terres
WILDAF : Organisation de défense des droits de la femme en Afrique de l’Ouest
World Fish Center : Institut International de Recherche sur la pêche.
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Photo des personnalités de la cérémonie d'ouverture du Forum de Haut Niveau
La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Premier Ministre de la République du Mali, SEM Modibo Keita. Y ont pris part (cf. photo ci-dessous, de gauche à droite) :
- Mme Khady Fall Tall, Présidente de l’Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest (AFAO) ;
- M. Marc Lapodini Atouga, Commissaire à l’Agriculture, à l’Environnement et aux Ressources en Eau de la CEDEAO (DAERE) ;
- SEM Modibo Keita, Premier Ministre de la République du Mali ;
- SEM Paul A. Folmsbee, Ambassadeur des Etats-Unis au Mali ;
- M. Djimé Adoum, Secrétaire Exécutif du CILSS ;
- M. Ibrahima Diémé, Commissaire à la Sécurité Alimentaire, l’Agriculture, aux Mines et à l’Environnement de l’UEMOA (DSAME) ;
- M. Alioune Fall, Président du Conseil d’Administration CORAF/WECARD.
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1 INTRODUCTION
Le Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l'Ouest s’est effectivement tenu au Mali (Bamako) du 15 au 18 juin 2015 dans les locaux du Centre International de Conférence Bamako (CICB).
Ce forum a été à l’initiative de la CEDEAO et de l’USAID avec la facilitation du Hub Rural et la mise en place d’un groupe d'appui et de suivi du processus composé de CEDEAO, UEMOA, USAID, Hub Rural, CILSS (SE, Agrhymet, INSAH), CORAF, IFPRI, CCAFS, Africa Lead, CARE, ENDA et Cosinus Conseils.
L’objectif principal du forum est d’animer une réflexion collective sur les opportunités, les problématiques, les défis et les choix stratégiques liés au développement d'un Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l'Ouest, en vue de définir le Cadre d'intervention pour l'AIC de l'ECOWAP/PDDAA et d'établir l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC chargée d'opérationnaliser sa mise en œuvre.
2 PARTICIPATION AU FORUM
Sur invitation de la CEDEAO et de l'USAID, les participants à ce forum sont des représentants de la CEDEAO, du CILSS, du Hub Rural, du CORAF/WECARD, de l'ACMAD, de l'ICRISAT, de l'Union Africaine et des pays de la région. Ainsi, les participants au Forum sont composés :
Au niveau national :
du Ministre en charge de l'Agriculture et du Ministre en charge de l'Environnement de chacun des 17 pays de l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS ;
des points focaux PNIA/PDDAA, PANA/CCNUCC et PAGIRE de chacun des 17 pays de l'espace CEDEAO / UEMOA / CILSS.
Au niveau régional et international :
les représentants des organisations d'intégration régionale, membres du groupe d'appui et de suivi : CEDEAO (DADR, DE et CCRE) et UEMOA (DASA, DEE et DRAH) ;
les représentants des réseaux régionaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de pasteurs : ROPPA, APESS, RBM et CORET, organisés autour du Cadre de concertation inter-réseaux d'organisations de producteurs, d'éleveurs et de pasteurs ;
les représentants des Organisations de la Société Civile (OSC): POSCAO, AFAO/WAWA, WILDAF et REPAO ;
des représentants des organisations du secteur privé, semi-privé et consulaire : AAFEX, MyAgro, iDE, RECAO ;
les représentants des organismes de bassins transfrontaliers en Afrique de l'Ouest : ABN, ABV, OMVS, OMVG, CBLT, MRU ;
les représentants des organisations d'intégration continentale : PDDAA/NEPAD, TerrAfrica/NEPAD ; ACPC/UNECA ; Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte, SAFGRAD/UA ;
les représentants des organisations scientifiques et techniques, membres du groupe d'appui et de suivi (Hub Rural, CILSS, CORAF/WECARD, CCAFS, IFPRI, ENDA, CARE) et associés à la dynamique dans son ensemble (UICN, ACMAD, GWP/AO, IED Afrique, CSE, IDID, SREC, ICRISAT, IWMI, ILRI, CIFOR, World Agroforestry Center, World Fish Center, WASCAL, 2iE, ACF, SNMH Mali) ;
les représentants des Alliances africaines et mondiales sur l'AIC : GACSA, ACSAA, Alliance des ONG pour l'AIC en Afrique ;
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les représentants des PTF membres du groupe d'appui et de suivi (USAID) associés à la dynamique dans son ensemble et au Forum (GIZ, FAO, Groupe des Donateurs de l'ECOWAP/PDDAA, Union Européenne, Banque mondiale, FEM, UKaid, AFD, FIDA, ACDI, ASDI, BAD, BIDC, BOAD, PNUD, UNCDF, USGS, etc.).
Une liste des participants au forum est présentée en annexe 4 de ce rapport.
3 ORGANISATION ET METHODES D’ANIMATION DU FORUM
Le Forum s’est déroulé sur quatre (4) jours combinant des séances plénières et des sessions parallèles thématiques. Il a été structuré de la façon suivante :
Jour 1 : Vue d'ensemble : journée en plénière où seront proposés :
une présentation introductive (keynote speech) suivie d'une vue d'ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l'AIC en Afrique de l'Ouest à la fois globale et par sous-secteurs ;
puis une présentation et discussion sur les enjeux internationaux, régionaux et nationaux de la CoP21 de Paris 2015 en matière d'AIC ;
et enfin un panel de discussion sur la prise en compte opérationnelle de la dimension genre dans les politiques, programmes et projets d'AIC.
Jour 2 – Besoins et demandes exprimés par les pays en séance plénière consacrée aux présentations des communications-pays
Jour 3 – Initiatives et services proposés par les institutions régionales et internationales. Cette journée a été organisée autour de trois sessions thématiques parallèles.
Jour 4 – Cadre d'Intervention et Alliance : journée en plénière consacrée à la présentation et discussion autour des projets de Cadre d'intervention pour l'AIC de l'ECOWAP/PDDAA et l'Alliance Ouest-Africaine pour l'AIC, pour amendement, adoption et lancement officiel. La déclaration finale du Forum sera également proposée pour discussion et amendement en vue de son adoption.
Le présent rapport général présente en détail les événements vécus pendant le forum et aussi les résultats obtenus en terme de messages, de recommandations et de décisions adoptés en plénière par l’ensemble des participants.
4 CEREMONIE D’OUVERTURE DU FORUM
La cérémonie d’ouverture a été marquée par les allocutions d’ouverture ci-après :
l’intervention du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO),
l’intervention de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non-étatiques
l’allocution du Président du CA du CORAF/WECARD
l’allocution du Commissaire du Département de l’Agriculture représentant du Président de la Commission de la CEDEAO au nom du CILSS, l’UEMOA et la CEDEAO
l’intervention de l’Ambassadeur des Etats Unis au Mali
l’allocution d’ouverture de S.E.M le Premier Ministre du Gouvernement représentant le Président de la République du Mali.
A l’instar des différents intervenants qui l’ont précédé, le premier Ministre dans son discours solennelle d’ouverture a remercié le comité de facilitation technique du Forum ainsi que les
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partenaires techniques financiers qui ont contribué techniquement et financièrement à la tenue du forum notamment : l’USAID, l’UE, la coopération suédoise, la GIZ, la FAO, la CEDEAO etc.
Le premier Ministre a rappelé les trois enjeux principaux qui fondent la pertinence de ce forum dans un contexte de sérieuses menaces des phénomènes de changement climatique sur les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche en Afrique de l’Ouest. Ces enjeux ont noms :
la nécessité de structurer le dialogue entre les différents acteurs de la sous-région,
l’instauration d’un nouveau type d’instrument de politique publique en appui à la mise en œuvre de l’ECOWAP,
la mise en place d’une communauté de pratique en matière de planification des actions pour une agriculture intelligente face au climat.
En outre, les participants retiendront de ce message émouvant du premier Ministre tout l’intérêt que revêt ce nouvel instrument de l’action publique que représente le cadre d’intervention sur l’AIC dans la mise en œuvre de la politique de l’ECOWAP ainsi que l’Alliance qui sera créée à l’issue des travaux du Forum. Il a insisté sur la place prépondérante à accorder à la sécurité alimentaire dans le processus et combien ces enjeux préoccupent le gouvernement malien qui a consacré 15% du budget de l’année au secteur agricole.
Enfin, il a dénoncé toutes les agressions humaines sur la nature et notamment l’impact des conflits sur la dégradation des ressources naturelles pour justifier toute l’utilité de la paix et la sécurité pour bâtir la résilience ainsi que la convergence intersectorielle requise pour une agriculture climato intelligente.
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5 JOUR 1 (LUNDI 15 JUIN 2015): VUE D’ENSEMBLE
5.1 Déroulement des travaux
Les travaux de la première journée ont été consacrés à la présentation d’une série de communication et l’animation d’un panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets AIC sensibles au genre.
Les communications présentées sont structurées autour des thèmes suivants :
la présentation introductive intitulée l’AIC comment le faire venir ;
la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA) ;
une série de communication consacrée à une vue d’ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest dans les sous-secteurs : production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau ;
l’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015.
5.2 Messages clés retenus
Des différentes communications présentées et débats qui ont suivi, il ressort les principaux messages ci-après.
Les principaux points saillants de la présentation introductive effectuée par M. DENNIS GARRITY (Ambassadeur des Nations Unies), s’articulent autour des messages clés ci-après :
la région Afrique de l’Ouest est fortement vulnérable aux impacts de l’accroissement de la température couplée d’une réduction de pluviométrie avec pour conséquence une tendance baissière des rendements des principales cultures sous l’effet du changement climatique ;
l’AIC dans ce contexte reste une stratégie pour accroitre la productivité, bâtir la résilience et atténuer dans la mesure du possible les effets d’émission de gaz à effet de serre ;
pour y parvenir il est important de construire des approches basées sur les apprentissages tirés des meilleures pratiques ;
les meilleures pratiques basées sur des savoirs endogènes existent et peuvent servir de socle de construction de références technico économique en matière d’intervention AIC dont la mise à l’échelle contribuera à la régénération des terres cultivables à l’instar des paysages récupérés au Niger sous les systèmes de culture de sorgho ;
pour y parvenir il est important de développer des objectifs ambitieux fondés sur les meilleures pratiques et articulés sous des mécanismes de planification qui prennent appui sur de bonnes analyse de situation et des plans d’investissement structurant.
Quant à la présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA) effectuée par Dr. KWAME ABABIO, il ressort les messages clés ci-dessous :
au delà des définitions de contenu sur le concept AIC, il y a lieu de repenser la démarche AIC dans le contexte africain en mettant l’accent sur la centralité des peuples ;
les différentes échelles de construction des alliances remontent au niveau mondial (avec le cadre de la convention cadre des nations unies sur le changement climatique et l’alliance mondiale pour l’AIC), au niveau continental (l’ACSAA, la déclaration de Malabo et la vision 2025, l’Alliance des ONG), au niveau sous régional (l’Alliance de la sous-région CEDEAO) ;
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la nécessité de mettre en place des mécanismes de coordination des programmes et initiatives constitue la seule panacée pour réussir les défis relatifs à la transformation des systèmes agricoles nécessaire pour atteindre la vision 2025 de l’Union Africaine ;
la coordination des échelles d’intervention passera par l’intégration de l’AIC au cadre de résultat du PDDAA/NEPAD au niveau africain et la coordination des initiatives pays (services techniques, développement de technologie, services financiers, services de gestion des connaissances) sous les visions définies au niveau sous régionale.
Enfin, la série de communication animée par Dr ROBERT ZOUGMORE et consacrée à une analyse d’état des lieux du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest dans les sous-secteurs : production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau, a permis de dégager les points saillants suivants :
la sous-région ouest africaine est souvent qualifiée de pauvre mais elle regorge d’énormes potentialités sous exploitées (seulement 10% des terres cultivables sont exploitées, seulement 10% des terres irrigables sont exploitées, une disponibilité relativement importante de ressources halieutiques, forestières et pastorales).
D’ici 2090 au moins 50% des principales verront leur cycle de production diminué de moitié.
Tous les sous-secteurs (production végétale, élevage, pêche, foresterie et agroforesterie, gestion de l’eau) sont assez vulnérables aux effets du changement climatique et justifient la définition de mécanismes aux plans scientifique, politique et de mobilisation de financement pour inverser les différentes tendances critiques dont l’état des lieux a été dressé.
Les différentes discussions menées sur ces présentations ont porté sur les préoccupations diverses ci-après :
Comment concilier la pauvreté et les principes de l’AIC ?
Quels sont les mécanismes de financement durable de l’AIC ?
La démographie galopante corollaire d’une forte urbanisation voire de pression sur les terres cultivables et l’AIC,
L’AIC et les questions de sécurité foncière.
Quelle maîtrise avons- nous sur les pas d’échelle des changements climatiques ?
L’AIC face aux questions de marché d’écoulement des produits, de volatilité des prix et de concurrence déloyale des produits importés.
L’africanisation de l’AIC et la prise en compte des connaissances endogènes.
5.3 Principales recommandations
Les principales recommandations pertinentes qui se dégagent de cette série de communication sont les suivantes :
La nécessité de coordonner les initiatives fragmentées qui foisonnent du niveau continental au niveau national pour bâtir la résilience, atténuer les effets du changement climatiques et garantir la sécurité alimentaire.
Axer les approches d’intervention en matière d’AIC sur les meilleures pratiques et les savoirs endogènes.
Intégrer l’AIC aux visions de développement existantes (ex: PDDAA/NEPAD, ECOWAP, PNIA, etc.)
Combler les déficits de connaissance scientifique sur l’AIC dans les différents secteurs et au niveau pays (information et prévisions climatiques, développement de technologie et pratiques AIC, approfondissement des profils pays, etc.).
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Renforcer les instruments de politique et institutionnels aux niveaux régional et national en vue de stratégie de portage politique et volontariste de haut niveau en matière d’intégration de l’AIC dans les instruments de l’action publique, dans les domaines de reforme d’accès aux ressources foncières et aux intrants de production.
Renforcer les instruments de politique d’inclusive en faveur des femmes, jeunes et groupes vulnérables.
Mettre à profit toutes les opportunités de financement existant (le fonds vert, les coopérations multilatérales, les initiatives de croissance économique nationale, les investissements privés etc.
Enfin, dans l’après-midi de la journée les participants ont eu droit à la communication sur l’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015 suivie de l’animation du panel sur le genre.
Il est à noter que la présentation sur la position de la sous-région sur les questions de l’AIC dans les perspectives de la COP 21 de Paris en Novembre 2015 ont suscité de vives discussions au niveau des participants au forum de haut niveau. Les points de discussions portent essentiellement sur :
La non prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat;
Comment et par quelles démarches influencer les négociations du COP 21 ?
Quelles stratégies adopter face aux susceptibilités des organisations hostiles à l’intégration de l’AIC ?
Comment changer de paradigme et structurer la contribution de l’Afrique sur la base des positions scientifiques pour la lutte contre le réchauffement climatique en lieu et place des positions attentistes teintées de diplomatie humanitaire où l’Afrique clame son droit au dédommagement étant donné sa faible émission de GES ?
Quel modèle ou option de système agricole privilégier : agroécologie ou agrobusiness?
Quelle est la place des exploitations familiales et la souveraineté alimentaire dans les négociations ?
A la suite des riches débats et discussions qui ont suivi la présentation effectuée par Dr. Maguette KAIRE, les recommandations ci-après ont formulées.
Soutenir les négociateurs par des analyses scientifiques démontrant les contributions de l’Afrique sur le réchauffement climatique;
La CEDEAO devra mettre en place un groupe d’expert ou renforcer les initiatives du CORAF/WECARD (AfricaInteract) pour la construction d’une base scientifique en soutien à la prise de décision des négociateurs du COP21.
L’animation du panel consacré à la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets AIC sensibles au genre en fin de journée s’est articulée autour des présentations ci-après :
Genre et Agriculture Intelligente face au Climat : CORAF/WECARD;
Modèle genre et adaptation au changement climatique : ENDAT PRONAT;
Genre et changements climatiques "vision" de l'APESS;
Contribution de CARE Niger au Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest : Panel "Genre & AIC";
Genre et changements climatiques: la vision du RBM;
Il ressort des riches communications et projections audio visuelles de cas tirés de la sous région sur les témoignages d’acquisition de pouvoir par les femmes grâce aux différentes interventions ainsi que la prise de conscience sur les problématiques genre au sein de la communauté les recommandations structurées suivant les axes d’intervention du cadre AIC, ci-après :
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Par rapport à l’Axe : 1
1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau régional, national et local en vue de conduire des actions de plaidoyer ;
2. Prendre en compte les questions de genre dans les programmes au niveau national (PNIA, PNA, etc.) ;
3. Renforcer la capacité d’adaptation des groupes les plus vulnérables (femmes, jeunes, etc.), en appuyant la planification et la décision communautaires pour mettre en œuvre des stratégies pertinentes et efficaces d’adaptation.
Par rapport à l’Axe 2
1. Création d’un cadre de concertation et d’apprentissage sur le genre et l’adaptation au niveau régional, national et local.
Par rapport à l’Axe3 :
1. Accroitre les investissements des petites exploitations agricoles en faveur des groupes spécifiques (femmes, jeunes, pasteurs, etc.) pour renforcer la résilience;
2. Créer un environnement pour des politiques et des investissements favorables, basés sur l’évidence, et qui soient sensibles aux tendances actuelles des impacts du changement climatique sur les groupes vulnérables (femmes, jeunes, etc.);
3. Utiliser des données ventilées par sexe pour mesurer les financements sexo-spécifiques et mesurer les progrès ;
4. Mettre l’accent dans l’investissement de l’hydraulique pastorale, récupération des aires de pâturage proche des sites pour des plates formes de transformation de lait.
Par rapport à l’Axe4 :
1. Mettre en place un mécanisme qui lie les institutions de recherche et les communautés en lien avec le genre et l’agriculture ;
2. Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.
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6 JOUR 2 (MARDI 16 JUIN 2015) : BESOINS & DEMANDES EXPRIMÉS PAR LES PAYS
6.1 Déroulement des travaux
Les travaux du jour 2 se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé de la CEDEAO et du CILSS pour ce qui est de la matinée ; et de l’UEMOA et du CILSS pour ce qui est de l'après-midi. La facilitation des discussions et la synthèse régionales des communications nationales ont été assurés par l'expert changement climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan Ladki.
Les travaux du jour 2 ont été consacrés à la présentation des communications nationales ainsi qu’à une synthèse régionale. D’ailleurs, le thème général de la journée est « Appuyer la planification et la mise en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des lieux et besoins d’appui des pays ». De manière chronologique et d’entrée, ce sont les pays sahéliens (Burkina Faso, Mali, Niger et Tchad) qui ont livré l’économe de leurs travaux, suivis ensuite par les pays du Sahel Atlantique nord (Cap-Vert, Gambie, Mauritanie et Sénégal) ; la troisième vague de présentation a concerné les pays de la Façade Atlantique Ouest (Guinée Bissau, Guinée, Libéria et Sierra Léone) et enfin, les pays du Golfe de Guinée (Bénin, Côte d’Ivoire, Ghana, Nigéria et Togo).
Avant les présentations des pays, les participants ont eu droit à une conférence introductive présentée par le CILSS et dont l’intitulé est « Conditions hydro-climatiques, zones agro-écologiques et vulnérabilités des pays d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et préparer l’avenir».
6.2 Communications présentées et points des discussions
A l’issue des présentations pays et concernant l’intégration de l’AIC dans les Programmes Nationaux, on peut retenir que partage certaines expériences communes dont les aspects récurrents sont : l’existence d’une certaine articulation autour des programmes ou sous-programmes, l’augmentation relative de la production due une amélioration de la productivité de différents sous-secteurs, la promotion des filières et chaine de valeur ajoutée, ainsi que la préservation et la gestion durable des ressources naturelles (terre, eau, forêts, pâturages).
Quant aux aspects spécifiques, il faut les distinguer à deux niveaux : (i) Intégration axes transversaux (formation, vulgarisation et appui-conseil ; renforcement dispositif d’alerte rapide, prévention et gestion crises alimentaires ;genre et environnement, accès aux marchés ; (ii) Programmes structurants (adaptation et résilience dans le Développement rural et intégration sécurité alimentaire et nutritionnelle dans certains PNIA , gouvernance environnementale et gestion des ressources naturelles(ex : BURKINA FASO, Mauritanie, Gambie).
En termes d’avancées globales, il convient de mettre en évidence les points suivants : l’intensification des systèmes de production (variétés adaptées, calendrier agricole; diversification; intégration agro-sylvo-pastorale ; aménagements hydro-agricoles et promotion pisciculture) ; les expériences de gestion durable des ressources naturelles (préservation services écosystèmes et conservation biodiversité) ; les mesures de prévention et/ou d’atténuation des crises alimentaires (banques de céréales, systèmes d’alerte, systèmes d’information sur risques climatiques et prévision des récoltes, réserves fourragères et alimentaires pour bétail).
Il est à noter quelques avancées spécifiques pour la zone sahélienne notamment :
la lutte contre l’avancée du désert (récupération des terres dégradées, brises vents, etc.) ;
la maîtrise et économie de l’eau (micro-barrages hydrauliques, aménagement bas-fonds, récupération eaux ruissellement (Mali, Burkina Faso, Niger, Mauritanie) ;
le renforcement des capacités d’adaptation des acteurs (Information/Formation, transfert des savoirs endogènes et scientifiques d’adaptation).
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A propos des difficultés, voire des limites globales, il faut distinguer cela à différents niveaux :
au plan scientifique et technique : identification, accès et mise en œuvre des savoirs, pratiques et technologies d’AIC réellement appropriés au niveau local ;
au plan financier : difficultés de mobilisation des ressources financières, contraintes budgétaires, lenteur/ inadéquation procédures de transfert des fonds, et faible capacité contributive des acteurs locaux.
Les difficultés et limites spécifiques concernent l’accès à l’information et à la communication (manque de données et informations fiables en matière de prévisions; à la faible diffusion information sur risques climatiques et à la faiblesse systèmes d’alerte précoce et des mécanismes de dissémination de l’information (Liberia, Burkina Faso, Bénin, Togo, Nigeria). L’insuffisance des infrastructures et équipements de maîtrise de l’eau sont relevées au Sénégal, Mauritanie, Togo, Burkina Faso et Bénin.
En conclusion, de l’intégration de l’AIC dans les PNIA, il faut retenir qu’il y a :
de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans différents sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;
des efforts importants consentis et avancées tangibles;
un degré de mise en œuvre inégal d’un pays à l’autre;
l’AIC reste une problématique émergente (conjointement adaptation, atténuation et sécurité alimentaire);
des stratégies et mécanismes non systématiquement intégrés dans planification opérationnelle et budgétaire, mise en œuvre et SE des PNIA.
Dans la sous-région les projets en lien avec l’AIC, contribuent à la :
promotion des systèmes de production intégrés ;
promotion de technologies sur la gestion de la fertilité et productivité des terres ;
protection des écosystèmes fragiles ou menacés ;
résilience territoires et communautés vulnérables dans les zones côtières, etc. ;
l’identification des périodes calendaires propices aux opérations culturales(ex : Liberia) ;
prévision et atténuation des crises alimentaires ;
au renforcement des systèmes d’alerte précoce.
Les problèmes signalés au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes, informations, données, expertise…) et au plan financier méritent toute l’attention des partenaires, en premier lieu la CEDEAO. De même, les processus en cours (CPDN, en 2015 par rapport à la CCNUCC) et l’élaboration des Plan Nationaux d’Adaptation (PNA), ainsi que l’identification des besoins d’adaptation et de mitigation à plus long terme, à travers les PNA sectoriels.
De la prise en compte de l’AIC dans les documents PAGIRE, nous dirons que l’accent a été mis sur les aspects: institutionnel et politique d’une part et d’autre part opérationnel (connaissances et gestion des RE, etc.), mais aussi les questions transversales (IEC, genre, etc.) sont bel et bien mentionnés. De manières spécifiques, certains pays ont souligné des préoccupations relatives :
au suivi de l’évolution des paramètres climatiques et leur impact sur les ressources en eau ;
à la collecte de données et les informations pour une meilleure adaptation au changement climatique ;
à la promotion de la collecte et stockage de l’eau de pluie (Burkina, Mali, Sénégal, Sierra Léone).
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En conclusion, il a été mis en évidence une faible synergie et coordination entre des programmes sectoriels (PAGIRE, PNIA, PANA) en matière de maîtrise de l’eau et de développement de l’irrigation.
Les considérations relatives à la cohérence intersectorielle et au dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC sont prises en compte à travers les points ci-dessous :
un constat global relève le manque de cohérence intersectorielle entre les programmes-clés, concernant l’AIC (multitude d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit de communication et d’échanges d’informations, conflits entre Ministères, etc.) ;
les efforts et avancées notables en vue d’amélioration de la cohérence intersectorielle à travers des cadres de dialogue interministériel en lieu et place ou en soutien aux cadres spécifiques dédiés à chaque programme ;
l’existence d’interdépendances, mais il manque de coordination globale (difficultés articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC) ;
la cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent la détermination et l’engagement des décideurs au double plans politique et institutionnel.
En revanche, un pas important a été franchi par certains pays (Burkina Faso, Niger et Tchad) font du PNIA, le cadre unique et fédérateur pour la planification des interventions dans le secteur rural intégrant à la fois les priorités agricoles au sens large (secteurs GIRE, Environnement et Changement Climatique, Energie et Infrastructures Rurales).
Les besoins en appui au niveau pays pour la mise en œuvre de l’AIC sont recensés ci-dessous :
appui à la mise en place du dispositif institutionnel de pilotage et de coordination de l’AIC ;
appui au renforcement du cadre juridique et institutionnel, au développement et promotion de la bonne gouvernance du secteur agricole ;
renforcement des capacités des acteurs (techniques, scientifiques, OP et Société Civile, étatiques et non étatiques, etc.) aux différentes échelles en matière de changements climatiques ;
amélioration de la compréhension du phénomène des changements climatiques et de ses impacts potentiels sur le secteur agricole, y compris l’analyse, la gestion, l’intégration de l’information sur le climat ainsi que les connaissances concernant les aquifères ;
appui à l’identification des priorités en matière d’adaptation et d’atténuation ainsi que les opportunités à ne pas manquer pour le secteur agricole (agriculture, pêche, élevage/pastoralisme, foresterie et agroforesterie, etc.) et favoriser les mises en cohérence intersectorielles ;
mise en place et harmonisation des mécanismes et outils de planification et de suivi-évaluation des politiques et mesures en matière d’AIC ;
appui à la recherche-action et à la recherche-développement (des variétés résistantes à la sécheresse et à l’inondation, et autres questions prioritaires (analyse de vulnérabilités et de mitigation du secteur agricole) ;
appui à la capitalisation et au partage des expériences ainsi qu’à la diffusion et à la vulgarisation des bonnes pratiques en AIC entre pays ;
appui à la valorisation des savoirs locaux ;
appui à la vulgarisation des résultats de la recherche dans la CEDEAO ;
participation à l’opérationnalisation du fonds climat ainsi qu’à la mobilisation des ressources financières supplémentaires ;
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renforcement des synergies, complémentarités et passerelles, ainsi que l’appui au financement des activités d'animation d’une plateforme de dialogue et de concertation associant les partenaires AIC (Agriculture, Ressources en eau, Elevage, Pêche et Environnement, Protection civile, OP et Société civile) ;
appui pour renforcer les capacités organisationnelles :
pour les commerçants de produits agricoles et amélioration de l’accès aux marchés ;
pour la conception et la mise en place d’un projet pour les activités génératrices de revenus alternatifs pour les populations qui vivent d’extraction illégale d’inertes ;
pour les communautés riveraines pour l’aménagement participatif des forêts (galeries et non-galeries) et plantations communales, la prévention et la lutte contre les feux de végétation ;
pour l’accès aux énergies de substitution à l’énergie de bois telles que les énergies renouvelables (solaire notamment).
6.3 Messages et recommandations clés retenus
Au terme de la journée, les messages clés à retenir sont :
la récupération des terres dégradées (les conflits fonciers sont à éviter) ;
l’implication plus forte des OPA dans les cadres de concertation ;
la nécessité de prise en compte des savoirs endogènes et leur amélioration ;
le rôle central de l’eau dans les systèmes agricoles (meilleure compréhension GIRE et nécessité de se baser une approche holistique) ;
le renforcement des capacités des structures de recherche nationale ;
le rôle et place des femmes dans les interventions AIC et mesures pour leur implication effective ;
les fortes préoccupations par rapport à l’accès aux données climatiques ainsi qu’à leur fiabilité ;
la nécessité d’inscrire les programmes et projets dans la durée afin de d’obtenir non seulement des résultats, mais les consolider ;
la nécessité de revisiter les actions liées à atténuation ;
la nécessité de diversification des sources y compris par les Etats ;
la CEDEAO doit prendre en main les questions relatives à la cohérence et la coordination pour un meilleur accompagnement des Etats ;
la nécessité de l’implication des parlementaires pour la mobilisation des ressources pour AIC.
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6.4 Synthèse des expériences et besoins d’appui des pays
6.4.1 Intégration de l’AIC dans les PNIA
Aspects communs Aspects spécifiques
Besoin d’articulation autour programmes ou sous-programmes dans le sens de :
L’augmentation de la production et l’amélioration des productivités différents sous-secteurs,
la promotion des filières et CVA,
la préservation et la gestion durable des ressources naturelles (terre, eau, forêts, pâturages).
Besoin d’intégration des axes transversaux à travers:
la formation, la vulgarisation et les appui-conseils ;
le renforcement du dispositif d’alerte rapide,
les préventions et gestions des crises alimentaires,
la prise en compte du genre et de l’environnement,
l’accès aux marchés.
Besoin d’élaborer des programmes structurants:
d’adaptation et de résilience DR et SAN,
de gouvernance environnementale et GDRN (ex : BKF, Mauritanie, Gambie)
Intégration de l’AIC dans les PNIA : que conclure?
Il existe de nombreuses initiatives en matière adaptation et résilience climatiques dans différents sous-secteurs agricoles, mais pas spécifiques à l’AIC ;
Des efforts importants ont été consentis et avancées tangibles ont été obtenues;
Des degrés différenciés de mise en œuvre inégale d’un pays à l’autre ;
L’AIC demeure une problématique émergente qui devra être traité conjointement avec l’adaptation, l’atténuation et la sécurité alimentaire;
Les stratégies et mécanismes existants ne sont pas systématiquement intégrés dans les planifications opérationnelles et budgétaires, la mise en œuvre et le SE des PNIA.
6.4.2 Intégration de l’AIC dans les PANA
Aspects communs Aspects spécifiques
Besoin d’élaborer des projets en lien avec AIC axés sur :
la promotion des systèmes de production intégrés;
la promotion des technologies sur la fertilité et les productivités des terres ;
la protection des écosystèmes fragiles ou menacés;
la résilience des territoires et des communautés vulnérables dans les zones côtières, etc.
Identification des périodes calendaires propices aux opérations culturales (ex : Liberia) ;
Prévision et atténuation des crises alimentaires ;
Renforcement des systèmes d’alerte précoce.
Intégration de l’AIC dans les PANA : Que conclure ? :
Problèmes au plan scientifique, technique (accès aux technologies pertinentes, informations, données, expertise…) et au plan financier
Processus en cours avec l’élaboration des Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) qui met un accent sur l’évaluation des besoins d’adaptation à plus long terme intégrant le secteur agricole.
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6.4.3 Intégration de l’AIC dans les PAGIRE
Aspects communs Aspects spécifiques
Besoin de mettre l’accent sur les aspects:
institutionnel et politique :
opérationnel (connaissances et gestion des RE, etc.) ;
transversaux (IEC, genre, protection sociale) etc.)
Besoin des actions de :
de suivi des évolutions des paramètres climatiques et impact sur les RE ;
de collecte des données et informations pour l’adaptation au changement climatique;
de promotion des collectes et du stockage de l’eau de pluie (Burkina, Mali, Sénégal, Sierra Léone)
Conclusion: Faible synergie et besoin de coordination entre des programmes sectoriels (PAGIRE, PNIA, PANA) en matière maîtrise de l’eau et développement de l’irrigation.
6.4.4 Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel autour de l’AIC (1)
Constat global:
Aspects communs Aspects spécifiques
Manque de cohérence intersectorielle entre les programmes-clés en lien avec l’AIC. (Multitude d’acteurs, approches parfois divergentes, déficit de communication et d’échanges d’informations, conflits entre Ministères, etc.).
Efforts et avancées notables en vue amélioration cohérence intersectorielle à travers des cadres de dialogue interministériel.
Un pas important: certains pays (Burkina Faso, Niger et Tchad) font du PNIA, le cadre unique et fédérateur pour la planification des interventions dans le secteur rural intégrant à la fois priorités Agricole (au sens large), secteurs GIRE, Environnement et changement climatique, Energie et infrastructures rurales.
Que conclure?
Existence d’interdépendances certes, mais manque de coordination globale liées aux difficultés d’articulation, complémentarité et synergie des interventions spécifiquement AIC.
Cohérence intersectorielle et dialogue interinstitutionnel exigent détermination et engagement décideurs au plan politique et institutionnel.
Besoins en appui pour AIC :
Au plan technique et de renforcement des capacités des acteurs:
Renforcement des capacités des acteurs nationaux en matière de collecte et traitement des données climatiques ;
Renforcement des mécanismes de diffusion de l’information sur les prévisions climatiques auprès des acteurs-clé
Innovations technologiques et Echanges d’expérience sur les pratiques réussies de mise en œuvre de l’AIC
En matière de cohérence et coordination des actions liées à l’AIC :
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Mise en place et fonctionnement efficient des plates-formes de concertation et d’échanges pour la mise en cohérence et la synergie des différentes interventions relatives à l’AIC (mécanismes de planification, mise en œuvre et suivi-évaluation) dans les PNIA, PANA/PAN et PAGIRE.
Prise en compte de l’AIC dans la gestion des ressources naturelles:
Promotion GIRE aux fins agricoles;
Développement pêche responsable et pisciculture adaptées;
Renforcement des interventions de lutte contre l’érosion côtière et protection des écosystèmes marins et côtiers.
Au plan de la mobilisation des ressources :
Appui à diversification des sources de financements et au développement de mécanismes novateurs de financement pour l’AIC ;
Financement de programmes régionaux structurants sur l’adaptation aux changements climatiques.
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7 JOUR 3 (MERCREDI 17 JUIN 2015): INITIATIVES & SERVICES PROPOSÉS PAR LES INSTITUTIONS RÉGIONALES ET INTERNATIONALES
Cette 3ème journée du forum a été marquée par :
l’animation de 3 sessions parallèles en groupe de travail et
la restitution en séance plénière des Messages et recommandations pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC.
7.1 Organisation des travaux en sessions parallèles
Trois sessions parallèles ont été animées. Il s’agit de :
Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques.
Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques.
Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières.
7.1.1 Session parallèle 1 : Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques
7.1.1.1 Communications présentées
Cette session parallèle 1 a été introduite par une présentation sur « la coordination et la convergence des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis. Cet exposé a été présenté par le Cabinet Cosinus Conseils.
A la suite de cette présentation introductive, 4 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques.
Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues.
Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques.
Panel 1.4. : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale.
Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques
Ce panel 1.1 a été modéré par le CCAFS et a connu 5 présentations successives que sont :
1) CORAF/WECARD : Les prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région? ;
2) ACMAD : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de l’Ouest: état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
3) CILSS/CRA : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
4) SNMH Mali : L’expérience du Mali dans le conseil agro-météorologique auprès des producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations ;
5) CARE : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base (niveau communautaire).
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Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues
Ce panel 1.2 a été modéré par le CCAFS et a connu 4 exposés :
1) 2iE : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche Eau & Climat de 2iE;
2) WASCAL : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de recherche doctorale de WASCAL ;
3) CILSS/CRA : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre Régional Agrhymet ;
4) SREC : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux (LMI) et les enjeux de formation à venir.
Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques
Ce panel 1.3 a été modéré par le CILSS/CRA et a connu 6 exposés que sont :
1) CORAF/WECARD : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest-africaine pour l’AIC (incluant les plateformes SREC et Africa Interact) ;
2) ENDA : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base ;
3) MyAgro : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des exploitations familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques ;
4) UICN : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC ;
5) IFPRI : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur l’AIC ;
6) FAO : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs sur l’AIC.
Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale
Ce panel 1.4 a été modéré par le CORAF et a connu 5 exposés :
1) CILSS/SE : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis, outils et démarches ;
2) CARE : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les planifications locales ;
3) CCAFS : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation ;
4) ACMAD : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et perspectives de développement ;
5) IDE : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes d’approvisionnement de matériel goutte-à-goutte.
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7.1.1.2 Messages et recommandations
Au terme de l’animation de cette 1ère session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 1.1 : Offre et utilisation des services climatiques
Constats:
Faible disponibilité des données climatiques (mauvaise qualité du réseau d’observation météo, présence de lacunes, faible densité des stations, etc.) ;
Accès difficile aux données climatiques existantes ;
Faible niveau d’appropriation des services climatiques par les acteurs (des communautés jusqu’aux politiques) ;
Bonnes pratiques, success stories et savoirs endogènes documentés avec des études de cas (Mali, Niger, CCAFS, etc.).
Recommandations:
Développer une politique de soutien et de financement aux institutions pour la génération des données en quantité et en qualité suffisante afin d’améliorer les réseaux d’observation météorologiques, climatiques et hydrologiques ainsi que les services y affairant (Etats, UEMOA et CEDEAO) ;
Développer une coopération scientifique en vue d’améliorer les services climatiques, y compris les projections des changements climatiques (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;
Promouvoir des mécanismes (ex : plateforme de partage) pour rendre accessible et compréhensible les services climatiques en vue de leur meilleure exploitation par les bénéficiaires (ACMAD, CRA Agrhymet, SNMH) ;
Mieux capitaliser, vulgariser et diffuser les bonnes pratiques (Mali, CARE, etc.) ;
Renforcer les capacités des acteurs (techniciens, ingénieurs, scientifiques, décideurs, OP, etc.) et à toutes les échelles ;
Développer des synergies (coaliser les efforts) entre acteurs et à toutes les échelles nationales, sous-régionales et régionales, selon différents contextes (institutionnel, technique, scientifique, organisationnel et financier).
Panel 1.2 : Offre de formations initiales et continues
Constats:
Manque de masse critique concernant l’expertise sur les changements climatiques ;
Faible intégration des changements climatiques dans les politiques (mainstreaming) .
Recommandations:
Capitaliser et mieux utiliser les offres de formations disponibles par les pays de la sous-région (Pays, UEMOA et CEDEAO) ;
Intégrer l’AIC dans les curricula et programmes de formations existants ;
Diversifier les cibles de formation (élus locaux, services déconcentrés de l’Etat, acteurs non étatiques, etc.) ;
Renforcer la recherche transdisciplinaire (Universités, Institutions et programmes de recherche, Institutions sous-régionales et régionales, et OP) ;
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Combler le gap en matière de données et de services climatiques, de production de connaissances et de ressources humaines de qualité pour améliorer l’aide à la prise de décision (fournisseurs des formations et projets internationaux, Etats, CILSS, UEMOA, CEDEAO, etc.).
Panel 1.3 : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation-vulgarisation-dissémination des savoirs endogènes et scientifiques
Constats:
Accès difficile à la documentation;
Information très désagrégée, voire assez dispersée;
Dialogue faible entre ceux qui produisent les connaissances et ceux qui utilisent celles-ci;
Nécessité d’améliorer les politiques d’adaptation aux changements climatiques par le mainstreaming ;
Un secteur agricole très peu soucieux de son environnement naturel;
Défis environnementaux interpellent tout le monde;
Nécessité d’outils intégrés à la prise de décision;
Mettre l’utilisateur au milieu des préoccupations.
Recommandations:
Mise en place de plateformes de dialogue pour le partage de connaissances entre les producteurs d’informations et les utilisateurs afin d’influer sur la prise de décision (les producteurs, les décideurs politiques, la société civile, etc.) ;
Aider et impliquer les services locaux de vulgarisation dans tous les projets et programmes initiés dans les pays afin de pérenniser les acquis au bénéfice des populations ;
Réaliser des analyses multifactorielles (combinaison de plusieurs données biophysiques, économiques et démographiques), utiles à l’élaboration des politiques, des stratégies et des programmes de développement ;
Inviter la CEDEAO à endosser et reconnaitre AfricaAdapt, plateforme de dialogue au niveau régional, à l’image de ce qui a été déjà fait en Afrique de l’est et australe ;
Encourager le développement des outils de prise de décision (exemple des modèles), tout en veillant à la mise en place des mécanismes permettant leur utilisation effective (renforcement de capacités) et leur mise en cohérence au niveau régional ;
Intégrer l’utilisation de l’énergie solaire comme une technologie innovante pour l’AIC.
Panel 1.4 : Outils et démarche d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale
Constats:
Identification des défis et des attentes pour un dimensionnement de la mise à la mise à l’échelle ;
Approche participative peut être un facteur de réussite ;
Certains pré requis techniques sont nécessaires (ex : étude de cas ACMAD.
Recommandations:
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Encourager des études coût-bénéfice (efficacité/efficience) pour une meilleure évaluation de la mise à l’échelle ;
Coordonner une réflexion régionale (CORAF, AGRHYMET, CILSS, CEDEAO) sur la mise à l’échelle ;
Nécessite de construire une communauté scientifique africaine très forte, un engagement régional doit être pris dans ce sens (développement par la recherche) ;
Tenir nécessairement compte des incertitudes par rapport aux changements climatiques, par rapport aux différentes réponses qui seront formulées ;
Améliorer et soutenir le développement des outils de communications (radios communautaires) à l’échelle locale pour une meilleure appropriation des services climatiques, le transfert des connaissances (ECOWAS) ;
Mise en cohérence et harmonisation des outils existants pour faciliter l’intégration des changements climatiques dans les politiques.
7.1.2 Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives institutionnelles & politiques
7.1.2.1 Communications présentées
Cette session parallèle 2 a été introduite par le cabinet Cosinus Conseils par une présentation sur « La coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique de l’Ouest: limites et défis.
Suite à cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 2.1: Coordination et convergence des initiatives politiques en lien à l’AIC à l’échelle sous régionale continentale et mondiale. ;
Panel 2.2: Position et contributions des acteurs non étatiques sur la cohérence et la coordination régionale ;
Panel 2.3: Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique: cohérence et coordination avec les échelles régionales et nationale.
Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.
Ce panel 2.1 a été modéré par le Hub Rural et a connu les 5 exposés suivants :
1) CEDEAO/DAERE : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en œuvre : lien à et défis, besoins et synergies l’AIC, avancées prioritaires pour la région ;
2) UEMOA/DDRE : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région ;
3) GACSA : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?
4) ACSAA : La nouvelle Alliance africaine pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?
5) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique - Scaling-up CSA through cross-sectoral collaborations: quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ?
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Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.
Ce panel 2.2 a été modéré par l’IFPRI et a connu 6 présentations :
1) Cadre de concertation inter-réseaux d’OP : Position et contribution des organisations de producteurs, éleveurs et pasteurs ;
2) Société civile (POSCAO): Position et contribution de la POSCAO (société civile) ;
3) Secteur privé (AAFEX): Position et contribution de l’AAFEX (agro-export) ;
4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA): Position et contribution de ENDA (énergie et pêche) ;
5) Organisation de développement (UICN) : Position et contribution de l’UICN (développement) ;
6) Organisation humanitaire CARE: Position et contribution de CARE (humanitaire).
Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale
Ce panel 2.3 a été modéré par le Cadre de concertation inter-réseaux d’OP et a connu 4 exposés.
1) ACPC/UNECA : Les initiatives de l’ACPC sur l’AIC : avancées, défis et perspectives pour l’AIC; articulation aux échelles régionale et nationale ;
2) TerrAfrica/NEPAD : Le programme TerrAfrica : avancées, défis et perspectives; articulation aux échelles régionale et nationale ;
3) SAFGRAD/UA: Le programme SAFGRAD: avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale ;
4) Agence panafricaine de la GMV : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale.
7.1.2.2 Messages et recommandations
Au terme de l’animation de cette 2ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 2.1: Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence.
Principaux constats:
Région assez riche en initiatives, politiques, programmes et conventions à différentes échelles qui sont complémentaires malgré le niveau de décloisonnement unanimement reconnu. ;
Capacités institutionnelles faibles mais des initiatives inclusives de cadres de dialogue existent avec les acteurs non étatiques et doivent être renforcés ;
Faible mobilisation de ressources aux niveaux national et régional : faible investissement, etc. Des incertitudes de financement sur des engagements pris par les OIG ;
L’AIC nécessite des engagements plus forts et innovants au regard des objectifs ambitieux et sur les pas de temps d’échelle d’intervention compatibles à l’évolution future du climat ;
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Appui à la prise en compte du changement climatique dans les politiques et plans de développement (Guides disponibles au Burkina) ; Promotion des approches d’adaptation basées sur les écosystèmes.
Recommandations:
Poursuivre les efforts de mise en cohérence et de convergence des politiques et programmes au niveau régional ainsi que toute la dynamique d’implication des acteurs non étatiques ;
L’Alliance mondiale et continentale ou des ONG dans leur fonctionnement et structuration respectives doivent respecter le principe de subsidiarité consacré par le PDDAA/NEPAD et l’ECOWAP/PDDAA pour une meilleure efficacité afin d’éviter la cacophonie ;
Mettre en place des mécanismes innovants de mobilisation des ressources internes plus accrus en complément des ressources extérieures pour financer l’agriculture ;
Bâtir au niveau national des plates formes plus ouvertes aux acteurs de la société civile pour garantir leur efficacité ;
Maintenir l’Alliance au niveau régional assortie d’un guide d’appui pour permettre aux acteurs de s’organiser au niveau pays sous forme de plates-formes ;
Le statut la sous-région CILSS/CEDEAO de moindre émetteurs de gaz à effet de serre ne doit pas limiter l’ambition de mobiliser les financements dédiés à l’atténuation.
Panel 2.2 : Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter-échelles sur l’AIC.
Principaux constats:
Diversité des acteurs, processus et initiatives sans concertation, sans capitalisation ;
Prise en compte des aspects liés aux genres (femmes, jeunes et groupes vulnérables) en vue de réduire la pression sur les ressources naturelles.
Les aspects sexo-spécifiques et l’AIC : Femmes et l’utilisation du bois de chauffe, femmes et corvée d’eau etc. Le cadre AIC doit aider au portage du plaidoyer pour les facilités d’accès aux énergies renouvelables en faveur des chaines de valeur agricole à haute potentialité de main d’œuvre ;
L’AIC ne doit pas être déconnectée des questions de promotion de chaine de valeur ajoutée ainsi que toute la problématique de transformation agroalimentaire et d’accès au marché.
Cloisonnement des politiques et les approches /Absence de l’énergie dans la planification du secteur agricole ;
Pas de mécanisme de régulation tarifaire spécifique à l’énergie durable pour la production agricole.
Recommandations:
Créer un espace aux organisations de la société civile et les OPA de l’alliance AIC en vue de faciliter la construction de réflexion et de leur position ;
Associer les acteurs non étatiques aux mécanismes de prise de décisions liées à l’affectation des ressources de programme AIC sensible ;
Associer les médias dans la définition et la mise en œuvre des programmes AIC en vue d’une meilleure sensibilisation et communication sur les problématiques AIC ainsi qu’une prise de conscience générale au niveau des décideurs.
Mettre en place des mécanismes plus opérationnels de prise en compte du genre et de suivi évaluation de sa mise en œuvre dans les politiques et programmes ;
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Mobilisation des ressources en faveur des populations pauvres pour réduire la pression sur les ressources naturelles ;
Intégrer dans les politiques les mesures d’atténuation nécessaires à une transition énergétique (exploitation familiale vs agrobusiness voulue) ;
Faire la cartographie des initiatives et des processus Climat en cours dans les territoires pour développer les synergies ;
Renforcer l’accessibilité des financements de l’adaptation aux changements climatiques pour une mise à l’échelle des innovations en faveur d’une AIC ; Mieux articuler les initiatives AIC sur les questions de chaine de valeur ajoutée et toute son implication en termes d’accès à l’énergie et l’association des opérateurs privés.
Panel 2.3 Les politiques et programmes continentaux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale
Principaux constats:
Faible prise en compte de l’agriculture dans les négociations climat ;
L’approche gestion intégrée des écosystèmes (combinaison approche GIRE, GDT, etc.) doit pouvoir inspirer les initiatives à mettre en œuvre dans le cadre de l’AIC ;
La construction de la coordination et la convergence des initiatives politiques et institutionnelles relève aussi du domaine des modèles de choix comportemental au niveau le plus élevé (ex : l’expérience de la Grande Muraille verte GMVT).
Recommandations:
L’expérience de la Grande Muraille verte (APGMV) est une option d’atténuation et de construction de résilience qui pourrait également servir de modèle de choix de comportement et d’organisation à valoriser dans le processus AIC ;
Mise en place d’un cadre général de cohérence institutionnelle des politiques et programmes ;
Promotion des approches d’adaptation au changement climatique et d’atténuation basées sur les écosystèmes, à travers des initiatives nationales et régionales ;
Financement de projets pilotes pour stimuler les innovations locales (petites subventions) ;
Renforcement des capacités de planification et suivi-évaluation des capacités d’adaptation au changement climatique (mettant l’accent sur le changement de comportement) ;
7.1.3 Session parallèle 3 : Coordination et convergence des initiatives financières
7.1.3.1 Communications présentées
Cette session parallèle 3 a été introduite par une présentation du Cabinet Cosinus Conseils sur la coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à l’international : enjeux, avancées, limites et défis.
A la suite de cet exposé introductif, 3 panels ont été successivement animés. Il s’agit de :
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest.
Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).
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Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest
Ce panel 3.1 a été modéré par la FAO et a connu 3 exposés que sont :
1) CSE : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal, avancées et perspectives ;
2) ENDA : Le financement local de l’adaptation: avancées, limites et perspectives de l’approche d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest ;
3) IDID : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin.
Panel 3.2 : Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation).
Ce panel 3.2 a été annulé du fait qu'il n’a enregistré aucun exposé, la BAD, la BIDC et la BOAD n’ayant pas été représenté dans le forum.
Panel 3.3 : Les financements multilatéraux et bilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation)
Ce panel 3.3 a été modéré par l’USAID et a connu 6 exposés que sont :
1) Banque mondiale : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR, SCF) ;
2) Union Européenne : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) ;
3) FIDA : Le programme d’adaptation de l’agriculture paysanne (ASAP) pour le financement des initiatives des petits agriculteurs ;
4) USAID : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;
5) GIZ : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest ;
6) AFD : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM).
7.1.3.2 Messages et recommandations
Au terme de l’animation de cette 3ième session parallèle, les messages et recommandations suivantes ont été formulés pour le Cadre d’intervention et l’Alliance AIC :
Panel 3.1 : Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest
Messages:
Les collectivités locales, les Organisations des Producteurs (OP) et surtout des femmes sont capables d’identifier et d’élaborer des initiatives AIC sensibles et à les soumettre aux structures de financement. Leur capacité d’accès aux différents fonds sur le climat doivent être continuellement renforcées ;
Les mécanismes et stratégies actuellement mise en œuvre pour les financements des initiatives locales AIC sont parcellaires et non durables et ne garantissent par l’atteinte des impacts recherchés ;
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Les opportunités de financement domestiques/endogènes doivent être mieux explorées et exploitées ;
L’implication des Investisseurs Privées (partenariats public-privé) constitue une opportunité à développer ;
Les initiatives et besoins AIC ne sont pas généralement visibles et budgétisées dans les PDC des collectivités locales.
Recommandations:
Baser sur la prise en charge de l’AIC dans les pays sur l’approche budget-programme afin de mobiliser des financements qui s’inscrivent dans la durée (au moins 5 ans) et en faisant attention aux financements « genre sensible » ;
Améliorer l’accès à l’information des pays sur les possibilités de financement disponibles pour soutenir les initiatives locales d’adaptation au changement climatique (fonds vert, fonds climat, etc.) ;
Renforcer les capacités des pays, des acteurs, des OP, des collectivités locales à la formulation des projets bancables. A cet effet prévoir toujours des ressources pour soutenir les phases de formulation des idées de projets AIC ;
S’assurer de la durabilité des financements en prenant appui sur des financements endogènes et la responsabilisation des collectivités locales et aussi des états. Les financements extérieurs ne seront que des compléments ;
Encourager la prise en compte des enjeux AIC dans les PDC des communes et aussi par les états à travers leur budgétisation ;
Mettre en place un cadre de partenariat entre les institutions de financements et les acteurs AIC pour partager les besoins et les possibilités de financement.
Panel 3.3 : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation)
Message :
Les engagements des institutions de coopération multilatérales (BM, USAID, AFD, GIZ, etc.) dans le financement des initiatives-climato sensibles pour le secteur agricole reste activés et pourront connaître des niveaux d’accroissement plus significatifs dans les années à venir si cela s’inscrit dans les priorités des pays (Place de l’AIC dans les politiques nationales). A titre indicatif, les principaux instruments de prise en charge des changements climatiques disponibles sont: Fonds d’Investissement sur le climat, Fonds Carbone, Fonds Facilité Mondiale pour l’Environnement, Programme USAID/FTF, Fonds Français pour l’Environnement Mondial-FFEM, NEPAD, etc.) ;
Les financements des initiatives AIC par institutions multilatérales sont en majorité à caractère bilatéral. Cependant les organisations sous-régionales comme la CEDEAO peut engager des négociations avec USAID et aussi avec les autres institutions de coopération multilatérale afin de négocier des engagements communautaires ;
Les bonnes pratiques construites sur les expériences antérieures de financement des options d’adaptation de l’agriculture aux changements climatiques (AIC sensible) en Afrique sont à capitaliser afin de le mettre en échelle dans la région ;
Les acteurs à la base tels que les Organisations Professionnelles Agricoles, les acteurs de la société civile et les ONG souhaitent avoir un accès direct aux financements mise en place par les institutions de coopération multilatérales avec des mécanismes souples et adaptés à leur capacité de réponse ;
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Les possibilités de négociation de financement par les Collectivités Territoriales dans les pays sont absentes.
Recommandations:
Amplifier la dynamique en cours avec les organismes de coopération bilatérale et multilatérale pour le financement des initiatives AIC à l’échelle sous-régional ;
Aider les pays à une meilleure prise en compte des enjeux et problématiques AIC dans les politiques nationales et assurer leur prise en compte dans les budgets généraux des états et dans les programmations avec les partenaires.
7.2 Restitution en session plénière
7.2.1 Déroulement des travaux
Les travaux se sont déroulés sous la direction d’un présidium composé comme suit :
Président : M. Sy Alain TRAORE, Directeur Agriculture et Développement Rural de la Commission de la CEDEAO;
Facilitateur : Dr Yamar MBODJ, Directeur Exécutif du Hub Rural;
Rapporteurs : Rapporteurs des sessions parallèles.
7.2.2 Préoccupations complémentaires soulevées en plénière
Aux termes des présentations des messages et recommandations des 3 sessions parallèles, les représentant des diverses institutions scientifiques ainsi que les délégations étatiques et non étatiques présents au forum ont tous noté avec satisfaction la volonté de la CEDEAO et de ses partenaires de valoriser les initiatives de coordination et de convergence aux plans scientifiques, techniques, politique institutionnel et financiers. En marge des différents messages et recommandations formulées les préoccupations suivantes ont été soulevées par les participants :
7.2.2.1 Sur la session 1
Les recommandations suivantes sont des contributions volontaires et individuelles des différents participants qui n’ayant pas pu prendre la parole durant les débats compte tenu du temps.
Assurer une diffusion fréquente des informations climatiques aux producteurs au niveau local et surtout par la radio de proximité.
Publier les résultats des travaux de recherche effectués sur l’Afrique de l’Ouest, la Mauritanie et le Tchad dans les revues scientifiques de bonne réputation;
Effectuer des synthèses des rapports scientifiques ainsi que des revue de politiques aux dirigeants et responsables administratifs.
Mettre en place un mécanisme de communication des services et produits climatiques en faveurs des femmes pour l’aide à la prise des décisions.
Promouvoir l’accès à la prédiction opérationnelle (pas seulement saisonnière) adaptée aux besoins techniques des paysans et la vulgarisation de ces données (traduction) ;
Utiliser les avancées de la recherche climatique sur les méthodologies de downscaling capables de donner des prédictions locales avec informations/données fiables, par exemple downscaling statistique ;
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Utiliser une diversité de méthodes statistiques et dynamiques de downscaling pour relever les incertitudes ;
Développer la synergie entre l’ethno-climatologie et la recherche : approfondissement de la recherche sur la fiabilité des connaissances endogènes en matière de prévision climatique aux fins de leur intégration/prise en compte dans la chaîne de décision concernant la promotion de l’AIC ;
Adaptation des messages en fonction des cibles ;
Capitalisation et dissémination des expériences réussies dans l’utilisation de l’information climatique à la base (ex : Mali météo et CARE).
Tester les nouvelles variétés des différentes cultures avec les modèles de référence, potentiel des impacts des changements climatiques ;
Capitalisation régionale des expériences d’utilisation des services climatiques pour l’alerte précoce aux différentes échelles (locale, nationale et régionale) en vue de leur mise à l’échelle.
Elargir le réseau d’observation météorologique aux observatoires des organismes de bassins fluviaux nationaux et transfrontaliers.
Inclure les ministères et directions techniques de l’Agriculture, les Organisations professionnelles agricoles et les filières agricoles dans la définition des curricula de formation.
Cadrer les formations avec les besoins réels du terrain ;
Eviter de former des chômeurs ou des cadres inopérants ;
Rendre les informations consommables par les utilisateurs finaux à travers un langage moins technique.
Penser aussi à la collecte des données sur les autres ressources en eau (eaux de surface et eaux souterraines) ;
Renforcer les synergies entre services météo nationaux et les universités pour valoriser les données disponibles et compléter les chroniques ;
A l’instar de ce que le Mali (Météo) fait pour les agriculteurs, il serait bon de réfléchir sur un mécanisme d’information au niveau local pour les pasteurs ;
L’eau souterraine : quel outil de suivi alors que l’agriculture irriguée est basée sur l’eau souterraine dans la plupart des pays du Sahel;
ACMAD doit réaliser un site web pour la diffusion des données climatiques relatives aux informations collectées au niveau national.
Développer des mécanismes d’alerte précoce sur les maladies phytosanitaires et les pestes ;
Il existe déjà des expériences innovantes de partenariat entre institutions (régionales et nationales), la société civile (ONG), les producteurs, les médias en matière de production, d’interprétation, de dissémination de services climatiques aux usagers basés sur des connaissances scientifiques et endogènes.
Développer la mise en place d’un réseau d’instruments de mesures et de transmission des données par télémétrie (GSM-SMS (réseaux téléphonique) ;
Développer le suivi des paramètres clés des sols supports de la fertilité (humidité et pH) notamment dans les zones humides par télémétrie SMS .
Encourager le partenariat public privé dans la production et la diffusion des informations climatiques.
Finaliser le projet de programme météorologique de la CEDEAO en tenant compte du cadre mondial des services climatiques (faire le point des offres et besoins ainsi que le gap);
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Renforcer les capacités des acteurs de l’AIC en matière de choix des options/mesures d’adaptation et/ou d’atténuation concernant à la fois la restauration des terres agricoles et à la limitation des émissions de GES ;
Développer l’utilisation des technologies de stockage des eaux d’inondation pour des fins agricoles.
La CEDEAO doit peser de tout son poids pour la mise en place d’un cadre harmonisé de collecte, de gestion et de partage des données hydro-climatiques à travers : l’instrumentation des fleuves et bassins versants (stations pluviométriques et hydrologiques), le financement (mutualiser les efforts), l’harmonisation des outils (logiciels), le partage et l’accès aux données.
7.2.2.2 Sur la session 2
Les clarifications sur les questions de fonctionnement des Alliances au niveau continental et mondial dans leurs relations avec les acteurs au niveau national et ce, au regard des principes de subsidiarité dans la mise en œuvre de COWAP/PDDAA ;
Les enjeux relatifs à la communication et de l’implication des médias dans la mise en œuvre des initiatives AIC,
Comment impliquer les autres institutions non encore inscrites dans l’Alliance créée,
Les spécificités relatives à l’Agriculture de montagne et pour lesquelles la FAO détient une expertise remarquable doit être prise en compte dans les recommandations.
7.2.2.3 Sur la session 3
Les résultats de la session parallèle 3 ont été validés avec quelques préoccupations relatives à :
- La nécessité d’instituer une bonne gouvernance des fonds mobilisés et surtout au niveau de certains acteurs non étatiques où des pratiques de mauvaise gestions font légion ;
- Comment faire pour que le nouveau instrument d’action publique que constitue l’AIC ne verse dans l’inefficience comme d’autres programmes de protection de l’environnement ou de GDT qui ont englouti des millions sans aucun effet,
- Exploiter au mieux toutes opportunités de mobilisation de ressources complémentaires et relie l’adaptation à l’atténuation.
7.3 Synthèse des messages et recommandations retenues de la journée
Cette synthèse a été présentée par le facilitateur, qui a mis l’accent sur :
la nécessité d’une fédération et de convergence multiformes des énergies à l’échelle régionale et aussi dans les pays pour vaincre les défis des changements climatiques sur notre secteur agricole dans la région ouest-africaine ;
la certitude que les résultats obtenus du forum serviront dans les formulations des nouvelles générations des PRIA et PNIA qui devront être fortement climato-sensibles.
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8 JOUR 4 (JEUDI 18 JUIN 2015) : CADRE D’INTERVENTION & ALLIANCE POUR L’AIC EN AFRIQUE DE L'OUEST
8.1 Déroulement des travaux
Les travaux du quatrième jour du forum se sont déroulés sous la direction d’un présidium conjointement animé par la CEDEAO, l’UEMOA et le Hub Rural. Quatre temps forts ont marqué le déroulement desdits travaux :
Présentation et l’adoption du projet de Cadre d’intervention et du projet d’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA ;
Présentation et l’adoption du projet de déclaration finale du Forum ;
Enoncé des prochaines étapes du processus ;
Cérémonie de clôture.
8.2 Présentation et adoption du Cadre d’intervention et de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA
La présentation des projets du Cadre d’intervention et de l’Alliance a été faite par l'expert changement climatique et sécurité alimentaire du Hub Rural, Dr. Marwan LADKI, pour le compte de la CEDEAO. Il s’agit de deux instruments incitatifs et complémentaires de politiques proposés par la CEDEAO pour développer l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest dans le cadre de l’ECOWAP/PDDAA, et dont l’élaboration a suivi un processus hautement participatif et inclusif au niveau tant régional que national dans les dix-sept pays de l'espace CEDEAO/UEMOA/CILSS.
Le Cadre d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de la l’ECOWAP/PDDAA est destiné à orienter et cadrer de manière globale et cohérente les initiatives menées en faveur du développement de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles, (au niveau régional et national), les plans de développement communaux et les plans d’investissement des Organismes de bassins. Il définit une série de quinze actions prioritaires regroupées au sein de quatre axes de convergence, en vue de renforcer la coordination et l’efficience des interventions entre les acteurs publics gouvernementaux et intergouvernementaux, les OPA, les OSC, le secteur privé et les acteurs scientifiques et techniques :
Axe de convergence 1 : Appuyer l’appropriation, la planification, la mise en œuvre, la capitalisation et le suivi-évaluation de l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles aux différentes échelles de l’action publique (local, national, transfrontalier, régional), en veillant à renforcer l’égalité hommes-femmes et la prise en compte des jeunes et des groupes vulnérables dans l’accès aux ressources productives pour l’AIC ;
Axe de convergence 2 : Renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel et la coordination inter-échelle des programmes d’investissements agricoles en matière d’AIC ;
Axe de convergence 3 : Accroître la mobilisation des ressources pour l’AIC dans les programmes d’investissements agricoles ;
Axe de convergence 4 : Renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques, scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour des orientations stratégiques et des priorités opérationnelles des programmes d’investissements agricoles, à travers des cadres partenariaux multi-acteurs.
L’impact attendu de la mise en œuvre du Cadre d’intervention est qu’ « à l’horizon 2025 les systèmes de production agro-sylvo-pastoraux et halieutiques en Afrique de l’Ouest, et leurs chaînes de valeurs, ont accru leur contribution à la sécurité et la souveraineté alimentaire et nutritionnelle des populations
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à travers une augmentation durable et équitable de la productivité et les revenus agricoles, ainsi qu’une adaptation et une résilience accrue face à la variabilité et au changement climatiques, tout en améliorant la séquestration et/ou la réduction des émissions de gaz à effet de serre là où cela est possible et approprié ».
Le dispositif de pilotage, de financement, d’exécution et de suivi-évaluation du Cadre d’intervention relève de celui de l’ECOWAP/PDDAA dans son ensemble. Les principes directeurs du Cadre et les responsabilités (générales et spécifiques) des parties prenantes à divers niveaux ont été mis en relief.
L’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) constitue le dispositif spécifique de concertation, de coordination, de convergence, de capitalisation et de suivi du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA. Il s’agit d’un cadre de partenarial multi-acteurs, volontaire et non contraignant, léger et dynamique, ouvert, participatif et inclusif, regroupant l’ensemble de personnes morales relevant du secteur public, privé ou associatif, possédant un mandat de portée internationale, continentale, régionale, transfrontalière ou nationale, concernées par le développement de l’AIC en Afrique de l’Ouest en qualité de bénéficiaire ou de partenaire.
A cet effet, l’Alliance est structurée autour des quatre axes de convergence définis pour le Cadre d’intervention pour l’AIC, possédant chacun son propre groupe de travail :
le groupe de travail « Investissements pour l’AIC » pour l’axe de convergence 1 ;
le groupe de travail « Institutions pour l’AIC » Axe de convergence 2 ;
le groupe de travail « Ressources pour l’AIC » pour l’axe de convergence 3 ;
le groupe de travail « Partenariats pour l’AIC » pour l’axe de convergence 4.
Le schéma d’organisation et les attributions de l’Alliance par rapport à la mise en œuvre du Cadre d’intervention sont décrits ci-après :
les Membres de l’Alliance : qui assurent la mise en œuvre et le suivi de leurs initiatives individuelles concourant à la mise en œuvre du Cadre ;
les Groupes de travail de l’Alliance : constituent les dispositifs de coordination et de convergence des initiatives des membres de l’Alliance;
la Réunion annuelle des membres de l’Alliance : constitue le dispositif de concertation et de suivi collectif;
le Comité de pilotage de l’Alliance : constitue le dispositif de pilotage et de suivi-évaluation;
la Cellule de facilitation de l’Alliance : constitue le dispositif de facilitation destiné à appuyer les activités et le fonctionnement de l’Alliance et de ses organes (groupes de travail, réunion annuelle des membres, comité de pilotage).
Suite à ces présentations, les préoccupations majeures soulevées par les participants ont porté sur :
l’opportunité de financement de l’AIC à travers une facilité régionale spécifique, alors que des fonds régionaux pour l’agriculture existent déjà;
le positionnement des pays comme le Tchad et la Mauritanie au sein de l’Alliance ;
l’articulation entre l’Alliance AIC de l’Afrique de l’Ouest et les autres Alliances similaires ;
les modalités d'adhésion pour les Organismes de Bassins ;
l’omission de certains réseaux ou associations tel que le ROAC et autres dans les groupes de travail, etc.
Aux termes des débats, il est à retenir ce qui suit :
Tous les participants au Forum ont approuvé la qualité des documents présentés et ont jugé nécessaire de mettre en œuvre le Cadre d’intervention pour l’AIC et de mettre en place l’Alliance ;
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L’Alliance offre l’espace de dialogue sur l’AIC entre les Etats et les réseaux régionaux des ANE ;
Toutes les structures/organisations ont manifesté leur volonté d’adhésion à l’Alliance et de participation aux groupes de travail proposés ;
Les GT ne sont pas exclusifs et chaque partie prenante pourrait participer au sein d’un groupe ou un autre selon ses centres d’intérêt ou la contribution à apporter ;
Les guichets des fonds régionaux de l’Agriculture existants, aussi bien au niveau de l’UEMOA que de la CEDEAO, seront utilisés dans le cadre du financement de l’AIC.
Sous réserve de la prise en compte de quelques amendements, les documents du Cadre d’intervention pour le développement de l’AIC dans le processus de mise en œuvre de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest-Africaine (WACSAA, 2015) pour accompagner la mise en œuvre de ce Cadre d’intervention, ont été adoptés à l’unanimité des participants.
Les documents relatifs au Cadre d’intervention et à l’Alliance AIC, une fois finalisés, feront l’objet de large diffusion.
8.3 Présentation et adoption de la déclaration finale du Forum
Le projet de déclaration finale du Forum a fait l’objet d’une présentation exhaustive en plénière. Il met l’accent sur le consensus établi quant à la nécessité de développer l’AIC en tant qu’approche intégrée permettant de transformer et de réorienter les systèmes agricoles dans le sens d’une augmentation durable et équitable de la productivité et des revenus agricoles, de l’adaptation et de la résilience à la variabilité et au changement climatiques et de la séquestration du carbone et/ou l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre là où cela est possible et approprié.
Il a également mis en relief l’engagement des parties prenantes d’une part à intégrer l’AIC dans les plans d’investissements agricoles à divers niveaux, dans un esprit de cohérence et de convergence des initiatives, et d’autre part à impliquer les acteurs non étatiques, femmes et jeunes dans la formulation et la mise en œuvre du Cadre et de l’Alliance.
Des recommandations sont formulées à l’endroit des Etats membres de l’Afrique de l’Ouest, les organisations d’intégration régionale (CEDEAO, UEMOA, CILS), les acteurs non étatiques (OPA, OSC, etc.) et les partenaires de la communauté internationale, aux fins des diverses dispositions et appuis nécessaires à l’adaptation et à l’atténuation du changement climatique dans les PNIA, en complément et de façon coordonnée avec les processus des PNA et PAGIRE.
Après un examen paragraphe par paragraphe, les participants au Forum ont adopté à l’unanimité la « Déclaration de Bamako sur l’AIC en Afrique de l’Ouest ».
8.4 Prochaines étapes du processus
En vue de maintenir la dynamique qui vient d’être amorcée pour l’AIC dans l’espace CEDEAO/UEMOA/CILSS, les tâches retenues pour le court terme sont les suivantes:
Mise en place de la Cellule de facilitation de l’Alliance : fin juin 2015 (CEDEAO/UEMOA/CILSS) ;
Finalisation du rapport final du Forum: fin juin 2015 ;
Elaboration de la version corrigée du Cadre d’intervention et de l’Alliance pour l’AIC : mi-juillet 2015 ;
Réunion du groupe d’appui et de suivi pour la validation des nouvelles versions de documents (Cadre d’intervention et Alliance pour l’AIC, rapport du Forum), la définition des indicateurs
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des effets et impacts et des actions prioritaires et l’élaboration de la feuille de route 2015-2017 : fin-juillet 2015 ;
Diffusion des versions finales du Cadre d’intervention et de l’Alliance : fin-juillet 2015 ;
Tenue de la première réunion des membres et du premier Comité de pilotage de l’Alliance (en marge de la rencontre prévue dans le cadre de l’ECOWAP + 10).
9 CEREMONIE DE CLOTURE DU FORUM
La cérémonie de clôture du Forum a démarré par les événements successifs suivants :
1. Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA). Une série d’allocutions s’en est suivie.
2. Au nom de tous les participants au Forum, la présidente de l’AFAO a lu une motion de remerciement à l’endroit du Président de la République, du Gouvernement et du peuple du Mali.
3. Intervenant à son tour au nom des acteurs non-étatiques, le Président du ROPPA a remercié les organisateurs du Forum, particulièrement le Hub Rural et les différents partenaires, pour toute l’attention accordée aux OPA et OSC dans le processus engagé en faveur de l’AIC. Aussi a-t-il souligné la détermination de tous les ANE à s’y mettre ensemble dans la cohérence.
4. La déclaration des ANE, présentée par la représentante de l’APESS, a mis l’accent sur :
le rôle de facilitation joué par le Hub Rural pour la pleine participation des ANE au processus et le souhait de le voir poursuivre ce rôle;
l’impact du changement climatique sur les populations rurales vulnérables ;
la nécessité d’inscrire l’AIC dans les programmes agricoles de la région et lui allouer des ressources conséquentes pour garantir la souveraineté alimentaire ;
la prise en compte du genre et changement climatique, aves des financements spécifiques ;
la création d’espaces de dialogue et de concertation des OSC sur l’AIC.
5. Dans son allocution, la représentante du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA a souligné les niveaux variables que connaît la prise en compte du changement climatique dans les programmes et financements. L’intérêt d’une intégration de l’AIC dans l’ECOWAP est donc désormais une évidence qui doit désormais mobiliser l’ensemble des acteurs de la région. Tout en reconnaissant les efforts en cours pour le renforcement des capacités et l’appui aux actions d’adaptation, elle a pris bonne note des déclarations issues du Forum et a marqué la disponibilité des PTF à les prendre en considération. La Directrice Adjointe de l’USAID au Mali a pour sa part, au nom de son institution, salué l’évènement historique que représente l’adoption de la déclaration sur l’AIC par l’ensemble des acteurs de la sous-région. Elle a affirmé l’engagement du Gouvernement américain à accompagner la dynamique ainsi initiée et à soutenir les prochaines étapes retenues dans la feuille de route, en apportant l’appui aux organisations intergouvernementales dans ce cadre.
6. Le Secrétaire Exécutif du CILSS s’est félicitée de l’engagement commun de tous les acteurs concernés pour l’AIC. Après avoir rappelé les avancées en cours au niveau du CILSS dans le cadre de la lutte contre la désertification et le changement climatique, notamment en termes d’outils d’aide à la décision, de production et diffusion de technologies innovantes, etc., il a
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rassuré le Forum sur l’engagement de son institution à soutenir et accompagner toutes les initiatives de la région en faveur de l’AIC.
7. Le Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA, a félicité la CEDEAO pour son initiative en faveur de l’AIC, surtout quand on sait l’incidence des risques climatiques sur l’agriculture en Afrique de l’Ouest. Tout en rappelant les initiatives que développe l’UEMOA dans le même cadre à travers la Politique Agricole de l’Union et la Politique Commune de l’Environnement, il a confirmé l’adhésion de l’UEMOA à l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, ainsi que son engagement aux actions qui seront retenues.
8. Quant au Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en Eau de la Commission de la CEDEAO, il a attiré l’attention de tous les participants au Forum et des décideurs à divers niveaux sur la nécessité de faire en sorte que ce Forum n’en soit pas un de plus, en contribuant à la mise en œuvre des résolutions qui en sont issues. Il a mis un accent particulier sur la volonté politique dont doivent faire preuve les Etats, en abondant les Fonds régionaux mis en place par l’UEMOA et la CEDEAO et en respectant les Accords de Maputo pour servir de levier à un financement multiple et multiforme de l’AIC.
9. Prenant la parole au nom du Chef de l’Etat pour prononcer la clôture du Forum, le Ministre du Développement Rural du Mali, a affirmé sa satisfaction quant à l’aboutissement des initiatives et des efforts engagés ayant permis d’adopter de nouveaux instruments que sont le Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’ouest. Pour lui, les résultats ainsi obtenus doivent être soutenus et accompagnés, ce qui appelle des efforts accrus de la part des Etats et des institutions régionales, aux fins de coordination des initiatives institutionnelles et politiques, scientifiques et techniques, ainsi que la mutualisation des ressources financières. En adressant des remerciements à tous les organisateurs et les participants au Forum, il a formulé le vif souhait que le Cadre d’intervention et l’Alliance pour l’AIC, connaissent une mise en œuvre effective.
ANNEXES
Annexe 1 : Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest Africaine pour l’AIC (WACSAA)
Annexe 2 : Déclaration des Organisations de la Société Civile Ouest-Africaine
Annexe 3 : Agenda du Forum
Annexe 4 : Liste des participants au Forum
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Annexe1: Déclaration finale du Forum portant adoption du Cadre d’Intervention pour l’AIC de l'ECOWAP/PDDAA et approbation de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA)
DÉCLARATION OUEST‐AFRICAINE POUR UNE AGRICULTURE INTELLIGENTE FACE AU CLIMAT
Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face
au Climat en Afrique de l'Ouest
(Bamako, Mali, 15‐18 juin 2015)
NOUS, acteurs gouvernementaux et intergouvernementaux d'Afrique de l'Ouest,représentants des organisations d'intégration régionale, notamment les communautéséconomiquesrégionales(UEMOA,CEDEAO)etleCILSS,représentantsdesorganisationstransfrontalières (ABN, ABV, CBLT, OMVS) et représentants des dix‐sept pays del'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS(leBénin,leBurkinaFaso,leCapVert,laCôted'Ivoire,la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée‐Bissau, le Liberia, le Mali, la Mauritanie, leNiger, le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone, le Tchad et le Togo), mus par l'intérêtgénéral;NOUS, réseaux régionaux des acteurs socioprofessionnels d'Afrique de l'Ouest,représentants des agriculteurs, des éleveurs, des pasteurs et des pêcheurs (ROPPA,APESS,RBM,CORET,REPAO), représentantsdesorganisationsde la société civile,desfemmesetdes jeunes(POSCAO,AFAO/WAWA,WILDAF/FEDDAF),etreprésentantsdusecteur privé (AAFEX, RECAO, FEWACCI), en tant que bénéficiaires et principauxpartenairesdel'actionpublique;NOUS, organisations nationales, régionales, continentales et internationales engagéesdans ledéveloppementde l'Agriculture Intelligente faceauClimat (AIC)enAfriquedel'Ouest,entantquepartenairestechniquesdansdiversdomainestelsquel'éducation,larecherche, l'entrepreneuriat social, l'aide humanitaire et l’aide au développement(CORAF/WECARD, CCAFS, ICRISAT, IFPRI, ILRI, IWMI, ICRAF, CIAT, Africa Rice, 2iE,WASCAL,ENDA,CAREInternational,UICN,ACMAD,GWPAfriquedel’Ouest,IEDAfrique,CSE, IDID, SREC, IRD, CIRAD, FAO, MyAgro, iDE, SAFGRAD/UA, APGMV, CSAO/OCDE,CRS,OXFAM,IEHAfriquedel’Ouest,WorldVision,HubRural)etentantquepartenairesdonateurs (USAID, NEPAD, Groupe des Partenaires Techniques et Financiers del'ECOWAP/PDDAA,AECID,Unioneuropéenne,Banquemondiale,ASDI,AFD,GIZ,BAD,ACDI,LuxDev),quiapportonsnotreappuitechniqueetfinancieraudéveloppementdel'AICauprofitdesacteurspublicsetdesbénéficiaires;Réunisà l'occasionduForumdeHautNiveaudesActeursde l'AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel'OuesttenuàBamakoauMalidu15au18juin2015,etdupré‐Forum dédié aux acteurs non‐étatiques tenu à Bamako auMali les 13 et 14 juin2015,
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Rappelant que les acteurs de l'AIC en Afrique de l'Ouest ont été impliqués, sous ladirection conjointe de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS, dans un processushautementparticipatifetinclusifaussibienauniveaurégionalquenationaldanslesdix‐septpaysdel'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS,facilitéparleHubRuraletquiadébouchésurlaprésenterencontre,Rappelant,enparticulier,leprocessusquicomprenait,entreautres:
‐ lapremièreconcertationrégionaletenueenaoût2011àDakar,auSénégal,pourlecomptedelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSS,avecl'appuidel'USAID,quialancé le processus régional pour l'intégration de l'AIC dans les programmesd'investissementsagricolesnationauxetrégionaldel'ECOWAP/PDDAAetmisenplaceleGrouped'AppuietdeSuivideceprocessus;
‐ l'étuderégionalemenéeen2012‐2013parleCILSSpourlecomptedelaCEDEAOet de l'UEMOA, avec la facilitation technique du Hub Rural, qui a identifié lesinsuffisancesetlessynergiesdesinitiativessurl'AICenAfriquedel'Ouestetjetéles bases pour une convergence et une coordination des initiatives enmatièred'AICauxplanstechnique,scientifique,institutionnel,politiqueetfinancier,
‐ laconcertationrégionaledesporteursd’initiativessurl'AICenAfriquedel'Ouest,tenue en novembre 2013 à Abidjan, en Côte d'Ivoire, où les participants ontadopté le document‐cadre provisoire d'une alliance des acteurs de l'AIC enAfriquedel'Ouestetontrecommandélamiseenplaced'unprocessusinclusifetparticipatif permettant d'adopter un Cadre d'intervention pour l'AIC dans lecadreduprocessusdemiseenœuvredel'ECOWAP/PDDAA,
‐ les communications nationales élaborées dans les dix‐sept pays de l'espaceCEDEAO/UEMOA/CILSS conjointement par les ministères en charge del'agriculture(PointfocalPNIA),del'environnement(PointfocalCCNUCC/PANAet PNA) et des ressources en eau (Point focal GIRE), sur l'intégration de l'AICdanslesPNIA,etvalidéesaveclesacteursnon‐étatiques
‐ les six synthèses thématiques régionales produites par des experts régionauxpourlecomptedelaCEDEAO,aveclafacilitationtechniqueduHubRural,quiontsoulignélesprogrèsaccomplisetlesdéfisàreleverdanslesprincipauxdomainesd'intervention de l'AIC en Afrique de l'Ouest (données et services climatiques,mécanismes de financement de l'AIC, recherche et vulgarisation desconnaissances scientifiques et locales en matière d'AIC, planification locale etmise à l’échelle de l'AIC, cohérence et coordination intersectorielles entre lespolitiquesetprogrammessurl'agriculture,l'eauetlechangementclimatique),
‐ lescinqsynthèsessectoriellesrégionalesproduitesparlesCentresCGIARsouslacoordination du CCAFS et avec la facilitation technique du Hub Rural, qui ontévaluélepaysagescientifique,politiqueetfinancierdel'AICenAfriquedel'Ouestpourlescinqprincipauxsous‐secteursagricoles(productionvégétale,élevageetpastoralisme, foresterie et agroforesterie, pêche et aquaculture, gestion desressourceseneau),
‐ ladéfinitiond'unCadred'interventionpourl'AICdanslecadreduprocessusdemise en œuvre de la Politique agricole régionale de l'Afrique de l'Ouest(ECOWAP/PDDAA), sur la base des études et processus susmentionnés(communications nationales, synthèses thématiques régionales, synthèsessectoriellesrégionales,conclusionsetrecommandationsissuesdesconcertationsrégionales),
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‐ la réuniondesacteursnon‐étatiques, tenueavant leForumdeHautNiveaudesActeurs de l’AIC en Afrique de l'Ouest, au cours de laquelle ces derniers ontadoptéunedéclarationcommunedesacteursnon‐étatiquesauregardduCadred'interventionetdel'Alliancepourl’AICenAfriquedel’Ouest,
Notantavecpréoccupationquelesrecherchesetcommunicationsissuesduprocessusci‐dessus ontmis en exergue la vulnérabilité accentuée et généralisée au changementclimatiquedanslescinqsous‐secteursmentionnésprécédemment,Reconnaissant que dans le cadre des processus de mise en œuvre de la PolitiqueagricolerégionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA(PAU)etduCadreStratégiquedeSécuritéAlimentaireduCILSS(CSSA),l'AICreprésenteune approche intégrée permettant de transformer et de réorienter les systèmesagricoles et leurs chaînes de valeur dans le sens d'une augmentation durable etéquitabledelaproductivitéetdesrevenusagricoles,del'adaptationetdelarésilienceàlavariabilitéetauchangementclimatiques,etdelaséquestrationducarboneet/oudel'atténuation des émissions de gaz à effet de serre (GES) lorsque cela est possible etapproprié,Reconnaissant l'opportunité qu'offrent la Convention‐Cadre des Nations Unies sur leChangement Climatique (CCNUCC), la Déclaration de Malabo et le processus del'ECOWAP/PDDAA+10 d'intégrer l’AIC et de mobiliser des ressources dans lesprogrammesd'investissementsagricoles,Reconnaissantl'engagementdelaCEDEAO,del'UEMOAetduCILSSàpromouvoirl'AICenAfriquedel'Ouestdansleursprogrammesrégionauxpourledéveloppementagricoleet la sécurité alimentaire (notamment le Programme Régional d’InvestissementsAgricoles / PRIA, le ProgrammeCommunautaire Décennal pour la Transformation del’Agriculture et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle / PCDTASAN, et le CSSA), àsoutenir leurs Etats membres dans un processus visant à intégrer l'AIC dans lesProgrammes d'investissements agricoles existants au niveau national, au niveau desbassinsetauniveaulocal,etàassurerlacohérenceintersectorielleaveclesprogrammessectoriels connexes (notamment l'eau, l'environnement, le climat, l'énergie, et ladésertification),Parlaprésente,NOUSRéaffirmons notre engagement collectif à intégrer l'AIC dans les programmesd'investissementsagricolesauxdifférentsniveauxde l'actionpubliqueetàorienteretrenforcer la cohérenceet la convergenceentre les initiatives techniques, scientifiques,institutionnelles, politiques et financières, pour développer durablement l'AIC enAfrique de l'Ouest d'une manière qui soit opérationnellement efficace, socialementéquitableetinstitutionnellementcohérente,Adoptons le Cadre d'intervention pour le développement d'une agriculture intelligenteface au climat dans le cadre des processus demise enœuvre de la Politique agricolerégionaledelaCEDEAO(ECOWAP/PDDAA),delaPolitiqueagricoledel’UEMOA(PAU)et
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duCadreStratégiquedeSécuritéAlimentaireduCILSS (CSSA)dans le butd'orienter etd'encadrer, de manière globale et cohérente, les initiatives techniques, scientifiques,politiques, institutionnelles et financières mises au point pour promouvoir l'AIC àtraverslesprogrammesd'investissementsagricoles,Approuvons l’Alliance ouest‐africaine pour l'AIC (WestAfrica CSAAlliance /WACSAA)visantàsoutenirlamiseenœuvreduditCadred'intervention,NousengageonsàmettreenœuvreleCadred’interventionpour:
‐ soutenirl'appropriation,laplanification,lamiseenœuvre,lacapitalisationetlesuivi‐évaluationdel'AICdanslesprogrammesd’investissementsagricoles;
‐ renforcer la cohérence intersectorielle, le dialogue interinstitutionnel et lacoordination inter‐échelle des programmes d'investissements agricoles enmatièred'AIC,àtouslesniveaux;
‐ accroîtrelamobilisationdesressourcespourl'AICdanslecadredesprogrammesd'investissementsagricoles;
‐ renforcer la coordination et la convergence des initiatives techniques,scientifiques, institutionnelles, politiques et financières pour l’AIC autour desorientations stratégiques et des priorités opérationnelles des programmesd'investissementsagricoles,
Nousengageonspourl'implicationdesacteursnon‐étatiques,notammentdesfemmesetdesjeunes,danslamiseenœuvreduCadred'interventionetdel'Alliancepourl’AICenAfriquedel’Ouest,Inscrivons notre démarche dans la dynamique et les principes de l'Alliance africainepourl'AIC(ACSAA)etdel'Alliancemondialepourl’AIC(GACSA)toutenmarquantnotrespécificité,etappelonsaurespectduprincipedesubsidiaritéentre l'Allianceafricaine(ACSAA), l’Allianceouest‐africaine (WACSAA)et les éventuelles alliancesnationales etinfranationalespourl’AIC,NOUSrecommandonségalement:Ledéveloppementetl'opérationnalisationdepolitiques,programmesetprojetssexo‐spécifiquessurl'AIC,telqueformulélorsdupré‐Forumdansladéclarationdesacteursnon‐étatiques, tout en notant particulièrement que des recommandations pourl'intégrationdugenredanschacundesquatreaxesduCadred'interventionontétéfaitesàcetteoccasion,Lerenforcementdel'apprentissagesurl’AICàpartirdesexpériencesréussiesdemiseàl’échelledel'AICdanstoutel'Afriqueetdesmeilleurespratiquesformuléessurlabasedes connaissances locales, qui constituent des points d'entrée pour d'autresmesurespermettantdereleverlesdéfisclimatiques,Un soutien aux pays pour intégrer l’AIC dans les Programmes Nationauxd'Investissements Agricoles (PNIA) sur la base des besoins communs et des besoinsspécifiquesexprimés,notamment:
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‐ accroitre la diffusion de l'information entre les différents acteurs et renforcerleurscapacités,
‐ capitaliser l'existantets'investirdansd'autresrecherchespertinentessur l'AIC,améliorerl'accèsauxdonnéesetleurfiabilité,etdévelopperunebasededonnéessurlesactivitésactuellesdel'AIC,
‐ adopteruneapprocheglobalede lamise enœuvrede l'AIC, incluant la gestiondurabledes ressourcesnaturelles, la gestion intégréedes ressources en eau, ledéveloppementdesénergiesrenouvelablesetlarestaurationdesterres,
‐ développer un appui de la CEDEAO, de l'UEMOA et du CILSS en termes decoordinationetdecohérencedesactions relativesà l'AICauniveaunationaletrégional,
‐ impliquer des décideurs politiques de haut niveau dans toute la région(parlementaires,ministres,etc.),
‐ développerdesmécanismesdeplanificationdel’AICquiintègrentdesapproches‐programmessurlecourt,moyenetlongtermes,
‐ développer desmécanismes innovants de financement accessibles aux Etats etauxorganisationsrégionales,
La promotion des messages et thèmes suivants dans les forums régionaux etinternationaux sur le changement climatique, l'environnement et l'agriculturenotamment:
‐ lepartageaccrudesconnaissancesetlerenforcementdescapacitéssurl’AIC,‐ la mobilisation des ressources naturelles pour toutes les parties prenantes,
notamment les personnes vulnérables pour soutenir les moyens d'existencealternatifs et réduire la dépendance non durable à l'égard des ressourcesnaturelles,
‐ lanécessitédetirerdesleçonsdessuccèsenregistrésetdecapitaliserlesimpactsdesinitiativesderechercheafindepouvoirlesmettreàl’échelle,
‐ lamiseenplaced’espacesdedialoguesurl’AICspécifiquespourlesacteursnon‐étatiquesàtouslesniveaux,
‐ le renforcement de la coordination et des synergies d'action à tous les niveaux(régional,national,transfrontalier,local),
‐ le renforcement de la cohérence entre les politiques, programmes et initiativessur ledéveloppementde l'agriculture, la gestionde l'eau, la gestiondes sols etdes terres, la lutte contre la désertification, la résilience, l'accès à des énergiesabordablesetrenouvelables,l'environnement,
‐ lesoutienàl'élaborationdedispositifsdesuivi‐évaluationpourl'AICauseindesProgrammesNationaux d’InvestissementsAgricoles (PNIA) et desprogrammesagricoles régionaux (CEDEAO,UEMOA, CILSS) avec un accent particulier sur legenre et l'accès des jeunes et des populations vulnérables aux ressourcesproductivespourl'AIC,
‐ l’intégration de l’AIC dans les Contributions Prévues Déterminées au NiveauNational(CPDN)souslaCCNUCCetlesengagementsenmatièrederestaurationdessolsdanslecadreduBonnChallenge.
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NOUSinvitonsenfin:LesEtatsmembresdelaCEDEAO,del’UEMOAetduCILSSà:
‐ aligneretintégrerl'AICdanslespolitiquesetprogrammesnationauxdusecteuragricole (production végétale, élevage et pastoralisme, pêche et aquaculture,foresterie et agroforesterie, gestion des ressources en eau) au niveau dessystèmesdeproductionagricoleetdeleurschaînesdevaleur,
‐ mettreenplacedesmécanismesdefinancementdurablepourlamiseenœuvredespolitiques,programmesetprojetsd’AIC,
‐ envisager des initiatives d’établissement de cadres partenariaux multi‐acteurspour l’AIC, y compris des espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐étatiquesetàlathématiquedugenre,
‐ prendreencomptel’AICdanslescommunicationsnationalessouslaCCNUCC,‐ réaffirmerlaprioritédel’AICdanslesinterventionsafricainesàlaconférencedes
parties (COP) de la CCNUCC et dans les grands cadres de négociationsinternationales.
LaCEDEAO,l'UEMOAetleCILSSà:
‐ renforcerladynamiquedecoopérationencours,‐ assurerlacoordinationetfaciliterlessynergiesentreacteursauniveaurégional,‐ soutenir la mise en place de cadres de dialogue spécifiques aux acteurs non‐
étatiqueset à la thématiquedugenreau seinde l'Allianceouest‐africainepourl'AIC,
‐ faciliterlamobilisationdesfondsetlerenforcementdescapacitéspourl’AIC,‐ veilleràlamiseenœuvreeffectiveduCadred’interventionetdel’Alliancepour
l’AICenAfriquedel’Ouest.Lesorganisationsscientifiquesettechniquesà:
‐ mettre enplace etmobiliser des plateformes d’échange entre les organisationsscientifiquesettechniquesouvertesauxacteursnon‐étatiques,notammentpourfaciliterl'accèsauxdonnéesclimatiquesethydrologiques,
‐ soutenir les espaces de dialogue spécifiques aux acteurs non‐étatiques auxniveauxrégionaletnational,pourfaciliterleuraccèsauxdonnéesettechnologiesdisponibles,
‐ renforcer la recherche pour développer et affiner les solutions d’AIC pour leurmiseenœuvreauniveaudel’exploitationagricole,descommunautésàlabaseetau niveau national, en vue d’augmenter durablement la productivité tout enrenforçantl’adaptationetl’atténuation,
‐ développerlesméthodologiespourdesprocessuseffectifsdepriseencompte,depriorisation, de mise en œuvre de l’AIC et d’évaluation de son impact dans lecadre des programmes d’investissements agricoles, notamment aux échellesnationaleetrégionale,
‐ développerdesévidencessurl’AICdanslecontexteouest‐africainpourinformeret appuyer les négociateurs de la région dans leurs activités et plaidoyers auniveaudelaCCNUCC.
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Lesacteursnon‐étatiquesà:‐ prendre l'initiative et le leadership dans la mise en œuvre des cadres de
concertationdesacteursnon‐étatiquessurl’AIC,‐ intégrerl'AICdansleursinitiatives,‐ développer les actions de sensibilisation, d’information, de formation et de
plaidoyerpourl’AIC,‐ restituer et diffuser les résultats issus des cadres de concertation des acteurs
non‐étatiquessurl’AIC,‐ capitaliser les expériences d’AIC et contribuer à leur partage et diffusion, ainsi
qu’àl’utilisationdesoutilsdéveloppésdansledomaine.LaCommunautéinternationaleà:
‐ soutenir lamiseenœuvreduCadred'interventionetdel’Alliancepourl'AICenAfriquedel’Ouest,
‐ appuyer les pays dans l’intégration et la mise en œuvre de l’AIC dans lesprogrammes d'investissements agricoles aux niveaux national, des bassins, etlocal,
‐ renforcer la coordination entre partenaires techniques et financiers etpromouvoirlacohérenceentrelesinitiativespertinentessurl'AIC,
‐ aligner leurs interventions sur lamise enœuvre du Cadre d’intervention et del’Alliance pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, et soutenir la mobilisation desressourcessupplémentairespourvenirensoutienauxcommunautéslocales,
‐ continuer d’appuyer le présent processus régional, particulièrement en ce quiconcerne l'USAID, le Groupe des Partenaires Techniques et Financiers del'ECOWAP/PDDAA,l'UnionEuropéenneetsesEtatsmembres,etlaBAD,
‐ soutenir les efforts d’intégration de l’agriculture dans les négociations de laCCNUCC,
‐ financer l'adaptationet l'atténuationdu changement climatiquedans le secteuragricoledanslesPNIA,encomplémentetdefaçoncoordonnéeaveclesprocessusdesPNA.
FaitàBamakoauMali,le18juin2015
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Annexe2: DéclarationdesOrganisationsdelaSociétéCivileOuest‐Africaine
DECLARATION DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE
Nous, représentant(e)s des Organisations de la Société Civile de l’Afrique de l’Ouest,participant(e)sauForumdeHautNiveaudesActeursde l’Agriculture Intelligente faceauClimatenAfriquedel’OuesttenuàBamakodu15au18juin2015,envuedelamiseen place du Cadre d’Intervention et de l’Alliance régionale sur l’AIC, faisons ladéclarationquisuit:
Contexte
Dès la naissance de la CEDEAO il y a 40 ans, les questions climatiques ont toujoursconstituéunepréoccupationauniveaudelarégion.Déjàen1973,lacréationduCILSSest une réponse à cette préoccupation. La réflexion sur les questions climatiques acommencédepuiscettepériode.
A l’élaborationdes politiques régionales (ECOWAP/PDDAA, PAU), l’enjeu climatique adéjàétéperçucommeunepréoccupationmajeure.
Depuis ledébutdesannées2000, laCEDEAO, l’UEMOAet leCILSSontprisencomptel’émergence de la société civile dans les cadres de concertations et de dialoguespolitiques.
Enappuiàcettevolontédesinstitutionsrégionalesd’intégration,leHubRuralajouéunimportantrôledefacilitation.
Ladynamiquederéflexiondel’AICquiadémarrédanslarégiondepuis2012s’inspiredetoutcethéritage.
Constats
Lasouverainetéalimentaireestunélémentimportantdelasouveraineténationale.DanstoutesnosConstitutions,l’Etatestreconnucommegarantdelasouveraineténationale.Pourtant,depuis2005quelapolitiqueagricoledelaCEDEAOfondéesurlasouverainetéalimentaire a été adoptée, les Etats n’ont pas mis leurs propres ressources dans lefinancementdesquestionsmajeuresdanslamiseenœuvredecettepolitiqueetlaissentl’essentielauxpartenairestechniquesetfinanciers.
Lesperturbations climatiquesqui s’accentuentdepuisplusieursdécennies affectent laproductivité des systèmes agro‐sylvo‐pastoraux et halieutiques, hypothèquent lacréationd’emploispour les jeunes, favorisant lamigrationet l’insécurité,etrendent lavulnérabilitéalimentairequasichroniquedansl’espacecommunautaire.
Bien que les différentes évaluations ont montré que les impacts de changementsclimatiques affectent de manière disproportionnée les femmes et les jeunes, nousconstatons que les programmes et politiques prennent en compte de manièreinsuffisantelesquestionsdegenre.
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Positions
Nous considérons que pour garantir la participation effective et équitable de tous lesActeursNonEtatiques,lafacilitationdelaplateformemultiacteursàsavoirleHubRuraldanslaquellenousnousidentifionsestappréciéepourmaintenirladynamiquedecetteAlliance;
Les Acteurs Non Etatiques considèrent qu’une meilleure prise en compte desapproches«genreet changement climatique» dans les politiques agricoles au niveaurégional (PAU/ECOWAP) et au niveau national (PNIA, PNA) est indispensable dans lecadredecetteAlliance;
Le processus de mise en place de l’AIC et de toute autre initiative de ce type doits’inscrire dans la dynamique de l’ECOWAP/CAADP, y compris la PAU, qui constituentl’unique cadre de développement d’initiatives et de politiques agricoles au niveau denotrerégion;
Nousdemeuronsconvaincusquelesexploitationsfamiliales,danslesquelleslesfemmeset les jeunes jouent un rôle prépondérant, sont en mesure d’assurer la souverainetéalimentairedecetterégion,àconditionquelesfinancementspublicsissusdenosEtatsetdenosinstitutionsrégionalesd’intégrationleursoientaccordésdemanièreefficiente.
NousremercionslesPTFpourl’accompagnementdenosinstitutions.
Lesparticipantsremercient lesEtats, laCEDEAO, lesOIGet leHubRuralpourtouslesefforts consentisdans l’élaboration consensuelledespolitiques et les exhortent à leurmiseenœuvreeffectiveavecl’utilisationdenosressourcespropres.
Fait à Bamako le 14 juin 2015, à l’occasion du pré‐Forumdesorganisationsdelasociétécivile
EtluàBamakole18juin2015,àl’occasionduForumde Haut Niveau des Acteurs de l’AgricultureIntelligentefaceauClimatenAfriquedel’Ouest
LesOrganisationsdelaSociétéCivile
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Annexe 3 : Agenda du Forum
Jour 1 (lundi 15 juin 2015): Vue d’ensembleLe paysage de l’Agriculture Intelligente face au Climat (AIC) en Afrique de l’Ouest
Vue d’ensemble, enjeux et défis
Heure Sujet Président / Facilitateur
Intervenants
8h‐9h Accueil et enregistrement des participants
9h‐10h30 Cérémonie d’ouverture : • Allocution du Président du Comité de facilitation technique du Forum (CEDEAO) • Allocution de la Présidente de l’AFAO/WAWA, au nom des acteurs non‐étatiques • Allocution du Président du Conseil d’Administration du CORAF/WECARD • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution de S.E.M. l’Ambassadeur des Etats‐Unis d’Amérique au Mali • Allocution d’ouverture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali
10h30‐11h Pause‐café
11h‐11h20 Présentation introductive (Keynote Address) CEDEAO / UEMOA
Dr. Dennis Garrity
11h20‐11h30
Présentation de l’Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente face au Climat (ACSAA)
CEDEAO / UEMOA
NPCA/NEPAD
11h30‐12h10
Vue d’ensemble du paysage scientifique, politique et financier de l’AIC en Afrique de l’Ouest, et vues par sous‐secteurs :
- Production végétale - Elevage et pastoralisme - Pêche - Foresterie et agroforesterie - Gestion de l’eau
CEDEAO /
UEMOA
CCAFS/ ICRISAT avec IFPRI, ILRI, IWMI, ICRAF, CORAF, Université de Ibadan
12h10‐13h Discussion et questions / réponses CEDEAO / UEMOA
Participants et orateurs
13h‐14h30 Pause‐déjeuner
14h30‐15h L’AIC dans les négociations de la COP 21 de Paris 2015 : Quels enjeux internationaux, régionaux et nationaux ? Quels messages de l’Afrique de l’Ouest ?
UEMOA / CEDEAO
CILSS
15h00‐16h30
Discussion, messages et recommandations pour la déclaration finale du Forum
UEMOA / CEDEAO
Participants et orateurs
16h30‐17h Pause‐café
17h‐17h45 Panel sur la définition et l’opérationnalisation de politiques, programmes et projets d’AIC sensibles au genre
AFAO / CORAF CARE, ENDA, ROPPA, RBM, APESS,WILDAF
17h45‐18h30
Echanges avec les panélistes, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
AFAO / CORAF Participants et panélistes
18h30 Récapitulatif du Jour 1 / Introduction aux sessions thématiques du Jour 2
CEDEAO / Hub Rural
CCAFS
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
50
Jour 2 (mardi 16 juin 2015) : Besoins & Demandes exprimés par les pays Appuyer la planification et la mise en œuvre de l’AIC dans les PNIA et leur cohérence intersectorielle : état des
lieux et besoins d’appui des pays Communications nationales et synthèse régionale
Heure Sujet Président / Facilitateur
Intervenants
8h‐9h Accueil des participants
9h‐9h30 Introduction : conditions hydro‐climatiques, zones agro‐écologiques et vulnérabilités des pays d’Afrique de l’Ouest : regarder le passé pour comprendre le présent et préparer l’avenir
CEDEAO / CILSS
CILSS/CRA
9h30‐10h Panel 1 : Présentation des expériences et besoins des pays / Sahéliens enclavés : Mali, Burkina Faso, Niger, Tchad (5 min / pays)
CEDEAO / CILSS
Equipes nationales
10h‐10h45 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
CEDEAO / CILSS
Participants et panélistes
10h45‐11h15 Pause‐café
11h15‐11h45 Panel 2 : Présentation des expériences et besoins des pays / Sahel atlantique nord : Mauritanie, Sénégal, Gambie, Cap Vert (5 min / pays)
CEDEAO / CILSS
Equipes nationales
11h45‐12h30 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
CEDEAO / CILSS
Participants et panélistes
12h30‐14h Pause‐déjeuner
14h‐14h30 Panel 3 : Présentation des expériences et besoins des pays / Façade atlantique ouest : Guinée‐Bissau, Guinée, Sierra Léone, Libéria (5 min / pays)
UEMOA / CILSS Equipes nationales
14h30‐15h15 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
UEMOA / CILSS Participants et panélistes
15h15‐15h45 Panel 4 : Présentation des expériences et besoins des pays / Golf de Guinée : Côte d’Ivoire, Ghana, Bénin, Togo, Nigéria (5 min / pays)
UEMOA / CILSS Equipes nationales
15h45‐16h30 Discussion, messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
UEMOA / CILSS Participants et panélistes
16h30‐17h Pause‐café
17h‐17h20 Synthèse régionale : synthèse des expériences et besoins d’appui des pays (communs Vs spécifiques), messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
CEDEAO / Hub Rural
Equipe d’appui Cosinus & USAID
17h20‐18h Réactions des participants pour la finalisation des messages et recommandations
CEDEAO / Hub Rural
Participants
18h Synthèse du jour 2 / introduction au jour 3 CEDEAO / Hub
Rural
Equipe d’appui Cosinus & USAID
51
Jour 3 (mercredi 17 juin 2015): INITIATIVES & SERVICES proposés par les institutions régionales et internationales Renforcer la coordination et la convergence des initiatives pour l’AIC pour mieux répondre aux besoins d’appui des pays
Initiatives scientifiques, politiques et financières
Heure Session parallèle 1 :
Coordination et convergence des initiatives scientifiques & techniques
Session parallèle 2 : Coordination et convergence des initiatives
institutionnelles & politiques
Session parallèle 3 :Coordination et convergence des initiatives
financières
8h‐8h30 Accueil des participants Accueil des participants Accueil des participants
8h30‐8h40 • Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives scientifiques & techniques pour l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)
• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives institutionnelles & politiques en lien à l’AIC en Afrique de l’Ouest : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)
• Présentation introductive : La coordination et la convergence des initiatives financières pour l’AIC en Afrique de l’Ouest, du local à l’international : enjeux, avancées, limites et défis (Equipe d’appui Cosinus & USAID)
8h40‐10h •Panel 1.1. : Offre et utilisation des services climatiques Modérateur : CCAFS 1) CORAF/WECARD (10min) : Prédictions, vulnérabilités et impacts du changement climatique en agriculture : quel(s) référentiel(s) pour la région ? 2) ACMAD (10min) : L’instrumentation, la gestion des données et les services climatiques en Afrique de l’Ouest : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) CILSS/CRA (10min) : Les services climatiques comme outils d’aide à la décision sur l’AIC : état actuel, besoins et synergies prioritaires pour la région 4) SNMH Mali (10min) : L’expérience du Mali dans le conseil agro‐météorologique auprès des producteurs : genèse, avancées, perspectives et recommandations 5) CARE (10min) : Accès aux données climatiques et utilisation des prévisions météorologiques à la base (niveau communautaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions)
•Panel 2.1. : Initiatives politiques CEDEAO et UEMOA en lien à l’AIC, et Alliances africaines et mondiale pour l’AIC : coordination et convergence Modérateur : Hub Rural 1) CEDEAO/DAERE (15min) : L’ECOWAP, l’ECOWEP, la PREAO et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 2) UEMOA/DDRE (15min) : La PAU, la PCAE et leurs programmes de mise en œuvre : lien à l’AIC, avancées et défis, besoins et synergies prioritaires pour la région 3) GACSA (10min) : La nouvelle Alliance mondiale pour l’AIC : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? 4) Alliance des ONG pour l’AIC en Afrique – scaling‐up CSA through cross‐sectoral collaborations (10min) : quelles opportunités pour, et quelle articulation avec l’Afrique de l’Ouest (Cadre & Alliance) ? ‐ Discussion (90min) : messages et recommandations le Cadre (interventions) et
•Panel 3.1. Les expériences de financement local et national de l’AIC en Afrique de l’Ouest Modérateur : FAO 1) CSE (10min) : Le processus d’accréditation des agences nationales pour gérer les subventions provenant du Fonds d’Adaptation : l’expérience du Centre de Suivi Ecologique au Sénégal, avancées et perspectives 2) ENDA (10min) : Le financement local de l’adaptation : avancées, limites et perspectives de l’approche d’ENDA auprès des communautés vulnérables en Afrique de l’Ouest 3) IED Afrique (10min) : Retours d’expériences du Fonds de soutien aux stratégies locales d’adaptation (FSSA) dans le cadre du programme ACCA (CRDI / DFID) 4) IDID (10min) : L’intégration de l’adaptation au changement climatique dans le processus de budgétisation des collectivités locales : expériences du Bénin ‐ Discussion (1h40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
52
et l’Alliance AIC (coordination) l’Alliance AIC (coordination)
10h‐11h •Panel 1.2. : Offre de formations initiales et continues Modérateur : CCAFS 1) 2iE (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique et le centre de recherche Eau & Climat de 2iE 2) WASCAL (10min) : La formation doctorale sur le changement climatique et le programme de recherche doctorale de WASCAL 3) CILSS/CRA (10min) : La formation initiale et continue sur le changement climatique au Centre Régional Agrhymet 4) SREC (10min) : L’offre de formation associée au dispositif des laboratoires mixtes internationaux (LMI) et les enjeux de formation à venir ‐ Discussion (20min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
Suite des discussions du panel 2.1 Suite des discussions du panel 3.1
11h‐11h30 Pause‐café
11h30‐13h •Panel 1.3. : Offre en matière de recherche, d’aide à la décision et de capitalisation‐vulgarisation‐dissémination des savoirs endogènes et scientifiques Modérateur : CILSS/CRA 1) CORAF/WECARD (10min) : Etat des lieux et initiatives de la recherche ouest‐africaine pour l’AIC (incluant les plateformes SREC et AfricaInteract) 2) ENDA (10min) : La plateforme AfricaAdapt de partage des connaissances scientifiques et endogènes pour l’adaptation au changement climatique avec les communautés à la base 3) MyAgro (10min) : L’entrepreneuriat social pour le service agricole à destination des
•Panel 2.2. : Positions et contributions des acteurs non‐étatiques sur la cohérence et la coordination régionale, et l’articulation inter‐échelles sur l’AIC Modérateur : IFPRI 1) Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP (10min) : Position et contribution des organisations de producteurs, éleveurs et pasteurs 2) Société civile (POSCAO, 10min) : Position et contribution de la POSCAO (société civile) 3) Secteur privé (AAFEX, 10min) : Position et contribution de l’AAFEX (agro‐export) 4) Secteur de l’énergie et de la pêche (ENDA, 10min) : Position et contribution de ENDA
•Panel 3.2. Les fonds continentaux et régionaux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : CEDEAO 1) BAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BAD, et focus sur le ClimDev Special Fund (CDSF), fonds conjoint BAD/NEPAD/UNECA 2) BIDC (10min) : Fonds accessibles gérés par la BIDC 3) BOAD (10min) : Fonds accessibles gérés par la BOAD ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
53
exploitations familiales, l’adoption et la dissémination des bonnes pratiques 4) UICN (10min) : Changer la logique d’aide à la décision dans le contexte de l’AIC 5) IFPRI (10min) : Un système d’exploration avancé des données pour améliorer l’aide à la décision sur l’AIC 6) FAO (10min) : Outils et démarches de la FAO pour l’aide à la décision et la dissémination des savoirs sur l’AIC ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
(énergie et pêche)5) Organisation de développement (UICN, 10min) : Position et contribution de l’UICN (développement) 6) Organisation humanitaire (CARE, 10min) : Position et contribution de CARE (humanitaire) ‐ Discussion (30min) : messages et recommandations pour le Cadre AIC (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
13h‐14h30 Pause‐déjeuner
14h30‐16h •Panel 1.4. : Outils et démarches d’intervention pour la mise à l’échelle et la planification locale Modérateur : CORAF 1) CILSS/SE (10min) : Opérer la mise à l’échelle dans les pays pour la gestion durable des terres : défis, outils et démarches 2) CARE (10min) : Outils et démarches pour la prise en compte du changement climatique dans les planifications locales 3) CCAFS (10min) : Démarches d’intervention pour améliorer les capacités locales d’adaptation (sites analogues climatiques, fermes du futur, etc.) et la mise à l’échelle de l’adaptation 4) ACMAD (10min) : Le recours aux technologies de l’information et de la communication de masse pour l’AIC (TV, radio, téléphones portables, journaux…) : expériences locales / nationales et perspectives de développement 5) IDE (10min) : L’entreprenariat social en irrigation pour le développement des marchés et des chaînes d’approvisionnement de matériel goutte‐à‐goutte
•Panel 2.3. Les politiques et programmes continen‐taux sur le changement climatique en agriculture, gestion de l’eau et environnement : cohérence et coordination avec les échelles régionale et nationale Modérateur : Cadre de concertation inter‐réseaux d’OP 1) SAFGRAD/UA (15min) : Le programme SAFGRAD : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale 2) Agence panafricaine de la GMV (15min) : L’initiative de la Grange Muraille Verte : avancées, défis et perspectives ; articulation aux échelles régionale et nationale ‐ Discussion (60min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
•Panel 3.3. : Les financements bilatéraux et multilatéraux accessibles pour l’AIC en Afrique de l’Ouest (adaptation et atténuation) Modérateur : UEMOA 1) Banque mondiale (10min) : Fonds accessibles gérés par la Banque mondiale (CTF, FCPF, FIP, PPCR, SCF) 2) Union Européenne (10min) : Fonds accessibles gérés par l’UE (GCCA / GCCA+) 3) USAID (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 4) GIZ (10min) : Stratégie, interventions et guichets pour l’Afrique de l’Ouest 5) AFD (10min) : Fonds accessibles gérés par l’AFD (FFEM) ‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
54
‐ Discussion (40min) : messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination)
16h‐16h30 Pause‐café
Session en plénière :Présentation et finalisation des messages et recommandations issus des sessions parallèles
16h30‐ 17h Restitution des messages et recommandations pour le Cadre (interventions) et l’Alliance AIC (coordination) issus de chacune des 3 sessions parallèles (10 min par session)
Président de séance : CEDEAOFacilitateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteurs des sessions parallèles (Equipe d’appui Cosinus & USAID)
17h‐ 18h30 Réactions des participants pour la finalisation des messages et recommandations pour le Cadre et l’Alliance AIC
Président de séance : CEDEAOAnimateur : Hub Rural Intervenants : participants
18h30 Synthèse du jour 3 / Introduction au jour 4 Président de séance : CEDEAOAnimateur : Hub Rural Intervenants : Rapporteur général (Equipe d’appui Cosinus & USAID)
155
Jour 4 (jeudi 18 juin 2015) : Cadre d’intervention & Alliance pour l’AIC Définir un cadre d’intervention régional associé à une alliance pour la coordination et la convergence des
interventions Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC
Heure Sujet Président / Facilitateur Intervenants
9h‐9h30 Présentation du projet de Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA
UEMOA / CILSS CEDEAO
9h30‐10h Présentation du projet d’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA : West Africa CSA Alliance)
UEMOA / CILSS CEDEAO
10h‐10h30 Discussions et amendements par les participants
UEMOA / CILSS Participants
10h30‐11h Pause‐café
11h‐13h Suite des discussions et amendements par les participants
UEMOA / CILSS Participants et CEDEAO
13h‐14h30 Pause‐déjeuner
14h30‐15h Présentation du projet de déclaration finale du Forum (messages et recommandations)
CEDEAO / Hub Rural UEMOA
15h‐16h30 Discussion et amendements de la déclaration finale par les participants
CEDEAO / Hub Rural Participants
16h30‐17h15 Pause‐café[finalisation de la déclaration]
17h15‐ 17h30 Post‐Forum : énoncé des prochaines étapes du processus à l’attention des pays (appuis pour intégrer l’AIC dans leur PNIA), organisations de bassin (appuis pour intégrer l’AIC dans leur plan de développement), des organisations régionales et internationales et des PTF (Cadre d’intervention + Alliance AIC)
CEDEAO / UEMOA Hub Rural
17h30‐18h30 Cérémonie de clôture : • Lecture par l’UEMOA de la déclaration finale du Forum portant adoption et lancement officiels du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et de l’Alliance Ouest‐Africaine pour l’AIC (WACSAA) • Allocution du Président du ROPPA au nom des acteurs non‐étatiques, et lecture de la déclaration des acteurs non‐étatique • Allocution du Secrétaire Exécutif du CILSS • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de la Sécurité Alimentaire, des Mines, et de l’Environnement de la Commission de l’UEMOA • Allocution du Commissaire en charge du Département de l’Agriculture, de l’Environnement et des Ressources en eau de la Commission de la CEDEAO • Allocution du représentant du Groupe des Donateurs de l’ECOWAP/PDDAA • Allocution du Directeur Adjoint de l’USAID au Mali • Allocution de clôture de S.E.M. le Premier Ministre de la République du Mali
156
Annexe4:ListedesparticipantsauForum
Organization
Gender (M/F)
Name of Participant
Full Name of Organization / Institution
Designation/Position Email Téléphone Country of Origin
1 2iE M. Amadou Hama MAÏGA
Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
Directeur Général
[email protected] (secrétariat: [email protected])
(+226) 78 75 80 60
Burkina Faso
2 2iE M. Hamma YACOUBA
Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
Directeur de la Recherche
(+226) 78 75 80 65
Burkina Faso
3 2iE M. Amadou KEITA
Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
Enseignant Chercheur/ Irrigation & Drainage
[email protected] (+226) 68 76 88 01
Burkina Faso
4 2iE M. Alhousseyni ABDOURHAMANE
Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement
Chargé de mission [email protected] Mali
5 2iE Mme Mariam Guindo MAIGA
Institut International pour l'Ingénierie de l'Eau et de l'Environnement / bureau Mali
Assistant [email protected] Mali
6 AAFEX M. Babacar NDIR
Association Afrique Agro-Export
Expert Qualité [email protected]
Cell: (+221) 78 123 60 49 Bureau:
Sénégal
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
57
(+221) 33 867 94 80
7 ABN M. Abdou Ramani TRAORE
Autorité du Bassin du Niger
Expert Suivi-Evaluation
Bur.(+227) 20 31 52 39Mobile : (+227) 90 47 99 29
Niger
8 ABV M. Razaki SANOUSSI
Autorité du Bassin de Volta
Directeur de la planification / GIRE
[email protected] [email protected]
Bureau : +226 25 37 60 67 Privé: +226 67 39 33 13
Burkina Faso
9 ACMAD M. Adama DIALLO
Centre Africain pour les Applications de la Météorologie au Développement
Directeur Général [email protected] [email protected],
Téléphone : + 227 20 73 49 92 et mobile + 227 94 22 98 10
Niger
10 AFAO / Afrique de l'Ouest
Mme Khady FALL TALL
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Présidente [email protected]
Cell: (+221) 77 639 9460Bureau: (+221) 33 864 64
Sénégal
11 AFAO / Cap Vert
Mme Josefina FORTES
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Presidente Cellule AFAO Cap Vert
(+238) 991 53 66
Cap Vert
12 AFAO / Mali
Mme Mme Disso Fanta BARTHE
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Presidente [email protected] Mali
13 AFAO / Mali
M. Seydou CAMARA
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Secrétaire Communication
(+223) 66242824
Mali
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
58
14 AFAO / Nigeria
Mme Beatrice UBEKU
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Nigeria Country focal person
(+234) (8033) 062325 / 08052818494
Nigeria
15 AFAO / Togo
Mme Collette AYIH Nee Afanchao
Association des Femmes de l’Afrique de l’Ouest
Presidente [email protected]
Cell : (+228) 901 09 23 Bureau: (+228) 336 23 42
Togo
16 AFD M. Jean-René CUZON
Agence Francaise de Developpement
Chef de Projet [email protected]
(+33) 153443885
France
17 AFDI M. Karim OUEDRAOGO
Agriculteurs Français et Développement International
Chargé de mission [email protected]
Burkina Faso
18 Africa Lead
Mme Carla DENIZARD
Africa Lead Directrice régionale [email protected]
Ghana
19 Africa Lead
M.
John AWUA-KYEREMATEN
Africa Lead Logistic Manager [email protected]
Ghana
20 Africa Lead
Mme Nana AMOAH
Africa Lead Regional Program Manager
Ghana
21 Africa Lead
M. Patrice LEUMENI
Africa Lead M&E Specialist [email protected]
Ghana
22 Africa Lead
Mme Rosalind ADJEI-SEFFAH
Africa Lead Logistic and travel officer
Ghana
23 Africa Lead
M. Yves Anougbre
Africa Lead Officer [email protected]
Ghana
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
59
24 Africa Rice M. Sander ZWART
Africa Rice Chercheur principal [email protected],
(+229) 6602 5554 / 64 18 13 13 (ext 243)
Bénin
25 APESS M. Aliou IBRAHIMA
Association pour la Promotion de l’Elevage en Savane et au Sahel
Secrétaire Général [email protected] [email protected]
(+226) 66079053
Burkina Faso
26 APESS M. Adama TRAORE
Association pour la Promotion de l’Elevage en Savane et au Sahel
Responsable Suivi-Evaluation
[email protected] (+226) 78 34 36 35
Burkina Faso
27 APESS Mme Hiinatouts AMADOU
Association pour la Promotion de l’Elevage en Savane et au Sahel
Responsable Plaidoyer et Genre
(+226) 70538514
Burkina Faso
28 APGMV M.
Abakar Mahamat ZOUGOULOU
Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte
Directeur Scientifique et Technique
[email protected] Mauritanie
29 ATN (TV) M. Massa SENGHOR
Cameraman ATN (TV5 Monde)
Cameramen [email protected]
(+221) 77 652 43 98
Sénégal
30 ATN (TV) M. Yendu-bé BABAKAN
Journaliste ATN (TV5 Monde)
Journaliste Redacteur en chef
(+221) 77 517 90 93 / 70 339 33 23
Sénégal
31 Banque Mondiale
M. Amadou BA Banque Mondiale Agro-économiste Principal
[email protected] Niger
32 Banque Mondiale
M. Boubacar WALBANI
Banque Mondiale Operations Officer [email protected] Mali
33 Banque Mondiale
M. Elh Adama Traore
Banque Mondiale Agro-économiste en Chef
[email protected] (+234) 8181884845
Nigeria
34 Banque mondiale
M. Nicaise Ehoue
Banque Mondiale Economiste Agricole [email protected] (+223) 91138536
Mali
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
60
35 Bénin M. Bernardin ELEGBEDE
Ministère de l’Eau Point focal PANGIRE
[email protected] (+229) 97 27 55 15
Bénin
36 Bénin M. Daniel LOCONON
Ministère de l’Environnement
Expert Adaptation Chang-ement Climatique-PANA 1
[email protected] [email protected]
(+229) 97027422
Bénin
37 Bénin M. Salami TENAKAH
Ministère de l’Agriculture
Conseiller Technique aux organisations professionnelle- Point focal PNIA
[email protected] (+229) 97193344 / 95863036
Bénin
38 Burkina Faso
Mme Augustine SOULAMA
Secrétariat permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles agricoles
Chargée d’etude [email protected] (+226) 25 31 84 61
Burkina Faso
39 Burkina Faso
M. Georges YAMEOGO
Conseil National Permanent et Developpement Durable (CONEDD)
Secrétaire permanent [email protected]
(+226) 70 26 32 70
Burkina Faso
40 Burkina Faso
M. Moustapha CONGO
Ministère de l'Hydraulique / SP PAGIRE
Secrétaire permanent [email protected] (+226) 70 39 70 08
Burkina Faso
41 Burkina Faso
M. Bouma BADO
Ministère de l'Environnement et des Ressources Halieutiques
Conseiller technique du Ministre, représentant le Ministre
[email protected] (+226) 70 24 73 51
Burkina Faso
42 Burkina Faso
M. Mr. Saga Pascal Yves ILBOUDO
Ministère de l'Agriculture
Secrétaire Permanent, point focal PNIA, représentant du Ministre
[email protected] (+226) 25 31 84 61 / 70 24 02 29
Burkina Faso
43 Canada / MAECD
Mme Linda CHIASSON
Ambassade du Canada au Mali / Ministère des Affaires Etrangères, du Commerce et du
Première Secrétaire (Coopération)
Mali
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
61
Développement (MAECD)
44 Cap Vert M. Clarimundo GONÇALVES
Ministère du Développement Rural
Directeur Général, point focal PNIA
(+238) 993 79 13
Cap Vert
45 CARE Ghana
M. Romanus GYANG
CARE Ghana Chef de projet Adaptation Learning Program "ALP"
[email protected] Ghana
46 CARE Mali
M. Mohamed KONARE
CARE Mali
Coordonnateur du programme Sécurité Alimentaire et Résilience
[email protected](+223) 76472939
Mali
47 CARE Niger
M. Awaiss YAHAYA
CARE Niger
Chef de projet Building Resilience and Adaptation to Climate Extremes and Disasters “BRACED”
[email protected] (+227) 90888945
Niger
48 CARE Niger
M. Issaka DAN DANO
CARE Niger
Coordonnateur Programme Gestion des ressources naturelles
[email protected] (+227) 9088824
Niger
49 CARE Niger
M. Nourroudine PEREIRA
CARE Niger Chef de projet Genre Agriculture Risque Climatique "GARIC"
(+227) 90888877
Niger
50 CBLT M. Chaibou MAHAMAN
Comité du Bassin du Lac Tchad
Point focal GIRE [email protected] (+235) 66293878
51 CBLT M. Sanusi Imran ABDULLA
Comité du Bassin du Lac Tchad
Secrétaire Exécutif [email protected] (+235) 62565829
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62
HI
52 CEDEAO / ARAA
M. Ousseini SALIFOU
CEDEAO / Agence Régionale pour l’Agriculture et l’Alimentation
Directeur Exécutif [email protected], [email protected]
Togo
53 CEDEAO / ARAA
M. Amadou Moctar KONATE
CEDEAO / Agence Régionale pour l’Agriculture et l’Alimentation
Coordonnateur PASANAO
[email protected] Togo
54 CEDEAO / ARAA
M. Mohamed ZONGO
CEDEAO / Agence Régionale pour l’Agriculture et l’Alimentation
Chef de l'Unité Administration & Finances
[email protected] Togo
55 CEDEAO / CCRE
M. Mahamane TOURE
CEDEAO / Centre de Coordination des Ressources en Eau
Chargé des Programmes Regionaux
[email protected] (+226) 65 38 30 20
Burkina Faso
56 CEDEAO / DADR
M. Alain Sy TRAORE
CEDEAO / Direction Agriculture et Développement Rural
Directeur [email protected], [email protected]
Nigeria
57 CEDEAO / DAERE
M. Lapodini Marc ATOUGA
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Commissaire Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
[email protected] Nigeria
58 CEDEAO / DAERE
M. Pierre HAAS
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Conseiller Technique [email protected]
Nigeria
59 CEDEAO / DAERE
Mme Esther KALU
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Assistante [email protected] Nigeria
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63
60 CEDEAO / DAERE
M. George CHUKE
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Chargé du Protocole [email protected] Nigeria
61 CEDEAO / DAERE
M. Farmata SEIWOH
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Programme Officer-M&E
Nigeria
62 CEDEAO / DAERE
Mme Gisèle MEKUATE DEFO
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Chargée de Communication
[email protected] Nigeria
63 CEDEAO / DAERE
M. Orimisan AKINNAGBE
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Comptable [email protected] Nigeria
64 CEDEAO / DAERE
Mme Francesca NKOYO ECHABOR
CEDEAO / Département Agriculture, Environnement et Ressources en Eau
Assistante [email protected] Nigeria
65 CEDEAO / DE
M. Johnson BOANUH
CEDEAO / Direction de l'Environnement
Directeur de l’Environnement
[email protected] Nigeria
66 CEDEAO / DE
M. Bougonou DJERI-ALASSANI
CEDEAO / Direction de l'Environnement
Chef de la Division Politiques et Règlementations
[email protected] Cell : (+234) 80 67 13 01 59
Nigeria
67 CEDEAO / DE
M. Raoul KOUAME
CEDEAO / Direction de l'Environnement
Coordonnateur du projet ASDI Changement Climatique
(+234) 48146907393
Nigeria
68 CEEAC M. Remy MUKONG O
Communauté Economique des États de l'Afrique Centrale
Expert Economie Forestière et Gestion Durable des Forets
(+241) 07382779
Gabon
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64
69 CIAT / CCAFS
M. Evan GIRVETZ
International Center for Tropical Agriculture
Senior Scientist [email protected] (+254) 726 983 134
Kenya
70 CIAT / CCAFS
Mme Caitlin CORNER-DOLLOFF
International Center for Tropical Agriculture
Senior Scientist [email protected], [email protected]
Kenya
71 CICCM Mali
Mme Marie Hortense KANOUTE
Conseil Inter Communautaire Citoyen Malien - CICCM
Présidente [email protected] (+223) 79075695
Mali
72 CILSS M. Djimé ADOUM
Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sècheresse au Sahel
Secretaire Exécutif [email protected] [email protected]
Burkina Faso
73 CILSS / Agrhymet
M. Guy Marcel BOUAFOU
CILSS / Agrhymet Directeur Général [email protected] [email protected]
Niger
74 CILSS / Agrhymet
M. Hamidou DJIBO
Comité permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel-CILSS
Expert Vulgarisation [email protected] Niger
75 CILSS / Agrhymet
M. Benoit SARR
CILSS / AGRHYMET Agrométéorologiste [email protected], [email protected]
Niger
76 CILSS / Agrhymet
M. Boubacar Mainassa Abdoul Aziz
CILSS / Agrhymet Webmaster [email protected]
(+227) 20315316
Niger
77 CILSS / Agrhymet
M. Issoufou ALFARI
CILSS / Agrhymet
Expert SIG/Télédétection, Coordonnateur MESA
[email protected] Niger
78 CILSS / Agrhymet
Mme Kadidiatou YERO
CILSS / Agrhymet Specialiste GDT [email protected] Niger
79 CILSS / Agrhymet
M. Maguette KAIRE
CILSS / Agrhymet Expert forestier [email protected] Sénégal
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65
80 CILSS / Agrhymet
M. Maty BA DIAO
CILSS / Agrhymet Chef du Department Information et Recherche
[email protected] Niger
81 CILSS / Agrhymet
M. Sébastien SUBSOL
CILSS / Agrhymet Conseiller Technique [email protected]
(+227) 91485568
Niger
82 CILSS / Agrhymet
M. Seydou TRAORE
CILSS / Agrhymet Expert Agronome [email protected] Mali
83 CILSS / CONACILSS
M. Seydou DIAKITE
Ministère du Developpement Rural -CONACILSS
Secrétaire Permanent [email protected]
(+223) 66969982
Mali
84 CILSS / INSAH
M. Antoine SOME
CILSS / Institut du Sahel
Directeur Général [email protected] Mali
85 CILSS / INSAH
M. Aguibou COULIBALY
CILSS / Institut du Sahel
Chef de l'Unité Communication Informatique et Documentation (UCID)
[email protected] Mali
86 CILSS / INSAH
M. Sibiri OUEDRAOGO
CILSS / Institut du Sahel
Chef du Département DREAM
Burkina Faso
87 CILSS / INSAH
M. Souleymane BAGAYAKO
CILSS / Institut du Sahel
Documentaliste (+223) 76138101
Mali
88 CILSS / SE M.
Mahalmoudou HAMADOUN
CILSS / Secrétariat Exécutif
Coordonnateur du Programme Régional d’Appui à la Sécurité Alimentaire (PRA/SA/LCD)
[email protected] [email protected]
Burkina Faso
89 CILSS / SE M. Issa Martin BIKIENGA
CILSS / Secrétariat Exécutif
Coordonnateur de la Cellule Technique AGIR
[email protected] Burkina Faso
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66
90 CILSS / SE M. Alexis NAGALO
CILSS / Secrétariat Exécutif
SPM [email protected] Burkina Faso
91 CILSS / SE M. Clément OUEDRAOGO
CILSS / Secrétariat Exécutif
Coordonnateur SIIP [email protected] Burkina Faso
92 CILSS / SE M. Dankoulou ABDOULKARIM
CILSS / Secrétariat Exécutif
Chef UAM / CID [email protected]
Burkina Faso
93 CILSS / SE Mme Edwige YARO BOTONI
CILSS / Secrétariat Exécutif
Expert GRN [email protected]
(+226) 50499600
Burkina Faso
94 CILSS / SE M. Philippe ZOUNGRANA
CILSS / Secrétariat Exécutif
Expert GRN [email protected]
(+226) 25 49 96 00
Burkina Faso
95 CILSS / SE Mme Sandrine OUATTARA
CILSS / Secrétariat Exécutif
Consultant Communication
[email protected] Burkina Faso
96 CILSS / SE M. Seydou KABORE
CILSS / Secrétariat Exécutif
Financier [email protected]
(+226) 25499600
Burkina Faso
97 CILSS / SE M. Souleymane SANOU
CILSS / Secrétariat Exécutif
Chef UAM / AFC [email protected]
Burkina Faso
98 CIRAD M. Patrick CARON
Centre International de Recherche Agronomique pour le Développement
Directeur Général délégué à la Recherche et à la Stratégie
[email protected] (+33) 4 67 61 75 90 / 4 67 61 56 57
France
99 COFENABVI
M. Moussa COULIBALY
Confédération des Fédérations Nationales de la filière bétail viande de l'Afrique de l'Ouest
Secrétaire Général [email protected]
Mali
100 CORAF / WECARD
M. Alioune Fall West and Central African Council for Agricultural Research
Président du Conseil d'Administration
[email protected] [email protected]
(+221) 338591725 / 338591719
Sénégal
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67
and Development
101 CORAF / WECARD
M. Abdulai JALLOH
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
Responsable du programme "Natural Ressource Management"
Cell: (+221) 77 687 57 35
Sénégal
102 CORAF / WECARD
M. Anatole Yékéminan KONE
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
Gestionnaire Info/com
Bureau: (+221) 33 869 96 23 Cell: (+221) 77 630 51 90
Sénégal
103 CORAF / WECARD
Mme Julienne KUISEU
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
Programme Assistant [email protected]
(+221) 776337982
Sénégal
104 CORAF / WECARD
Mme Mariame MAIGA
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
Gender Advisor [email protected]
(+221) 33 825 48 18 / 77 391 31 48
Sénégal
105 CORAF / WECARD
M. Niéyidouba LAMIEN
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
WAAPP Programme Manager
Cell: (+221) 77 288 20 15
Sénégal
106 CORAF / WECARD
M. Sheik A.T, ROGERS
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
M&E Specialist [email protected], [email protected]
(+221) 781258922
Sénégal
107 CORAF / WECARD
Mme Sokhna Sall SECK
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
Assistante Communication
[email protected] (+221) 774474941
Sénégal
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68
108 CORET M. Mohammed BELLO TUKUR
Confederation of Traditional Herder Organizations in Africa
General Secretary [email protected]
(+234) 803 304 6365 / 815 271 0277
Nigeria
109 CORET M. Saleh MOMALE
Confederation of Traditional Herder Organizations in Africa
Programme Officer [email protected]
(+234) 803 694 6063
Nigeria
110 Cosinus Conseil
M. David SOHINTO
Cosinus Conseil Directeur [email protected] Bénin
111 Cosinus Conseil
M. Arnaud GOGAN
Cosinus Conseil Consultant [email protected] Bénin
112 Cosinus Conseil
M. Bonaventure KOUAKANOU
Cosinus Conseil Consultant Chef d’équipe
Bénin
113 Côte d'Ivoire
M. Napari YEO
Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du Développement Durable
Conseiller Technique du Ministre, représentant le Ministre
[email protected], [email protected]
(+225) 58 48 16 79
Côte d’Ivoire
114 Côte d'Ivoire
M. Jacques Olivier MALAN
Ministère de l’Environnement, de la Salubrité et du Développement Durable
Assistant Technique du Programme National Changement Climatique (PNCC), point focal changement climatique
[email protected] Côte d’Ivoire
115 Côte d'Ivoire
Mme Jeannine KOUASSI
Ministére de l’Agriculture (MINAGRI)
sous-Directeur des Etudes et de la Planification
(+225) 07635168
Côte d’Ivoire
116 Côte d'Ivoire
M. Rodrigue NGUESSAN
Ministére de l’Agriculture (MINAGRI)
Directeur de la Modernisation des exploitations et de la maîtrise de l'Eau
[email protected] (+225) 07732550 / 20223235
Côte d’Ivoire
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69
117 Côte d'Ivoire
M. Yeo NAPARI
MINESUDD Conseiller Technique [email protected]
(+225) 58481679
Côte d'Ivoire
118 CRS Afrique de l'Ouest
M. Ian MacNAIRN
Catholic Relief Services
Regional Technical Advisor for West Africa (Agriculture and Livelihoods)
119 CRS Mali M. Mamadou DIALLO
Catholic Relief Services Head of Agricultural Livelihoods Department
[email protected] Mali
120 CRS Niger M. Adamou ABDOURHIMOU
Catholic Relief Services Directeur des programmes (MEAL Director)
(+227) 20 72 21 25 / 94 85 22 46 / 90 32 33 00
Niger
121 CSAO / OCDE
M. Laurent BOSSARD
Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest / Organisation pour la Coopération et le Développement Economique
Directeur [email protected]
(+33) 1 45 24 78 55
France
122 CSAO / OCDE
M. Sibiri ZOUNDI
Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest / Organisation pour la Coopération et le Développement Economique
Administrateur Principal
(+33) 1 45 24 19 82
France
123 CSE M. Gora BEYE Centre de Suivi Ecologique
Chargé de Projet [email protected]
Cell: (+221) 77 550 5281
Sénégal
124 CSE M. Jacques-André NDIONE
Centre de Suivi Ecologique
Administrateur de Programme
Cell: (+221) 77 651 41 11
Sénégal
125 Elephant Mme Hama Elephant Vert Chargé de Hama_sissoko@elephantve Mali
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
70
Vert SISSOKO communication rt.ch
126 ENDA M. Secou SARR ENDA Energie Directeur [email protected]
Sénégal
127 ENDA M. Aliou DIOUF
ENDA Energie Chargé de programmes
[email protected] ; [email protected]
Sénégal
128 ENDA M. Michel SENE
ENDA Energie Chargé de la valorisation
[email protected] Sénégal
129 Espagne / AECID
Mme Begonia RUBIO
Embassy of Spain in Abuja / Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID)
Coordonatrice de l'ECOWAP Donors Group, Directrice de la coopération régionale AECID
[email protected] Nigeria
130 Espagne / AECID
M. Francisco BELLAFONT ALVARO
Spanish Agency for International Development Cooperation
Chargé de Programme
Espagne
131 FAO M. Benjamin DE RIDDER
FAO / Afrique de l'Ouest
Climate Change Officer, FAO-RAF Focal Point for CSA
[email protected] Ghana
132 FAO Mme Afua ANSRE
FAO / Afrique de l'Ouest
Consultant in Gender Mainstream
[email protected] Ghana
133 FAO M. Ali Abdou Gado TOURE
FAO Assistant de Programme
[email protected] Mali
134 FAO / CEDEAO
M. Adama TAOKO
FAO / CEDEAO (Initiative faim zéro)
Chief Technical Advisor
[email protected] Burkina Faso
135 FAO / CEDEAO
M. Ablassé BILGO
FAO / CEDEAO (Projet FAO-ADR/CEDEAO)
Expert Changement Climatique
(+234) 7061018900
Nigeria
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71
136 FAO / CEDEAO
M. Leonidas HITIMANA
FAO / CEDEAO (Projet FAO-ARAA/CEDEAO)
Coordinateur de projet
Togo
137 FEWACCI M.
Omer Ludovic KONAN KAN
Fédération des Chambres de Commerce et d'Industrie d'Afrique de l'Ouest
Représentant [email protected] Nigeria
138 France / MAAF
Mme Julie BRAYER MANKOR
Ambassade de France au Sénégal
Conseillère Régionale pour les Affaires Agricoles
Sénégal
139 France / MAEDI
M. David SADOULET
Ambassade de France au Mali
Chef du Service de coopération et d’action culturelle
Mali
140 GACSA M. Enow ACHUO
Global Alliance for Climate-Smart Agricuture (FAO)
Coordinateur de l'Unité de Facilitation
[email protected] Mali
141 Gambie M. Foday CONTEH
Department of Water Resource
Deputy Director, representing the Minister
[email protected] Gambie
142 Gambie M. Bakary SANYANG
Ministry of Agriculture (MOA)
Director for Planning, NAIP focal point
[email protected] Gambie
143 Gambie M. Sidat YAFFA
University of Gambia Assistant Professor [email protected] Gambie
144 Ghana Mme
Josephine Ivy QUAGRAINIE
Ministry of Food and Agriculture
Deputy Director, representing the NAIP focal point
[email protected] (+233) 243068617
Ghana
145 Ghana M. Antwi Boasiako AMOAH
Environmental Protection Agency
(+233) 243 987871
Ghana
146 Ghana M. Raymond KASEI
University for Development Studies
Lecturer [email protected] Ghana
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
72
147 GIZ / Allemagne
Mme Solveg SCHINDLER
Agence allemande de coopération internationale
Conseillère Technique
[email protected] Allemagne
148 GIZ / Union Africaine
M. Ayalneh BOGALE
Agence allemande de coopération internationale / Department of Rural Economy and Agriculture African Union Commission
GIZ Climate Change and Agriculture Adviser to the African Union
Ghana
149 Green Sénégal & CESE
Mme Woré Gana Seck
GREEN Sénégal / Conseil Economique Sociale et Environnemental du Sénégal
Directrice de GREEN Sénégal / Rapporteur de la Commission Développement Durable du CESE
[email protected] Sénégal
150 Green Sénégal
Mme Fatou BA Green Sénégal Membre du Conseil d’Administration
Cell: (+221) 77 652 56 12
Sénégal
151 GSICD M. Romanus Che ALANGEH
Global Strategic and Innovative Change for Development
Directeur Régional [email protected]
(+237) 67 79 90 326
Cameroun
152 Guinée M. Saliou Cherif DIALLO
Ministère de l’Agriculture
Directeur Général, Point focal PNIASA, représentant le Ministre
[email protected] (+224) 622 367 211
Guinée
153 Guinée M. Mamadou Lamarana DIALLO
Ministère de l’Environnement
Coordinateur du PANA, représentant le point focal PANA
(+224) 657 225054
Guinée
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
73
154 Guinée-Bissau
M. Hipolito DJATA
Ministère de l’Agriculture et du Developpement Rural
Chef de Cabinet du Ministre, représentant le Ministre
(+245) 6858808 / 5973389
Guinée-Bissau
155 GWP/AO M. Sine PLEAH
Partenariat Régional de l'Eau pour l'Afrique de l'Ouest (Global Water Partnership / West Africa)
Membre du Comité Scientifique et Technique du PNE-MALI
[email protected] (+223) 66 78 29 45
Mali
156 GWP/AO M. Fabien HOUNTONDJI
Partenariat Régional de l'Eau pour l'Afrique de l'Ouest (Global Water Partnership / West Africa)
Enseignant-Chercheur, membre du Comité Technique du GWP/AO
[email protected] (+229) 66 00 82 02
Bénin
157 Hub Rural M. Yamar MBODJ
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre
Directeur Exécutif [email protected] Bureau: (+221) 33 869 96 40
Sénégal
158 Hub Rural M. Marwan LADKI
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre
Expert Changement Climatique et Sécurité Alimentaire
[email protected] Cell: (+221) 77 375 56 76
Sénégal
159 Hub Rural M. Alassane MBAYE
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre
Chargé de Communication
Cell: (+221) 77 416 17 27
Sénégal
160 Hub Rural Mme Bernadette DIOUF NIANG
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et
Program Specialist [email protected] Sénégal
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
74
du Centre
161 Hub Rural Mme Raby MBOUP
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre
Assistante aux operations
Cell: (+221) 221 775326364
Sénégal
162 Hub Rural Mme Rose-Marie ERAMBERT
Plateforme d'Appui à la Sécurité Alimentaire et au Développement Rural en Afrique de l'Ouest et du Centre
Secrétaire [email protected] Bureau: (+221) 33 869 96 40
Sénégal
163 ICRAF M. Dennis GARRITY
Centre International pour la Recherche en Agroforesterie
Ambassadeur des Nations Unies pour les Zones Humides
[email protected] Kenya
164 ICRAF / ICRISAT
M. Patrice SAVADOGO
Centre International pour la Recherche en Agroforesterie / International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic
Researcher [email protected] Burkina Faso
165 ICRISAT Mme Monica PETRI
International Crops Research Institute for the Semi-Arid-Tropics
Project Manager [email protected] Mali
166 ICRISAT / CCAFS
Mme Maimouna FANE
International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic / Program for Climate Change, Agriculture and Food Security
Assistant Communication
[email protected] Mali
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75
167 ICRISAT / CCAFS
M. Mathieu OUEDRAOGO
International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic / Program for Climate Change, Agriculture and Food Security
Chercheur [email protected] Burkina Faso
168 ICRISAT / CCAFS
M. Robert ZOUGMORE
International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic / Program for Climate Change, Agriculture and Food Security
Responsable Afrique de l'Ouest
[email protected] Burkina Faso
169 ICRISAT / CCAFS
M. Sékou Fadiala TOURE
International Crops Research Institute for Semi Arid Tropic / Program for Climate Change, Agriculture and Food Security
Chargé de communication
[email protected] Mali
170 IDE Burkina Faso
Mme Aida GANABA
IDE Burkina Faso Responsable Technique
Burkina Faso
171 IDE Burkina Faso
M. Yeni YARO IDE Burkina Faso Chef de Programme [email protected]
(+226) 74649311
Burkina Faso
172 IDID M. Saïd HOUNKPONOU
Initiatives pour un Développement Intégré et Durable (IDID)
Directeur Exécutif [email protected] (+229) 97686896 / 94581659
Bénin
173 IED Afrique
M. Cheikh Tidiane SALL
IED Afrique - Innovation Developpement Environnement
Chargé de Programmes
[email protected] [email protected]
Cell: (+221) 77 548 12 94
Sénégal
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76
174 IEH M. Enrique de LOMA-OSSORIO
Instituto de Estudios del Hambre (IEH)
Directeur [email protected] Espagne
175 IFPRI M. Ismael FOFANA
International Food Policy Research Institute
Directeur du Bureau Afrique de l'Ouest
[email protected] Sénégal
176 IFPRI M. Timothy THOMAS
International Food Policy Research Institute
Research Fellow [email protected] USA
177 IFPRI M. Mohamed Abd Salam EL VILALY
International Food Policy Research Institute
Chercheur [email protected] Sénégal
178 ILRI M. Abdou FALL
International Livestock Research Institute
Représentant Afrique de l'Ouest
[email protected] Burkina Faso
179 IRAM M. Jérôme COSTE
IRAM- Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de développement
Chargé de Programmes
[email protected] France
180 IRD M. Bruno SICARD
Institut de Recherche pour le Développement
Directeur IRD Mali [email protected] (+223) 76 36 93 81
Mali
181 IRD M. Solimane AG ATTEYMIE
Institut de Recherche pour le Développement
Chargé des partenariats
[email protected] Mali
182 IRD M. Nogmanu SOUMAGUEL
Institut de Recherche pour le Développement
Technicien Mali
183 IWMI M. Marloes MUL
International Water Management Institute
Researcher hydrology and water resources
[email protected] Ghana
184 LARES M. Bio Goura SOULE
Laboratoire d'Analyse Régionale et d'Expertise Sociale
Consultant [email protected] (+229) 997198136
Bénin
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77
185 Liberia M. Benjamin KARMORH
Environnental Protection Agency of Liberia
UNFCCC and NAP focal point
[email protected] Cell: (+231) 886 518928
Liberia
186 Liberia Mme Deroe WEEKS
Ministry of Agriculture NAIP Focal Point [email protected]
Cell: (+231) 886 517134 / 777 517 134
Liberia
187 Liberia M. Jefferson WYLIE
Ministry of Lands, Mines and Energy
IWRM Focal point [email protected]
Cell: (+231) 886 815802
Liberia
188 LuxDev M. Matteo CANTORO
Lux Developpement Chef des Opérations [email protected]
T: (+223) 20 20 73 66Port: (+223) 77 11 28 53
Mali
189 Mali M. Modibo KEITA
Primature Premier Ministre Mali
190 Mali M. Bocary TRETA
Ministère du Développement Rural
Ministre Mali
191 Mali M.
Mohamed Makiyou COULIBALY
Ministère du Développement Rural (MDR)
Conseiller au Cabinet du Ministre, représentant le Ministre
[email protected] Mali
192 Mali Mme Rakia KANE
Ministère du Développement Rural (MDR)
Conseillère Technique du Ministre, représentant le Ministre
[email protected] (+223) 66782934
Mali
193 Mali M. Abdrahamane DEME
AEM/MEAM
Chef du Département Etudes et Planification, point focal PANA
Tél (+223) 20231074 Cell : (+223) 7 610 45 74 / 63 86 77 36
Mali
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
78
194 Mali M. Amadou DEMBELE
Ministère du Developpement Rural (MDR)
Directeur DNPIA [email protected] Mali
195 Mali M. Chaka TRAORE
MEE/DNH Point focal PAGIRE, Chef de l'Unité de Gestion du PAGIRE
Cell: (+223) 65 58 12 70 / 77 09 51 56
Mali
196 Mali Mme Harouna TRAORE
Ministère (DNP) Chef de la Division Contrôle & Règlementation
(+223) 61797282
Mali
197 Mali M. Tiécoura COULIBALY
Ministère du Développement Rural (MDR)
Point focal PNISA, Chef UPA : CPS-SDR
[email protected] Cell : (+223) 76 30 87 87
Mali
198 Mali / AMEDD
M. Bougouna SOGOBA
CCAFS/AMEDD Climate Change, Agriculture and Food Security/AMEDD
Directeur de l'AMEDD
Mali
199
Mali / IER & CORAF / WECARD
M. Boureima DEMBELE
IER représentant du CORAF/WECARD
Directeur Général IER
Mali
200 Mali Meteo M. Daouda Zan DIARRA
Mali Météo Chef du service agrométéorologie
[email protected] Mali
201 MyAgro Mme Jessica DITTMAR
MyAgro, bureau Mali Chargée de Programme Agriculture
(+223) 945 178 11
Mali
202 NEPAD M. Kwame ABABIO
Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)
Programme Officer Climate Change
[email protected] Afrique du Sud
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79
203 NEPAD Mme Edna KALIMA
Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)
GCCASP Programme Officer
(+277) 81172982
South Africa
204 NEPAD Mme
Thembekwayo HLENGEKILE
Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (Union Africaine)
Finance Officer [email protected] Afrique du Sud
205 Niger M. Abdou Razac BOUKARY
Haut Commissariat à l'Initiative 3N (HCi3N) / PRN
Conseiller Technique, point focal PNIA et AIC
[email protected] (+227) 96 97 63 26
Niger
206 Niger M. Adamou DANGUIOUA
Haut Commissariat à l'Initiative 3N (HCi3N)
Directeur [email protected] Niger
207 Niger M. Issa IDI
Conseil National de l'Environnement et du Développement Durable (CNEDD)
Conseiller technique, point focal PANA
(+227) 96 59 03 67
Niger
208 Niger M. Issoufou SANDAO
Ministère de l’Hydraulique
Coordonnateur du PAGIRE, point focal PAGIRE
(+227) 96967754
Niger
209 Nigeria M.
Segun Mukaila BABARINDE
Federal Ministry of Water Resources
Head of Climate Change Unit
[email protected] (+234) 803 703 4605
Nigeria
210 Nigeria M. Cyril Abang BIKOM
Federal Ministry of Agriculture and Rural Development (FMARD), Environment and Climate Change Unit
Assistant Director / Desk Officer
(+234) 705 9615686
Nigeria
211 Nigeria M. Hamza Federal Ministry of Technical Officer [email protected] (+234) 809 Nigeria
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80
Aminu ADO Environment m 690 2121
212 OMVS M. Marimantia DIARRA
Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
Haut Commissaire Adjoint
Sénégal
213 OMVS M. Isselmou SENHOURY
Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
Expert Agronome [email protected] Cell: (+221) 775566483
Sénégal
214 OXFAM M. Jérôme GERARD
OXFAM Coordonnateur régional recherche et politiques
(+221) 33 859 3744 / 33 859 3700 / 77 651 9979
Sénégal
215 OXFAM M. Soumaïla SOGOBA
OXFAM
Program Coordinator (Saving for Change Technical Unit Coordinator)
(+223) 66 83 43 19 / 76 45 70 40 / 20 21 08 05
Mali
216 OXFAM Mme Gisele Menye NTSAMA
OXFAM Advocacy and Policy Manager
[email protected];66742595
Mali
217 OXFAM M. Mbacke NIANG
OXFAM Deputy Regional Director
[email protected] Sénégal
218 POSCAO M. Abel GBETOENONMON
Plateforme des Organisations de la Société Civile de l'Afrique de l'Ouest
Président [email protected]
(+229) 8017121343
Bénin
219 POSCAO Mme Ama ESSO
Plateforme des Organisations de la Société Civile de l'Afrique de l'Ouest
Représentante [email protected] [email protected]
(+228) 90013967 / 23209239
Togo
220 RBM M. Dodo BOUREIM
Réseau Billital Maroobé Secrétaire Permanent [email protected] Niger
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
81
A
221 RBM M. Blamah JALLOH
Réseau Billital Maroobé Coordonnateur [email protected] Niger
222 RBM Mme
Aminetou MINT MAOULOUD
Réseau Billital Maroobé Présidente du collectif des femmes
Niger
223 RECAO M. Boubacar BELLO
Réseau des Chambres d’Agriculture d’Afrique de l’Ouest
Président [email protected]
(+227) 96964420
Niger
224 RECAO M. Kassim DEMBELE
Réseau des Chambres d’Agriculture d’Afrique de l’Ouest
Coordonnateur [email protected] [email protected]
Portable: (+223) 66587144 / 73099572
Mali
225 REPAO M. Ndiaga DIOP
Réseau des Politiques de Pêche en Afrique de l’Ouest
Chargé de Programmes
Bureau: (+221) 33 835 27 87 Cell: (+221) 77 376 66 23
Sénégal
226 ROAC M. Soumaïla SANOU
Réseau Ouest-Africain des Céréaliers
Président [email protected]
(+226) 70334094
Burkina Faso
227 ROPPA M. Mouhamady cheikh CISSOKHO
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
Président d’honneur [email protected] Sénégal
228 ROPPA M. Bagna DJIBO
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
Président [email protected] Niger
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82
229 ROPPA M. Ibrahima COULIBALY
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
vice-Président [email protected] Mali
230 ROPPA M. Ousseini OUEDRAOGO
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
Chargé de programme
[email protected] Burkina Faso
231 ROPPA M. Lamine COULIBALY
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
Assistant [email protected] Mali
232 ROPPA Mme Nakpergou NOUMPOA
Réseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de l'Afrique de l'Ouest
Représentante du Collège de Femmes
[email protected] Togo
233 SAFGRAD / Union Africaine
M. Mamadou KOUTOU
Programme de recherche agricole pour le développement des zones semi-arides d’Afrique
Responsable Programme et Recherche
(+226) 78 80 41 08 / 50 30-60-71 / 50 31-15-98
Burkina Faso
234 Sénégal Mme Gogo Banel MACINA
Ministère de l'Environnement et du Développement Durable
Conseillère du Ministre, représentant le Ministre
Cell: (+221) 77 415 10 86 / 78 121 65 88
Sénégal
235 Sénégal M. Ibrahima MENDY
Direction de l'Analyse, de la Prévision et des
Directeur Point focal PNIA
[email protected] Cell: (+221) 77 740 94
Sénégal
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83
Statistiques Agricoles 55
236 Sénégal M. Boubacar CISSE
Direction de la Gestion et de la Planification des Ressources en Eau
Chef de la Division Hydrologie, représentant du point focal PAGIRE
[email protected] Cell: (+221) 77 640 03 18
Sénégal
237 Sierra Leone
M. Sam GOBA Ministry of Water Resource
Deputy Director of Water Resources, IWRM focal point
[email protected] (+232) 76 642 379
Sierra Leonne
238 Sierre Leone
M. Prince KAMARA
Ministry of Agriculture, Forestry and Food Security
National Program Coordinator, Smallholder Commercialisation Programme, NAIP focal point
[email protected] [email protected]
(+232) 76 657660
Sierra Leone
239 Sierra Leone
M. Denis TAYLOR
Sierra Leone Agricultural Research Institute (SLARI)
Plant Pathologist [email protected] Sierra Leone
240 SREC / IRD
M. Jean-Luc CHOTTE
Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut de Recherche pour le Développement
Co-Coordinateur [email protected] [email protected]
(+33) 6 99 93 23 97
France
241 SREC / IRD
M. Frédérique REIGNEY
Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut de Recherche pour le Développement
Co-Coordinatrice [email protected] [email protected]
(+221) 78 149 49 74
Sénégal
242 SREC / IRD
M. Christophe BRUGIDOU
Institut de Recherche pour le Développement /
Directeur du LMI [email protected] France
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84
Laboratoire Mixte International PATHO-BIOS
243 SREC / ISRA
Mme Yacine NDOUR BADIANE
Programme Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l'Ouest (SREC) / Institut Sénégalais de la Recherche Agricole
Membre du Comité de Direction
[email protected] Cell: (+221) 77 55 48 821
Sénégal
244 Tchad Mme Khadidja ABDELKADER
Ministère de l’Agriculture et de l’Environnement
Point focal PDDAA [email protected]
(+235) 66293269
Tchad
245 Tchad M. Nobjiban NADJIYO
Ministère de l’Elevage et de l’Hydraulique
Directeur Adjoint [email protected] (+235) 66256828
Tchad
246 Togo Mme Agbedidi Abla TOZO
Ministère de l’Equipement Rural
Point focal PAGIRE [email protected] (+228) 90 76 99 26
Togo
247 Togo M. Madadozi TEZIKE
Ministère de l’Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche
Directeur des Politiques, de la Planification et du Suivi Evaluation Point focal PNIASA
[email protected] (+228) 90 19 35 80
Togo
248 Togo M. Tahontan BAMALI
Ministère de l’Environnement
Point focal PNA [email protected]
(+228) 90 20 16 66
Togo
249 UCAD Mme Salimata WADE
Université Cheick Anta Diop
Enseignant Chercheur [email protected]
Cell: (+221) 707096663
Sénégal
250 UEMOA / DSAME
M. Ibrahima DIEME
Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Département Sécurité Alimentaire, Agriculture, Mines et Environnement
Commissaire à la Sécurité Alimentaire, l’Agriculture, aux Mines et à l’Environnement de l’UEMOA (DSAME)
[email protected] Burkina Faso
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85
251 UEMOA / DAA
M. Seyni HAMADOU
Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction de l'Agriculture
Directeur Agriculture [email protected] [email protected]
Burkina Faso
252 UEMOA / DAA
M. Ervé Marcel OUEDRAOGO
Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction de l'Agriculture
Responsable des Ressources en Eau
[email protected] Burkina Faso
253 UEMOA / DSAF
M. Bruno SANOGO
Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine / Direction des Services Admiisratifs et Financiers
Directeur Fonds et Budget
[email protected] Burkina Faso
254
UICN Afrique de l'Ouest et du Centre
M. Aimé NIANOGO
Union Internationale pour la Conservation de la Nature
Directeur [email protected] Burkina Faso
255
UICN Afrique de l'Ouest et du Centre
M. Maxime SOMDA
Union Internationale pour la Conservation de la Nature
Coordonnateur Programme PAGE
[email protected] Burkina Faso
256
UICN Afrique de l'Ouest et du Centre
Mme Eva MOUZONG
Union Internationale pour la Conservation de la Nature
Responsable Régional du Developpement Institutionnel et de la communication
[email protected] (+237) 22 21 64 96
Cameroun
257
UICN Afrique de l'Ouest et du Centre
M. Issa SAWADOGO
Union Internationale pour la Conservation de la Nature
Project Facilitator [email protected] Burkina Faso
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
86
258
UICN Afrique de l'Ouest et du Centre
M. Moumini SAVADOGO
Union Internationale pour la Conservation de la Nature
Chef Programme Burkina Faso
Burkina Faso
259 University of Idaban
M. Bamidele OMITOYIN
University of Idaban (Nigeria)
Lecturer [email protected]
Nigeria
260 UOFA/AO Mme Sanogo DIRATA
Union des Organisations de la Filière Avicole de l’Afrique de l’Ouest- UOFA/AO
Tresorière [email protected] Mali
261 USA M. Paul A. FOLMSBEE
Ambassade des USA au Mali
Ambassadeur Mali
262 USA Mme Mary ENSCH
US Department of Agriculture / Office of Capacity Building and Development
International Agriculture Program Specialist
263 USA M. Derek BROWN
US Department of Agriculture / Office of Capacity Building and Development
International Agriculture Program Specialist
USA
264 USAID / Burkina Faso
M. James PARIS
USAID / Burkina Faso Office
Directeur USAID Burkina Faso
[email protected] Burkina Faso
265 USAID / Mali
Mme Erin PACIFIC
USAID / Mali Office Directrice USAID Mali p.i. (Acting Mission Director)
[email protected] Mali
266 USAID / Mali
Mme Marika OLSON
USAID / Mali Office Directrice ajdointe USAID Mali (Deputy Director)
[email protected] Mali
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87
267 USAID / Mali
M. David YANGGEN
USAID / Mali Office
Directeur du bureau pour la croissance économique (Director Office Econ. Growth)
[email protected] Mali
268 USAID / Mali
M. Moussa DOUMSI
USAID / Mali Office Agriculture Officer
Mali
269 USAID / Mali
M. Sekou KEITA
USAID / Mali Office Agriculture Officer
Mali
270 USAID / Mali
M. William BULLIS
USAID / Mali Office Mali
271 USAID / Mali
M. Yacouba SANTARA
USAID / Mali Office Program Manager [email protected] Mali
272 USAID / Mali
M. Adama KOUYATE
USAID / Mali Office Agriculture Officer Mali
273 USAID / Mali
M. Amadou CAMARA
USAID / Mali Office Conseiller Résilience [email protected] Mali
274 USAID / Mali
M. Aminata DIARRA
USAID / Mali Office Project Management Specialist
(+223) 20702776
Mali
275 USAID / Mali
M. Andrew YACOUNI
USAID / Mali Office Agriculture Officer (+223) 76759694
Mali
276 USAID / Sénégal
M.
J.W. Camilien SAINT-CYR
USAID / Senegal Office
Directeur du bureau régional Sahel (Director Sahel Regional Technical Office, USAID/Senegal)
[email protected] Sénégal
277 USAID / Washington DC
M. Michael COLBY
USAID / Headquarters / Bureau for Food Security (BFS)
CSA Advisor [email protected] USA
278 USAID / Washingto
Mme Jane LUXNER
USAID / Headquarters / Africa Bureau
International Agriculture Program
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
88
n DC Specialist
279 USAID / Washington DC
Mme Marit WILKERSON
USAID / Headquarters / Africa Bureau
Climate and Agriculture Advisor
280 USAID / West Africa
M. Alexandre DEPREZ
USAID / West Africa Office
Directeur USAID Afrique de l'Ouest
[email protected] Ghana
281 USAID / West Africa
Mme Candace BUZZARD
USAID / West Africa Office
Directrice du bureau régional pour la croissance économique (Director for Regional Economic growth, USAID/WA)
[email protected] Ghana
282 USAID / West Africa
Mme Elizabeth BROWN
USAID / West Africa Office
Directrice du bureau régional Agriculture (Director for Regional Agriculture Office)
[email protected] Ghana
283 USAID / West Africa
M. Jorge OLIVEIRA
USAID / West Africa Office
Senior Agriculture Policy Advisor
[email protected] Ghana
284 USAID / West Africa
M. Nicodeme TCHAKOU
USAID / West Africa Office
Regional program officer
( +233) 244 313 549
Ghana
285 WAAPP Burkina Faso
M. Pelega KINDA
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Burkina Faso
Chargé de formation (+226) 70 69 72 98
Burkina Faso
286 WAAPP Burkina Faso
Mme Seraphine KABORE
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Burkina Faso
Coordonatrice Adjointe
[email protected] Burkina Faso
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
89
287 WAAPP Burkina Faso
M. Vianney TARPAGA
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Burkina Faso
Chercheur [email protected]
(+226) 70 70 80 61
Burkina Faso
288 WAAPP Mali
M. Aly KOURIBA
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali
Coordonnateur National
[email protected] Mali
289 WAAPP Mali
M. Brema GUINDO
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali
Agent [email protected]
Mali
290 WAAPP Mali
M. Gaousso TRAORE
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali
Coordinateur CNS-riz
[email protected] Mali
291 WAAPP Mali
M. Minambu BAGAYOKO
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali
Chef Projet mécanisation
[email protected] Mali
292 WAAPP Mali
Mme Souleymane COULIBALY
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Mali
Agent [email protected] Mali
293 WAAPP Niger
M. Ibrahim BAOUA
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Niger
Entomologiste [email protected] Niger
294 WAAPP Niger
M. Mahamane Chamsou MAIGARY
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Niger
Spécialiste Communication
[email protected] Niger
295 WAAPP Niger
Mme Seydou Mariama ALTINE
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Niger
Coordinatrice Adjointe
[email protected] Niger
296 WAAPP Nigeria
Mme Badmus MUSCHAM
West Africa Agricultural Productivity Program-WAAPP Nigeria
Researcher [email protected]
(+234) 803 357 1608
Nigeria
297 WAAPP Nigeria
M. Hussain SHITTU
West Africa Agricultural Productivity Program-
Environment focal point
(+234) 470 863 0269
Nigeria
ForumdeHautNiveaudesActeursdel’AICenAfriquedel’Ouest(Bamako,Mali,15‐18juin2015)
90
WAAPP Nigeria
298 WASCAL M. Laurent SEDOGO
West African Science Service Center on Climate Change and Adapted Land Use
Directeur Exécutif [email protected] Ghana
299 WASCAL M. Boubacar BARRY
West African Science Service Center on Climate Change and Adapted Land Use
Coordinateur du programme WASCAL pour le Burkina Faso
[email protected], [email protected]
Burkina Faso
300 WILDAF M. Kafui KUWONU
Women in Law and Development in Africa (Femmes, Droit et Développement)
Chargé de Programme en chef
[email protected] [email protected] [email protected]
(+228) 22 61 26 79 / 90 99 95 18
Togo
301 World Vision
M. Gaoussou DIARRA
World Vision Coordinator Greening Sahel Initiative
Office:(223) 20 22 81 30 Cell: 223-66-66-28-16/77-17-02-02
Mali