PRESENTADO POR
LAURA BARRAGÁN
JEIMI MARCELA MONTOYA
ALEXANDER RODRIGUEZ
ALEXIS ROJAS
ALIANZA ESTRATEGICA
ALIANZA ESTRATEGICA
Acuerdo entre dos o más empresas independientes
entre sí, las cuales se comprometen a colaborar
en determinadas actividades con el fin de
lograr intereses comunes para ambas organizaciones
Condiciones para su desarrollo
Autoconocimiento
Química
Intereses comunes. Objetivos
Conocimiento integral
Factores de éxito de la Alianza
Excelencia Individual
Importancia
Interdependencia
Invierten
Información.
Institucionalización
Niveles de Integración
Integración estratégica
integración Táctica
Integración Operacional
Integración Cultural
TIPOS DE ALIANZAS
La Alianza vacía
La Alianza Virtual
Alianza Estratégica
temporal o Consorcio
Joint Venture
PROCESO DE DESARROLLO DE UNA ALIANZA ESTRATEGICA
Selección del Aliado
Objetivos Comunes
Acortar curvas de Aprendizaje
FORMALIZACION DE LA ALIANZA
Las alianzas deben concretarse en acuerdos con carácter vinculante para los miembros de la cooperación.
La Informalidad no consolida la alianza
Congruencia de objetivos
Para que la alianza sea exitosa se requiere que los objetivos de cada Aliado sean congruentes y por tanto no interfieran con los de la alianza.
PROBLEMAS OPERATIVOS
Definición de reglas roles , procedimientos y sistemas de decisión que faciliten el desarrollo de la Alianza.
COMPLEMENTO DE FUERZAS Y RECURSOS
Las alianzas deben facilitar sinergias, integración de recursos, acortar curvas de aprendizajes
GRACIAS