- 1. PRESENTACIN CORPORATIVA www.alitara.es
2. ALITARAsignifica RENACER Para ello tenemos la vocacin dedar
RESPUESTAa cualquier NECESIDAD que la empresa pueda plantearse en
el mbito de mejora de su gestin.Somos un proyecto que nace de
laOBSERVACIN Detectamos laNECESIDADde su empresa de gestionar los
procesos de cambio. GESTIONAMOS a travs de Nuestras propuestas,
basadas en laexperienciay elconocimiento,UN RENACER y una Mejora de
RESULTADOS de su empresa. Ofrecemos unaSOLUCIN INTEGRAL , ejecutada
por unaPLATAFORMA de PROFESIONALEScon una larga trayectoria,
dispuestos a aportar suexperienciayconocimientos a las empresas,con
un claroOBJETIVO : Mejorar sus resultados empresariales, aportando
flexibilidad, orientacin al cliente,proximidad, compromiso y
responsabilidad QUIN SOMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY www.alitara.es
Presentacin Corporativa2 de 30 3. Queremos ser laCONSULTORIA DE
REFERENCIAen eldesarrollo y gestin organizacional . Nos destaca
laefectividadde nuestro asesoramiento y la implementacin de
estrategias de desarrollo, y la gestin dealto rendimiento , que
facilita a nuestros clientes un modelo de CRECIMIENTO SOSTENIDO.
Nuestro enfoque esmultidisciplinar , suma del estudio de las
NECESIDADES actuales de nuestros clientes y de la experiencia de
nuestrosPARTNERS La MISIN deALITARAes facilitar a nuestros clientes
soluciones prcticas,flexibles,innovadoras y generadoras de valor
aadido.Nuestro equipo de profesionales, constituido por
unaPLATAFORMA INDEPENDIENTE , se apoya en alianzas estratgicas que
nos permite ofrecer a nuestros
clientesproductosyservicioscontrastados en el mercado, capaces de
aportar un valor diferenciado.QU HACEMOS? www.alitara.es
Presentacin Corporativa3 de 30 4. ENFOQUEPERSONALIZADO
RESULTADOSTANGIBLES MEJORAR ELRENDIMIENTO EXPERIENCIA SOLUCIONES
ORIENTADAS AL CLIENTE QU HACEMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY
Transmitimos nuestroKNOW HOW La nica cosa constante en la vida, es
el Cambio Mike Croall www.alitara.es Presentacin Corporativa4 de 30
5. VALORES COMPROMISO www.alitara.es Presentacin Corporativa5 de 30
PASIN RESPONSABILIDAD FLEXIBILIDAD INNOVACIN 6.
- EnALITARAdesarrollamos nuestros servicios de CONSULTORA GLOBAL
en las reas de:
SERVICIOS
-
-
- Implementacin de Sistemas
-
-
- Gestin Desarrollo Directivo.
-
-
- Planificacin Estratgica y Organizacin
-
-
- Procesos de Reestructuracin yGESTIN crisis
www.alitara.es Presentacin Corporativa6 de 30 TIC R.R.H.H.
CONSULTANCY 7.
- ALITARA CONSULTANCYse focaliza en el cliente, para entender
susNECESIDADES , y aportar solucionesa medida,que aseguren la
consecucin de objetivos.
- Ponemos a la disposicin de la empresa
nuestroconocimientoyexperiencia , mediante modelos, herramientas y
propuestas contrastadas que nos permita mejorar los resultados
empresariales, mediante la optimizacin de los recursos de la
empresa.
- Nuestra metodologa se estructura en base a tres pilares:
- Diagnstico+ Anlisis de situacin +Propuesta de actuacin
- Los VALORES que aportamos en estos proyectos se caracteriza
por:
- Equipo de consultoresseniors , con amplia experiencia y
conocimiento.
- Compromiso con las propuestas, plenamente identificados con la
situacin y problemtica de la empresa.
- Flexibilidad, proximidad a las organizaciones y a los equipos
que los integran.
- Equipos con visin global.
CONSULTANCY CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS MODELOS www.alitara.es
Presentacin Corporativa7 de 30 8. CONSULTANCY
- Procesos de reestructuracin y Gestin decrisis
- PlanificacinEstratgica y Organizacin
La planificacin estratgica en los negocios promociona
unadireccin generala una compaa en estrategias financieras, de
desarrollo de recursos humanos y organizativas,Un proceso de
reestructuracin, implica la negociacin con los acreedores de la
empresa, el acuerdo con los pagos y las obligaciones laborales. La
planificacin financiera es el arma con la que cuentan las
Organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razn
es crucial invertir abundantes recursos en su gestin.www.alitara.es
Presentacin Corporativa8 de 30
- Consultora especializada:Sector Sanitario
Nuestra misin en este mbito es analizar y proponer resoluciones
a la gestin sanitaria y socio-sanitaria, para poder colaborar a
travs de proyectos de mejora, implementacin de nuevos sistemas
organizativos y de trabajo, basados en la experiencia. 9.
CONSULTANCY
- Definicin, elaboracin y seguimiento Business plan
- Optimizacin de recursos, procesos, mejora de la
competitividad
- Gestin de situaciones de transicin y cambio
- Procesos de internacionalizacin .
- PlanificacinEstratgica y Organizacin
Laplanificacin estratgicaes indispensable para que la empresa
pueda ANTICIPARSE y responder a los cambios del entorno. La
formulacin de la estrategia debe partir de la definicin dequva a
ser la empresa y deculva a ser su producto-mercado. Ello llevar a
la fijacin de METAS preliminares y restricciones. www.alitara.es
Presentacin Corporativa9 de 30 10. CONSULTANCY
- Procesos de reestructuracin y reorganizacin empresas
- Procesos de Reestructuracin y Gestin deCRISIS
CONFIANZA VIABILIDAD CONTROL EFICACIA www.alitara.es Presentacin
Corporativa10 de 30 11. CONSULTANCY
- Seguimiento Plan de Negocio.
- Elaboracin informes econmico-financieros
- Sistematizacin de la informacin financiera
- Negociaciones bancarias. Obtencin lneas de financiacin
- Proyectos de inversin (planteamiento estudio proyecto
- Diseo polticas financieras y de tesorera
- Bsqueda de financiacin mediante: socios, private equity,
- Participacin en Consejos de Administracin
- Operaciones de venta, fusin, adquisicin
- Reestructuraciones financieras
Change will not come if we wait for some other time. We are the
ones we ve been waiting for. We are the change that we seek. Barak
Obama www.alitara.es Presentacin Corporativa11 de 30 12.
CONSULTANCY www.alitara.es Presentacin Corporativa12 de 30
- Consultora especializada:Sector Sanitario
- Colaboramos con las organizaciones SANITARIAS a travs de
proyectos de mejora, cambio o implementacin de nuevos sistemas
organizativos y de trabajo, con el fin de mejorar, aportar valor a
su desarrollo y garantizar su continuidad y xito empresarial.
- Analizamos la situacin de la organizacin, clientes y
entorno.
- Planeamos estrategias de mejora, que se implementan en
proyectos diseados a modo individual y exclusivo para cada
organizacin.
- Apoyamos al desarrollo de las organizaciones, comofacilitadores
, mentores y/o como gerentes en modo de OUTSOURCING
- Gestin clnica: organizacin interna, gestin de clientes y
proveedores, cuadros de mando
13. R.R.H.H.
Identificamos elTALENTO , y nuestro objetivo es el apoyo y
compromiso hacia la toma de decisiones sobre su plantilla con las
mayores garantas de xito La figura delInterim Managmentpermite
afrontar los procesos de cambio mediante
profesionalesseniorsacreditados con experiencia y conocimiento y
enfocados a Resultados.La formacin es la clave para la motivacin de
nuestra plantilla, y para asegurar el correcto desarrollo de las
habilidades necesarias para la evolucin de elNEGOCIOy el xito de
nuestra Organizacin.
www.alitara.es Presentacin Corporativa13 de 30 Este programa da
herramientas para mejorar la gestin Interna deRecursos Humanosy el
desarrollo directivo de los integrantes de su empresa.
Eloutsourcingposibilita externalizar aquellos procesos
permitiendo a la organizacin alcanzar metas estratgicas, al
concentrar sus recursos en reas clave de su negocio. 14. R.R.H.H.
www.alitara.es Presentacin Corporativa14de 30 DESARROLLO DIRECTIVO
Las empresas, requieren dedirectivoscon capacidad para crear
unanueva visin , elaborar e implementar nuevas
estrategias,liderarymotivarequipos ADAPTNDOSE a los procesos de
cambio.
- GIRH y desarrollo directivo
VALOR de las PERSONAS por su SABER SER,ms que por su SABER y su
SABER HACER. Elnexus of caringsegn Harrison Owen:La Gestin Integral
de Recursos Humanosayuda a las empresas a potenciar el VALOR que
las PERSONAS aportan a sus Organizaciones en la consecucin de sus
metas y resultados. SUPERAR LA INMUNIDAD AL CAMBIO Nuevas formas de
gestin, organizacin, capacitacin y desarrollo de los
trabajadoresaseguranla TRANSFORMACIN y la OPTIMIZACIN de los
recursos, y su potencialidadde creatividad e innovacin constante, .
Planificar la estratgiadel CAPITAL HUMANO 15. R.R.H.H.
- La NECESIDAD de asumirdecisiones estratgicasrequiere de la
incorporacin de capacidades directivas externas, por diversos
motivos:
- Falta de experiencia y/o tiempo del equipo operacional de la
empresa
- Trabajar en cambios y gestionar el da a da es una tarea cada
vez ms difcil
- La misin delInterim Managementno es, nicamente, alcanzar los
objetivos marcados a corto plazo, sino garantizar que el
conocimiento aportado y generado permanezca en la empresa.
- ElInterim Managementaporta calidad, conocimiento, experiencia y
flexibilidad y permite fortalecer la estrategia a largo plazo de la
empresa.
ES UN SOLUCIN RPIDA, FLEXIBLE Y TEMPORAL ORIGEN ElInterim
Managementnace en EEUU y Holanda en los aos 70, resultado de
procesos de reestructuracin que dejan sin empleo a miles de
directivos. Con la consiguiente recuperacin econmicalos vacos
creados en las estructuras directivas son cubiertos por directivos
temporales.Estafrmulaes utilizada en pases como Reino Unido,
Alemania, Francia con mucho xito ya que permiteafrontar situaciones
de cambio , excepcionales o singulares, en las cuales se necesita
disponer de personas adecuadas para afrontarlas. www.alitara.es
Presentacin Corporativa15 de 30 16. R.R.H.H.
PERFIL Es un Profesionalaltamente cualificado y preparado, con
amplia experiencia en medianas y grandes empresas que se vincula a
la compaa durante un perodo limitado para resolver una problemtica
concreta que afecta a la empresa en ese momento. EL OBJETIVO;Cubrir
con experimentadosdirectivos, las necesidades inmediatas de la
empresa de manera rpida y eficaz que desarrollar una tarea
EXCELENTE en estas situaciones:
- La Direccin transmite que no puede hacer ms, que las cosas
precisan su tiempo
- Incertidumbre en el futuro
- Necesidad de mejorar activo humano
- Gap en niveles directivos
- Proceso de sucesin en la empresa
- Incorporacin nuevos socios y necesidad de acelerar el
proceso
- Desarrollo de negocio: crecimiento y expansin
- Reorganizacin de empresas
- Procesos de fusin o adquisicin
- Reorganizacin y profesionalizacin empresas familiares
- Procesos de internacionalizacin
- Lanzamiento de nuevas actividades
www.alitara.es Presentacin Corporativa16 de 30 17. Cuando
utilizar el Interim Management Gestin de Activos Y Tesorera
Finanzas Corporativas y estructuradas Gestin delRiesgo
Reorganizacin, reestructuraciones, cierres Formacin empresarial
Management Gap Mejora de Beneficios Operativa delDa a Da Procesos
de Mejora Gestin de Personas Desarrollo Empresarial
ActividadEmpresarial R.R.H.H. Mejora de RESULTADOS Interim
Management; LA PIEZA CLAVE www.alitara.es Presentacin Corporativa17
de 30 18. R.R.H.H.
- I dentificamos, captamos y retenemos el TALENTO, valorando las
relaciones con nuestros clientes y nuestra voluntad de mejorar
constante.
- Para cada proyecto, constituimos elmejor equipo , integrado por
consultores expertos con el propsito de OPTIMIZAR el proceso de
bsqueda. Ponemos en marcha;
- La bsqueda ACTIVA en una amplia base de datos
- La definicin del perfil de idneo de nuestro cliente
- Las herramientas de Seleccin, optimizan y maximizan el xito del
proceso:
- NUESTRO CANDIDATO ENTENDER
- su cultura de empresa, su filosofa en recursos humanos, sus
aspiraciones, sus requisitos.
CAPITAL HUMANOEs laMarcaque diferencia de las empresas.Por ello,
hay que buscar a los candidatos idneos quese adapten a la filosofa
aporten agresividad, si es necesaria o moderacin, si es lo que el
momento requiere.
www.alitara.es Presentacin Corporativa18 de 30 19. R.R.H.H. HEAD
HUNTING Es el mtodo ms adecuado para identificar al candidato
ideal, considerandocriterios de sector de actividad o perfilde
empresa y rea funcional.Tras obtener unbriefingajustado a la
realidad de la bsqueda, procedemos a la identificacin del candidato
potencial Una vez definida la posicin a cubrir y del perfil
procedemos a unaPropuesta de colaboraciny el engranaje de nuestra
organizacin se pone en marcha;Investigamos por sectores actividad e
identificamos a los profesionales que se adaptan al perfil del
proceso de bsqueda de acuerdo con los parmetros predefinidos.
Identificacin, valoracin de candidatos: sus referencias, su
experiencia, el desarrollo y la actitud.Presentacin de una terna de
candidatos, que hemos considerado ms adecuados el perfil del
proceso. Asesoramiento y seguimiento en la toma de decisin.
Seguimientode la adaptacin del candidato seleccionado, a la posicin
incorporada, ofreciendo asesoramiento en el proceso de integracin y
alineamiento en la Organizacin,
www.alitara.es Presentacin Corporativa19 de 30 20. R.R.H.H.
- EnALITARAentendemos que la formacin debe ser el RECURSO que las
organizaciones disponen para hacer ms competitivos a sus
trabajadores/as, y que permite impulsar su crecimiento personal y
su rendimiento.
- La formacin comofactor de motivacinyherramientapara mejorar y
adaptar a los trabajadores/as a los constantes cambios que se
producen, para ello es fundamental conocer las necesidades
formativas de la Organizacin yadaptarlas a las exigencias que se
produzcan.
- A partir de un anlisis/diagnstico previo podremos planificar y
programar con criterios tcnicos y nuevos avances de tcnicas de
liderazgo como el COACHING, las acciones formativas a realizar pues
sern el instrumento de cambio y mejora.
PLANIFICACIN = XITO La programacin de la Formacin es la clave de
Adaptacin de una Organizacin para un mercado en constante cambio;
Permite el desarrollo de una competencia cada vez exigente, asumir
posiciones deliderazgo Por ello es de suma importancia la
planificacin de la formacin en la empresa a medio y largo plazo.
www.alitara.es Presentacin Corporativa20 de 30 21. R.R.H.H.
- In Company:Seminario, Workshop o Taller
- Outdoor Training-Experiencial: se pretende conseguir un cambio
actitudinal y decomportamientos, trabajando aspectos
vivenciales
- On line:acceso a los contenidos de la plataforma
- formativa de forma flexible, en diferentes variantes:
www.alitara.es Presentacin Corporativa21 de 30 ALITARA Estudio
deteccin de necesidades Propuesta formativa Accin formativa:
Metodologa, formato,Formador, Gestin,Evaluacin de resultados
EMPRESANecesidad FORMACIN 22. Excelencia Operacional Anlisis de
lasnecesidades Individuales y Organizativas Determinar la
naturaleza y nivel de alcance Establecer parmetros y objetivos
Acuerdo sobre la plataforma Formativa R.R.H.H.
Excelencia de los programas Seleccin formador y consultores
Programa de colaboracinApoyo pre-impacto Excelencia Clientes
Impacto en la formacin Seguimiento impacto FeedbackSoporte post
impacto Medicin resultados VALOR para su ORGANIZACIN www.alitara.es
Presentacin Corporativa22 de 30 23. R.R.H.H. www.alitara.es
Presentacin Corporativa23 de 30 El OUTSOURCING posibilita
EXTERNALIZAR aquellos procesos permitiendo a la organizacin
alcanzar METAS estratgicas, al concentrar sus recursos en reas
clave de su negocio. Nuestra propuesta de OUTSOURCING contempla las
reas de:
-
- Planes de sucesin y de carrera
-
- Gestin de personal expatriado
-
- Puesta en marcha de polticas internas
-
- Sistemas retributivos para Directivos
-
- Desarrollo Estrategias retributivas personal no directivo
- Outsourcing y consultora Externa de RRHH
LA EXTERNALIZACIN El proceso deexternalizacinde la actividad del
aporta flexibilidad y un mayor control de los costes de la empresa,
asegurando la experiencia, compromiso y efectividad mediante
soluciones adecuadas a la realidad de cada empresa. 24. TIC
Identificamos las nuevas oportunidades de negocio,
eImplementamos sistemaspara organizar y renovarla estrategia de su
actividad y sus niveles de servicio.LAS TIC Son el conjunto de
tecnologas aplicadas de ltima generacin, que nos permiten acceder a
lainformacin ycomunicacin .Elaprovechamientode estas tecnologas
supone la mejora de nuestras empresas, asegurando el xito en un
mercado cada vez ms competitivo. La Implementacin y el estudio de
lasTIC , permiten integrar diferentesfuncionalidadesrelacionadas
con el almacenamiento, el posterior procesamiento y la transmisin
de los datos, segn el tipo de NEGOCIO. www.alitara.es Presentacin
Corporativa24 de 30 25. TIC
- A travs deproyectos especficos , desarrollados a medidaen
funcin las necesidades de cada cliente, podemos crear ventajas
competitivas sostenibles, asegurando el correcto USO y GESTIN de
las Nuevas Tecnologas e Internet.
- As, la Implementacin de Sistemas permitirrenovar
permanentementesu compromiso, sus estrategias, sus actividades y
sus niveles de servicio.
- .Nuestra labor como CONSULTORA tecnolgica permite;
- Obtener un MAYOR desarrollo de aplicaciones propias o
estandarizadas
- Desarrolla productosa medida
- Facilita la competitividad entre las empresas de nuestro
sector.
www.alitara.es Presentacin Corporativa25 de 30 26. TIC
- El diseo de un sistema de informacin eficaz, es necesario y
permite observar:
- La integracin de las tecnologas de la INFORMACIN y COMUNICACIN
y los principales
- mdulos aseguranun control especfico de las diferentes reas de
la empresa
- Cules son las MOTIVACIONES que tienen las empresas para su
implementacin?
- Cules son las principales reas y niveles jerrquicos que DECIDEN
su adquisicin e implantacin?
- Cual es el nivel de INTEGRACIN de este tipo de sistema con
otras tecnologas presentes en la empresa?
www.alitara.es Presentacin Corporativa26 de 30
27.
TIC Mediante la Implementacin de las diferentes PAQUETES
VERTICALES es posible elaborar informes y cuadros de gestin, con
una rapidez EXCELENTE, para poder detectar cambios en el mercado y
ventas de productos en tiempo real.De esta forma, el personal de
ventas, la direccin, el departamento de produccin y todos los
implicados en el NEGOCIO, puede responder inmediatamente ante
nuevas oportunidades para mejorar el rendimiento.
www.alitara.es Presentacin Corporativa27 de 30 28.
- Permite OBSERVAR toda la cadena de valor y tomar decisiones de
NEGOCIO al instante.
- Ayuda a colaborar mejor con los socios y clientes clave,
asegurando una produccin inteligente y orientada a la demanda.
TIC
- Permite TRANSFORMAR los procesos de distribucin de bienes de
consumo en un contexto de cambio constante.
- Mejora el rendimiento de sus financias, asegura una correcta
distribucin del producto en el mercado y facilita el cumplimiento
de Normativas.
- Distribucin mayorista y minorista
www.alitara.es Presentacin Corporativa28 de 30 29.
- Permite ADAPTAR toda la cadena de produccin de su empresa
transformando los procesos a formas ms efectivas. Mejora la
competitividad en un rea de constante cambio y facilita las labores
de I+D, para situarle entre las primeras empresas del sector.
TIC
- Permite ALINEAR su oferta de servicios a las necesidades del
Mercado. Enfocndose a los procesos de venta y a la fidelizacinde
sus clientes con mayor xito, con las herramientas ms punteras de la
actualidad;control de asistencia, el T.P.V.,Bussiness
Intelligent
www.alitara.es Presentacin Corporativa29 de 30 30. MTODO
Partimos de la necesidad de un entendimiento claro de las
NECESIDADES del cliente, a partir del cual nuestro proceso se rige
por la IMPLICACIN, el COMPROMISO y obtencin de RESULTADOS. Nuestra
forma de trabajar es: dePROXIMIDADal cliente, en unDILOGO DIRECTO ,
con un proceso deFEEDBACKcontinuo. . ACCIONES Transferimos nuestro
conocimiento a lo largo del proceso.Nuestra metodologa est basada
en nuestra experiencia, y conocimiento del negocio, y en un anlisis
riguroso de las necesidades de su sector en el mercado actual.
FEEDBACK DILOGO www.alitara.es Presentacin Corporativa30 de 30 31.
CONTACTO Jos Luis Rubio Socio- Directivo Mvil: 651 410 413 E-mail:
[email protected] Javier Len Socio Directivo Mvil: 670 229 090
E-mail: [email protected] www.alitara.es
