Allá arriba, donde termina el asfalto
y a pesar de todas las carencias,
existe la esperanza de vivir
con dignidad.
Somos una organización no gubernamental, que ha trabajado durante 37 años con
población de bajos recursos, en su mayoría desplazada. Actualmente estamos en 160
municipios de Colombia, en los departamentos de Antioquia, Córdoba, Sucre, Chocó,
Caldas, Quindío y Risaralda, buscando mejorar la calidad de vida de las comunidades más
vulnerables, promoviendo la educación, el desarrollo social y la generación de ingresos.
Jaime Alonso Yépez Cuartas
Margarita Olarte Mejía
Carlos Tobón Mejía
Blanca Lucia Vargas de Springer
Adriana Restrepo Echavarría
María Liliana Mejía Guerrero
Tatiana Uribe Aristizabal
Juan David Uribe
Leonardo Vélez
Consejo de Administración
Clara Echavarría de Mejía
Luz Vieira de Arcila
Julita Olarte de Cárdenas
Miembros Honorarios
Gabriela Santos García
Directora Ejecutiva
67
1.838
Colaboradores Administrativos
Colaboradores Misionales
147Voluntarios
Colaboradores
* Miembros de las familias de los colaboradores
de la Fundación Las Golondrinas
Psicólogos, Trabajadores Sociales, Nutricionistas,
Docentes, Auxiliares de Cuidado, Manipuladoras
de Alimentos, Ingenieros, Técnicos, Oficiales de
construcción, Servicios Generales, entre otros.1.905
1.905
Beneficiarios
Directos
1.889*
Familias
Beneficiarias
7.556*
Total Personas
Impactadas
Fuerza de apoyo de la Fundación Las
Golondrinas sin vinculación laboral
Durante el año 2017, Fundación Las
Golondrinas creció exponencialmente
sus zonas de intervención, llevando
oportunidades de desarrollo para las
comunidades más vulnerables en:
Departamentos
Municipios
Veredas
En Colombia
Zonas de Intervención Social
Comuna 1: POPULAR
Jardín Infantil Carpinelo
Barrio Carpinelo
Comuna 8: VILLA HERMOSA
CAIPI Llanaditas
Barrio Llanaditas
Comuna 9: BUENOS AIRES
Jardín Infantil 8 de Marzo
Barrio 8 de Marzo
Comuna 10: LA CANDELARIA
Sede Administrativa
Sede Gestión Humana
Comuna 60: Cto. SAN
CRISTOBAL
CDI Entre Sueños
Centro Penitenciario El
Pedregal
Mejoramientos de Vivienda
Comuna 1: Popular
Comuna 2: Santa Cruz,
Comuna 8: Villa Hermosa
Comuna 9: Buenos Aires
En Medellín
Zonas de Intervención Social
Tenemos presencia en
de los
municipios del Departamento.
En Antioquia
Zonas de Intervención Social
Capital:
1. Medellín
Aburrá:
2. Bello
3. Copacabana
4. Girardota
5. Amagá
6. Angelópolis
7. Caldas
8. Fredonia
9. Itagüí
10. La Estrella
11. La Pintada
12. Montebello
13. Sabaneta
14. Venecia
15. Envigado
16. Heliconia
Bajo Cauca:
17. Cáceres
18. Caucasia
19. Nechi
20. Tarazá
21. Zaragoza
Occidente:
23. Ebéjico
24. Cañasgordas
25. Giraldo
26. Olaya
27. San Jerónimo
28. Sta. Fe De Antioquia
29. Sopetrán
30. Anzá,
31. Buriticá
32. Dabeiba
33. Liborina
34. Peque
35. Sabanalarga
36. Uramita
Norte:
37. Campamento
38. Carolina del Príncipe
39. Don Matías
40. Entrerrios
41. San Andrés de Cuerquia
42. Santa Rosa De Osos
Occidente Medio:
22. Frontino
Porce Nus:
43. Amalfi
44. Segovia
45. Yolombó
46. Anorí
47. Remedios
48. San Roque
49. Vegachi
50. Yali
Magdalena Medio:
51. Puerto Berrío
52. Puerto Triunfo
53. Yondó
54. Maceo
Urabá:
55. Mutatá
56. Chigorodó
57. Apartadó
58. Turbo
59. Necoclí
60. San Pedro
61. San Juan
62. Murindó
63. Carepa
En Antioquia
Zonas de Intervención Social
Oriente:
64. Rionegro
65. El Peñol
66. El Carmen de Viboral
67. El Santuario
68. Granada
69. Guarne
70. La Unión
71. Marinilla
72. El Retiro
73. San Carlos
74. San Luis
75. San Rafael
76. San Vicente
77. Sonson
78. La Ceja
Suroeste:
79. Titiribí
80. Ándes
81. Betania
82. Ciudad Bolívar
83. Concordia
84. Hispania
85. Jardín
86. Jericó
87. Pueblorrico
88. Salgar
89. Santa Bárbara
90. Támesis
91. Tarso
92. Valparaiso
En Córdoba
1. Montería2. Ciénaga De Oro3. Montelíbano,4. Canalete,5. Buenavista.
En Sucre
Corregimiento MacajánTolú Viejo - Sucre
En Córdoba y Sucre
Zonas de Intervención Social
Quindío
04 Municipios
Chocó
11 Municipios
Risaralda
14 Municipios
En Chocó, Caldas, Quindío y Risaralda
Zonas de Intervención Social
Caldas
17 Municipios
Subdirección Ejecutiva
• Compras
• Gestión Humana
• Infraestructura
• Área Jurídica
• Control de Calidad
Coordinación Financiera
• Tesorería
• Análisis y Planeación Financiera
Área Administrativa y Financiera
Área Administrativa y Financiera
Cómo se Hace Posible
CONTRATACIÓN CON EL ESTADO 2017
Cómo se Hace Posible
DESCRIPCIÓN: NO. MESESVALOR CONTRATO
TOTALVALOR APORTE
COFINANCIACION (FLG)PRESUPUESTO CONTRATADO
CUPOS CONTRATO (No. Niños a atender)
ABURRA SUR 11,0 5.418.325.855 102.906.735 5.315.419.120 1.849
MAGDALENA MEDIO 11,0 1.362.321.058 25.893.079 1.336.427.979 462
OCCIDENTE 11,0 1.987.875.485 37.554.232 1.950.321.253 646
OCCIDENTE MEDIO 11,0 510.980.677 9.655.858 501.324.819 165
PORCE NUS 11,0 1.996.475.618 39.146.581 1.957.329.037 717
ENVIGADO 11,0 4.091.374.805 157.360.569 3.934.014.236 955
RIONEGRO (FAMILIAR) CONTRATO 003-2017
10,0 1.269.015.311 22.247.453 1.289.027.406 479
RIONEGRO (CDI) CONTRATO 019 9,0 2.186.225.622 42.867.169 2.143.358.453 594
GOBERNACION MODALIDAD FAMILIAR
8,0 2.293.413.967 137.949.712 2.155.464.255 1.302
GOBERNACIÓN MODALIDAD ITINERANTE
8,0 2.276.552.275 136.935.475 2.139.616.800 4.160
GOBERNACIÓN MODALIDAD PROPIA
5,5 766.777.133 46.121.933 720.655.200 480
MONTERIA 11,0 12.490.165.175 244.905.200 12.245.259.975 4.397
INPEC 12,0 53.763.316 1.054.183 52.709.133 15
JAC 1 55.000.000 0 55.000.000
MADRES CARPINELO 12,0 742.403.712 15.304.936 727.098.776 479
8 HORAS 10 2.459.259.508 2.459.259.508 755
CARPINELO 12 1.264.482.274 1.264.482.274 320
COLEGIO 9 1.202.278.854 1.202.278.854 916
TOTAL PROGRAMA ESTADO 42.426.690.645 1.019.903.115 41.449.047.078 18.691
NO.
GASTOS PREVISTOS EN EL PLAN DE FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO EN MONEDA LOCAL (TC
GASTOS EFECTIVOS EN MONEDA LOCAL CON
APORTE PROPIO
GASTOS EFECTIVOS EN MONEDA LOCAL
CON APORTES DE COOPERACIÓN
TOTALDIFERENCIA
EN %
$2.300)
INGRESOS
1 Aportes Johanniter $1.936.367.700 $0 $1.936.367.700 $1.936.367.700 0%
2 Aportes Locales $311.293.500 $2.714.790.896 $0 $2.714.790.896 772%
3
Rendimientos Financieros
$0 $575,34 $2.801.672 $3.377.012 0%
Diferencia en cambio con relación a la tasa prevista en el presupuesto del proyecto
($ 2,30) $0 $0 584.270.184 584.270.184 0%
TOTAL INGRESOS $2.247.661.200 $2.715.366.236 $2.523.439.556 $5.238.805.792 133%
GASTOS DE INVERSIÓN
4
Gastos de construcción: (trabajos preparativos, materiales, transporte de material, mano de obra, servicios, pago de otros
$1.486.862.600 $2.714.243.013 $1.895.223.476 $4.609.466.489 210%
derechos, duración 18
CONTRATACIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2017 - Construcción
Cómo se Hace Posible
CONTRATACIÓN 2017
Cómo se Hace Posible
LÍNEA ENTIDADMONTO TOTAL
CONTRATO
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
CDI LINDA GRANJA
$203.710.000
CDI CASAS DEL MAR
$4.322.311.509
ISVIMED $3.231.200.460
CDI SANTABARBARA
$45.099.683
TOTAL INFRAESTRUCTURA $7.802.321.652
TOTAL GENERAL $50.229.012.297
LÍNEA ENTIDADMONTO TOTAL
CONTRATO
DESARROLLO
SOCIAL Y
COMUNITARIO
THE JOHANNITER MONTERIA $ 743.191.236,57
THE JOHANNITER AYUDA
HUMANITARIA$3.015.415.488,00
ASHMORE (ESCUELA DE
ARTES Y OFICIOS)$238.793.905,00
SABERES $ 151.119.367,89
NEACOL $ 57.703.490,00
INVESTIGACIÓN EN
DERECHOS HUMANOS
UNIVERSIDAD DE BROWN
$ 26.114.950,00
LACTARIOS $25.949.499
LACTATÓN 2017 $162.466.825
INTERVINIENDO
COMUNIDADES EDUCATIVAS
CTO. MACAJÁN
(TOLÚ VIEJO - SUCRE)
FUNDACIÓN ARGOS
$8.033.604
TOTAL DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO $4.428.788.365
Logros Área Administrativa y Financiera
• Mejoramiento de los procesos internos en
cuanto a oportunidad, eficiencia y seguridad de
la información, gracias a mejoras en el software
contable.
• Seguimiento financiero a cada contrato.
• Planeación financiera administrativa
• Control y registro de la facturación con la
implementación de base de datos - Access.
• Cumplimiento al 100% de la información
financiera ante las entidades competentes.
• Registro y control traslados y préstamos.
• Separación de la contabilidad de los proyectos
de la propia.
Cómo se Hace Posible
• Mejora continua en el cumplimiento de los
cierres mensuales.
• Adecuación e implementación políticas bajo
NIIF.
• Los sistemas contables permitirán una
contabilidad de gestión y resultados sociales
en materia de eficiencia, equidad, ética y
responsabilidad.
• Implementación software de nómina-
Ilimitada. El cual fue nuestro primer año
piloto, arrojando un ahorro de
$140.000.000
• Control de incapacidades y gestión
oportuna ante las entidades competentes.
1. Gobernación de Antioquia
2. Gerencia de Infancia y Adolescencia
3. Gerencia Indígena
4. Programa Buen Comienzo Antioquia
5. Alcaldía de Medellín
6. Buen Comienzo Medellín
7. Alcaldía de Rionegro
8. Cinco Pasitos Rionegro
9. Alcaldía de Envigado
10. ISVIMED
11. EDU
12. Secretaría de Educación de Medellín
13. Sistema de Bibliotecas Públicas
14. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF
15. Ministerio de Educación Nacional – MEN
16. Alcaldía de Frontino
17. Alcaldía de Santa Bárbara
18. Alcaldía de Caldas
19. Alcaldía de Angelópolis
20. Alcaldía de Envigado
21. Alcaldía de Yondó
22. Alcaldía de Amalfi
23. Alcaldía de Montelíbano
24. Alcaldía de Buenavista
25. Alcaldía de Puerto Berrio
26. Alcaldía de Puerto Triunfo
27. Alcaldía de Yondó
28. Alcaldía de Apartadó
29. Alcaldía de La Estrella
30. Alcaldía de Fredonia
31. Alcaldía de Santa Fe de Antioquia
32. Alcaldía de Yolombó
33. Ministerio de Educación Nacional - MEN
34. Fundación Marina Orth
35. The Johanniter
36. Cooperación Alemana
37. CESDE
38. Fundación CESDE
39. Fundación Bocalán
40. Fundación Saciar
Alianzas - Red de Empresas
Amigas y Socias
41. Auteco S.A.
42. Alianza por la Primera Infancia Feliz: APIF
43. Fundación Carla Cristina
44. Fundación Ximena Rico
45. Fundación de Atención a la niñez FAN
46. Comité PAN
47. Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
48. Fundación Argos
49. Fundación Éxito
50. Fundación Fraternidad Medellín
51. Fundación SURA
52. SURA Asset Management
53. Fundación Solidaria UPB
54. Autolarte
55. Corporación Prodesamparados
56. Arturo Calle
57. Avery Denninson
58. Fundación Ventanas al Paraíso
59. Londoño Gomez
60. Auser
61. Universidad de Antioquia
62. Pediatría Social de la Universidad de Antioquia
63. Universidad Minuto de Dios
64. Universidad Cooperativa de Colombia - UCC
65. Universidad María Cano
66. Universidad Católica Luis Amigó
67. Universidad de San Buenaventura
68. UPB
69. Universidad Antonio Nariño
70. Ruta N
71. Makaia – Nodoká
72. Federación Antioqueña de ONG
73. Fenalco Solidario
74. CA Mejía & CIA
75. Inversiones Colón S.A.S
76. Inversiones La Solidez S.A
77. Inversiones Colombo Española S.A.S
78. Vasca S.A.
79. Colegio Aleman
80. Gef - Crystal
Alianzas - Red de Empresas
Amigas y Socias
81. Equipos Gleason
82. Fundación El Condor
83. J. Angel S.A.S
84. Tiempos S.A.S
85. Corona
86. Fundación Texmoda
87. DRUA - Damas Rotarias de Antioquia
88. Bimbo De Colombia
89. Linea Directa
90. Distrihogar
91. Equielet
92. Didacticos Jorcar
93. Fredy Alzate
94. Inversiones S. Londoño Uribe y CIA S.C.A.
95. Fundación Bancolombia
96. Saxonica
97. Camara de Comercio
98. DW de Colombia sas
99. Contegral
100. Trendy Group SAS
101. Ensenada
102. Clínica Las Vegas
103. Fundación El Cóndor
104. Coordinadora
105. Home Center
106. J Olano y Cía
107. Fundación Familia
108. Fundación Bolívar Davivienda
109. AIESEC
110. Swiss Social
111. Fundación Carvajal
112. Fundación Nutresa
113. PRO.DO.C.S
114. Bimbo de Colombia
115. Fundación Ramírez Moreno
116. Familia Saldarriaga
117. Global Giving
118. Prebel
119. Familia Vélez-Wickman
120. J.A.C. Llanaditas
Alianzas - Red de Empresas
Amigas y Socias
121. Construcciones El Condor S.A.
122. Inder
123. Grupo BIMBO
124. RP Médicas
125. CISCO
126. Fundación Limmat
127. Alternativa de Moda S.A.
128. Savito S.A.S.
129. Sura Asset Management
130. Logic Services
131. Suministros Mejía Gaviria
132. Gapal
133. La Casa del Didáctico
134. Remote Year
135. Fundación Berta Martínez de Jaramillo
136. Konfyt
137. C y J Gutiérrez y Cia
138. Golden Hawk Industries SAS
139. Fabricato
141. Pintuco
142. Mattelsa
143. Familia Yepez
144. Promotora A10 SAS
145. Mayorca
146. Grupo Echeverri
147. GRATU
148. Colegio Benedictinos
149. Inversiones Locales SAS
150. Distrito de Negocios SAS
151. Gastronomia
152. Club El Rodeo
153. Industrias Fatelares
Alianzas - Red de Empresas
Amigas y Socias
Construcción de Centros
de Primera Infancia
Primera Infancia 0 a 5 años basada en
el Filosofía Reggio
Emilia
Educación Formal Regular Colegio Básico Camino de Paz
Primaria y Bachillerato
6 a 18 años
Educación
Programa Becas
Educación Superior
Acompañamiento Psicosocial
y Proyección con la
comunidad
Salud y Nutrición
Desarrollo Social y
Comunitario
I.A.A.
Intervenciones Asistidas
con Animales
Generación de Ingresos y
Formación para el empleo
Infraestructura Educativa
y Pedagogía Social
Infraestructura
y Vivienda Social
Mejoramientos
de Vivienda
Líneas Estratégicas de Intervención
Beneficiarios
Directos
Niños, niñas y jóvenes
(2 meses - 19 años)
Beneficiarios
Generación de Ingresos
16.953
523
16.192Primera Infancia
Antioquia y Córdoba
Primaria y Bachillerato 752
32.257
Beneficiarios
Directos
129.028
Total Personas
Impactadas
Becas Educación
Superior9
72 VeredasMunicipios
Antioquia92
Municipios
Córdoba5
Comunidad Educativa Macaján
Tolú Viejo - Sucre350
58 Veredas
7.034Beneficiarios Desarrollo
Social y Comunitario
2.284 Beneficiarios I.A.A.
3.208Beneficiarios
Mejoramientos de Vivienda
1.905Empleados de la Fundación
Quienes se Beneficiaron
Departamentos: Chocó,
Caldas, Quindío y Risaralda 46 Municipios
Unidades de
Atención486
Primera Infancia - Antioquia y Córdoba
Educación Básica Regular
Programa de BecasEducación Superior
EDUCACIÓN
Línea Estratégica de Intervención
Educación
Básica
Regular
Programa Buen Comienzo
Alcaldía de Medellín
Colegio Camino de Paz
Primaria y Bachillerato
(Barrios Llanaditas y Villa Liliam)
Primera
Infancia16.192
Línea Estratégica de Intervención
• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Institucional
Antioquia y Córdoba
Educación Superior
Técnica - Tecnológica - Universitaria
Programa
de Becas
Egresados9
• HCBI
16.953
6.779
• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Familiar
Antioquia - Programa Buen Comienzo Antioquia
Córdoba - Mod. Familiar
1.057
• Modalidad Propia
3.716
480
4.160
752
16.192
Educación
Básica
Regular
Medellín
• Programa Buen Comienzo
Alcaldía de Medellín
Colegio Camino de Paz
Primaria y Bachillerato
(Barrios Llanaditas y Villa Liliam)
Primera
Infancia
Antioquia y Córdoba
• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Institucional
• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Familiar
Antioquia - Programa Buen Comienzo Antioquia
Córdoba - Mod. Familiar
• Modalidad Propia
• HCBI
Educación Superior
Técnica - Tecnológica - Universitaria
Programa
de Becas
Egresados9
Total Familias
impactadas
16.649
Total personas
impactadas
66.596
Total niños, niñas y
jóvenes atendidos
16.953
Línea Estratégica de Intervención
752
15.135
De Cero a Siempre
Modalidad Institucional
Antioquia y Córdoba
De Cero a Siempre
Modalidad Familiar
Antioquia y Córdoba
Modalidad Propia
HCBI
6.779
3.716
480
4.160
Primera Infancia
Municipios
Municipios: 42
37 de Antioquia
05 de Córdoba
Niños y niñas beneficiarios del Programa
de Primera Infancia en Municipios
Línea Estratégica de Intervención
• Estrategia de Cero a Siempre Mod. Institucional
• Estrategia de Cero a Siempre Mod. Familiar
• Modalidad Propia
• HCBI
Niños y niñas atendidos
Madres gestantes y lactantes
Total Familias impactadas
Total personas impactadas 65.920
16.480
10.180
15.135
42 Municipios: 37 de Antioquia y 05 de Córdoba
Unidades de Atención 486
Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios
Línea Estratégica de Intervención
PROGRAMA DE CERO A SIEMPRE MODALIDAD
INSTITUCIONAL
• Mejoramiento de la calidad de vida de los niños y niñas
• Superación de la desnutrición
• Formación de padres y agentes educativos
• Dotación de material didáctico
• Mejoramiento de espacios e infraestructuras rurales
• Cumplimiento del 100% de los lineamientos técnicos.
• Iniciación de la metodología Reggio Emilia en Córdoba.
42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba
Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba
Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios
Línea Estratégica de Intervención
42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba
Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba
Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios
Línea Estratégica de Intervención
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE MODALIDAD FAMILIAR
PROGRAMA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA
•Atención de 480 niños y niñas integrantes de comunidades
indígenas del Urabá Antioqueño.
•Fortalecimiento de madres comunitarias del Urabá
Antioqueño
•Participación en producción de material literario_ De Río Mar
y Montaña, Voces y letras de Antioquia. creado para el
desarrollo integral de la primera infancia en torno a su cultura
y costumbres, siendo una psicóloga del Urabá la creadora del
cuento vuelvo a ser feliz.
42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba
Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba
Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios
Línea Estratégica de Intervención
177
1.072
560
320
Modalidad
8 horas
Modalidad
Institucional
Jardín Infantil
Carpinelo
Centro
Penitenciario
El Pedregal
3 Comunas de Medellín
•Comuna 1 Popular
•Comuna 8 Villa Hermosa
•Comuna 9 Buenos Aires
15
Primera Infancia
Medellín
Niños y niñas beneficiarios del Programa
de Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9
Programa Buen Comienzo Medellín
Se atendieron 177 niños y niñas en la
Modalidad 08 Horas en: Llanaditas y Villa Liliam
Se atendieron 560 niños y niñas en la
Modalidad Institucional en: Llanaditas, 08 de
Marzo y Villa Liliam
Se atendieron 320 niños y niñas en el Jardín
Infantil Carpinelo en: Carpinelo
Se atendieron 15 niños y niñas en el Centro
Penitenciario El Pedregal: Centro Penitenciario
El Pedregal
Número total de niños y niñas atendidos
integralmente en su Primera Infancia en el
Programa Buen Comienzo Medellín 1.072
Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
• El 95% de la cobertura proyectada en los dos contratos
fue atendida (cobertura Modalidad Institucional 755,
Modalidad Jardín Infantil 320).
• El 98% de los niños con seguimiento y valoración
nutricional, finalizaron el año con el indicador en 0% en
la categoría de bajo peso.
• La propuesta Educativa de Fundación las Golondrinas es
referente para el Programa Buen Comienzo, la
propuesta fue socializada en reunión con 58 prestadores
de servicios en Primera Infancia de la Ciudad de
Medellín.
• Realización del 4to encuentro de intercambio de
experiencias significativas, Maestros Aprendiendo de
Maestros, “El valor de los proyectos de indagación
Educativa”. Participación de 150 Agentes Educativas
socializando experiencias educativas realizadas durante
el año.
Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín
EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9
• Participación del Programa de Primera Infancia por primera
vez en la Feria de la ciencia la tecnología y la innovación de
la Ciudad de Medellín con el Proyecto de Indagación
Educativa “Los Súper Héroes de las Basuras” exposición
liderada por un grupo de niños de 4 años donde muestran
cómo pueden cambiar la realidad de su barrio “Carpinelo”
un barrio inundado de basuras, un barrio que quieren
salvar.
• Participación en el congreso internacional de la Red Solare
Colombia con la exposición del Proyecto “Los Súper
Héroes de las Basuras” experiencia seleccionada como una
de las mejores de Colombia desde la inspiración de la
Filosofía Reggio Emilia.
• Participación en laboratorio de ciudad: En Medellín
Tenemos la Palabra, en este laboratorio se presentó
proyecto de indagación educativa “Un Viaje Literario” la
experiencia quedo como entre las 10 experiencias
ganadoras de la ciudad.
Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín
EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9
• Participación en el Congreso Internacional de Buen
Comienzo Medellín con el Proyecto “Mi banda Musical”,
donde niños de un grupo de 4 años realizaron la apertura
del congreso internacional con presentación de la banda
musical que experimentaron durante 8 meses como
proyecto educativo en el Centro Infantil.
• Participación en el festival de Buen Comienzo con dos salas
interactivas, “Pieles de Colores”, resaltando todo el
componente cultural de la comunidad afrodescendiente y el
“Origen de la fotografía”, un espacio de experimentación e
interacción.
• Participación en Ludantia, I Bienal internacional de
arquitectura, estamos en la exposición de 31 proyectos de
Colombia que abordan infancia + arquitectura + diseño en
Pontevedra España. El proyecto presentado en el año
2017 fue con la infraestructura del Centro Infantil
Llanaditas. (La exposición estará en la plaza de la cultura de
Pontevedra del 10 de mayo hasta el 17 de junio de 2018).
Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín
EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9
Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín
EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín
Línea Estratégica de Intervención
3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9
EDUCACIÓN – Primera Infancia
Línea Estratégica de Intervención
Medellín, Municipios de Antioquia y Córdoba
Alimentos entregados para atender a los niños, niñas y sus familias en toda
nuestra operación en Medellín, 37 municipios de Antioquia y 5 de Córdoba.
Alimentos
Toneladas
74 Proveedores
El peso aproximado de
de una volqueta Minera60 Tons. aprox. de capacidad
Colegio Básico Camino de Paz
• Sede Llanaditas
• Sede Villa Liliam
Becas Educación Superior
Educación Básica Regular
Total familias
impactadas
803
Total personas
impactadas
3.2012
752
515
237
• Transición
• Primaria
• Secundaria
• Media Técnica
9
761
EDUCACIÓN – Educación Básica Regular
Línea Estratégica de Intervención
Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam
Educación Básica Regular
Número total de niños y niñas atendidos en
el programa de Educación Formal Regular
del Colegio Básico Camino de Paz752
478 niños y niñas cursaron grados de Transición y
Primaria en las sedes: Llanaditas y Villa Liliam
274 jóvenes cursaron grados de Bachillerato en las sedes
de: Llanaditas y Villa Liliam
9 jóvenes egresados reciben beneficios del Programa de
Becas para Educación Superior.
Número de jóvenes egresados que reciben
beneficios del Programa de Becas para
Educación Superior.9
EDUCACIÓN – Educación Básica Regular
Línea Estratégica de Intervención
Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam
Logros Educación Básica Regular
• Fortalecimiento de la disciplina y las normas de
convivencia.
• Participación de estudiantes de grado XI de Llanaditas y
Caicedo en el Club de Chicos y Chicas con el apoyo de
voluntarias y expertos en temas de actualidad.
• Participación en Pasantías empresariales.
• Primera Promoción de Bachilleres 2017 de la sede de
Caicedo.
• La propuesta educativa rompió las barreras invisibles del
sector, establecidas por grupos al margen de la ley.
• No se logró alcanzar el percentil 35 en la pruebas de
Estado. Exigencia para la contratación del 2018.
EDUCACIÓN – Educación Básica Regular
Línea Estratégica de Intervención
Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam
Logros y Retos del Programa de Becas para la Educación Superior
Logros:
• Se afianzó la relación con la Fundación
Fraternidad Medellín para las becas crédito.
• Se generaron mejores procesos de
seguimiento a becarios.
• Se fortalecerá el acompañamiento hacia la
formación técnica y tecnológico
EDUCACIÓN – Programa de Becas para la Educación Superior
Línea Estratégica de Intervención
Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam
Formación Técnica (3)
Formación Tecnológica (1)
Formación Universitaria (5)
• CIANDCO
• Esc. Audio y Sonido
• CES
• Univ. Luís Amigó
• Univ. Cooperativa de Colombia
• Univ. de Antioquia
Acompañamiento Psicosocial
y Proyección a la Comunidad
Generación de Ingresos
Intervenciones Asistidas con
Animales (I.A.A.)
Salud y Nutrición
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
DESARROLLO SOCIAL Y
COMUNITARIO
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
Salud Sexual y Reproductiva en
Llanaditas
Alimenta con Amor (Adulto Mayor)
•Nutrición
•Actividades de integración
•Actividades de Estimulación
Restitución de Derechos
Asesoría Psicológica
Visita Domiciliarias
Estrategias de Intervención
Procesos con Comunidad
Donaciones
•Alimentos
•Artículos para necesidades básicas
Promoción del uso del Tiempo Libre
•Actividades Pedagógicas
•Actividades recreativas
Actividades para el desarrollo
comunitario
Comunidades Saludables
Experiencia Social al Servicio de los
Profesionales en Formación
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
Proyectos de Desarrollo Social - Atención a la Comunidad
Beneficiarios Directos
Total Personas Impactadas
Salud Sexual y Reproductiva en Llanaditas
14 56
Alimenta con Amor (Adulto Mayor)• Nutrición• Actividades de integración• Actividades de Estimulación
108 408
Restitución de Derechos 10 40
Asesoría Psicológica 37 148
Donaciones • Alimentos• Artículos para necesidades básicas
5.500 21.899
Promoción del uso del Tiempo Libre• Actividades Pedagógicas• Actividades recreativas
815 3.197
Comunidades Saludables 345 1360
Actividades para el desarrollo comunitario
197 788
Experiencia Social al Servicio de los Profesionales en Formación
8 32
TOTAL 7.034 27.928
Total familias
impactadas
6.982
Total personas
impactadas
27.928
GENERACIÓN DE INGRESOS
Formación para
el Empleo
Intermediación
Laboral
Unidades
Productivas
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
2 Cursos Cortos
7 Programas Técnicos
1 Programa Titulado
4 Cursos Complementarios
Formación para
el Empleo
81
64
173
62
Apoyo en la Creación de 1
Unidades Productivas
Fortalecimiento a 23
Unidades Productivas
Unidades
Productivas115
3
380
Total familias
beneficiadas
429
Total personas
impactadas
1.716
Empresas Solicitantes
Personas Vinculadas
Empleabilidad
23
02
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Generación de Ingresos
Línea Estratégica de Intervención
GENERACIÓN DE INGRESOS
FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
No. total de Cursos de Formación 14
No. Total de Personas Capacitadas 380
No. Total de Personas en Etapa Práctica
352
EMPLEABILIDADNo. Empresas amigas solicitantes 2
No. Total de Personas Vinculadas 23
UNIDADES PRODUCTIVAS
No. Total de Unidades Productivas apoyadas en su creación
1
No. Total de personas beneficiadas en la creación de Unidades Productivas
3
No. Total de Unidades Productivas fortalecidas
23
No. Total de personas beneficiadas en el fortalecimiento de Unidades Productivas
115
No. Total de familias impactadas 429
No. Total de personas impactadas 1.716
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Generación de Ingresos
Línea Estratégica de Intervención
FORMACIÓN PROGRAMA BENEF.
Cursos Cortos Manipulación de alimentos 62
Cursos
Complementarios
Mesa, Bar y Básico en Cocina
81Básico en Confecciones
Básico Panadería
Servicio al Cliente
Programas TituladosOperario de Confecciones Ropa Exterior
64
Cursos Técnicos
Técnico en Venta de Productos y Servicios (4)
173Técnico en Asistencia Administrativa
Técnico en Salud Ocupacional
Técnico en Recursos Humanos
Formación para el Empleo
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Generación de Ingresos
Línea Estratégica de Intervención
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Generación de Ingresos
Línea Estratégica de Intervención
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
I.A.A.
INTERVENCIONES ASISTIDAS CON ANIMALES
T.A.A. - Terapia Asistidas con Animales
E.A.A. - Educación Asistidas con Animales
A.A.A. - Actividades Asistidas con Animales
9.016Total personas
impactadas
Programa Benef. Familias
Cambios en los niveles de ansiedad en la consulta odontológica al implementar terapia asistida con animales en escolares de Fundación Las Golondrinas.
30 28
Educación asistida con animales en contextos educativos de atención a la primera infancia para potenciar el desarrollo del lenguaje oral en niños de 3 a 5 años de Fundación Las Golondrinas
25 25
T.A.A. - PASITOS LECTORES 765 759
E.A.A. visitas unidades de atención departamento de Córdoba 1.452 1.432
Perros de Asistencia para Personas con Discapacidad 10 10
TOTAL 2.282 2.254
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Intervenciones Asistidas con Animales
Línea Estratégica de Intervención
Logros
• Investigación Universidad de Antioquia y Fundación Las
Golondrinas para la Reducción del Estrés en la Consulta
Odontológica
• Se afianzaron los procesos del lenguaje semántico, sintáctico y
pragmático en los niños y niñas del Programa Buen Comienzo
de las sede Villa Liliam y Llanaditas. (28% de mejoramiento)
•Promoción de Hábitos de Lectura Pasitos Lectores.
• Implementación de la Ruta de Atención para casos de
vulneración de derechos de niños, niñas y adolescentes. en
Córdoba.
•Diseño de proyecto formativo para perros de asistencia
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Intervenciones Asistidas con Animales
Línea Estratégica de Intervención
BPM
Atención Nutricional
Lactancia Materna
AIEPI
Nutrición
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
NUTRICIÓN
AIEPI
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
Es una estrategia de atención integral que
contribuye a conservar la salud y reducir la
morbilidad y mortalidad de los niños menores
de 5 años, por medio de un conjunto de
acciones curativas, de prevención de la
enfermedad y promoción de la salud, que se
brindan en los servicios de salud, en el hogar y
en la comunidad.
Comunitario
Atención en el hogar y
promoción de prácticas clave
Clínico
Personal de Salud
Capacitado
Organización Local
Redes
COMPONENTES
NUTRICIÓN
Logros Actividades Componente de
Nutrición
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
Formación AIEPI comunitario Montelibano,
certificación por 25 horas a 35 agentes
educativos (Docentes, Coordinadores,
Psicosociales, Auxiliares de enfermería).
NUTRICIÓN
Lactancia Amor Natural
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
NUTRICIÓN
Lactancia Amor Natural
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
Activación de dos salas de lactancia materna (Llanaditas y Michin), en
el marco del proyecto “Lactancia, amor natural”. En las cuales se
logró:
LLANADITAS
•60 visitas de acompañamiento, en los sectores la Y, la Torre, tres
esquinas, el plan, Enciso, Golondrinas
•38 llamadas de seguimiento a madres visitadas
•13 encuentros en la sala de lactancia
MICHIN (Envigado)
•80 visitas de acompañamiento en el municipio de envigado
•45 llamadas de seguimiento a madres visitadas.
•20 encuentros en la sala de lactancia.
NUTRICIÓN
Lactancia Amor Natural
DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO
Línea Estratégica de Intervención
• Participación en movilizaciones en torno a la
alimentación y lactancia materna, lo que ha
permitido la visibilización del compromiso de la
Fundación en este campo.
• Mejoramiento de los hábitos alimentarios de los
niños y niñas vinculados a los programas al lograr
la aceptación y consumo de alimentos como
frutas y verduras.
Infraestructura
Línea Estratégica de Intervención
CDI CASAS DEL MAR RIONEGRO
Aportantes:
• Municipio de Rionegro: $3.241.160.225
• Fraternidad Medellín: $1.750.000.000
• Fundación Las Golondrinas: $262.302.823
• Fundación Éxito: $233,172,829
• Fundación Orbis: $9.220.025
• MUMA: $39.504.323
JUNTA CASAS DEL MAR:
Terreno de más de 2.000 mt2
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Inversión:
$5.535.360.225
300 niños y niñas
20 sala cuna
CDI SANTA BÁRBARA
Inversión: $56.800.000
Aportantes:
Municipio de Santa Bárbara: $45.000.000
Fundación Las Golondrinas: $11.800.000
Total Niños impactados: 81 niños
CDI LINDA GRANJA
Aportantes:
EDESO Rionegro: $366.426.598
Total Niños impactados: 120 niños, 20 sala cuna
Línea Estratégica de Intervención
• Torneo de microfútbol “La Convivencia: Tarea De Todos”
• Convite comunitario de siembra de árboles y jardinería en
CDI Casas del Mar “Para que sigamos abonando la vida”
• Formación básica en manejo administrativo y financiero a
unidades productivas de la comunidad.
• Jornada vivencial y reflexiva en inteligencia emocional,
sinergia y liderazgo CDI Don Bosco.
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Logros Contrapartida Social
Construcción CDI RIONEGRO CASAS DEL MAR.
Municipio Rionegro – Fundac. Fraternidad Medellin
Acciones sociales que acompañan la infraestructura y la
construcción
•Diagnósticos participativos
•Trabajo comunitario
• Identificación de necesidades
Línea Estratégica de Intervención
• Movilización barrial para la convivencia y el
embellecimiento de los entornos de Casas del Mar.
• Natillada para recibir la navidad con la comunidad y la
obra CDI Casas del Mar.
• Itinerancia pedagógica con Madres Comunitarias en
Hogares comunitarios.
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Logros Contrapartida Social
Construcción CDI RIONEGRO CASAS DEL MAR.
Municipio Rionegro – Fundac. Fraternidad Medellin
Acciones sociales que acompañan la infraestructura y la
construcción
•Diagnósticos participativos
•Trabajo comunitario
• Identificación de necesidades
479Total Personas
Impactadas 1.448
Total Beneficiarios Directos de las
Actividades de Contrapartida Social
362Total Familias impactadas en las
Actividades de Contrapartida Social
3.208
Mejoramientos de Vivienda
Total Mejoramientos
de Vivienda843
Beneficiarios directos Mejoramientos de Vivienda
Vivienda Social
Línea Estratégica de Intervención
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Comunas Mejoramientos
Comuna 1 Popular 257
Comuna 2 Santa Cruz 35
Comuna 8 Villa Hermosa 375
Comuna 9 Buenos Aires 176
TOTAL 843
Vivienda Social - Mejoramientos de Vivienda
Línea Estratégica de Intervención
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Comunas Niños y niñas
Comuna 1 Popular 17
Comuna 2 Santa Cruz 7
Comuna 8 Villa Hermosa 55
Comuna 9 Buenos Aires 14
TOTAL 93
Vivienda Social - Mejoramientos de Vivienda
Línea Estratégica de Intervención
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL
Comunas Adultos
Comuna 1 Popular 36
Comuna 2 Santa Cruz 7
Comuna 8 Villa Hermosa 415
Comuna 9 Buenos Aires 176
TOTAL 634
Niños y niñas beneficiados con acompañamiento psicosocial
Adultos beneficiados con acompañamiento psicosocial
Otros Logros Institucionales
Proyectos - Voluntariado
Voluntariado Corporativo
Objetivo: Vincular a la empresa con los distintos programas que desarrolla la
Fundación a través de sus áreas de Responsabilidad Social
• La Fundación Las Golondrinas ha fortalecido el área de contacto con la
empresa y su vinculación con la causa social
• Aporte de la empresa al desarrollo de los programas de la Fundación y su
financiamiento
Voluntariado Internacional
Objetivo: Acompañar con voluntariado internacional los distintos proyectos que
desarrolla la organización.
• La Fundación se ha posicionado como un centro de pasantías internacionales
para voluntarios
• Reconocimiento internacional y articulación con agencias de voluntariado
Voluntariado Académico
Objetivo: Vincular a la academia en los programas que desarrolla la Fundación en
educación.
• La Fundación se ha fortalecido con la academia para mejorar sus programas.
• La academia nos está buscando para ubicar sus aprendices en labores sociales
de alto impacto.
59
Voluntarios
26
Voluntarios
17
Voluntarios
Otros Logros Institucionales
Proyectos - Voluntariado
Voluntariado roperos, eventos y El Escaparate
Objetivo: Vincular a voluntarias en el apoyo de esta línea de
sostenibilidad, que acompañen los eventos que se desarrolla.
• La Fundación sigue fortaleciendo los eventos de ventas de ropa para
favorecer comunidades vulnerables.
• La Fundación sigue fortaleciendo una de las líneas fundacionales con
que inicia sus labores al inicio en 1981 y la fortalece a través de
eventos con voluntarios.
Voluntarios proyectos sociales y miembros de la comunidad
Objetivo: Vincular a la comunidad en los programas de la Fundación no
sólo como beneficiarios sino como aportantes de su desarrollo.
• La Fundación sigue buscando que las personas de la comunidad sean
artífices de su cambio, es por ello, que se sigue apostando por esta
área.
• La Fundación sigue articulándose con la comunidad, en especial con
sus líderes, con quienes se conecta para el desarrollo de proyectos.
25
Voluntarios
20
Voluntarios
147Total Voluntarios
Otros Logros Institucionales
Proyectos - Cooperación Internacional
Proyectos de Cooperación Internacional
Objetivo: Acceder a financiación de Cooperación internacional a través de
la gestión de proyectos.
• Articulación de un grupo importante de voluntarios internacionales
como la obtención de recursos de cooperación Internacional
• Voluntariado internacional: Inglaterra, España, Grecia, Italia, Francia,
México. Relacionamiento por países.
• PRODOCS y el Ministerio de Relaciones Exteriores sigue apoyando el
proyecto de Unidades Productivas,
• AUSER. SUIZA: Se sigue el contacto con LIMMAT y Swiss Social.
• ESPAÑA: Director de la Fundación Pro-Niño sigue vinculado con la
organización.
12
Proyectos
Presentados
9
Proyectos
Aprobados
Otros Logros Institucionales
Proyectos - Cooperación Internacional
Proyectos de Cooperación Internacional
• Plataforma de Funraising con Global Giving,
• Fundación Ventanas al Paraísop
• Fundación Manos del Sur.
• INGLATERRA: Ashmore Foundation aprobó
proyecto para Centro de Artes y Oficios.
• ALEMANIA: Gobierno Alemán y The Johanniter
• Remote Year e Interships: Voluntariado.
Reconocimientos, certificaciones y premios
• Renovación del Sello de Responsabilidad
Social de Fenalco.
• Caso de Éxito Bolívar Davivienda. Nivel de
Despegue Bolívar Davivienda.
• Reconocimiento Secretaría de Salud de
Envigado
Proyectos Públicos especiales y de construcción
• Construcción del CDI de Angelópolis,
Santa Bárbara.
• Organismos articulados: Municipio de
Santa Bárbara y Angelópolis
8Proyectos
Presentados4
Proyectos
Aprobados
8Proyectos
Presentados2
Proyectos
Aprobados
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Proyectos con empresa privada
• Fortalecimiento de la alianza con distintas organizaciones de
segund nivel.
• Empresas articuladas: Fundación Éxito, Fundación Carvajal,
Fundación Bolívar Davivienda
Proyectos a Fundaciones de Segundo Nivel
• Proyecto de Intervención en TOLÚ VIEJO, Sucre: Institución
Educativa Majacán. Vacaciones Recreativas
• Empresas articuladas: SURA, Fraternidad Medellín, Fundación Argos,
Fundación Rodrigo Arroyave
12Proyectos
Presentados
5Proyectos
Aprobados
11Proyectos
Presentados
4Proyectos
Aprobados
Proyectos con la academia
• Voluntariado en Club de lectura de algunas docentes de
Universidad EAFIT
4Proyectos
Presentados
1Proyectos
AprobadosAgenda de citas
• Organizaciones articuladas: Saludarte, Academia Filarmónica de
Iberoamerica, Wells Fargo Bank, Fundación Manos del Sur, United Way,
Transfigura Foundation, Fundación Mainel, Asociación de Fundaciones
Españolas,
20Proyectos
Presentados
20Proyectos
Aprobados
47Total Proyectos
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Eventos de Relacionamiento Institucional
VISITA DE EMBAJADA DE ITALIA
VISITA DE EMBAJADA DE JAPÓN
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Eventos de Relacionamiento Institucional
• BECAS ESCALA
Convocatoria: 35 empleados
Elegidos: 4 empleados
Contacto con YOMU
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Eventos de Relacionamiento Institucional
CHE SCOTT
Formación en el NUEVO CÓDIGO
MASCULINO en contra de la
violencia infantil y de género.
APIF Alianza por la
Infancia Feliz
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Eventos Especiales
INAGURACIÓN DEL CAIPI Centro de Atención Integral a la Primera Infancia de Llanaditas.
Otros Logros Institucionales
Proyectos
Eventos Especiales
INAGURACIÓN DEL CAIPI Centro de Atención Integral a la Primera Infancia de Llanaditas.
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
1. EJE: EVENTOS
EVENTO OBJETIVO
BENEFICIARIOS PROYECTADOS PERÍODO DE
EJECUCIÓNCantidad
Beneficiarios reales
% de cumplimiento
Escaparate
Formato de venta social con el cual se busca obtener recursos para el sostenimiento de los proyectos de intervención que lleva a cabo la Fundación.
5004 escaparates entre Julio y Diciembre. 1.300 260%
LactatónIncentivar la lactancia materna como la mejor práctica para erradicar la desnutrición en Colombia.
1.200 Agosto 3 1.296 108%
Street StoreTienda itinerante en un espacio público, que acopia y distribuye en forma gratuita ropa a los habitantes de la calle.
100 Noviembre 3 100 100%
Torneo de golfRecaudar fondos a favor del Proyecto de Atención Integral a la Comunidad EmberaKatio de Frontino, Antioquia.
150 Noviembre 17 68 45%
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
Logros
ESCAPARATE
LACTATÓN 2017
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
Logros
TORNEO DE GOLF 2017
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
Logros
FESTIVAL DE CINE INDIE PASION 2017
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
1. EJE: CAMPAÑAS
CAMPAÑA OBJETIVO BENEFICIARIOS PERÍODO DE EJECUCIÓN
LOGROS E IMPACTOS LOGRADOS
PROCESO EJECUTADO
Campaña "Tulas Llenas"
Recibir ropa y todo tipo de artículos que puedan surtir los roperos de la fundación.
Comunidad de Llanaditas y Caicedo.
Julio a diciembre de 2017
Se entregaron 40 tulas a Cámara de Comercio, Autolarte, Mayorplus y personas naturales que estuvieron interesadas en realizar donaciones.
Campaña "Cumple un sueño de película"
Recaudar el dinero necesario para que 330 niños pudieran ir a cine con la colaboración de Cineco Social.
330 niños del Colegio Básico Camino de Paz de Caicedo y Llanaditas.
Septiembre 15, septiembre 29 y octubre 20.
Se compartió la campaña por medio de redes sociales y correos electrónicos masivos, donde se invitaba a las personas a donar $11.000, que equivalían al aporte de transporte y refrigerio para un niño.
Campaña “COMPARTIR TU NAVIDAD, para que la Felicidad esté al alcance de Todos”
Celebrarle la navidad a la mayor cantidad de niños y niñas que hacen parte de los programas de la fundación.
1.746 niños y niñas. Diciembre
Se compartió la campaña por medio de redes sociales y correos masivos a diferentes empresas y personas naturales aliados de la fundación. Por medio de la campaña se solicitaban: regalos, fiestas de navidad o dinero en efectivo. Entre el 14 y el 22 de diciembre la Fundación participó en dos ferias: Feria FLEA MARKET en San fernando Plaza y NAVIDATÓN en el Parque de las Luces. Allí se recaudaron regalos y dinero en efectivo.
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
Campaña "Cumple un sueño de película“
Apoyo de Cineco Social y particularesCampaña "Tulas Llenas"
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos
Campaña de navidad
“COMPARTIR TU NAVIDAD para que la Felicidad esté al alcance de Todos”.
Logros
Otros Logros Institucionales
Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo
Redes Sociales
• La Fundación Las Golondrinas tiene las siguientes redes sociales
RED DIRECCIÓN PÚBLICO ACTIVIDAD PROMEDIO CRECIMIENTO
Twitter @fungolondrinas1.111
Seguidores
683
Twits
3 Twits
Diarios Promedio18%
ondrinas.9
11.000
Seguidores
1.825
Publicaciones
5 Publicaciones
Diarias Promedio34%
YouTube lasgolondrinasong63
Suscripciones
75
Vídeos
1 Vídeo
Mensual Promedio31%
Instagram @FunGolondrinas460
Seguidores
189
Publicaciones
3 Publicaciones
Diarias Promedio46%
Comunicación Gráfica y Audiovisual
• Desarrollo de más de 4.000 piezas gráficas como apoyo a las diferentes áreas, 8 campañas y eventos de la Fundación.
• El uso permitido de la imagen institucional se ciñe a los parámetros del manual de imagen institucional.
• Desarrollo de 18 productos audiovisuales como apoyo a las diferentes áreas, campañas y eventos de la Fundación.
Comunicaciones
Contratación Talento Humano
ADMINISTRATIVO – Gestión Humana
Línea Estratégica de Intervención
TIPO DE CONTRATO CANTIDAD PORCENTAJE
Colaboradores vinculados 1755 92%
Colaboradores por Prestación de Servicios 150 8%
TOTAL 1905 100%
1. AMAGA (14)
2. AMALFI (47)
3. ANGELOPOLIS (6)
4. SANTAFE DE ANTIOQUIA (32)
5. APARTADÓ (19)
6. BUENAVISTA (31)
7. CALDAS (9)
8. CANALETE (36)
9. CAÑASGORDAS (22)
10. CAREPA (23)
11. CERETE (7)
12. CHIGORODO (20)
13. CIENAGA DE ORO (27)
14. EBEJICO (11)
15. ENVIGADO (122)
16. FREDONIA (23)
17. FRONTINO (54)
18. GIRALDO (9)
19. HELICONIA (11)
20. ITAGUI (47)
21. LA ESTRELLA (46)
22. LA PINTADA (16)
23. MACEO (1)
23. MEDELLIN (342)
24. MONTEBELLO (7)
25. MONTELIBANO (81)
26. MONTERIA (263)
27. MUTATA (8)
28. NECOCLI (15)
29. OLAYA (6)
30. PUERTO BERRIO (25)
31. PUERTO TRIUNFO (11)
32. RIONEGRO (164)
33. SABANETA (18)
34. SAN JERONIMO (18)
35. SAN JUAN DE URABA (7)
36. SAN PEDRO DE URABA (17)
37. SANTA BARBARA (12)
38. SEGOVIA (27)
39. SOPETRAN (23)
40. TITIRIBI (12)
41. TURBO (18)
42. VENECIA (18)
43. YOLOMBO (22)
44. ABRIAQUI (6)
45. AMAGA (1)
46. APARTADO (11)
47. CAÑASGORDAS (6)
48. CHIGORODO (2)
49. FREDONIA (2)
50. FRONTINO (4)
51. HELICONIA (1)
52. ITAGUI (1)
53. LA ESTRELLA (1)
54. MEDELLIN4 (1)
55. MONTELIBANO (1)
56. MONTERIA (2)
57. MURINDO (3)
58. MUTATA (4)
59. NECOCLI (19)
60. PUERTO BERRIO (1)
61. PUERTO TRIUNFO (3)
62. SEGOVIA (3)
63. SOPETRAN (1)
64. TURBO (22)
65. YONDO (23)
TOTAL GENERAL
• Desde gestión documental se logra consolidar el
archivo institucional por programas y procesos.
• En articulación con el área de informática se logran
fortalecer procesos de sistemas de seguridad y salud
en el trabajo
• Capacitación a 86 colaboradores
• Formación de 25 colaboradores en BPM Buenas
Practicas de Manofactura.
• En convenio con comfama se logra realizar la encuesta
de bienestar para los afiliados de Fundación las
Golondrinas.
• Taller de trabajo en equipo en Comfama
Logros Área de Gestión Humana
ADMINISTRATIVO – Gestión Humana
Línea Estratégica de Intervención