Contenidos
1. Obje(vos de la sesión
2. Concepto de red social
3. Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
4. Ilustraciones: inves(gaciones sobre redes sociales
5. Análisis de redes sociales con UCINET 6
Obje-vo general
Proveer de contenidos conceptuales, teóricos y metodológicos sobre la teoría de redes sociales
Obje-vos Específicos
Conocer y analizar contenidos conceptuales y teóricos sobre la teoría de redes sociales
Conocer y aplicar el análisis de redes sociales como herramienta metodológica
1. Obje-vos de la sesión
Red : conjunto de al menos dos nodos vinculados entre sí. Nodos : personas, empresas, organismos de asesoría, par(dos polí(cos, etc. Vínculo : intercambio de información, conocimiento, insumos, dinero, etc.
2. Concepto de red social
Concepto de red social
Red : conjunto de al menos dos nodos vinculados entre sí. Nodos : personas, empresas, organismos de asesoría, par(dos polí(cos, etc. Vínculo : intercambio de información, conocimiento, insumos, dinero, etc.
5. Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Nivel de análisis Dimensión Indicador Estructura general de la red
Cohesión: Nivel de entretejimiento o vinculación de los nodos en la red
. Densidad
. Cliques
Posición de los actores en la red
Centralidad: Posición ventajosa que tienen los actores en la red de relaciones.
. Centralidad de grado
. Centralidad de intermediación
. Proximidad o cercanía
. Eigenvector
Medidas
Densidad: Can(dad real de vínculos en la red en comparación a la can(dad máxima de vínculos posibles
. Si existen tres personas, cada una se puede vincular con otras dos. El total de vínculos posibles es: 3x2= 6
.Todos están vinculados entre sí : densidad 1
. Si hay tres vínculos : densidad 0.5
D = L/n(n‐1)/2, Donde: L=número de vínculos N=número de nodos
Ejemplo: . 100 nodos (n = 100) . 2.324 vínculos (L = 2.324).
D = 2.324 = 2.324 = 0.46 100(99)/2 4.950
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Densidad: . Suele relacionarse a nodos con algún grado de homogeneidad. . Permite circulación de recursos similares . Fuente de apoyo social
En la ayuda para la cosecha de arroz ¿qué aldea (ene más posibilidades de sobrevivir?
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Cliques: . Medida de cohesión local . Subgrupo de al menos tres nodos directamente conectados entre sí. . Alta influencia mutua entre los integrantes. Adopción y difusión de innovaciones. . Alta similitud entre los integrantes
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Centralidad de grado
Número total de vínculos directos que (ene un nodo con otros nodos en la red.
En la figura, el nodo A (ene un grado de valor 5, ya que todos los nodos de la red (B, C, D, E y F) se conectan con él. Por esta razón es el nodo la mayor centralidad. El resto de nodos, (enen un grado de valor 1, pues cada uno de ellos se conecta sólo con A en relaciones recíprocas (bidireccionales).
‐ Quienes están más vinculados, (ene más acceso a recursos como la información.
‐ Nodos más centrales son usualmente líderes de opinión ‐ Adoptan tempranamente innovaciones consistentes con las opiniones o normas grupales.
‐ Nodos menos centrales: menos afectados por el juicio de otros
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Centralidad de intermediación: Índice de la suma de todos los caminos más cortos entre dos nodos en el que un nodo de referencia es un paso
Quienes (enen alta centralidad de intermediación son importantes por su capacidad de controlar los flujos de información
En la figura (a), el nodo A (ene el mismo valor de intermediación que los otros nodos. En cambio en la red (b), A (ene la mayor capacidad de intermediación. Se asume que este nodo que está al centro de la estrella es estructuralmente más central (y por tanto, relevante) que cualquier otro nodo de la red o de otra con tamaño y estructura similar, dado que A es, en todos los casos, el camino posible para que los otros nodos puedan conectarse.
(a) (b)
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Centralidad de intermediación
Dada su posición estructural (como “estación intermedia” o “puente de paso”), pueden favorecer el acceso e intercambio de nueva información a subgrupos cohesivos que no están directamente conectados entre sí. También (enen capacidad de mantener separadas las partes de la red
Centralidad de intermediación
Dada su posición estructural (como “estación intermedia” o “puente de paso”), pueden favorecer el acceso e intercambio de nueva información a subgrupos cohesivos que no están directamente conectados entre sí.
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Proximidad o cercanía Suma de la distancia en pasos que (ene un nodo con todos los otros nodos de la red.
. Un nodo (ene más centralidad mientras más cerca está del resto de los actores que cualquier otro. . En términos de la transmisión de información la proximidad expresa: a) la capacidad que (ene un nodo para comunicarse con otros nodos necesitando menos intermediarios. b) La rapidez con la que accede a la información en comparación con el resto de nodos de la red.
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Distancia geodésica: longitud camino más corto entre nodos
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Eigenvector Posición privilegiada en la red al estar conectado a muchos nodos que están bien conectados
. Nodo v incu lado a qu ienes son “populares”. . “El que a buen árbol se arrima..” . Altos beneficios, también exposición al riesgo . Nodos con lato valor de eigenvector forman parte de grupos cohesivos . Alta probabilidad de ser contagiado en procesos de innovaciones.
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
. Transi(vidad
. Puntos de corte
. Puente
. Lazos débiles
. Agujeros estructurales (structural holes)
. Cierre de red (closure)
. Mundo pequeño (Small world)
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Propiedades
Transi-vidad: si existe un lazo de A a B y de B a C, entonces existe un lazo indirecto explícito entre A y C y una mayor probabilidad de un lazo directo en algún momento
A B C
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Pun to s d e c o r te : nodo s q ue desconecta la red si son eliminados
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Puente Un vínculo que desconecta las redes si el eliminado
Teoría de redes sociales: medidas y propiedades fundamentales
Leyenda: Centros de inves-gación. QUIT ISOR SAPS CEDIME GRET FGEB
Leyenda : Género MUJERES HOMBRES
Estudio sobre la citación entre integrantes de grupos de inves-gación UAB
Estudio sobre la cooperación entre actores ar-culados en red y que operan instrumentos de la polí-ca social habitacional
Simbología Municipio SERVIU Comités Oficina Parlamentaria Prestador de Asistencia Técnica
Grafo de la red de relaciones entre los actores que operan instrumentos de la polí-ca social
Estudio sobre la cooperación entre actores ar-culados en red y que operan instrumentos de la polí-ca social habitacional
Densidad Nº de vínculos Porcentaje o proporción
Densidad ideal (lazos potenciales) 156 100% Densidad real (caso estudiado) 135 86.54%
Estudio del capital social en un conjunto habitacional de viviendas sociales habitado por familias erradicadas desde campamentos en La comuna de Nueva Imperial
Estudio del capital social en un conjunto habitacional de viviendas sociales habitado por familias erradicadas desde campamentos en La comuna de Nueva Imperial
Intermediación
Estudio del capital social en un conjunto habitacional de viviendas sociales habitado por familias erradicadas desde campamentos en La comuna de Nueva Imperial
Agrupamiento
BASES PARA LA INSTALACIÓN DE LA INTELIGENCIA
COMPETITIVA REGIONAL EN LA ARAUCANIA
PROYECTO KAWAX – PBCyT - CONICYT Enero 2007
Posición de los actores en la red e innovación
Elisa Giuliani
. Procesos de acceso y difusión de conocimiento en cluster de industria vi(vinícola y en su implicancia en el performance de las empresas.
. Idea cues(onada: en cluster conocimiento es creado y difundido en forma inclusiva y homogénea. Proximidad geográfica y vínculos produc(vos favorecen difusión de conocimiento: bien público localizado.
. Hallazgo: en cluster vi(vinícolas difusión de conocimiento es desigual y selec(va al producirse preferentemente al interior de grupos altamente cohesivos de empresas.
Elisa Giuliani Integrar grupos
selec-vos
Bases de conocimiento
Capacidad de absorción
de conocimiento
Acervo de información, c o n o c i m i e n t o y capacidades. Favorece la emergencia de soluciones innovadoras
Capacidad de reconocer, a s im i l a r y e x p l o t a r e l conocimiento d isponible desde fuera del cluster. Capital humano, esfuerzos internos de experimentación
Posición de los actores en la red e innovación
Elisa Giuliani Integrar grupos
selec-vos
Acervo de información, c o n o c i m i e n t o y capacidades. Favorece la emergencia de soluciones innovadoras
Empresas con bases de conocimiento más fuertes -enden a ser más centrales en las redes de conocimiento
Grupos cohesivos que estructuran el centro de redes de conocimiento son integrados por empresas que -enen:
. Fuertes bases de conocimiento
.Capacidad de absorción de conocimiento considerablemente mayor que empresas de periferia de la red
Evidencia cues-ona la idea de que inclusión en círculos de conocimiento se produce en función de la proximidad geográfica y los vínculos produc-vos
Posición de los actores en la red e innovación
Elisa Giuliani Integrar grupos
selec-vos
Acervo de información, c o n o c i m i e n t o y capacidades. Favorece la emergencia de soluciones innovadoras
Empresas con bases de conocimiento más fuertes -enden a ser más centrales en las redes de conocimiento
Grupos cohesivos que estructuran el centro de redes de conocimiento son integrados por empresas que -enen:
. Fuertes bases de conocimiento
.Capacidad de absorción de conocimiento considerablemente mayor que empresas de periferia de la red
Capacidad de absorción d e c o n o c im i e n t o y centralidad en las redes
Performance Ingresos, precio por litro de vino v e n d i d o y p o r c e n t a j e d e exportaciones sobre el total de la producción
Posición de los actores en la red e innovación
Niveles de análisis e indicadores
Nivel de análisis Dimensión Indicador
Estructura general de la red Cohesión . Densidad . Agrupamiento
Posición de los actores en la red
Centralidad . Centralidad de grado . Centralidad de intermediación
Metodología
Encuesta ¿Con quién se vincula?
¿A qué recursos accede?
Tipo de red
. Empresas vitivinícolas . Conocimiento . Maquinarias y equipos . Uva . Vinos . Insumos
Red de relaciones generales entre empresas vitivinícolas
. Empresas vitivinícolas . Conocimiento Red de intercambio de conocimiento entre empresas vitivinícolas
. Empresas vitivinícolas
. Proveedores de insumos, servicios tecnológicos . Comercialización . Servicios públicos . Asociaciones gremiales . Asesorías y consultorías
. Conocimiento Red de intercambio de conocimiento entre empresas vitivinícolas del valle, proveedores de productos y servicios y empresas vitivinícolas de otros valles
Vínculos, recursos y redes
Resultados
Cohesión
Densidad
Red Densidad
Red de relaciones generales entre empresas vitivinícolas
0.29
Red de intercambio de conocimiento entre empresas vitivinícolas
0.15
Red de intercambio de conocimiento entre empresas vitivinícolas del valle, proveedores de productos y servicios y empresas vitivinícolas de otros valles.
0.03
Agrupamiento (subgrupos)
Red de relaciones generales entre empresas vi(vinícolas Red de intercambio de conocimiento entre empresas vi(vinícolas Red de intercambio de conocimiento entre empresas vi(vinícolas del valle, proveedores de productos y servicios y empresas vi(vinícolas de otros valles.
Nº subgrupo
Color que identifica
al subgrupo
Empresas vitivinícolas que integran el subgrupo
1 227, 100, 229, 239, 119, 232
2 113, 115, 230, 119, 122, 123
Nº subgrupo
Color que identifica al
subgrupo Empresas vitivinícolas que
integran el subgrupo 1 115, 230, 119, 232
2 227, 229, 119, 232
3 112, 113, 119, 124
4 113, 115, 230, 119
5 113, 230, 119, 231
6 113, 119, 231, 124
7 113, 115, 119, 124
Nº subgrupo
Color que identifica al
subgrupo Empresas
vitivinícolas que integran el subgrupo
1 530ag, 113, 119,
231, 124 2 530ag, 113, 230,
119, 231
Centralidad de grado
Centralidad
Color Relevancia en centralidad de grado e intermediación Empresas vitivinícolas más relevantes centralidad de grado
Empresas vitivinícolas menos relevantes centralidad de grado
Empresas vitivinícolas más relevantes centralidad de intermediación
Empresas vitivinícolas menos relevantes centralidad de intermediación
Centralidad de intermediación
Actor Tipo de actor 119 Empresa con alta capacidad de innovación 124 Empresa con baja capacidad de innovación
Red de relaciones generales entre empresas vi(vinícolas Red de intercambio de conocimiento entre empresas vi(vinícolas
Red de intercambio de conocimiento entre empresas vi(vinícolas del valle, proveedores de productos y servicios y empresas vi(vinícolas de otros valles.
Conclusiones
Color Tipología Alta innovación/alta red
Baja innovación/alta red
Alta innovación/baja red
Baja innovación/baja red
. UCINET Permite:
‐ Visualizar gráficamente las redes ‐ Obtener medidas de las redes (como cohesión y centralidad)
Disponible en Analy(c Technologies (Google: UCINET)
Sobre análisis de redes sociales: hop://revista‐redes.rediris.es (Google: Revista redes)
7. Análisis de redes sociales con Ucinet
. Procedimiento:
‐ Obtención de datos re(culares ‐ Ingreso de datos a UCINET ‐ Obtención de grafos e indicadores
Análisis de redes sociales con UCINET
. Procedimiento:
‐ Obtención de datos re(culares
• Observación • Revisión documental • Entrevista • Cues(onario generador de nombres
Análisis de redes sociales con UCINET
. Procedimiento:
‐ Obtención de datos re(culares
• Observación • Revisión documental • Entrevista • Cues(onario generador de nombres
Análisis de redes sociales con UCINET
. Procedimiento:
‐ Obtención de datos re(culares
• Observación • Revisión documental • Entrevista • Cues(onario generador de nombres
Análisis de redes sociales con UCINET
Análisis de redes sociales con UCINET
Leyenda: Centros de inves-gación.
QUIT ISOR SAPS CEDIME GRET FGEB
Leyenda : Género de los inves-gadores
MUJERES HOMBRES