Anlisis de
necesidades de
capacitacin
Lic. Alberto Milln G.
Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo
Capacitacin: es referida a la adquisicin sistemtica de habilidades, conceptos o
actitudes, = mejora el desempeo en sus
actividades.
El fundamento bsico de la capacitacin esta referida en el aprendizaje.
Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo
Capacitacin: Experiencia planeada quese espera se lleve al aprendizaje
Aprendizaje: Mejore el desempeo en elpuesto
Desempeo: Situacin medible en loscomportamientos de los empleados
Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo
Evaluacin de necesidades
Capacitacin y desarrollo
Evaluacin
Niveles de validez de lacapacitacin
Modelo de capacitacin de Ford
y Goldstein
Evaluacin de necesidades
1. Anlisis de la Empresa
2. Anlisis de tareas y de
competencias
3. Anlisis de la persona
Modelo de capacitacin de Ford
y Goldstein
Capacitacin y desarrollo
1. Seleccin y diseo de
programas de capacitacin
2. Capacitacin
Modelo de capacitacin de Ford
y Goldstein
Evaluacin
1. Desarrollo de criterios
2. Uso de modelos de
Evaluacin
Modelo de capacitacin de Ford
y Goldstein
ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN Antes de considerar los aspectos de
capacitacin de una empresa debemos
considerar e involucra los siguientes
aspectos:
1. Anlisis Organizacional
2. Anlisis de la tarea
3. Anlisis de la persona
ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
1. Anlisis Organizacional.
Analiza las metas y problemas de toda la
compaa para determinar dnde se
necesita entrenar
ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
2. Anlisis de la tarea
Analiza las tareas y las competencias
requeridas para determinar lo que los
empleados deben hacer para
desempearse con xito.
ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
3. Anlisis de la persona
Analiza el conocimiento, las habilidades y el
desempeo actual para determinar quin
necesita entrenamiento.
Bibliografa:
Landy Frank J. Conte Jeffrey M.
Psicologa Industrial
Ed. McGrawHill
Video:
Gracias por su Atencin