Gerenciamento da Propriedade Rural
Evandro Lovatel Mestre em Administração UFRGS
5º Horti Serra Gaúcha:
Tecnologia, gestão e inovação
22 à 24 de Maio de 2013
Gerenciamento da Propriedade Rural
• Plano de produção
• Controle de atividades
• Controles gerenciais
– Fluxo financeiro
– Demonstrativo de Resultado
– Gráfico Patrimonial
Plano de Produção
• Definir quais os objetivos da propriedade:
– Quais as principais atividades:
• Culturas permanentes ou temporárias?
• Hortigranjeiro?
• Produção animal?
• Manutenção de culturas permanentes:
– Quais? – Fruticultura: Videira; Pomar; etc...
• Aperfeiçoamento em produtos
hortigranjeiros;
• Definição dos 4 “Q” da produção:
– O que produzir? Quanto? Para quem?
A que preço?
Controle das Atividades
• Caderno de campo:
– Registrar as atividades feitas na propriedade, os responsáveis, o que foi feito e aplicado, permite o controle e cria-se bases comparativas do mudus operandi da propriedade.
• Fichas controle de estoques:
– Controlar o estoque de insumos que são utilizados e aplicados e de produtos que estão venda, melhora o nível de informação e possibilita a previsão de compras e vendas planejadas.
• Mapas de produção:
– A propriedade pode ser dividida em lotes distintos, o registro de tudo o que é produzido nestas áreas permitem a controle da produtividade e melhoram o gerenciamento da propriedade.
Controles Gerenciais
• Fluxo Financeiro:
– Conhecido como Fluxo de
Caixa;
• Demonstrativo de
Resultado:
– Ferramenta para apurar o lucro;
• Gráfico Patrimonial
– Avaliar como estão
distribuídos os valores na
propriedade.
Fluxo de Caixa
• Registro de todos os valores recebidos e pagos por
período: diário, semanal, mensal e anual;
• Sua elaboração permite ao empresário rural ter um
controle efetivo do capital que circula em sua
propriedade, total de entradas e saídas de valores;
• Ferramenta muito importante para o planejamento
e organização financeira da propriedade rural;
Fluxo de Caixa
Demonstração do Resultado da Produção
• Contabilmente este demonstrativo é utilizado para apurar o resultado de um exercício:
( LUCRO ou PREJUÍZO)
• Para o gerenciamento da empresa rural pode-se adaptar este demonstrativo para averiguar o resultado obtido com a produção de um cultivar ou de vários tipos de culturas produzidas e também do resultado de toda a propriedade por mês e anualmente;
• Mais importante que produzir é saber qual é o resultado da
produção; Qual a lucratividade???
DRE
Balanço Patrimonial
• Demonstrativo contábil utilizado para demonstrar a situação patrimonial e financeira de uma empresa:
– ATIVO = BENS E INVESTIMENTOS – APLICAÇÃO DOS CAPITAIS;
– PASSIVO = OBRIGAÇÕES A PAGAR – ORIGENS DOS CAPITAIS DE
TERCEROS / DÍVIDAS OU PATRIMÔNIO PRÓPRIO;
• Na propriedade rural para fins gerenciais o BP pode ser apresentado em forma de Gráfico Financeiro Patrimonial que represente a situação do Capital Circulante Líquido:
– ATIVO = Valores disponíveis; Valores a receber, Estoques, etc...
– PASSIVO = Valores a pagar: Fornecedores; Financiamentos; Impostos e Contas diversas a pagar.
BAL. PATRIMONIAL
LEMBRE-SE:
• Para quem não sabe aonde quer chegar qualquer
caminho serve, porém o resultado é inesperado!!!
• Querer é PODER...!!!
• O que vêm do coração...
Vai sempre para o coração!!!
MUITO
OBRIGADO!!!
54 – 3211 0501 e 9978 2003
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