20142014
Συνδέοντας τις Επιχειρήσεις και την Επιμόρφωση με την Ψυχολογία και τις Τέχνες
Δημιουργικό Coaching για τη Διαχείριση ΑλλαγώνΔημιουργικό Coaching για τη Διαχείριση Αλλαγών
Nαούµ Λιώτας
Οργανωσιακός Σύµβουλος, Επιµορφωτής, Coach
112/3/2014
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
• Coaching
• Αναστοχασμός• Αναστοχασμός
• Η Ψυχολογία
• Οι Τέχνες
• Η Επιμόρφωση και οι Επιχειρήσεις
• Προσωπικό Στυλ
• Άσκηση12/3/2014 2
Τι είναι το coaching?
Mια συνεργατική σχέση σε μια δημιουργική διαδικασία που προκαλεί τη σκέψη και διαδικασία που προκαλεί τη σκέψη και
εμπνέει τους πελάτες να μεγιστοποιήσουν το προσωπικό και επαγγελματικό τους
δυναμικό.
12/3/2014 3
12/3/2014 4
12/3/2014 5
Οι coaches τιμούν τα άτομα που τους εμπιστεύονται - τους πελάτες τους, ως εμπιστεύονται - τους πελάτες τους, ως
εκείνους που είναι οι πλέον κατάλληλοι να διαχειριστούν τη ζωή τους και πιστεύουν ότι
κάθε άνθρωπος είναι δημιουργικός, πλούσιος σε δυναμικό και με ιδιαίτερες
δυνατότητες.
12/3/2014 6
Πως βοηθά το επαγγελματικό coaching
• Να ανακαλύψουν, να προσδιορίσουν και να ευθυγραμμιστούν με όλα όσα θέλουν να πετύχουνπετύχουν
• Ενθαρρύνουν την προσωπική αυτο-ανακάλυψη
• Να εξάγουν τις δικές τους λύσεις και στρατηγικές
• Να αναλάβουν την πλήρη υπευθυνότητα για τις δικές τους επιλογές.
12/3/2014 7
Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΑΝΑΣΤΟΧΑΣΜΟΥ
812/3/2014
Ο Κύκλος της Μάθησης
Συνδέσεις
12/3/2014 9
Αποφάσεις
Δράσεις
Αναστοχασμός
Μερικές Ερωτήσεις
• Πόσο συχνά αναρωτιόμαστε για την εμπειρία μας;
• Πόσο συχνά αναρωτιόμαστε για τα κίνητρα • Πόσο συχνά αναρωτιόμαστε για τα κίνητρα και τις πεποιθήσεις μας;
• Πόσο συχνά αναρωτιόμαστε για τον τρόπο με τον οποίο βλέπουμε τον κόσμο;
• Κατά πόσο είμαστε στον αυτόματο πιλότο της επιβίωσης ώστε δεν βλέπουμε την αλλαγή που βιώνουμε σε προσωπική και παγκόσμια κλίμακα;
12/3/2014 10
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣΠΩΣ ΒΛΈΠΟΥΜΕ ΤΟΝ ΚΌΣΜΟ;
ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
1112/3/2014
10%
Δεδομένα (hard facts)
Ισολογισμοί
Κέρδη
Η «εικόνα» / το «φαίνεσθαι»
12
90%
Πεποιθήσεις
Ανθρώπινες σχέσεις
Οργανωσιακή κουλτούρα
Παιχνίδια «εξουσίας»
Κρυφές ατζέντες
Συναισθήματα
Στυλ ηγεσίας
12/3/2014
ΕΓΩ
12/3/2014 13
ΥΠΕΡΕΓΩ (Υποσυνείδητο)
ΑΣΥΝΕΙΔΗΤΟ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΦΙΛΤΡΑΡΙΣΜΑ
ΦΥΣΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΑΙΣΘΗΣΙΑΚΗ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗ
ΜΟΤΙΒΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ
12/3/2014 14
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΜΟΤΙΒΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ
ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΙΣ
ΑΞΙΕΣ
ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ
ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
20142014
Το παλιό μοντέλο του κόσμου δεν μπορεί να μας ικανοποιήσει πια...μπορεί να μας ικανοποιήσει πια...
12/3/2014 15
Νέα Δεδομένα
• Νέες ανάγκες• Μεγαλύτερη ευελιξία απαραίτητη• Ευκολότερες αλλαγές και καλύτερη • Ευκολότερες αλλαγές και καλύτερη
προσαρμογή αναγκαίες• Μεγαλύτερη δημιουργικότητα (π.χ. να
δημιουργήσουμε το επάγγελμά μας, να φύγουμε από την πεπατημένη, να βρούμε το σημείο διαφοροποίησης μιας επιχείρησης ή μιας υπηρεσίας κλπ.)
12/3/2014 16
Η ΦΑΝΤΑΣΙΑ ΚΑΙ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ
ΤΕΧΝΕΣ
12/3/2014 17
Η Φαντασία
• Αποφυγή άκαμπτων συμπεριφορικών μοτίβων• Μας επιτρέπει να προχωρήσουμε πέρα από τα
δεδομένα που έχουμε στα χέρια μαςδεδομένα που έχουμε στα χέρια μας• Αποτίμηση της κατάστασης• Ταξίδι στο χρόνο• Προσομοίωση παλαιών συναισθημάτων• Ενσυναίσθηση (να φανταστώ πως μπορεί να νιώθει
ο άλλος)• Δημιουργική παραγωγή στις Τέχνες
12/3/2014 18
Τέχνες
«Αυτός που δουλεύει με τα χέρια είναι εργάτης,
Αυτός που δουλεύει με τα χέρια και το μυαλό Αυτός που δουλεύει με τα χέρια και το μυαλό είναι τεχνίτης,
Αυτός που δουλεύει με τα χέρια, την καρδιά και το μυαλό είναι καλλιτέχνης»
Λούις Νάιζερ
12/3/2014 19
Κάθε παιδί είναι καλλιτέχνης – το θέμα είναι πως να παραμείνει κανείς καλλιτέχνης είναι πως να παραμείνει κανείς καλλιτέχνης όταν μεγαλώνει...
Πάμπλο Πικάσο
12/3/2014 20
Και από τον χώρο των επιχειρήσεων και της επιμόρφωσης…
Οι ηγέτες είναι αυτά τα άτομα ή οι ομάδες ανθρώπων που ξεκινούν την καινοτομία ή την αλλαγή – οι «καλλιτέχνες». Όλοι οι ηγέτες και αλλαγή – οι «καλλιτέχνες». Όλοι οι ηγέτες και οι καινοτόμοι άνθρωποι, είτε βρίσκονται στις επιχειρήσεις, στην κοινωνία, στην πολιτική, σε μη-κερδοσκοπικούς οργανισμούς κάνουν αυτό που κάνουν οι καλλιτέχνες: δημιουργούν κάτι νέο και το φέρνουν στον κόσμο.
Otto Scharmer, Theory U
12/3/2014 21
• Η τέχνη μας επιτρέπει να χάσουμε τον εαυτό μας και να βρούμε τον εαυτό μας την εαυτό μας και να βρούμε τον εαυτό μας την ίδια στιγμή...
Τόμας Μέρτον
12/3/2014 22
Χάνοντας και βρίσκοντας την ίδια στιγμή
ΕΓΩ
12/3/2014 23
ΥΠΕΡΕΓΩ (Υποσυνείδητο)
ΑΣΥΝΕΙΔΗΤΟ
Ανοίγοντας νέους δρόμους...
Rene Magritte
The false mirror (1928)
12/3/2014 24
Rene Magritte
The Listening Room (1952)
12/3/2014 25
Αποκαλύπτει...
Rene Magritte, The Lovers (1928)
12/3/2014 26
Μας υπενθυμίζουν τους περιορισμούς μας
12/3/2014 27
Μας εισάγουν σε νέες «έννοιες» ή πραγματικότητες...
Salvador Dali, «Persistence of Memory»
12/3/2014 28
• O τρόπος που βιώνουμε την τέχνη και η λειτουργία του εγκεφάλου είναι λειτουργία του εγκεφάλου είναι αλληλένδετα.
Semir Zeki, «Εσωτερική Όραση»
12/3/2014 29
Ο Εγκέφαλος
Δημιουργικότητα
• Η δημιουργικότητα είναι ένα φαινόμενο κατά το οποίο κάτι νέο και πολύτιμο κατά το οποίο κάτι νέο και πολύτιμο δημιουργείται...
3112/3/2014
3212/3/2014
3312/3/2014
12/3/2014 34
ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
12/3/2014 35
Δεξιότητες
• Διαχείριση Αλλαγών• Ηγεσία• Διαχείριση χρόνου• Διαχείριση χρόνου• Παρουσίαση του εαυτού• Αναστοχασμός (π.χ. σε δυνατά/αδύνατα σημεία)• Ανατροφοδότηση• Επικοινωνία• Στοχοθέτηση• κλπ. κλπ.
12/3/2014 36
Διαχείριση Αλλαγών
• Πείραμα για την κατανόηση της βιωματικής μάθησηςμάθησης
• Τοποθετήστε τα χέρια σας μαζί...
• Ακολουθήστε τις οδηγίες που θα σας δοθούν...
12/3/2014 37
Εργαλεία Επιμόρφωσης
• Παιχνίδια ρόλων
• Ασκήσεις εμπιστοσύνης• Ασκήσεις εμπιστοσύνης
• Θεατρικά παιχνίδια και ασκήσεις
• Δημιουργία κατασκευών σε ομάδες ή υποομάδες
12/3/2014 38
ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΣΤΥΛ
3912/3/2014
Δημιουργικό Coaching
ΤΕΧΝΕΣ
12/3/2014 40
ΤΕΧΝΕΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
ΕΠΙΓΝΩΣΗ
Η αύξηση της επίγνωσης
κάνει περισσότερες
επιλογές διαθέσιμες
Αναγνώριση μοτίβων
συμπεριφοράς
Η ευθυγράμμιση θετικής
σκέψης και θετικού
συναισθήματος αλλάζει
την ίδια τη δομή του
νευρικού συστήματος
12/3/2014 41
ΕΠΙΓΝΩΣΗ
ΘΕΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΞΙΕΣ / ΥΠΑΡΞΗ
Αναστοχασμός μέσω
του αξιακού
συστήματος που
υπηρετούμε –
Εύρεση νοήματος
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ!
12/3/2014 46
Recommended
