Aula
08
Revisão para A1
Área responsável pelo Projeto, Elaboração,
Implementação e Manutenção do Sistema
de Informações Contábeis – SIC e Sistema
de Informações Gerenciais – SIG da
Empresa.
Área responsável pelo Projeto, Elaboração,
Implementação e Manutenção do Sistema
de Informações Contábeis – SIC e Sistema
de Informações Gerenciais – SIG da
Empresa.
CONTROLADORIA
FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
Informação Motivação
Coordenação
Avaliação Planejamento
Acompanhamento / Controle
INFORMAÇÃO :
Compreende os sistemas contábil, financeiro e gerencial.
MOTIVAÇÃO
Refere-se aos efeitos dos sistemas de controle sobre o comportamento.
COORDENAÇÃO
Visa centralizar informações com vista na aceitação de planos. Assessorar a direção, sugerindo soluções.
FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
AVALIAÇÃO
Interpreta fatos, informações e relatórios, avaliando resultados por processos, áreas, centros de responsabilidade.
PLANEJAMENTO
Assessora a alta direção para traçar metas, objetivos e planos.
ACOMPANHAMENTO / CONTROLE
Verifica e controla a evolução e o desempenho dos planos traçados a fim de corrigir falhas e/ou revisá-los.
FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:
A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO
Presidente
Vice-PresidenteDiretor de Produção
Vice-PresidenteDiretor Adm /
Financeiro
CONTROLADO
RIA
TESOUREIRO
Vice-PresidenteDiretor de
Comercialização
Promover a integração entre as
áreas, através do suprimento de informações.
Utilizar os sistemas de informação, que devem considerar os preceitos
dos modelos de decisão, mensuração e informação
da empresa.
Subsidiar os gestores com informações que lhes conduzam à melhor escolha entre as alternativas
possíveis.
MISSÃO E FUNÇÕES DA CONTROLADORIA
ESTRUTURA DA CONTROLADORIA
CONTROLADORIA
PLANEJAMENTO E CONTROLE CONTÁBIL E FISCAL
Orçamentos e projeçõesContabilidade GerencialCentros de ResponsabilidadePlanejamento TributárioAcompanhamento do Negócio
Contabilidade FinanceiraContabilidade de CustosContabilidade TributáriaControle Patrimonial
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Controladoria – Princípios Norteadores
Iniciativa Visão Econômica
Comunicação Racional
Síntese Visão para o futuro Oportunidade
Persistência Cooperação Imparcialidade
• “É o responsável pela controladoria. Executivo financeiro responsável principalmente pelas contabilidades gerencial e financeira.” Iudícibus e Marion(2001)
• “...procura-se demonstrar quais são as novas posturas, atitudes e percepções(...)que devem ser adotados por um CONTADOR para se transformar num moderno controller.” Martin(2002)
• Indivíduo responsável por uma determinada área administrativa, em certas organizações industriais ou comerciais. (Dicionário Houaiss)
Quem é o Controller
• Sua função básica é garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, não sendo de sua responsabilidade a elaboração das mesmas, mas sim sua conclusão de síntese e análise.
• Sua função principal é obter, gerar e interpretar as informações que possam ser usadas na formulação da política empresarial e principalmente na execução dessa política;
• Organizar o sistema de informação gerencial que permita a administração conhecer os fatos ocorridos e os resultados obtidos com as atividades;
Funções do Controller
• Participação ativa no processo de planejamento, comparação permanente entre o desempenho esperado e o real;
• Elaboração e interpretação das demonstrações contábeis e demais relatórios da empresa.
• Capacidade de prever os problemas que poderão surgir e de coletar as informações necessárias para a tomada de decisões;
Funções do Controller
DEFINIÇÃO DA MISSÃO
COMPATIB. C/ ORÇAMENTODEFINIÇÃO DE INDICADORES
(METAS)
IMPLEMENTAÇÃO / AÇÃO
DEFINIÇÃO DE VALORES
DEFINIÇÃO DA VISÃO
ANÁLISE DO AMBIENTE
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS
FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
Planejamento Estratégico
Componentes
MATRIZ SWOT
Oportunidades Ameaças
Forças Fraquezas
Fato
res
Exte
rnos
Fato
res
Inte
rnos
AproveitarAplicar
AproveitarAplicar
EvitarDefender
EvitarDefender
ManterUtilizar
ManterUtilizar
ReverterMudar
ReverterMudar
Transparência(Disclosure)
Prestação de Contas(Accountability)
Imparcialidade(Fairmess)
Cunprimento das Leis(Compliance)
Ética
Princípios da Governança Corporativa