8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
1/12
Lic. Carlos Salas Pittman
CICLO 2011-I Módulo: I
Unidad: II – Semana: 2
PROCESOS DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
2/12
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
3/12
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
4/12
• Identifica la razón de ser y define el negci en tdas s!sdi"ensines#
• Es el $r$ósit "ti% $rinci$al $r el c!al e&iste !nae"$resa# Per"ite tener !na %isión estrat'gica de larg$laz y a$rtar( a la c"$a)*a+ !n ciert sentid
direccinal#• De,e re%elar !n c"$r"is cn el estad y la sciedad#
Innovación y mejoramiento continuo
Alta calidad de los productos y servicios
Compromiso con los clientes, colaboradoresy acreedores
Compromiso con la comunidad, la naturalea
y el medio ambiente
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
5/12
Pala,ra -!e ns da las i"(geness,renat!rales+ as$iracines+$rfec*as+ re%elacines#
Es !na "anera distinta de %er lascsas+ es la $erce$ciónsi"!lt(nea de !n $r,le"a y de!na sl!ción n%edsa
A ls %isinaris se ls sit.a enla sciedad c" Lcs $er sine",arg td $lan c"ienzacn !na %isión#
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
6/12
LOS VALORES ESTRATEGICOSE/CELENCIA#CREATIVIDAD#DISCIPLINA#RESPETO A LOS DEREC0OS DE LOS DEMAS#RESPONSA1ILIDAD#
SOLIDARIDAD#INNOVACION#TRA1A2O EN E34IPO#CREER EN DIOS SO1RE TODAS LAS COSAS#
CRENCIAS PARA SEG4IR EN LAORGANI5ACI6N CON EL 7IN DE34ESEAN RECORDADAS 8 SIRVA DEESTIM4LO A TODO EL PERSONAL
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
7/12
El diagnstic sit!acinal tiene c" ,9eti%efect!ar el An(lisis e&tern e intern de larganización+ a fin de ,tener la "ayr infr"ación$si,le res$ect a ls factres -!e $!eden afectar eldese"$e) f!t!r de n!estra rganización#
Definición:!Arte o acto de conocer la naturalea de una situación
mediante la observación de sus indicios. Cali"icación que
da el investi#ador a la situación se#$n los si#nos que
advierte.%
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
8/12
An(lisis intern: $si,ilita cncer de "anera "as$rf!nda el estad real de la rganización+identificand s!s 7ORTALE5AS 8 DE1ILIDADES# se analizan ls sig!ientes factres:
La estr!ct!ra+ las f!ncines+ ls rec!rss+ lagestión+ etc#
An(lisis e&tern: identificand lasOPORT4NIDADES y AMENA5AS+ seanaliza ls sig!ientes factres:Ecnó"ics+ gegr(fics+ de"gr(fics+$l*tics+ legales# sciales+ c!lt!rales+tecnlógics y trs#
7ODA
7;O D;O
7;A D;A
a.
b.c.
d.
a.
b.c.
d.
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
De,ilidades7rtalezas
Amenazas
Oportunidades
Análisis
Externo
Análisis Interno
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
9/12
• Estrategia 7;O: & Có" "is frtalezas $!ede a$r%ec
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
10/12
Hacia donde
se lanzan
las estrategias.
Resultados que se
esperan conseguir
de 5 a mas años.
OBJEI!O
OR"A#I$A%IO#A&
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
11/12
•La estrategia "ilitar cnsiste en
cn-!istar %enta9as territriales $l*ticas+agtar al ad%ersari+ s!scitar el disl-!ede s!s f!erzas lgrar la $ar(lisis de s!s"%i"ients+ sin ,!scar necesaria"ente la,atalla#•Es el $rces $ara deter"inar la direcciónen la -!e !na rganización necesita
a%anzar $ara c!"$lir cn s! "isión#•La $laneación estrat'gica f!e $r"!lgada$r Vn Ne="an en la ,ra >Ter*a de
9!egs del cns!"idr#?
Princi$is de la estrategia
• La ada$tación de ls "edis a ls fines %ice%ersa#
• La li,ertad de acción#• 4s adec!ad de ls rec!rss
8/17/2019 Ayuda 2.2. Planeacion Estrategica
12/12
'uc(as "racias
e mail) c@salas"ail#!a$#ed!#$e