Download pdf - Bevollmächtigend leiten

Transcript
Page 1: Bevollmächtigend leiten

natürlich Gemeindeentwickeln

bevollmächtigendGemeindeleiten

Page 2: Bevollmächtigend leiten

Tools zum Bevollmächtigen?

Page 3: Bevollmächtigend leiten

Tools zum Bevollmächtigen?

Page 4: Bevollmächtigend leiten

Tools zum Bevollmächtigen?

Page 5: Bevollmächtigend leiten

Tools zum Bevollmächtigen?

Page 6: Bevollmächtigend leiten

Tools zum Bevollmächtigen?

Page 7: Bevollmächtigend leiten

Ein Rad greift in das andere

Page 8: Bevollmächtigend leiten

Alles gedeiht hübsch…

Page 9: Bevollmächtigend leiten

Es lebt bunt durcheinander

Page 10: Bevollmächtigend leiten
Page 11: Bevollmächtigend leiten

du?

Page 12: Bevollmächtigend leiten

Gemeinde leiten

Bau

Kinderarbeit

Organisatorisches

Auftrag / Vision

Werte

Kleingruppen Gottesdienst

Personal

Gemeinschaft als Team

Finanzen

Inhalte / Lehre

Veranstaltungen

Page 13: Bevollmächtigend leiten

Gemeinde leiten

Bau

Kinderarbeit

Organisatorisches

Auftrag / Vision

Werte

Kleingruppen Gottesdienst

Personal

Gemeinschaft als Team

Finanzen

Inhalte / Lehre

Veranstaltungen

Page 14: Bevollmächtigend leiten

Gemeinde leiten

Bau

Kinderarbeit

Organisatorisches

Auftrag / Vision

Werte

Kleingruppen Gottesdienst

Personal

Gemeinschaft als Team

Finanzen

Inhalte / Lehre

Veranstaltungen

bevollmächtigen?

Page 15: Bevollmächtigend leiten

Gemeinde leiten

Bau

Kinderarbeit

Organisatorisches

Auftrag / Vision

Werte

Kleingruppen Gottesdienst

Personal

Gemeinschaft als Team

Finanzen

Inhalte / Lehre

Veranstaltungen

bevollmächtigen?

Arbeit an Ausschüsse delegieren, die Entscheidungen treffen dürfen

Page 16: Bevollmächtigend leiten

Gemeinde leiten

Bau

Kinderarbeit

Organisatorisches

Auftrag / Vision

Werte

Kleingruppen Gottesdienst

Personal

Gemeinschaft als Team

Finanzen

Inhalte / Lehre

Veranstaltungen

bevollmächtigen?

Arbeit an Ausschüsse delegieren, die Entscheidungen treffen dürfen

Unablässig Feedback, das die Pläne und Aktivitäten direkt beeinflusst

Page 17: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Page 18: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Organigramme?

Page 19: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Organigramme?

Managementtechnik?

Page 20: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Organigramme?

Managementtechnik?

Marketing?

Page 21: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Organigramme?

Managementtechnik?

Marketing?

Ja, aber…

Page 22: Bevollmächtigend leiten

„Steuermannskunst“ komplexer Systeme

Organigramme?

Managementtechnik?

Marketing?

fördert es Leben:

• Beziehung zu

• Gott, untereinander,

• Menschen im Umfeld

Ja, aber…

Page 23: Bevollmächtigend leiten
Page 24: Bevollmächtigend leiten

SchulungLernfelderFeedback

Page 25: Bevollmächtigend leiten

SchulungLernfelderFeedback

Macht delegierendienen

Mittel geben

Page 26: Bevollmächtigend leiten

SchulungLernfelderFeedback

gabenorientiertMenschen fördern

Gemeinsam

Macht delegierendienen

Mittel geben

Page 27: Bevollmächtigend leiten

SchulungLernfelderFeedback

gabenorientiertMenschen fördern

Gemeinsam

Macht delegierendienen

Mittel geben

Page 28: Bevollmächtigend leiten

Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser!

Vertrauen ist gut – Kontrolle besser?

Page 29: Bevollmächtigend leiten

Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser!

Vertrauen ist gut – Kontrolle besser?x

Page 30: Bevollmächtigend leiten

natürlich Gemeindeentwickeln

Grundbedürfnissebeim Leiten

Page 31: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitetGefahr Gefahr

Page 32: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Gefahr Gefahr

Page 33: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Gefahr Gefahr

Page 34: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Gefahr Gefahr

Page 35: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Gefahr Gefahr

Page 36: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Gefahr Gefahr

Page 37: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Gefahr Gefahr

Page 38: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Gefahr Gefahr

Page 39: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Page 40: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Page 41: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Page 42: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Page 43: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Minderwertig

Page 44: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Minderwertig

Geltungssucht

Page 45: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Minderwertig

Geltungssucht

Übervater

Page 46: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Minderwertig

Geltungssucht

Übervater

Verführung

Page 47: Bevollmächtigend leiten

Dr. Dietmar Nowottka –Kirchröder Institut

leitet geleitet

Selbst-Darstellung

Verantwortung

Vision

Können

Vorbild

Sicherheit

Orientierung

Unterstützung

Gefahr Gefahr

Guru

Kontrolle

Hörigkeit

Minderwertig

Geltungssucht

Übervater

Verführung

Ausnutzung

Page 48: Bevollmächtigend leiten

Wie stark sind wir / erleben wir bevollmächtigende Leitung? In wie weit

werden meine Bedürfnisse als Leiter/Gemeindeglied gestillt? In wie weit

erfüllen wir als Leitung diese Bedürfnisse?

Page 49: Bevollmächtigend leiten

bevollmächtigen?

Wie stark sind wir / erleben wir bevollmächtigende Leitung? In wie weit

werden meine Bedürfnisse als Leiter/Gemeindeglied gestillt? In wie weit

erfüllen wir als Leitung diese Bedürfnisse?


Recommended