Our team is proud to deliver original
& innovant marketing solutions
L’histoiredu groupe
1960s
Groupement fondé
Les enseignes s’unissent et deviennent« Mr.Bricolage »
2000’ Future
Introduction en Bourse
1980’
Près de 281 magasins affiliés (sans enseigne du groupe)
69 points de ventes à l’International
527 magasins en France
2.32 milliards d’euros de CA TTC
* Les chiffres clefs du groupeLe groupe Mr.Bricolage est n°3 du marché du bricolage français et n°1 du bricolage de proximité :
En partenariat4 Magasins
Entrepô t du Bricolage
Exploités sans enseigne281 Magasins
Magasins affiliés
447 Magasins
Mr. Bricolage
141 Magasins
Briconautes
* 3 Enseignes
3 sites de vente en ligne:Mr-Bricolage.frLe Jardin de CatherineLa Maison de Catherine.
“Groupe
* Stratégiede l’entreprise
Le groupe poursuit donc sa stratégie de croissance à travers ces 4 axes de développement
Accélérer le développement sur le marché du bricolage de proximité
Investir pour l’avenir des réseaux
Optimiser les magasins intégrés
Développer le web to store
* Le Positionnementdu groupe
DecorationPositionnement tendance développé récemment
Compétitivité tarifaire Bricolage de proximité
Simplicité
Animation des réseaux sociauxMr Bricolage est peu actif sur les réseaux sociaux:
Pas de Twitter officiel
Pas de page Facebook officielle
Compte Youtube actif avec des vidéos postées régulièrement
Mais…
256 134 de vues cumulées pour 388 vidéos
*Analyse du marché du bricolageUn marché en croissance régulière, Un marché de 24,5 milliards d’euros en France.
• Croissance régulière depuis plus de 10 ans• Progression de 3 à 4% chaque années• Premier secteur d’équipement des ménages avec 70% de parts de marché
détenues par les magasins de bricolage et d’aménagement de maison.
* Analyse du marché du bricolageUne évolution des attentes des consommateurs
01.
Le plaisir de faire soi-même pendant son temps libre
03.
la diversité des produits de décoration,
02.
la facilité d’utilisation des produits,
04.
innovation technique,
05.
l’éclatement de la cellule familiale
06.
le boom de la construction
* Leroy Merlin:
1er en France avec 30% de part de marché
positionne clairement sur son histoire de marque et sonantériorité sur le marché, mais aussi sur sa personnalité etson positionnement de marque
Communication et actions marketing s'articulent autourd'événements commerciaux au sein des magasins: offrespromotionnelles, semaines thématiques, etc..
L'humain est au centre des préoccupations marketing de lachaîne
Leroy Merlin est très actif sur les réseaux sociaux :- 178 000 « like » sur Facebook.- 4106 followers sur Twitter (1818 Tweet)- 16 318 296 vues cumulées sur Youtube
* Weldom,:
6eme enseigne de GSB en France, la 3eme de GSB de proximité.
Depuis 2012, l’enseigne a décidé de redéfinir son concept et de se refocaliser sur son coeur de métier, à savoir l'entretien et la réparation, tout en délaissant la décoration et l'aménagement à Leroy Merlin, l’enseigne qui appartient également au groupe Adéo.
70% des magasins Weldom sont localisés dans des petites localités et le reste dans des villes moyennes.
Réseaux sociaux: weldom est actif sur les réseaux sociaux, mais sans grand succès :
- 1596 « like » sur Facebook- 117 followers sur Twitter- Pas de compte Youtube officiel de
l’enseigne.Certains magasins ont développé leurs pages, mais les vidéos ne comptabilisent pas beaucoup de vues.
* Castorama :
2eme enseigne de GSB en France, avec 18,9% de part de marché de la GSB. Positionnement en tant que « facilitateur du bricolage » comme l’indique son fameux slogan, « C’est castoche ».Enseigne spécialisée dans le « Do it Yourself », tout en mettant l’accent sur la disponibilité des produits et la pédagogie à l’égard des clients.
communication et des actions marketing de Castorama s'articulent autour d'événements favorisant l’apprentissage des bases du bricolage.Ces évènement marketing sont un véritable succès,
Réseaux sociaux:Castorama est actif sur Facebook et Youtube mais a délaissé Twitter..
- 113 000 « like » sur Facebook- 2282 « followers » sur Twitter malgré
seulement85 tweet. - 18 683 517 vues cumulées sur le
compte Youtube.
* La concurrence indirecte:
Les Négoces pour les ventes au grand public, avec un chiffre d’affaires de 4,0 milliards d’euros en 2012 qui correspond à unepart de marché de 17 % .
• Les GSA (rayons bricolage et quincaillerie des Grandes Surfaces Alimentaires hypermarchés, supermarchés-) qui ne représentent plus que 4 % du marché en 2011.
• Les réseaux traditionnels ou points de vente indépendants de moins de 300 m², qui ne représentent plus que 3% du marché en 2012.
*Brico StoreUn store Innovant de Mr-Bricolage
Grande visibilité
Augmentation de la valeur du Buzz
Inérêts:
* Position géographiqueNotre concept BricoStore se situera en France, à Bercy village,plus précisément à Cour Saint-Emilion dans le 12ème arrondissement de Paris
Grand trafic
Lieu incontournable
Forte population touristique
* AGENCEMENTDUPOINTDEVENTEEn effet, notre BricoStore à pour but de:
Se positionner par rapporta la concurrenceCréer une attractivité
Mettre en avant nosproduits
Permettre à nos clients d’identifier facilement les produits vendus
Nous avons opté pour un local professionnel soigneusement aménagé par nos soins et revu.selon nos propres goûts, de 420m2 au total.
Le bâtiment
*3 NiveauxBricoStore. Notre concept store se répartit en trois niveaux bien définis
-1.
Au sous-sol sera aménagé la partie classique du magasin, avec les outils et matériaux de construction.
1.
Au premier étage nous disposerons de quelques plan de travail pour les ateliers avec des kits outils qui seront mis à disposition des clients qui participeront aux ateliersUn coin destiné aux enfants sera aménagé
0
Au rez de chaussée pour notre attraction principale, en ce qui concerne l'activité tablette, nous avons disposer au centre de la structure des tables de verre sur lesquelles seront disposer les tablettes
Le sous sol sera le “grenier” du concept store, ou seront entreposer tout les outils de bricolages.Au fond de la partie rez de chaussée aura été installer un sas insonorisé en verre pour permettre aux clients de tester nos outils
nous y présenterons notre conceptvedette, les tablettes, disposer surles tables de verres,avec l'éclairag
e cibler sur les tables.
Accueillera l’activité “Initiation aubricolage”
* A, L’applicationtabletteDescription:Possibilité pour le client de faire ses courses grâce a système intelligent de référencèrent des produits
Matériel nécessaire:Tablettes portables Samsung
Valeur ajoutée:Faire ses achats de façon moderne,Gain de temps,
Objectif:Pousser le consommateur à utilisercette nouvelle manière d’acheter
pour qu’il adopte ce nouveau concept
Ressources humaines:3 hôtes/hôtesses
*B,LeDéfouloirDescription:Le client s’assure de la qualité denos produits mais se défoule sur
des objets que nous mettrons à sa disposition.
Matériel nécessaire:Briques, marteau, planche de bois…
Valeur ajoutée:Permet aux clients de s’assurerde la qualité des outilsBricoStore.
Objectif:Permet aux clients de tester laqualité de nos produits Ressources humaines:
Un animateur
*C,L’atelier “Initiationau bricolage”Description:Les clients seront invités àprendre part à un atelier d’initiation au bricolage
Matériel nécessaire:Dix plan de travail Dix boites à outils Gantsde protection Lunettes de protection
Valeur ajoutée:Ambiance agréable et familialeLe client participe à une expérience de groupe et unique,
Objectif:Offre aux clients les moyens debénéficier d’une initiation aumonde du bricolage
Ressources humaines:Deux animateurs
*D,L’atelier “Bricoleren s’amusant”Description:Exclusivement réservé aux enfants à partir de 5 ans, cet espace sera entièrement revu, pour permettre aux enfants de s’amuser
Matériel nécessaire:Boite de jeux de bricolage pour enfantsJeu du « Chass’Taupe » et « petit train »Coussins, poufs Petites tables et chaises
Valeur ajoutée:Initie l’enfant à quelque chose qu’il ne connaît pas.Permet aux adultes de circuler sur toute la surfacedu magasin sans inquiétude pour leurs enfants
Objectif:Avec cet activité, nous prêtonsattention à la demande des parents,tout en offrant à leurs enfants une
formation de bricoleur en herbe.
*La communication pré-lancementAffichage: teasingAnimation des réseaux sociaux et des sites d’hébergement de vidéos: indices, énigmes, vidéos humoristiques
*La communication pré-lancementOpération Street marketing: Action événementielle en partenariat avec le mouvement Emmaüs.
*La communicationpost action évènementielle Distribution de flyers Animation des réseaux sociaux et site d’hébergement vidéos
MOBILEDEVELOPMENT
L’application permettra également de revoir la vidéo de sa prestation et permettra toujours de réserver un cours de Bricolage au Bricostore pour éviter de faire la queue.
Mise en ligne du site internet « BricoStore »
*La communication pendant l’évènement 2eme phase d’affichage
Presse: 20 minutes, Femmes Actuelles..
Animation des réseaux sociaux:
Vidéos des clients participants à l’atelier Bricolage postées
quotidiennement sur Facebook, Twitter et Youtube.
Création d’un hashtag: #lebricolagepourtous
Possibilité de réservation via l’application mobile
Partenariat avec l’émission « Tous ensemble »
* Tous ensemble
*Budget
174 487,26 €
* BudgetCommunicationL'affichage , Affichage dans les transports en commun(+ 125 millions de déplacements/semaine)
Nombres de face :500Format :200X150Durée :7 joursTarif brut HT :42 900 €
Métros et RER : *Nombres de face: 100 Format:2m²Durée: 7 joursTarif Burt HT: 22 000 €literature from 45 BC.
Bus:*Nombres: 20 abribusDurée: 7 joursTarif Burt HT: 28 000€
Abribus:*
Population Audience Couverture Répétition Contacts GRP ODV/Face
PérimètreÎle-de-France
8,1 millions 5,6 millions 70,00% 10,30% 58,5 millions
720 83615
PérimètreParis -Intramuros
1,7 millions 1,6 millions 92,00% 22,9 36,4 millions
2095 52058
* BudgetCommunicationL'affichage , Affichage sur le périphérique
Le périphérique est doté de 550 affiches et panneaux publicitaires lumineux.
Nous avons décidé d'assurer notre visibilités sur ¼ du périphérique, ce qui nous amènera ainsi à un budget de 14 105 € pour une durée de 7 jours, nous amenant ainsi à un prix de 56 420 € pour une durée d'un mois.
JC Decaux propose un package pour la totalité du périphérique à hauteur de : 56 420 € HT pour une durée de 7 jours
En total:127 320 €
* BudgetCommunicationAnimation des réseaux sociaux, application mobile, presse, Streets marketing
20 minutes:une surcouverturedans « Grand Paris »,
2600 €FemmeActuelle:
1900 €
Presse:*2 x Community Manager: 2500 Brut1 X Collaborateur: 1750 Brut
6000 euros
Animation des réseaux sociaux:*
4000 flyers5 900 euros
Street Marketing:*
iPhoneAndroid
10 000 euros
Application mobile:*
* BudgetCommunicationPartenariat avec TF1 émission « Tous ensemble », avec « Emmaus Solidarité »,avec la PME « Académie du Bricoleur »
Ce partenariat sera également un faible coût, car nous ferons une publicité direct à cette PME, et en contrepartie, nous leur demanderons 5 artisans qui donneront des cours d'apprentissage à nos clients
3x artisans : 1500€4500€
« Académie du Bricoleur » :*Grâce à notre atelier bricolage pournos clients, les meubles quiauront
été bien monté seront donné à Emmaus Solidarité
0 euros
« Emmaus Solidarité »:*TF1 ne débourse pas un euros pour les matériaux qui serviront à la construction des maisonsWIN-WIN
0 euros
« Tous ensemble »: *
8 hôtesses, 27 €/heures,
22 680 euros
Hô tesse pour l’événement*
Affichages métro/RER/abribus 70 900,00 €
Périphérique 56 420,00 €
Animation réseau sociaux + application mobile 16 000,00 €
Partenariat TF1 « tous ensemble » + Partenariat Emmaus + académie du Bricoleur ( 3 artisans)
4 500,00 €
Presse ( 20 minutes + Femme Actuelle)
Street marketing : Flyers
4 500,00 €
5900, 00 €
Hôtesse 22 680,00 €
TOTAL 180 900,00 €
* Budget Communication
* Budgetactivité concept storeEn ce qui concerne le budget des activités du concept store, nous allons le détailler au vue de l'agencement du local, qui se situe à la Cour Saint-Emilion 75012 Paris, à savoir, un sous-sol/ un rez-de-chaussée/ un étage.
Loyer mensuel du local : 97 200€
Budget sous-sol:33 003,76 €
Budget rez-de-chaussée:22 694 €
Budget étage: 21 589, 50 €
En total:174 487,26 €
* Chiffre d'affaireprévisionnel
Panier moyen TTC : 65,00 €
Nombre de clients par jour: 600
Durée: 180 jours
CA: 7 020 000,00 €
Recommended