Supports de cours

en français alignés avec le

Guide PMBOK®

– 5ème

édition

Les + VALORIUM CONSULTING

Consultant Formateur Senior certifié PMP depuis 2007

Remise d’une attestation valide pour l’éligibilité PMP®

Remise d’une documentation très riche en français

parfaitement alignée avec le Guide PMBOK® – 5ème

édition

Remise d’un CD d’autoformation

Accompagnement à l’inscription à l’examen PMP®

Assistance par email pendant 6 mois après la formation

Atelier intensif d’entraînement et de révision

Examen blanc de 4 heures similaire à un examen PMP®

réel

Astuces pour réussir l’examen PMP® à la première tentative

6 ème

édition

6 ème

édition

PMP®

Bootcamp

Préparation à la

certification PMP®

PMP®

Bootcamp

Préparation à la

certification PMP®

Le Management de Projet occupe une part prépondérante et

demeure au cœur des préoccupations des pratiques de Management

des entreprises.

La certification PMP®

(Project Management Professional) a été créée

en 1984 aux États-Unis par le PMI (Project Management Institute)

afin de valider les compétences des chefs et des directeurs de projet.

Avec près de 500.000 certifiés dans le monde, la certification PMP®

est certes la certification la plus globalement reconnue et

respectée en Management de Projet. PMP®

fait d’ailleurs partie des

certifications les plus demandées sur le marché du travail au monde.

Destinée aux professionnels expérimentés en Management de Projet,

cette formation apporte les connaissances théoriques et

l’entraînement pratique nécessaires à l’obtention de la certification

PMP®

.

Objectifs de la formation

Étudier les 47 processus de Management de Projet qui

s’appliquent sur les 5 Groupes de processus et les 10 Domaines de

connaissance du Guide PMBOK®

– 5ème

édition.

Maîtriser les concepts et méthodologies du Guide PMBOK®

.

Valider les connaissances et compétences déjà acquises en

Management de Projet.

Acquérir de nouvelles méthodes, techniques et outils en

Management de Projet.

Se préparer à l’examen PMP®

en pratiquant un “examen blanc“,

des questionnaires (QCM) et des exercices pratiques.

Durée de la formation

6 jours (42 heures) en Présentiel

www.valorium.net/inscription

Inscription

pmp@valorium.net

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« VALORIUM CONSULTING est un cabinet de formation très professionnel

et sérieux.

J'ai eu l'occasion d'assister à un séminaire organisé par VALORIUM CONSULTING

sur le Management de Projet et la préparation à la certification PMP®

.

J'ai été agréablement surpris par la très bonne organisation et pédagogie ainsi

que l'excellente qualité des supports de formation et de l'accueil.

Je le recommande vivement pour toutes les personnes souhaitant préparer la

certification PMP®

ainsi que la formation sur le Management de Projet. »

M. Mohamed DAKHNI

Chef de projet AMOA

BMCE BANK

« J'ai eu l'occasion de participer au cycle de préparation à la certification PMP®

dispensé par le cabinet VALORIUM CONSULTING.

Le formateur a fait preuve de beaucoup de professionnalisme, et n'a ménagé

aucun effort pour synthétiser et simplifier en 5 séances les concepts du Guide

PMBOK®

et nous fournir les bonnes astuces pour préparer l'examen dans de

bonnes conditions.

Après la fin de la formation, une assistance par email nous a été assurée pour

répondre à nos questions et nous orienter dans notre préparation.

Enfin, un examen blanc a été organisé pour nous mettre dans les conditions

réelles de l'examen.

Je suis satisfait de la qualité de la formation, et je recommande le cabinet

VALORIUM CONSULTING. »

M. Ali EL MOURAOUAH, PMP

Consultant Senior

CAPITAL CONSULTING

« Le sérieux et la qualité des prestations fournies par VALORIUM CONSULTING

me pousse à le recommander vivement à toutes les personnes souhaitant

préparer la certification PMP®

.

En effet lors du séminaire organisé par VALORIUM CONSULTING sur le

Management de Projet et la préparation à la certification PMP®

, j’ai

apprécié fortement l'accueil, la qualité de la formation et du formateur

et son accompagnement continu lors et après la formation ce qui le

distingue fortement des autres organismes.

Bonne continuation ! »

M. Med Zouhair TAMRI, PMP

Project Manager

SOFADEV DOCAPOST BPO

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Témoignages

Public concerné Chefs de projets ;

Coordinateurs de projet ;

Responsables ou Directeurs de projets ;

Directeurs de programmes ;

Directeurs, Managers et Team Leaders ;

Consultants ;

Ingénieurs ;

Chefs de produits ;

Tout membre d’une équipe de projet ;

Tout membre d’un PMO ;

Toute personne expérimentée souhaitant

réussir l’examen de certification PMP® ou

valider ses connaissances et compétences

en Management de Projet.

Prérequis Toute personne souhaitant se certifier PMP®

doit satisfaire aux exigences de qualification et

d’expérience définies par le PMI (Project

Management Institute), selon la catégorie à

laquelle elle appartient :

Catégorie 1 : Avoir un niveau Bac + 4,

pouvoir justifier d'au moins 4 500 heures

d’expérience en Management de Projet

étalées sur au moins 36 mois durant les 3 à

8 dernières années ET avoir suivi une

formation en Management de Projet d’au

moins 35 heures (obtenues en suivant cette

formation).

Catégorie 2 : Avoir un niveau Bac et

inférieur à Bac+4, pouvoir justifier d'au

moins 7 500 heures d'expérience en

Management de Projet étalées sur au

moins 60 mois durant les 5 à 8

dernières années ET avoir suivi une

formation en Management de Projet d’au

moins 35 heures (obtenues en suivant cette

formation).

Une connaissance pratique de

l’anglais lu est aussi recommandée.

Jour 1

Introduction

Présentation du PMI et du Guide PMBOK® – 5ème édition

Qu’est-ce que la certification PMP® ?

Cadre du Management de Projet

Définitions essentielles et contexte du Management de Projet

Influences de l’organisation et cycle de vie du projet

Processus de Management de Projet

Groupes de processus du Management de Projet : Démarrage,

Planification, Exécution, Surveillance et maîtrise et Clôture

Interactions entre les processus de Management de Projet

Code de Déontologie et de conduite professionnelle

Jour 2

Management de l’intégration du projet

Élaborer la charte du projet

Élaborer le plan de management du projet

Diriger et piloter le travail du projet

Surveiller et maîtriser le travail du projet

Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications

Clore le projet ou la phase

Management du contenu du projet

Planifier le management du contenu

Recueillir les exigences

Définir le contenu

Créer la SDP (Structure de Découpage du Projet)

Valider le contenu

Maîtriser le contenu

Jour 3

Management des délais du projet

Planifier le management de l’échéancier

Définir les activités

Analyser le séquencement des activités

Estimer les ressources nécessaires aux activités

Estimer la durée des activités

Élaborer l’échéancier

Maîtriser l’échéancier

Management des coûts du projet

Planifier le management des coûts

Estimer les coûts

Déterminer le budget

Maîtriser les coûts

PMP®

Bootcamp : Préparation à la certification PMP®

Programme de formation

PMP®

Bootcamp : Préparation à la certification PMP®

Programme de formation

“PMI”, “PMP” and “PMBOK” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Formateur Consultant Formateur Senior

certifié PMP depuis 2007 ;

Membre actif du PMI depuis 2007 ;

Ingénieur d’État de l’ENSIAS ;

Mastère (MS) Spécialisé en Audit

et Contrôle de gestion de SKEMA

Business School ;

Expérience pratique de plus de 12 ans

en Management de Projet en tant

que Directeur des Systèmes

d’Information, Directeur de Projet

Organisation et Qualité et Directeur

de Projet Business Intelligence ; au

sein de plusieurs sociétés nationales

et multinationales leaders dans leurs

secteurs d’activité.

Examen blanc & révision Un atelier intensif d’un jour est prévu à

la fin de la formation afin de permettre

aux participants de réviser leurs acquis

en Management de Projet, de pratiquer

des exercices ; ainsi que de passer un

examen blanc de 200 questions sur 4

heures dans des conditions très

similaires à un examen PMP®

réel.

Matériel pédagogique Supports de cours très riches alignés

avec le Guide PMBOK®

– 5ème

édition

Plus de 400 questions/réponses

Examen blanc, QCMs et corrections

Conseils et astuces

CD d’autoformation

À l’issue de la formation, une

attestation valide est remise aux

participants pour justifier les 35

heures de formation exigées par le

PMI pour l’éligibilité PMP®

.

Jour 4

Management de la qualité du projet

Planifier le management de la qualité

Mettre en œuvre l’assurance qualité

Mettre en œuvre le contrôle qualité

Management des ressources humaines du projet

Planifier le management des ressources humaines

Constituer l’équipe de projet

Développer l’équipe de projet

Diriger l’équipe de projet

Management des communications du projet

Planifier le management des communications

Gérer les communications

Maîtriser les communications

Jour 5

Management des risques du projet

Planifier le management des risques

Identifier les risques

Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques

Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques

Planifier les réponses aux risques

Maîtriser les risques

Management des approvisionnements du projet

Planifier le management des approvisionnements

Procéder aux approvisionnements

Maîtriser les approvisionnements

Clore les approvisionnements

Management des parties prenantes du projet

Identifier les parties prenantes

Planifier le management des parties prenantes

Gérer l'engagement des parties prenantes

Maîtriser l'engagement des parties prenantes

Jour 6

Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque participant de

s'autoévaluer au moyen d'un examen type reprenant 200 questions

à choix multiples. Cet examen se déroule sur 4 heures dans des

conditions très similaires à un examen PMP® réel.

Correction : L’examen blanc est suivi d’un corrigé et d’un

débriefing approfondis avec les participants.

Révision et Contrôle des acquis

Processus d’inscription à l’examen PMP®

Conseils et astuces pour réussir l’examen PMP®

PMP®

Bootcamp : Préparation à la certification PMP®

Programme de formation

PMP®

Bootcamp : Préparation à la certification PMP®

Programme de formation