Comment motiver sans toucher au salaire?
Anne-Marie Van Rampaey, Vice-President Human Resources CSEM SA
BusiNETvsBusiNETvs
20 novembre 2008
St té iStratégie
Que peut faire une entreprise lorsque ses collaborateurs veulent une vie qprofessionnelle différente ?
Prouver sa bonne volonté par…ou e sa bo e o o té pa
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La valorisation de la face humaine du CSEM
• Code d’éthique
• Temps partiel
• Job sharing
• Flexibilité des horaires
• Télétravail
• Congés spéciaux• Congés spéciaux
• Formation continue
• Crèche d’entreprise
• Equal-salary
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Les règles du jeuLes règles du jeu
• Charte d’entreprise basée sur le respect de l’autre
• Définition de la mission, des droits, des devoirs, des comportements et des rôles, notamment celui des femmes
Le droit à l’erreur et au respect, ainsi que le droit
d’être écouté (e) font partie intégrante de notre philosophied être écouté (e) font partie intégrante de notre philosophie
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Temps partielTemps partiel
Au 30 juin 2008 Hommes Femmes Totaux
E l é à t ti l 41 54 95Employés à temps partiel 41 54 95
Employés à temps complet 221 33 254
Totaux 262 87 349
% d'employés à temps partiel 15.64% 62.06% 27.22%
Toutes les requêtes ont été acceptées à ce jour
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Job sharingJob sharing
60 % 50 %
• Essai pilote pour le poste d’Executive Assistant Human
60 % 50 %
Essai pilote pour le poste d Executive Assistant Human Resources
• Profils professionnels approchants et complémentairesAffi ité i d lité• Affinités au niveau des personnalités
• Motivations similaires (poste à responsabilités et vie familiale)• Système de communication active mis en place entre les 2Système de communication active mis en place entre les 2
personnes • Créé en avril 2003
Expérience réussie pour chacune et pour le CSEM aussi !
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Flexibilité des horairesFlexibilité des horaires
• Pas de contrôle du temps de travail
• Confiance et autodiscipline
• Grande souplesse dans les horaires
Diminution du stress provoqué par l’intendance familiale
=
Harmonisation de la vie professionnelle et privée
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TélétravailTélétravail
• Un essai pilote a été fait en 2002
• Actuellement, 20 personnes en profitent, dont :
- un chef de projets habitant Genève
- une femme ingénieure après son congé maternité
- un chef de secteur dont l’épouse vit au Valais
- un expert, père de 5 enfants habitant Fribourg
Expériences réussies à satisfaction des deux parties
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Congés spéciauxCongés spéciaux
• En cas de maladie d’un enfant ou d’un conjoint
3 jours payés par cas sans présentation d’un certificat médical (348 heures perdues en3 jours payés par cas sans présentation d un certificat médical (348 heures perdues en 2007)
C é é• Congés non payés sur mesure
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Formation continueFormation continue
• Besoins collectifs• Besoins collectifs
• Besoins individuels
Plus de CHF 500’000.– en 2007
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Création d’une crèche d’entrepriseCréation d’une crèche d’entreprise
LES TOURNESOLS
Prestation unique dans le canton de Neuchâtel créée en 2003. C t é ilib é d i 2005
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Comptes équilibrés depuis 2005
Actions en faveur des collaborateursActions en faveur des collaborateurs
CHF 1’764 70 ?• CHF 1’764.70 ?
• CHF 1’200.– ?
• CHF 13.20 ?
• CHF 1.50 ?
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Principaux aspects de notre philosophiePrincipaux aspects de notre philosophie
• Engagement de la direction
• Implication quotidienne de l’équipe RH
• Ecoute permanente des besoins
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R bilité i l é éResponsabilité sociale récompensée
CSEM ‐ an equal salary company
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q y p y
Avantages mesurablesAvantages mesurables
Taux d’absentéisme : 1.2 %
Taux de rotation après congé maternité : 0 %
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Merci de votre attention
www.csem.ch
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