Prof. dr. Ans De VosCentre for Excellence in Career Management
De Career Focus Tool als motor van loopbaanontwikkeling
Overzicht
� LoopbaanZELFmanagement: Mission impossible?
� De Career Focus Tool als motor van loopbaanontwikkeling
� Mogelijke toepassingen
LoopbaanZELFmanagement: Mission impossible?
Career Management: How it used to be
Career Management in the future
Manager = career coach
Loopbaan-perspectieven
Loopbaan-ontwikkeling
Extern netwerk
LoopbaanZELFsturing: Succesfactoren
The WILL
The SKILL
The WAY
De Career Focus Tool als motor van zelfsturing
Mijn loopbaan?
Ik: wat is mijnprofessionele
identiteit?
Wie geeft mijnloopbaan vorm?
Wat bevordertmijn loopbaan?
Loopbaanzelf-management
Mijn loopbaancontext
Twee cruciale loopbaancompetenties
Loopbaan -inzicht
Zelfsturing
� Een instrument om medewerkers te ondersteunen in hun loopbaanzelfmanagement
� Via een geheel van zelf-assessment vragenlijsten, oefeningen en reflectievragen
� Gebundeld in een praktisch werkboek
� Gericht op het verhogen van zowel zelf-analyseen zelfsturing
Doel van de Career Focus Tool
Principes
Vragenlijst Toelichting Reflectie
De zelfmanagement driehoek
JobperformantieLoopbaansucces
“Knowing how”Wat zijn mijn professionele
competenties? Mijn leer- en aanpassingsvermogen?
“Knowing whom”Mijn netwerk? Inzichten in de interne arbeidsmarkt?
“Knowing why”Wat wil ik bereiken in mijnloopbaan? Wat zijn mijn
motieven, waarden?
CAREER FOCUS TOOL: Actiegerichte analyse van mijn loopbaanwaarden,
loopbaan- voorkeuren, sterktes.
Mijn professionele identiteit
� Mijn loopbaanwaarden?
� Mijn ideale loopbaantraject?
� Mijn sterktes?
� = iets waaraan je veel belang hecht in je loopbaan� = een motief dat je nastreeft in je loopbaan� Invloed op de evaluatie van subjectief loopbaansucces
Loopbaanwaarden
Levenslang Leren
Autonomie
Creativiteit
Uitdaging
Impact
Persoonsgericht
Zorg dragen
Balans werk-privéWerkzekerheid
Erkenning
6 loopbaanbewegingen
1. Verticaal� Management� Expert
2. Lateraal3. Verrijking4. Project5. Status quo6. Intrapreneurship
Korte termijn - Lange termijn: Definitie van korte/ lange termijn?
Function
Production
Inclusion or centrality
MarketingProd.Etc.
Sales
Etc. Marketing
Sales
Rank
Wat kan ik? Wie ken ik?
Hoe kan ik mijn loopbaanambities bereiken?
MijnTalenten Mijn
netwerk
Wat ik wil Wat ik niet wil
Waarin ik goed ben Mijn “selling proposition”
Mijn valkuil
Waarin ik niet goedben
Mijn groeidomein Opportuniteiten van anderen
IK
Familie
Vrienden
WerkSociale
Contacten
WWW
Netwerkanalyse
Veroniek De
Integratie
Wil
Kan Net-
werk
NetwerkVaardigheden
LoopbaanbewegingenLoopbaanwaarden
IK
Mogelijke toepassingen
� Individuele loopbaanbegeleiding� Input voor een loopbaangesprek met manager / HR� Individule voorbereiding: zelf-assessment, reflectie, vragen ter
discussie� Gids voor het structureren van het gesprek
� Loopbaanworkshops� Individule voorbereiding (bv. Invullen van de vragenlijsten)� Collectief kaderen� Bespreking in kleine groepjes� Individuele reflectie
� Individueel gebruik
Drie algemene principes
� Individu = “owner” van het proces
� Facilitering (individueel of in groep) om� Resultaten in het perspectief van de organisatiecontext
te plaatsen� Het reflectieproces te “challengen” en te stretchen
� Facilitering aangepast aan de doelgroep / setting� Focus op bepaalde onderdelen of het hele werkboek� Mate van voorbereiding die verwacht wordt� Groepsdiscussies kunnen voor bepaalde topics minder
geschikt zijn