Catálogo de formación en transferencia de tecnología abril 2012
Cómo mejorar el impacto social y económico de los resultados de investigación
Cursos sobre transferencia de tecnología
Clientes,
partners y
prospects
Marketing y comercialización de resultados de I+D
TT01 - Introducción a la gestión proactiva, eficiente y eficaz de la oficina de transferencia de tecnología
TT02 - Innovación abierta: qué es y cómo se implementa de forma simbiótica
TT03 - El “screening” del potencial comercial de las tecnologías, paso a paso
TT04 - Pasemos a la acción: definiendo una estrategia proactiva de marketing para nuestra tecnología
TT05 - Poniendo en práctica nuestra estrategia de marketing tecnológico: sentando a los prospects a la mesa de negociación
TT06 - Cómo convertir las redes sociales en una herramienta de marketing
Propiedad industrial
IP01 - Fundamentos de Patentes para Investigadores y Emprendedores en el Ámbito de la Ingeniería
IP02 - Introducción a la Definición Legal de Invenciones mediante Reivindicaciones
IP03 - Introducción a la Búsqueda de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad de Invenciones
IP04 - Introducción a la Redacción de Memorias de Patente
IP05 - Introducción a la Estrategia de Propiedad Industrial
IP06 - Fundamentos de Propiedad Industrial y Redacción de Memorias de Patente para Investigadores e Ingenieros
Gestión de empresas de base científico-tecnológica
SU01 - Cómo se crea un spin-off
SU02 – Cómo valorar y vender tu empresa
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Marketing y comercialización de resultados de I+D
TT01 - Introducción a la gestión proactiva, eficiente y eficaz de la oficina de transferencia de tecnología
Marketing y comercialización de resultados de I+D
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos:
Proponer un nuevo modelo de trabajo para las OTRIs orientado a maximizar los
resultados de transferencia de forma eficiente.
Dirigido a:
Responsables y técnicos de transferencia de tecnología.
Contenidos: Claves del éxito en la transferencia de tecnología:
• Casos prácticos
Una OTRI proactiva, eficiente y efectiva:
• Licenciando tecnología
• La Innovación Abierta y los acuerdos de colaboración en I+D
• Cómo asegurar la financiación para I+D
• La planificación estratégica
• Comunicaciones internas y externas
Incrementando el retorno de tus inversiones en I+D:
• Cómo gestionar la propiedad industrial de manera proactiva y estratégica y
el PRISMa de las licencias
• Cómo adecuarse a las necesidades de la organización y del mercado
• Cómo maximizar los resultados gracias a la Innovación Simbiótica
• Comunicación orientada a resultados
Papel y estructura de la Oficina de Transferencia:
• Expectativas internas y cómo asegurar el alineamiento de intereses
• Expectativas externas
• Cómo establecer objetivos inteligentes
• Centralización y coordinación
Cómo lograr la excelencia operativa:
• Cómo filtrar y seleccionar las tecnologías de nuestro portfolio para priorizar y
ahorrar costes - El Proceso de Filtrado de Fuentek
• La gestión de la información y la web corporativa
• Formación y otras técnicas para “llegar” a los inventores
• Sacando partido a las organizaciones externas
• Métricas para medir el éxito
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Marketing y comercialización de resultados de I+D
TT02 - Innovación Abierta: qué es y cómo se implementa de forma simbiótica
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos:
Mostrar las oportunidades globales de transferencia de tecnología que genera
la Innovación Abierta y aportar directrices para saber identificarlas y
aprovecharlas.
Dirigido a:
Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológicay técnicos de Transferencia de Tecnología .
Contenidos: • La Innovación vista desde diferentes perspectivas:
• Industria: grandes empresas vs. PYMES
• Universidades
• AA.PP.
El Modelo de Innovación Abierta:
• Qué es…y qué no es
• Teóricos: de Chesbrough to Hargadon
• El valor de la Innovación Abierta
De Innovación Abierta a Innovación Simbiótica:
• Cómo gestionar la propiedad industrial de manera proactiva y estratégica
(spin-out)
• Cómo adecuarse a las necesidades de la organización y el mercado (spin-in)
• Maximizando los resultados con la “Innovación Simbiótica” (spin-out y spin-in
concertados y proactivos)
Implementando la Innovación Abierta:
• Las “6 S” para el éxito de las alianzas
• El modelo “Entender-Atacar-Presentar”
• El papel de los portales online y las redes sociales
Fomentando con éxito la Innovación Abierta:
• Checklists
• Herramientas y técnicas
• Comunicaciones internas y externas
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
TT03 - El “screening” de tecnologías, paso a paso
Objetivos:
Aportar una metodología de “filtrado” de las tecnologías desarrolladas desde
el punto de vista de su potencial de transferencia al mercado, a fin de centrar
los recursos de marketing y comerciales en aquellas de mayor potencial.
Dirigido a:
Técnicos de transferencia de tecnología y emprendedores de base científico-tecnológica.
Contenidos: Introducción a la gestión de tecnología: la metodología de filtrado de Fuentek:
• Perspectivas internas y externas
• Cómo evitar el “technology chasm”
• Cómo medir el éxito
• Examinamos el proceso de selección de tecnologías (screening):
• Qué es y por qué tiene sentido
• Criterios de selección
• Visión general del proceso
Intentamos conocer la tecnología:
• Revisamos la información existente
• Elaborando el “resumen tecnológico”
Investigamos el mercado/la propiedad industrial:
• Objetivos
•Un enfoque en 3 pasos
•Ejemplos de resúmenes sobre el mercado
•Cómo sacar partido a la información encontrada sobre propiedad industrial
(incluye ejemplos)
Tareas adicionales: actividades que es necesario llevar a cabo cuando el proceso de
filtrado es realizado por técnicos con un conocimiento superficial de la tecnología
Analizamos los hallazgos y evaluamos la tecnología:
•Objetivos del análisis
•Objetivos de la evaluación
•Redactando la evaluación (incluye ejemplos)
•Resultados más habituales
¿Qué viene después?:
•Breve recorrido por las siguientes fases del proceso de gestión estratégica y
proactiva de un portfolio de tecnologías
Marketing y comercialización de resultados de I+D
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
TT04 - Pasemos a la acción: definiendo una estrategia proactiva de marketing para nuestra tecnología
Objetivos:
Presentar las claves para el diseño de un plan de marketing tecnológico
eficaz.
Dirigido a:
Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.
Contenidos: Definiendo objetivos:
• Licencias
• Colaboración con partners en I+D
• Acuerdos híbridos
• Evaluando la tecnología en base al mercado:
• Fortalezas y debilidades del mercado
• Tamaño del mercado
• Una aproximación rápida al cálculo del Retorno de la inversión (ROI)
Encontrando un socio o un licenciatario:
• Fuentes de información
• Buscando e identificando a los prospects
• Evaluando a los prospects
Eligiendo la estrategia de marketing más adecuada:
•Pasiva vs. Orientada vs. Activa
•Buenas prácticas en materias de marketing
•El Marketing Mix según McCarthy´s
Preparando el material de marketing:
•Definiendo el AMMO (Audience Message Mechanism Outcome)
•Cómo elegir el mecanismo(s) adecuado(s): contactos con prescriptores, ferias,
webinar, etc.
•Panorama de los distintos tipos de material comercial y donde publicarlo
•Ejemplos de material comercial
¿Qué viene después?
•Breve recorrido por las siguientes fases del proceso de gestión estratégica y
proactiva de un portfolio de tecnologías
Marketing y comercialización de resultados de I+D
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
TT05 - Poniendo en práctica nuestra estrategia de marketing tecnológico: sentando a los prospects a la mesa de negociación
Objetivos:
Mostrar los métodos para llegar de forma eficiente y efectiva a los clientes
potenciales.
Dirigido a:
Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.
Contenidos: Breve introducción a las campañas de marketing tecnológico:
• Repaso a los distintos tipos de campañas: pasiva, orientada, activa
• Haciendo los deberes
• Proceso iterativo y basado en el feedback con puntos de control
• Prospects: calidad vs. cantidad
Contactando a nuestros prospects:
• Revisando el AMMO (Audience Message Mechanism Outcome)
• Elaborando un “elevator pitch”
• Técnicas efectivas para realizar “llamadas frías y calientes”
• Las claves de una comunicación efectiva
Cualificando a nuestros prospects:
• ¿Cómo diferencias un buen prospect de uno malo?
• Cómo conseguir un sí o un no rápidamente
Comprobando que estamos en el camino correcto:
•Revisando y reajustando la estrategia
•¿Ha cambiado el ROI?
•Cuándo dar por terminada la campaña de marketing
Trabajando con los investigadores:
•Cuándo contratar a investigadores (y cuándo no)
•Cómo comunicarte con tus investigadores de manera efectiva
Gestionando la información:
•Apoyo en procesos de comercialización y solicitud de licencias
•Qué webs debes conocer
¿Qué es lo siguiente?
•Las 2 etapas del proceso de solicitud de licencias (introducción)
•Breve recorrido por las siguientes fases del proceso de gestión estratégica y
proactiva de un portfolio de tecnologías
Marketing y comercialización de resultados de I+D
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés
Español
Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
TT06 - Cómo convertir las redes sociales en una herramienta de marketing
Objetivos:
Presentar un caso de éxito de desarrollo de una campaña de marketing
tecnológico que combinó de forma proactiva medios sociales y medios
tradicionales.
Dirigido a: Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.
Contenidos: Estrategia de marketing social, paso a paso, semana a semana
Costes de la incorporación de herramientas de marketing social
Qué hacer y qué no hacer a la hora de construir un perfil, escribir un blog, hacer un post, etc.
Evolución de los medios sociales e impacto en el marketing tecnológico
Marketing y comercialización de resultados de I+D
Impartido por:
Laura Schoppe,
Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM
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Propiedad industrial
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Español Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos: Proporcionar nociones fundamentales sobre patentes que permitan analizar la
contribución de los inventores y “capturar” la invención en toda su extensión
con vistas, no solo a su protección óptima, sino también a su puesta en valor.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología.
Contenidos: Conceptos básicos
• Invención
• Solicitud de patente
• Procuración de patentes
• Patente
La relación entre patentes e innovación
Fundamentos de estrategia de patentes
Coste de las patentes
Objetivos estratégicos
Ejemplos
Tipos de patentes
Requisitos de patentabilidad
• Clase estatutaria
• Utilidad
• Novedad
• No obviedad (actividad inventiva)
• Descripción escrita suficiente
Tipos de solicitudes de patentes
• Solicitud provisional
• Solicitud no provisional
• Hoja de ruta típica
Introducción a las reivindicaciones
• Tipos de reivindicaciones
• Ejemplos
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
IP01- Fundamentos de patentes para para Investigadores y Emprendedores en el ámbito de la ingeniería
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IP02- Introducción a la Definición Legal de Invenciones Mediante Reivindicaciones
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Español Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos: Entender como se definen los límites de la propiedad industrial mediante
reivindicaciones, su mecánica y ejemplos prácticos. La comprensión del
concepto y mecánica de reivindicaciones es crítico para poder abordar
temas de definición de invenciones, patentabilidad y valoración de la
propiedad industrial.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP01 – Fundamentos de
Patentes.
Contenidos: Introduccion a Reivindicaciones (límites de la propiedad industrial)
Reivindicaciones independientes y dependientes
Aspectos legales: antecedente, términos legales
Preambulo, términos de transcición, cuerpo de la reivindicación
Reivindicaciones genéricas para métodos, máquinas, artículos de manufacturación y
composiciones de materia
Patentabilidad e infricción
Ejemplos básicos
Casos prácticos
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
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IP03- Introducción a la Búsqueda de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Español Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos: Realización de búsquedas de arte previo y arte relacionado para determinar
novedad y actividad inventiva. Análisis de las referencias para evaluar
patentabilidad y definir estrategias de protección de propiedad industrial.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP02 – Reivindicaciones.
Contenidos: Tipos de búsqueda
Patenability Searches vs. Validity Searches vs. Infringement Searches vs. Clearance
Search vs State of the Art vs. Patent Lanscape
Mecánica de búsqueda: metodología y pasos
Definición de la invención y limitaciones
Areas de clasificación
Estrategia de búsqueda
Herramientas de búsqueda
Análisis de patentabilidad
Análisis y elaboración del informe de búsqueda
Ejemplo práctico
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
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IP04- Introducción a la Redacción de Memorias de Patente
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Español Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos: Que los participantes aprendan a redactar memorias de patente a partir de
su propia documentación técnica (artículos, memorias de proyectos, etc). Se
presenta un proceso de elaboración de memorias y se puntualizan errores de
redacción comunes que se deben evitar para apoyar el caso de
patentabilidad y evitar interpretaciones limitantes de las reivindicaciones.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP03 – Búsqueda de Arte
Previo.
Contenidos: Secciones de una memoria de patente
Requisitos legales de la memoria de patente
Proceso y mecánica de redacción de memorias
Recomendaciones prácicas y mecánica para la redacción de cada sección de la
memoria
Recomendaciones prácitas para evitar interpretaciones limitantes de las
reivindicaciones
Requisitos técnicos para la elaboración de dibujos reglamentarios
Proceso de conversión de un artículo científico a una memoria de patente
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
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IP05- Introducción a la Estrategia de Propiedad Industrial
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Español Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos: Entender el impacto de la propiedad intelectual en la transferencia de
tecnología y proponer un modelo de gestión que maximice el valor de esta
propiedad y su potencial de transferencia.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP03 - Introducción a
Búsquedas de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad de Invenciones.
Contenidos: Consideraciones generales sobre la estrategia de propiedad intelectual y la
transferencia de tecnología
Requisitos de una estrategia de propiedad intelectual
Modelo Delta de Estrategia
Consideraciones prácticas para una estrategia de propiedad intelectual
Tipos de estrategia
Objetivos estratégicos
La estrategia tradicional vs. Inteligencia estratégica en tiempo real
Estrategia de procuración
Estrategia empleando solicitudes de continuación
Valoración de la propiedad industrial
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
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IP06- Fundamentos de Propiedad Industrial y Redacción de Memorias de Patente para Investigadores e Ingenieros
Propiedad industrial
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesiones formación: Online Español Sesión formación: 5 sesiones x 1,5 - 2h
NOTA: Se estima una dedicación por parte de los alumnos de aproximadamente 40h.
Objetivos:
Transformar artículos científicos en solicitudes de patentes de alta calidad de
forma rápida y económica, así como desarrollar estrategias de licencia que
aceleren la transferencia tecnológica a empresas y proporcionen un retorno
hacia el grupo de investigación.
Aquellas memorias de patente que cumplan los requisitos de patentabilidad
podrán ser tramitadas ante la USPTO o como solicitudes internacionales PCT
ante la WIPO o la EPO.
Dirigido a:
Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología .
Contenidos: Semana 1 - Fundamentos de patentes y propiedad industrial.
Semana 2 - Redacción de reivindicaciones (claims).
Semana 3 - Búsqueda de arte previo y evaluaciones de patentabilidad.
Semana 4 - Redacción de la memoria técnica (specication) y dibujos reglamentarios.
Semana 5 - Preparación de la solicitud de patente final y estrategia de procuración.
Impartido por:
Dr. Mateo Aboy,
United States Patent Agent & Certified Licensing Professional
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Gestión de empresas de base científico-tecnológica
Clientes,
partners y
prospects
Gestión de empresas de base científico-tecnológica
SU01 - Cómo se crea un spin-off
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos:
Proporcionar a los participantes una serie de recomendaciones prácticas
sobre cómo abordar el lanzamiento de una empresa de base científico-
tecnológica.
Dirigido a:
Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.
Contenidos: Seleccionando el equipo de dirección
El papel de los investigadores “fundadores”
Gestionando las expectativas de los inversores
Generando ingresos
Gestionando la investigación
Gestionando el producto
Vendiendo la empresa
Impartido por:
Nick Rodgers,
CEO de IPSO Ventures
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Clientes,
partners y
prospects
Gestión de empresas de base científico-tecnológica
SU02 – Cómo valorar y vender tu spin-off
Honorarios Formato Idioma: Duración
Consultar Sesión formación: Online
Sesión Q&A: Online
Inglés Sesión formación: 1,5h
Sesión Q&A: 1h
Objetivos:
Mostrar los criterios por los que se rigen las compradores a la hora de estimar el
valor real de una empresa y cómo funciona el proceso de venta de la misma.
Dirigido a:
Emprendedores de base científico-tecnológica.
Contenidos: Las metodologías utilizadas para estimar el valor real de una empresa, sirviéndose de
ejemplos prácticos
La perspectiva del comprador
El proceso de venta de una empresa de base científico-tecnológica
Impartido por:
Nick Rodgers,
CEO de IPSO Ventures
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Los instructores
precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h
¿cómo convertir
la licencia de
patentes en un
negocio viable y
sostenible?
Impartido por:
Mateo Aboy,
managing partner
de Aboy & Associates
Clientes,
partners y
prospects
Carlos Álvarez,
coordinador Carlos Álvarez es co-fundador y Socio Director en
Knowledge Investors, empresa consultora creada en
2005 y especializada en valorización de resultados de
I+D y transferencia de tecnología, desde la que
colabora con centros de investigación, start-ups y
sociedades de capital riesgo.
Desde sus inicios en la transferencia de tecnología en
2003 como asesor en proyectos de emprendimiento
en el ámbito de las ingenierías de distintas
universidades, Carlos ha evaluado y puesto en
marcha más de 20 proyectos de transferencia.
Asimismo, ha participado en el diseño e implantación
de estrategias de transferencia de diversas
universidades y parques científicos.
Carlos es el diseñador y organizador de esta
propuesta de formación en transferencia de
tecnología y participa, conjuntamente con los
instructores, en las sesiones de consultoría de todos los
módulos.
• Socio Director en Knowledge Investors • Miembro de la Association of European Science &
Technology Transfer Professionals (ASTP)
Educación: • DESS en Études et Stratégie Marketing, Institut
d’Études Politiques de Paris (Sciences Po) • BS in Business Administration, Georgetown University
Los
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tore
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precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h
¿cómo convertir
la licencia de
patentes en un
negocio viable y
sostenible?
Impartido por:
Mateo Aboy,
managing partner
de Aboy & Associates
Clientes,
partners y
prospects
Mateo Aboy Mateo Aboy es Agente de la Propiedad Industrial ante
la United States Patent & Trademark Office (Registered
Patent Agent) y Certified Licensing Professional (CLP).
En la actualidad, dirige Aboy & Associates, PC,
despacho especializado en estrategia de propiedad
industrial y en la preparación, tramitación y
seguimiento de patentes a nivel internacional,
actividad que compatibiliza con su posición como
Profesor Titular en el Oregon Institute of Technology y
su colaboración habitual con Knowledge Investors.
Asimismo, el Mateo Aboy posee formación y
experiencia en investigación en ingeniería industrial y
de telecomunicaciones, con más de 100 artículos
científicos publicados y más de 25 invenciones
patentadas o pendientes de patente.
• Senior Managing Partner, Patent Agent & Principal Member of the Technical Staff (PMTS) en Aboy&Associates PC | Patent Law
• Associate Provost and Vice President for Research en Oregon Institute of Technology
• Associate Professor, Electrical Engineering & Renewable Energy Department en OIT
• Associate Professor (Joint Appointment), Biomedical Engineering, Medical School en OHSU
Bar Admissions: • Admitted to Practice Patent Law before the USPTO • Patent Agent, Registration No. 64040
Educación: • PhD in Electrical Engineering, ETSIT-U.Vigo • MBA in International Management, U. London • MS (DEA) in Telecommunications Engineering,
U.Vigo • MS in Electrical & Computer Engineering, PSU • BS in Electrical Engineering & Physics, PSU
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precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h
¿cómo convertir
la licencia de
patentes en un
negocio viable y
sostenible?
Impartido por:
Mateo Aboy,
managing partner
de Aboy & Associates
Clientes,
partners y
prospects
Nick Rodgers Nick Rodgers es co-fundador y CEO de Ipso Ventures
(LSE:IP.I), compañía especializada en la valorización
de la propiedad intelectual y la tecnología generadas
por universidades y organismos de investigación.
Nick cuenta con una amplia experiencia como
banquero de inversión especializado en el sector de
las Ciencias de la Vida, habiendo sido responsable de
un significativo número de salidas a bolsa, captación
de financiación y adquisiciones en este mercado.
En la actualidad, Nick compatibiliza su labor en Ipso
Ventures con sus responsabilidades en los Consejos de
Oxford Biomedica plc, TMO Renewables Limited y
Morvus Technology Limited, entre otras.
Los
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• CEO de IPSO Ventures • Chairman en IPSol Energy Ltd • Chairman en Therakind Limited • Non executive director en TMO Renewables Ltd • Non executive deputy chairman en Oxford
BioMedica • Non executive director en Morvus Technology Ltd Educación: • University of Leeds (Economics and History)
precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h
¿cómo convertir
la licencia de
patentes en un
negocio viable y
sostenible?
Impartido por:
Mateo Aboy,
managing partner
de Aboy & Associates
Clientes,
partners y
prospects
Laura Schoppe
Laura Schoppe preside, desde 2001, Fuentek,
compañía especializada en la gestión y
comercialización de tecnología y propiedad industrial.
Como parte de su trabajo al frente de Fuentek, Laura
ha ayudado con éxito a universidades y entes públicos
y privados, a gestionar su propiedad intelectual y su
tecnología de forma proactiva, eficiente y eficaz:
American Standard Companies, el Korean Technology
Licensing Consortium, Raytheon, Motorola, la
Universidad de Illinois (UI), la Universidad Estatal de
Michigan, o el Centro de Investigación de la
Universidad de Iowa.
Además, desde 2007, Fuentek asesora a la NASA en
materia de estrategia y transferencia de tecnología,
dentro del NASA’s Innovative Partnerships Program.
Aunque con amplia experiencia en todos los aspectos
de la gestión de la IP, Laura está especializada en la
comercialización de propiedad intelectual, lo que le
ha permitido gestionar con éxito un gran número
proyectos en este campo y desarrollar numerosos
programas de capacitación en comercialización de
tecnología de ámbito nacional e internacional.
Los
inst
ruc
tore
s
• Presidenta de Fuentek • Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la
Association of University Technology Managers (AUTM) de Estados Unidos
Educación: • MBA, Technology Marketing, University of North
Carolina-Chapel Hill • MS, Mechanical and Aerospace Engineering (Fluid
Dynamics), Princeton University • BS, Mechanical Engineering & Engineering/Public
Policy, Carnegie-Mellon University
precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h
¿cómo convertir
la licencia de
patentes en un
negocio viable y
sostenible?
Clientes,
partners y
prospects
Nanette Stangle-Castor, consultora
senior en transferencia de tecnología
en Fuentek (life sciences)
Otr
os
inst
ruc
tore
s
Danielle McCulloch, consultora senior
en transferencia de tecnología en
Fuentek (life sciences)
Experiencia técnica:
• Biotechnology
• Devices and diagnostics
• Genomics and proteomics
• Human and animal health
• Medical and pharmaceuticals
• Sensing and imaging
Educación:
• PhD, Molecular Pharmacology and
Cancer Therapeutics, State University of
New York at Buffalo, Roswell Park Division
• BA, Biology, Alfred University
Experiencia técnica:
• Chemical engineering
• Medical devices and
diagnostics
Educación:
• MBA, Tuck School of Business, Darmouth
College
• BS, Chemical Engineering, Washington
University
Clientes,
partners y
prospects
Jack Spain, consultor senior en
transferencia de tecnología en
Fuentek (physical sciences)
Experiencia técnica:
• Strategic planning
• Marketing
• Computer software and
hardware
• Telecommunications and
networking
• Internet technologies
Educación:
• MS in process (organization and
management), Capela University
• BA, Economics/Accounting, Edinboro
University
Dave Wasby, consultor en
transferencia de tecnología en
Fuentek (physical sciences)
Experiencia técnica:
• New product development
• Marketing
• Internet (e-commerce, etc.)
• Mobile banking and mobile
commerce
• User interface development
and testing
Educación: • MBA, University of North Caroline
• BS, Mathematics, Vanderbilt University
Carlos Álvarez Iglesias
Socio Director
Avda. Florida, 1 – 2º
36210 Vigo, España
+ 34 886 099 594
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