FORMATIONS
2015
Franck Bisor
Directeur CCFP
FORMATIONS
Madame, Monsieur,
C’est avec une joie non dissimulée que je vous propose de découvrir
notre offre de formations.
En concevant ce catalogue, nous avons eu à cœur de vous proposer des
thématiques en phase avec vos préoccupations, des formats courts et
une approche pratique en faisant appel à des intervenants reconnus
pour leur expertise et leur pédagogie.
Le but de cette publication est de vous donner un aperçu non exhaustif
et volontairement synthétique et lisible de notre offre de formations.
N’hésitez donc pas à nous solliciter pour toute demande, qu’elle figure
ou non dans ces pages,.
Ce catalogue est également disponible en version numérique
imprimable régulièrement mise à jour avec de nouvelles formations.
Au plaisir de collaborer ensemble prochainement ,
06 52 03 85 63
CCFP SAS
02 Allée James Pradier
94000 Créteil
Notre offre de
formation s’étoffe
régulièrement.
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et accédez à la version
numérique actualisée
de ce catalogue.
QUI SOMMES NOUS ?
La SAS Conseil et Construction de la Formation et de la Prévention est un organisme de
formation polyvalent avec orientation prononcée sur les formations obligatoires
règlementaires en prévention des risques professionnels.
CCFP dit bien ce que cela veux dire :
Conseil : Car nous mettons à votre disposition notre expertise
Construction : Parce qu'à l'image d'un édifice, un plan de formation se doit d'avoir des bases
solides et saines.
Formation : Parce qu'elle est l'outil stratégique du changement et la clé du futur pour s'adapter à
un environnement en mutation permanente.
Prévention : Parce que la maitrise et la réduction des risques est un enjeu majeur.
Les caractéristiques et les ambitions de CCFP sont la recherche incessante de la qualité, le respect de
l'humain, l'innovation permanente, l'ouverture sur le monde et une confiance inébranlable dans l'avenir.
Nos formations se veulent courtes et 100 % opérationnelles avec des pédagogies éprouvées et innovantes.
La formation doit aussi être l'occasion de sortir de son quotidien pour passer un moment de qualité dans une
atmosphère conviviale et stimulante.
Toujours à vos côtés, CCFP met à votre disposition son équipe de formateurs à la pointe de la pédagogie
appliquée aux adultes et vous ouvre son réseau d'experts spécialisés dans les compétences qui contribueront
à la valeur ajoutée de vos équipes tout en faisant avancer la prévention dans votre structure.
UN ORGANISME DE FORMATION MAIS AUSSI...
CCFP c’est aussi un cabinet de courtage en formation
professionnelle.
En effet, pour certaines formations nous avons sélectionné
pour vous des partenaires spécialisés, tous expérimentés et
détenteurs des habilitations et agréments en vigueur afin
de pouvoir répondre à vos demandes.
Dans ce cadre, nous serons votre interlocuteur principal et
nous nous chargerons d'établir avec vous précisément
votre besoin et vous ferons parvenir les propositions de
ces organismes avec lesquels il ne vous restera plus qu'à
contracter.
Le courtage est gratuit pour le client, nos
honoraires sont supportés par les organismes de
formation qui économisent en externalisant leur
fonction commerciale.
Les prestations quand à elles sont souvent
moins onéreuses car nous les négocions en
amont avec une marge de manœuvre plus
importante qu’un client direct en raison du
volume de formation généré et de la
mutualisation des demandes.
NOS ENGAGEMENTS
→ Efficacité : des formations « sur mesures » adaptées aux objectifs de l'entreprise
→ Souplesse : Formations en intra dans vos locaux et possibilité de sessions inter-
entreprises
→ Une analyse détaillée de vos enjeux : une compréhension précise et créative de
votre contexte, votre culture d'entreprise et vos objectifs.
→ Flexibilité : fixation du planning et des horaires de formation en fonction de vos
contraintes de service
→ Une réponse rapide et claire à vos demandes
→ Un suivi administratif efficace de vos formations
→ Un interlocuteur CCFP unique pour piloter toutes les phases de la conception au
déploiement des formations afin de s'adapter en permanence aux demandes
d'évolution.
→ Une équipe d'animateurs experts de terrain sélectionnés pour leurs compétences
L’ensemble des acteurs de l’entreprise tire bénéfice des actions de prévention conduites dans l’entreprise. Les clients et fournisseurs de l’entreprise en
bénéficient également. Les enjeux sont multiples.
Enjeux humains
La santé des salariés est préservée, le travail est plus intéressant avec plus de confort et moins de contraintes, d’efforts inutiles et de pénibilité, l’ambiance
de travail est meilleure.
Enjeux économiques
Moins d’incidents et d’accidents signifie des gains de productivité (amélioration des postes de travail, réduction des dysfonctionnements et de la pénibilité,
meilleure transmission des informations…), une diminution du turnover, donc la réduction des charges de personnel liées au recrutement et à la formation,
une réduction de la casse (pièces mises au rebut, machines endommagées), la diminution des coûts directs des accidents du travail et maladies liées au
travail (cotisations AT-MP de l’entreprise).
Enjeux sociétaux
La qualité des produits et des prestations fournis est en hausse, le climat social dans l’entreprise est amélioré, l’environnement est préservé, l’image de
marque de l’entreprise est plus favorable. Tous les acteurs de l’entreprise sont impliqués dans la prévention, l’adhésion de tous est nécessaire. Il serait
inefficace d’imposer des mesures de prévention sans tenir compte des réalités de chaque situation de travail et surtout sans tenir compte des personnes.
La démarche de prévention dans l’entreprise repose sur le respect de trois valeurs essentielles.
Personne
Le chef d’entreprise, l’encadrement, les salariés, tous sont impliqués, tout changement se fait dans le respect des personnes.
Transparence
Le chef d’entreprise et l’encadrement affichent clairement les objectifs, s’engagent personnellement et fournissent les moyens nécessaires, prennent en
compte la réalité des situations de travail et communiquent avec les travailleurs concernés.
Dialogue social
Il est indispensable d’impliquer les salariés et les instances qui les représentent : CHSCT, délégués du personnel.
LA PRÉVENTION : TOUS GAGNANTS
AU DELA DES ENJEUX : UNE OBLIGATION LÉGALE
La formation est une obligation règlementaire pour les chefs d’entreprises.
Art L231.3-1 du code du travail
« Tout chef d’établissement est tenu d’organiser une formation pratique et appropriée en matière de sécurité, au bénéfice de ses
travailleurs »
Article L. 4121-1 du Code du travail :
« L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Ces
mesures comprennent des actions de prévention des risques professionnels, des actions d’information et de formation et la mise en place
d’une organisation et de moyens adaptés. L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des
circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. ». Pour définir sa politique générale de prévention, l’employeur s’appuie
sur la liste des principes généraux de prévention (article L. 4121-2 du Code du travail). Ces principes sous-tendent l’ensemble de la
réglementation :
Et l’absence de formation constitue une faute professionnelle…
Le chef d’entreprise qui n’a pas organisé une formation appropriée au bénéfice d’un salarié, commet une faute personnelle engageant sa
responsabilité pénale sur le terrain du code du travail et du code pénal en cas de blessure ou d’homicide (cass.crim. 15/01/91 n°89-
86352 ; cass.crim., 17/11/92 n°91-82.521)
Éviter les risques
Évaluer les risques qui ne peuvent être évités
Combattre les risques à la source
Adapter le travail à l’homme
Tenir compte de l’évolution de la technique
Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou
l’est moins
Planifier la prévention
Donner la priorité aux mesures de protection collective
Donner les instructions appropriées aux travailleurs
SECOURISME SOURCES REGLEMENTAIRES
Circulaires n°289 CNSS 01/06/1962 et n°727 02/10/1962
Les entreprises doivent disposer de secouristes en
nombre suffisant (1 pour 10 salariés et 2 au moins par
site)
Code du Travail :
R4224-15 relative à la formation secourisme
Code de la Sécurité Sociale
L451-1 relative aux recours par la victime ou ses ayants
droits
L 452–5 relatifs à la demande de réparation du préjudice
en cas de faute intentionnelle de l'employeur ou l'un de
ses préposés
Code civil
1382 relatif aux dommages et principes de réparation
du dommage
1384-5 relatif à la responsabilité civile de l'employeur
Code pénal
223–6 relatifs à l'obligation de l'assistance à personne en
péril
121–3 relatifs à la mise en danger de la vie d'autrui
voir aussi 221–6,222–19, 222–20,R622-1, R625-2,R625-3
CERTIFICAT SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL
FORMATION INITIALE (validité 24 mois)
Dans votre établissement
ou
Inter-entreprises possible
Min 4p - Max 10p / groupe
Aucun Prérequis De 12h à 14h
OBJECTIFS
- Intervenir efficacement face à une situation d’accident,
- mettre ses compétences au profit de la santé et sécurité au travail, dans le
respect des procédures fixées par l’entreprise en matière de prévention
PROGRAMME
Présentation de la formation et de
son organisation
Le Sauveteur Secouriste du Travail
Les notions de base en prévention
des risques professionnels
La prévention des risques profes-
sionnels dans l’entreprise
Les actions « protéger, examiner,
faire alerter/alerter»
L’action « secourir », la victime :
Saigne abondamment
S'étouffe
Ne répond pas, respire
Ne répond pas, ne respire pas
Se plaint de malaise
Se plaint de brûlures
Se plaint d’une douleur empê-
chant certains mouvements
Se plaint d’une plaie qui ne
saigne pas abondamment
Epreuves certificatives
UTILISATION DU DÉFIBRILATEUR
AUTOMATISÉ EXTERNE
Dans votre établissement
ou Inter-entreprises
possible
4p - 10p/groupe
Aucun prérequis
De 2h à 4h suivant vos
contraintes de service
OBJECTIFS
- Identifier les signes permettant de reconnaître un arrêt cardiaque
- Mettre en œuvre en toute sécurité un Défibrillateur pour assurer
la prise en charge d’une personne victime d’un arrêt cardio –
respiratoire afin d'augmenter ses chances de survie
PROGRAMME
La protection (qui protéger, comment, pourquoi…)
L’alerte (Les différents services de secours)
La victime est inconsciente et respire (Position Latérale de
Sécurité)
Reconnaître un arrêt cardiaque : La victime est inconsciente et
ne respire pas
Les mécanismes physiopathologiques de l'arrêt cardiaque
La conduite à tenir devant un arrêt cardiaque : appeler,
masser, défibriller
Démonstration pratique
SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL
MAINTIEN ACTUALISATION DES COMPÉTENCES (validité 24 mois)
Dans votre établissement
ou
Inter-entreprises possible
Min 4p - Max 10p / groupe
Prérequis : être titulaire du cer-
tificat SST
De 7h minimum
OBJECTIFS
- Maintenir les compétences du SST à un niveau au moins équivalent voire
supérieur à celui de la formation initiale
PROGRAMME
Présentation de la formation et de son organisation
Retour d’expériences sur les actions menées en prévention et/ou secours
Actualisation des compétences du SST
Les éventuelles modifications du programme
Les risques de l’entreprise et de l’établissement
Epreuves certificatives
Bilan de la formation
INITIATION AUX PREMIERS SECOURS
Dans votre établissement
ou Inter-entreprises
possible
4p - 10p/groupe
Aucun prérequis
De 2h à 7h suivant vos
contraintes de service
OBJECTIFS
- Faire acquérir des connaissances de base en secourisme
- Formation « sur mesures » en fonction des spécificités et des
attentes
PROGRAMME
La protection
L’alerte
+ Suivant la durée et l’effectif, de 1 à 3 thèmes parmi :
Thème 1 : spécifique petite enfance « Urgences vitales »
Thème 2 : Découverte de la formation SST (pour susciter les
vocations)
Thème 3 : Malaises et pertes de connaissance
Thème 4 : Autres détresses vitales
Thème 5 : Demandes spécifiques du client
PRÉVENTION ET SECOURS CIVIQUE NIVEAU 1
OBJECTIFS
- Faire acquérir à toute personne les compétences nécessaire à l’exécu-
tion d’une action citoyenne d’assistance à personne en réalisant les
gestes élémentaires de secours
PROGRAMME
Présentation de la formation et de son organisation
La protection
L’alerte
La victime saigne abondamment
L’obstruction des voies aériennes par un corps étranger
Les malaises
Les brûlures
Les traumatismes
Les plaies
La perte de connaissance
L’arrêt cardiaque
Alerte et protection des populations
Max 10p / groupe
Aucun Prérequis
Dans votre établissement
ou
Inter-entreprises possible
De 7h minimum
PRÉVENTION
INCENDIE SOURCES REGLEMENTAIRES
Code du Travail :
R232-12-17
« Les chefs d’établissements doivent prendre les
mesures nécessaires pour que tout commencement
d’incendie puisse être rapidemment combattu dans
l’intêret de sauvegarde du personnel »
R232-12-21
« La consigne doit pr évoir des essais et visites pério
diques du matériel e exercices au cours desquels le per
sonnel apprend à reconnaître les caractéristiques du si
gnal d’alarme générale, à se servir des moyens de pre
miers secours et à exécuter les manœuvres néces
saires. Ces exercices et essais périodiques doivent a
voir lieu au moins tous les 6 mois. »
Code civil
1384-5 relatif à la responsabilité civile de l'employeur
Code pénal
121–3 relatifs à la mise en danger de la vie d'autrui
ÉQUIPIER D’ÉVACUATION
GUIDES ET SERRES FILES
Dans votre établissement
10p / groupe
Prérequis : aucun
De 1 à 3h en fonction des lo-
caux et des contraintes de ser-
vice
OBJECTIFS
- Valider la procédure d’évacuation de l’établissement en cas d’incendie
- Former les équipiers à la technique d’évacuation
- Réaliser un exercice d’évacuation chronométré
PROGRAMME
Partie 1 : Visite de l’établissement en compagnie d’un responsable
Validation de la procédure établie, des équipements en place et des chemi-
nements
Partie 2 : Formation des équipiers d’évacuation
Connaître le signal d’alarme, les cheminements, la conduite tenir pour éva-
cuer les personnes présentes dans l’établissement
Répartir et connaître les missions de chacun : guides et serres -files, respon-
sable sécurité
Connaître les techniques d’évacuation
Partie 3 : Réalisation d’un exercice d’évacuation suivi d’un débriefing
EPI - ÉQUIPIER DE PREMIERE INTERVENTION
AVEC SIMULATEUR A GAZ ECOLOGIQUE
Dans votre établissement 10p / groupe
Prérequis : aucun
De 1H30 à 4h en fonction
des contraintes de service
et des spécificités de
l’établissement
OBJECTIFS
- Savoir réagir et s’organiser face à un feu naissant
- Savoir fixer les priorités
- Savoir utiliser les extincteurs
PROGRAMME
Partie 1 (en salle):
Connaissance des consignes de sécurité
Rappel des procédures internes de l’établissement
Conduite à tenir : alarme ; extinction ; évacuation
Choix des moyens d’extinction
Mode d’emploi des extincteurs
Partie 2 (en extérieur) :
Extinction de feux réels avec utilisation de rampes à gaz
FORMATIONS « SUR MESURES »
Dans votre établissement 10p / groupe
Prérequis : aucun
De 1 à 7h suivant les types
de demandes
OBJECTIFS
- Pouvoir réaliser les formations règlementaires en prévention incendie
dans divers contextes matériels et techniques
EXEMPLES
Formations en unités mobiles
Formation à l’utilisation du Robinet d’Incendie
Armé (RIA)
Formation au port de l’Appareil Respiratoire Iso-
lant (ARI)
Formations en aire de feu
Equipiers de Seconde Intervention (ESI)
SÉCURITE
AU TRAVAIL SOURCES REGLEMENTAIRES
Habilitation Électrique
Code du Travail : R4544-9 et R4544-10
Norme NF C18-510
INRS ED 6127
Autres formations
cf obligations générales en matière de prévention des
risques professionnels
PRÉPARATION A L’HABILITATION ÉLECTRIQUE
Initiale et recyclage
OBJECTIFS
- Prévenir les accidents d’origine électrique
- Permettre la délivrance de l’habilitation électrique par l’employeur
CARACTERISTIQUES
Niveaux disponibles :
Tous niveaux BT (hors tension, voisinage simple ou renforcé- B0, B1, B2, BR, BC, BS) hormis
autres opérations photovoltaïques et spéciales. Programmes détaillés sur demande.
Recyclage et suivi de l’habilitation :
La périodicité recommandée entre deux formation est de 3 ans, ramenée à 2 ans en cas de
pratique exceptionnelle ou occasionnelle.
L’employeur s’assure annuellement que les besoins en matière d’habilitation sont toujours
en adéquation avec les opérations et les installations .
Dans votre
établissement
10p / groupe
Prérequis : aptitude médicale
+ bagage technique suivant niveau
d’habilitation concerné
De 1 à 3,5 jours suivant niveaux
d’habilitation désirés et formation
initiale ou recyclage
GESTES ET POSTURES
Dans votre
établissement
10p / groupe
Prérequis : aucun
De 3 à 6h
suivant l’activité et
l’effectif concerné
OBJECTIFS
- Prévenir les accidents lors des manutentions inévitables
- Prévenir et réduire l’impact des Troubles Musculo-Squelettiques
PROGRAMME
Partie 1 :
Visite de l’établissement, analyse des postes de travail
Partie 2 Théorie en salle :
Statistiques des accidents du travail et des maladies professionnelles
dues aux TMS
La colonne vertébrale et le disque intervertébral
Conséquences des mauvaises postures
Principes de sécurité physique
Les manutentions collectives
Partie 3 Pratique sur postes de travail :
Exercices pratiques, proposition d’exercices de renforcement et de
relaxation musculaire
Remarque : formation adaptable aussi bien pour dans l’industrie que
la bureautique (travail sur écran)
RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)
CHEFS DE SERVICES, CHEFS D’ÉQUIPE, MANAGERS
Dans votre établissement 10 à 12p / groupe
Prérequis : aucun De 1 à 2 jours
OBJECTIFS
- Permettre une meilleure compréhension des risques psychosociaux
- Mieux les appréhender individuellement et collectivement
PROGRAMME
Définition des RPS
Bases théoriques de la méthodologie
Analyse ergonomique et analyse psychosociale
Comment agir sur les RPS ?
La démarche de prévention
Partie pratique : mises en situations, jeux de rôle
Analyse des situations et propositions de solutions en lien avec la partie
théorique
Remise du mémo de synthèse de la formation
MONTAGE / DÉMONTAGE ET
UTILISATION DES ÉCHAFAUDAGES
FIXES
ROULANTS
TRAVAIL EN HAUTEUR
Sensibilisation aux risques
Port du Harnais
EPI
CACES FORMATIONS INITIALES ET RECYCLAGES
Lieu : Dans votre établissement ou en
inter-entreprise
Effectif : variable suivant type CACES
Durée : variable suivant type CACES et
niveau d’expérience des candidats
Objectifs :
- Permettre la délivrance du certificat ou
de l’autorisation de conduite
- Connaître les règles de conduite et de
sécurité
- Savoir réaliser les différentes
opérations
- Assurer la maintenance de premier
niveau du matériel utilisé
CACES R389 CNAM- CHARIOTS AUTOMOTEURS DE
MANUTENTION A CONDUCTEUR PORTÉ
CACES R372M - ENGINS DE CHANTIER
CACES R386 CNAM – NACELLES ÉLEVATRICES (PEMP)
Élévation verticale (stabilisateurs)
Déplacement uniquement
en position de transport
Élévation multidirectionnelle (stabilisateurs)
Déplacement uniquement
en position de transport
Élévation suivant axe vertical
Opérateur de la plate-forme de travail
et conducteur du porteur
Élévation multidirectionnelle
Opérateur de la plate-forme
de travail et conducteur du porteur
Élévation verticale
Déplacement en position de travail
et commandée à partir du panier
Élévation multidirectionnelle
Déplacement en position de travail
et commandée à partir du panier
CACES R390 CNAM – BRAS DE GRUES
AUXILIAIRES DE CHARGEMENT DE VÉHICULES
AVEC OU SANS TÉLÉCOMMANDE
CACES R377 CNAM - GRUES A TOUR
Grue à tour à montage
automatisé (GMA)
Conduite en cabine
Grue à tour à
montage par
éléments (GME
Conduite en
cabine
Grue à tour à
flèche relevable à
montage par
éléments (GME)
Conduite en
cabine
Grue à tour à
montage
automatisé
(GMA)
Conduite au sol
CACES R383m CNAM - GRUES MOBILES
CONDUITE D’ENGINS HYBRIDES ET
DIVERS
MECALAC
CHARIOTS A TOURELLE ROTATIVE
ROBOTS DE DEMOLITION
GRUES ARAIGNÉES
TONDEUSES
BALAYEUSES AUTOPORTÉES
...
RESSOURCES
HUMAINES ET
MANAGEMENT
CONDUITE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL DANS LA
FONCTION PUBLIQUE
Dans votre
établissement
10p - 12p / groupe
Public : Tout agent de la fonction publique, personnel encadrant ayant
un rôle d’évaluateur des agents de son service.
2 Jours
OBJECTIFS
L'entretien professionnel est un outil de dialogue et d’échange avec les agents de votre service qui permet :
- de reconnaître et d’apprécier le travail des agents
- de convenir par des engagements réciproques des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs du service
- de favoriser le déroulement de carrière et le développement des compétences individuelles et collectives
- de définir les besoins en formation pour l’acquisition et le développement des compétences
PROGRAMME
Formation théorique et ateliers de travail Répondre aux questions :
qui prend l’initiative ? qui mène l’entretien ? Mais aussi : La préparation de l’entretien par le personnel d’encadrement et les salariés Le déroulement de l’entretien
Le bilan de la période écoulée Les perspectives d’évolution professionnelle Les plans d’action envisagés pour la période à venir
Les suites de l’entretien
SAVOIR CONDUIRE UNE RÉUNION
OBJECTIFS Mieux maîtriser la conduite de réunions : réunions courtes et
menées dans un souci d’efficacité, prises de décisions collectives avec des représentants des différentes entités concernées pour acceptation par tous
Déboucher sur des actions concrètes comprises par tous.
PROGRAMME Organisation de la réunion avant – pendant – après
Les différents types de réunions selon leurs objectifs
Le process knowledge :
Les comportements physiques
Les processus de prise de décisions
Les expressions émotionnelles
La dynamique des réunions
1 journée
10p -12p / groupe
Public : Tout agent désirant développer des
compétences dans la conduite de réunion (cadres,
secrétaires et assistantes , personnel administratif et
commercial
Dans votre
établissement
SAVOIR GÉRER SON TEMPS
OBJECTIFS Comprendre, dans la manière de gérer son temps, le fonctionnement de chacun :
Découvrir les freins d’une gestion efficace
Connaître les méthodes et outils permettant d’améliorer la gestion du temps
Les comportements nouveaux
Les causes de stress et en maîtriser les effets
PROGRAMME Bilan de l’utilisation du temps
Analyse d’une journée type de travail
Comment chacun structure son temps
Connaître et savoir utiliser son énergie
Intégrer le stress
S’organiser pour mieux gérer le temps
Hiérarchiser son travail
Rechercher l’efficacité
Utiliser méthodes et outils pour mieux gérer le temps
Le contrat de changement et la maîtrise du stress
1 journée
10p -12p / groupe
Public : Tout agent désirant mieux gérer son temps
(cadres, secrétaires et assistantes , personnel
administratif et commercial
Dans votre
établissement
SAS au capital de 1000€ - Siret n° 807 980 396 00012 - APE 8559A - En cours de déclaration d’activité
Téléphone : 06 52 03 85 63
Messagerie : [email protected]
CCFP SAS
02 Allée James Pradier
94000 Créteil
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