Câu h i: “Hãy nói rõ v m i quan h công vi c c a anh (ch ) v i m c tiêu ỏ ề ố ệ ệ ủ ị ớ ục a phòng, c a Công ty?”ủ ủCâu h i này c a ng i ph ng v n nh m kh o sát m c đ hi u bi t c a ỏ ủ ườ ỏ ấ ằ ả ứ ộ ể ế ủQuý v đ i v i nhi m v cá nhân, c a phòng và c a Công ty; đ ng th i ị ố ớ ệ ụ ủ ủ ồ ờcũng xem xét năng l c làm vi c c a Quý v , cũng nh tác d ng c a Quý v ự ệ ủ ị ư ụ ủ ịtrong t p th câu tr l i c a Quý v c n ph i th hi n nh sau: “T t nhiên ậ ể ả ờ ủ ị ầ ả ể ệ ư ấtôi c n ph i hoàn thành 100% nhi m v c a mình.ả ả ệ ụ ủNh ng ch t l ng công vi c c a tôi sẽ nh h ng tr c ti p t i ch t l ng ư ấ ượ ệ ủ ả ưở ự ế ớ ấ ượcông vi c c a ng i khác. Vì v y là m t thành viên c a t p th , tôi c n ệ ủ ườ ậ ộ ủ ậ ể ầph i quan tâm đ n nh ng ng i khác. Ngoài ra,tôi c n ph i ghi nh v ả ế ữ ườ ầ ả ớ ềm c tiêu c a Công ty. Đ th c hi n đ c m c tiêu đó, tôi s n sàng làm b t ụ ủ ể ự ệ ượ ụ ẵ ấc vi c gì mà Công ty c n”.ứ ệ ầ

Câu h i: “Anh (ch ) cho r ng v n đ nào trong công vi c là quan tr ng ỏ ị ằ ấ ề ệ ọnh t?”ấ

Câu b i này nh m xác đ nh xem ng i tr l i ph ng v n sẽ s p x p th i ỏ ằ ị ườ ả ờ ỏ ấ ắ ế ờgian ra sao n m v ng ngh thu t đi u ch nh công vi c m t, cách phù h p ắ ữ ệ ậ ề ỉ ệ ộ ợnh t. Quý v c n ph i phân tích đ y đ v công vi c c a mình, v n đ ấ ị ầ ả ầ ủ ề ệ ủ ấ ềquan tr ng c a công vi c là khai thác, nghiên c u hay là thi t k . Đó là tiêuọ ủ ệ ứ ế ế th , quy ho ch hay là đào t o. Đó là ch t l ng, ti n đ hay là an toàn?… ụ ạ ạ ấ ượ ế ộT t c nh ng đi u đó Quý v c n ph i n m ch c trong đ u, đ ng th i cũngấ ả ữ ề ị ầ ả ắ ắ ầ ồ ờ không đ c coi nh b t c v n đ nào khác.ượ ẹ ấ ứ ấ ề

Câu h i: “Anh (ch ) có ch p nh n đi xa, khi mà Công ty yêu c u hay không?”ỏ ị ấ ậ ầ

N u Quý v không mu n ph i đi đ n m t n i xa xôi thì có th h i b ng ế ị ố ả ế ộ ơ ể ỏ ằcách: “Quý Anh/Ch mu n nói đó là đi công tác hay là chuy n đ n đó làm ị ố ể ếvi c? Hay là Quý Anh/Ch mu n đào t o chúng tôi n c ngoài?”. Hãy h i ệ ị ố ạ ở ướ ỏrõ ng n ngành, và câu tr l i c a Quý v nên là: “Đ ng ý”. Quý v có th ọ ả ờ ủ ị ồ ị ểkhông ch p nh n công vi c này, nh ng n u Quý v không đ c tuy n ấ ậ ệ ư ế ị ượ ểd ng thì Quý v cũng không có s l a ch n nh v y.ụ ị ự ự ọ ư ậ

Câu h i: “Thành tích l n nh t trong công vi c c a anh (ch ) là gì?”ỏ ớ ấ ệ ủ ị

Câu tr l i c a Quý v c n xoay quanh ch đ công vi c. N u Quý v có th ả ờ ủ ị ầ ủ ề ệ ế ị ểtr l i b ng các con s , ho c Quý v là ng i ph trách chính thì câu tr l iả ờ ằ ố ặ ị ườ ụ ả ờ th t d dàng. Nh ng n u Quý v không th tr l i đ c nh v y, ho c Quýậ ễ ư ế ị ể ả ờ ượ ư ậ ặ v ch là m t nhân viên bình th ng thì không nên th i ph ng c ng hi n ị ỉ ộ ườ ổ ồ ố ếc a mình đ i v i m t công vi c nào đó.ủ ố ớ ộ ệKhi y, Quý v nên b t đ u tr l i là: “Thành tích l n nh t c a tôi trong ấ ị ắ ầ ả ờ ớ ấ ủ

công vi c v n là d a vào s c g ng c a chính b n thân mình. Tôi đã c ệ ẫ ự ự ố ắ ủ ả ốh t s c mình trong t p th , và qua đó đã h c đ c nhi u đi u. Chúng tôi ế ứ ậ ể ọ ượ ề ềc g ng làm vi c, đoàn k t v i nhau và hoàn thành đ c m c tiêu đã đ t ố ắ ệ ế ớ ượ ụ ặra”.

Câu h i: “Anh (ch ) đã t ch c, quy ho ch nh ng công vi c quan tr ng nhỏ ị ổ ứ ạ ữ ệ ọ ư th nào?”ế

Quy ho nh m t công vi c có hi u qu đòi h i c n ph i có s suy nghĩ chu ạ ộ ệ ệ ả ỏ ầ ả ựđáo (y u t con ng i, Công ty c đ hoàn thành công vi c. Vi c đó sẽ ế ố ườ ụ ể ệ ệđ c hoàn thành vào ngày nào, ti n đ ra sao? sẽ hoàn thành vào gi nào ượ ế ộ ờngày nào?). Quy ho ch có hi u qu còn bao g m c ph n kinh phí. Quý v ạ ệ ả ồ ả ầ ịc n ph i th hi n đ c m t s y u t c b n mà Quý v đã suy nghĩ đ n.ầ ả ể ệ ượ ộ ố ế ố ơ ả ị ếCâu h i: “Anh (ch ) theo đu i công vi c m i b i nh ng m c đích gì?”ỏ ị ổ ệ ớ ở ữ ụQuý v c n m t Công ty đ b n thân phát huy s tr ng và kh năng ị ầ ộ ể ả ở ườ ảchuyên môn c a mình. Quý v đ ng bao gi nói r ng, mình đòi h i Công ty ủ ị ừ ờ ằ ỏnày sẽ đem l i cho Quý v cái gì, mà c n ph i nói Quý v mong mu n làm ạ ị ầ ả ị ốđ c gì cho Công ty. Đi u quan tr ng nh t c a câu tr l i chính là “c ng ượ ề ọ ấ ủ ả ờ ốhi n” t c là Quý v c ng hi n cho Công ty b ng cách chăm ch làm vi c, ế ứ ị ố ế ằ ỉ ệthông qua công vi c đ nâng cao kh năng chuyên môn c a mình.ệ ể ả ủ

Câu h i: “ Anh (ch ) đ m nh n trách nhi m l n h n trong công vi c b ng ỏ ị ả ậ ệ ớ ơ ệ ằbi n pháp nào?”ệĐây là m t câu h i quan tr ng hay g p nh t. Ng i ph ng v n đang tìm ộ ỏ ọ ặ ấ ườ ỏ ấki m m t th c t trong vi c phát tri n chuyên môn nghi p v c a Quý v . ế ộ ự ế ệ ể ệ ụ ủ ịVì v y, Quý v c n ph i nói rõ b ng nh ng ví d th c t . Cách tr l i sau ậ ị ầ ả ằ ữ ụ ự ế ả ờđây sẽ th hi n đ c tính trung th c, bi t l ng nghe ý ki n c a ng i khácể ệ ượ ự ế ắ ế ủ ườ và s chín ch n c a Quý v . M t ph n trong đó có th k t h p v i kinh ự ắ ủ ị ộ ầ ể ế ợ ớnghi m cá nhân c a Quý v .ệ ủ ịKhi tr l i, c n ph i chú ý đ n n i ch n và th i gian. “Khi tôi v a nh n ả ờ ầ ả ế ơ ố ờ ừ ậcông vi c đó thì c p trên cũng đã ch b o cho m t đôi đi u. Th i gian trôi ệ ấ ỉ ả ộ ề ờqua, tôi đ c đ m nh n trách nhi m l n h n (hãy nêu ra m t vài ví d ). ượ ả ậ ệ ớ ơ ộ ụBây gi m i sáng g p nhau, chúng tôi th ng th o lu n đ n ti n đ công ờ ỗ ặ ườ ả ậ ế ế ộvi c, nh v y tôi cũng hi u đ c c p d i. Tôi cho r ng đi u này không ệ ư ậ ể ượ ấ ướ ằ ềnh ng th hi n đ c s ti n b c a tôi mà còn cho th y kh năng phán ữ ể ệ ượ ự ế ộ ủ ấ ảđoán trong công vi c qu n lý c a b n thân mình. T đó, tôi càng tin t ng ệ ả ủ ả ừ ưởvào kh năng làm vi c c a mình m t khi đ c đ m nh n nh ng trách ả ệ ủ ộ ượ ả ậ ữnhi m l n lao h n”.ệ ớ ơ

Câu h i: “Anh (ch ) có s n sàng mang h t kh năng c a mình đ hoàn ỏ ị ẵ ế ả ủ ểthành t t công vi c đ c giao không?”ố ệ ượMu n tr l i đ c nh ng câu h i lo i này, Quý v c n ph i nói rõ cá tính ố ả ờ ượ ữ ỏ ạ ị ầ ảc a mình. Đ i v i nh ng câu h i đ c bi t nh v y thì khi tr l i, Quý v ủ ố ớ ữ ỏ ặ ệ ư ậ ả ờ ịc n ph i th hi n đ c tinh th n: “Đ n nay tôi luôn th y t hào v nh ng ầ ả ể ệ ượ ầ ế ấ ự ề ữthành tích công vi c c a mình, đ c bi t là. . . (Hãy nêu nh ng ví d th c ệ ủ ặ ệ ữ ụ ựt ). Nh ng tôi tin là sau này tôi sẽ làm t t h n nhi u”.ế ư ố ơ ề

Câu h i: “Có ph i anh (ch ) đang làm vi c v i nhi u áp l c?”ỏ ả ị ệ ớ ề ựCó th Quý v sẽ không kìm đ c lòng mình mà tr l i m t cách r t đ n ể ị ượ ả ờ ộ ấ ơgi n là “Có” ho c “Không”. Chúng tôi khuyên Quý v không nên nói nh v y.ả ặ ị ư ậ Nói nh v y không th hi n đ c v n đ mà còn đánh m t c h i gi i ư ậ ể ệ ượ ấ ề ấ ơ ộ ớthi u b n thân mình. R t có th đây là câu h i c a ng i ph ng v n khôngệ ả ấ ể ỏ ủ ườ ỏ ấ có kinh nghi m nêu ra.ệQuý v ch c n tr l i đ y đ và ng n g n: “Tôi có th ch p nh n các áp ị ỉ ầ ả ờ ầ ủ ắ ọ ể ấ ậl c: Tôi tin r ng làm vi c có k ho ch, qu n lý rõ ràng và hoàn thành ự ằ ệ ế ạ ảnh ng công vi c mình đ c giao thì không th lúng túng nh th v ng ữ ệ ượ ể ư ợ ụm t kim đ c. Nh ng khi áp l c và thách th c l n nh t xu t hi n thì c n ấ ượ ư ự ứ ớ ấ ấ ệ ầph i có s chu n b v tâm lý. Tôi luôn gi i quy t công vi c b ng s c l c, ả ự ẩ ị ề ả ế ệ ằ ứ ựtinh th n c a mình. Đ i khi áp l c l i có tác d ng thúc đ y tôi làm vi c t t ẩ ủ ố ự ạ ụ ẩ ệ ốh n”.ơ

Câu h i: “Đi u làm anh (ch ) hài lòng nh t trong công vi c này là gì?”ỏ ề ị ấ ệQuý v c n tr l i b ng nh ng thông tin mà ng i đ i di n đã cung c p ị ầ ả ờ ằ ữ ườ ố ệ ấcho Quý v , trong tình hu ng c n thi t nên nêu câu h i đ làm rõ v n đ : ị ố ẩ ế ỏ ể ấ ề“Hi n nay phòng nào c a Quý Anh/Ch ít ng i nh t?”, ho c là: “Quý ệ ủ ị ườ ấ ặAnh/Ch có th nói khái quát tình hình c a công vi c trong m t ngày ị ể ủ ệ ộkhông?”.V công vi c, thì l i ích l n nh t đ u t n t i các phòng và c Công ty, đó ề ệ ợ ớ ấ ề ồ ạ ở ảchính là l i ích c a chính Quý v vì v y câu tr l i c a Quý v c n ph i th ợ ủ ị ậ ả ờ ủ ị ầ ả ểhi n phù h p v i thách th c và yêu c u hi n nay, đó cũng chính là đi u ệ ợ ớ ứ ầ ệ ềQuý v thích nh t và chính đó là nh ng đòi h i và thách th c mà Công ty ị ấ ữ ỏ ứđang ph i đ i m t nh n i làm vi c b n r n nh t, nh ng phòng quan ả ố ặ ư ơ ệ ậ ộ ấ ữtr ng nh t, ho c là nh ng v trí đem l i nhi u l i ích nh t cho Công ty.ọ ấ ặ ữ ị ạ ề ợ ấCâu h i: “Anh (ch ) đ i phó v i công vi c căng th ng nh th nào?”ỏ ị ố ớ ệ ẳ ư ếCâu h i này khác v i câu h i: “Có ph i anh (ch ) đang làm vi c v i nhi u ỏ ớ ỏ ả ị ệ ớ ềáp l c?”. Câu h i này ch y u là mu n h i vi c Quý v x lý áp l c nh th ự ỏ ủ ế ố ỏ ệ ị ử ự ư ếnào.“Khi v a b t tay vào công vi c là tôi đã làm m t cách chu đáo, c n th n, ừ ắ ệ ộ ẩ ậ

nên không gây ra nh ng căng th ng sau này cho công vi c.ữ ẳ ệTôi th y n u nh phân tích kỹ càng các nhi m v n ng n thì b n thân sẽ ấ ế ư ệ ụ ặ ề ảgiành đ c tính ch đ ng h n r t nhi u. H n n a, nâng cao kh năng, ượ ủ ộ ơ ấ ề ơ ữ ảphát huy, và gi i quy t v n đ c a mình, làm vi c khoa h c thì sẽ không ả ế ấ ề ủ ệ ọcòn lo l ng đ n nh ng công vi c căng th ng”.ắ ế ữ ệ ẳ

Câu h i: “Anh (ch ) có th làm vi c trong th i gian bao nhiêu lâu Công ty ỏ ị ể ệ ờ ởchúng tôi?”Ng i ph ng v n có th đang suy nghĩ đ n vi c tuy n Quý v vào làm, vì ườ ỏ ấ ể ế ệ ể ịv y Quý v c n ph i thúc đây h ra quy t đ nh cu i cùng. Tr l i câu h i ậ ị ầ ả ọ ế ị ố ả ờ ỏnày, Quý v c n ph i k t thúc b ng m t câu h i c a mình, hãy đá bóng tr ị ầ ả ế ằ ộ ỏ ủ ởv sân c a ng i đ i di n. Có th nói là: “Tôi r t mu n có đ c vi c làm ề ủ ườ ố ệ ể ấ ố ượ ệ

n đ nh trong Công ty c a Quý Anh/Ch . Tôi bi t ch p hành các m nh ổ ị ủ ị ế ấ ệl nh, nhi t tình công tác. V i s ti n b và kh năng chuyên môn thì tôi ệ ệ ớ ự ế ộ ảkhông có lý do gì ph i tìm công vi c khác. Quý Anh/Ch cho r ng tôi có th ả ệ ị ằ ểlàm vi c Công ty Quý Anh/Ch trong bao nhiêu lâu?”ệ ở ị

Câu h i: “Anh (ch ) đánh giá nh th nào v c p trên c a mình?”.ỏ ị ư ế ề ấ ủTôi luôn luôn tôn tr ng c p trên và đã h c h i đ c r t nhi u t c p trên ọ ấ ọ ỏ ượ ấ ề ừ ấc a mình. Th c s là c p trên đã d n d t tôi có th đ i m t v i các thách ủ ự ự ấ ẫ ắ ể ố ặ ớth c l n lao.ứ ớ

Câu h i: “Khi không đ ng ý v i quan đi m c a c p trên, anh (ch ) có nêu ỏ ồ ớ ể ủ ấ ịquan đi m c a mình hay không?”ể ủHãy nói là: “Có th ”, Quý v hãy nói t góc đ đ xu t ý ki n đ nâng cao ể ị ừ ộ ề ấ ế ểhi u qu công vi c. “N u cu c h p tr ng c u ý ki n c a m i ng i thì tôi ệ ả ệ ế ộ ọ ư ầ ế ủ ọ ườsẽ phát bi u ý ki n. Nh ng tôi sẽ suy nghĩ kỹ càng đ n c m nh n c a ể ế ư ế ả ậ ủng i khác. Tôi tuy t đ i không bao gi m t sát c p trên ngay t i bu i ườ ệ ố ờ ạ ấ ạ ổh p. Giám đ c cũ c a tôi đã nói r t rõ r ng: Giám đ c r t coi tr ng ý ki n ọ ố ủ ấ ằ ố ấ ọ ếc a tôi vì v y mà th ng xuyên h i ý ki n tôi. N u tôi th y có ác c m v i ủ ậ ườ ỏ ế ế ấ ả ớđi u gì thì tôi sẽ trao đ i cách suy nghĩ riêng v i giám đ c”.ề ổ ớ ố

Câu h i: “Anh (ch ) sẽ nói gì v i c p trên thi u công b ng?”ỏ ị ớ ấ ế ằN u nh mu n nói t m thì Quý v hãy nói nh sau: “Tôi sẽ h n g p v ế ư ố ỷ ỷ ị ư ẹ ặ ịc p trên thi u công b ng đó, l a l i gi i thích v nh ng đi u tôi c m th y ấ ế ằ ự ờ ả ề ữ ề ả ấlo l ng v m i quan h c a tôi và c p trên. Cũng có th là do tôi th hi n ắ ề ố ệ ủ ấ ể ể ệkhông theo ý c a c p trên v v n đ nào đó, vì v y mà tôi r t mong đ c ủ ấ ề ấ ề ậ ấ ượch b o rõ ràng. Tôi sẽ nói chuy n v i c p trên v i thái đ và trách nhi m ỉ ả ệ ớ ấ ớ ộ ệv m i quan h gi a con ng i v i con ng i”.ề ố ệ ữ ườ ớ ườ

Câu h i: “Hãy nói m t chút v vai trò c a anh (ch ) trong t p th ?”ỏ ộ ề ủ ị ậ ểCác b ph n c n ph i d a vào s h p tác c a t p th thì m i hoàn thành ộ ậ ầ ả ự ự ợ ủ ậ ể ớnhi m v đ c giao. Vì v y c n ph i tìm m i cách đ nói mình là m t ệ ụ ượ ậ ầ ả ọ ể ộng i luôn luôn có tinh th n h p tác: “Khi tri n khai công vi c, tôi c g ng ườ ầ ợ ể ệ ố ắđ nh ng vi c d cho ng i khác, làm nh v y đ nâng cao hi u qu làm ể ữ ệ ễ ườ ư ậ ể ệ ảvi c c a đôi bên. Chúng tôi đ u ph i có trách nhi m c i thi n b u không ệ ủ ề ả ệ ả ệ ầkhí làm vi c và môi tr ng làm vi c. Đi u này đòi h i m i ng i chúng tôi ệ ườ ệ ề ỏ ỗ ườđ u ph i làm vi c vì m c tiêu chung c a c t p th và c n ph i hy sinh ề ả ệ ụ ủ ả ậ ể ầ ảquy n l i cá nhân cho nh ng m c tiêu chung y”.ề ợ ữ ụ ấCâu h i: “Anh (ch ) v n đang Iàm vi c, v y làm th nào đ đ n đ y ph ng ỏ ị ẫ ệ ậ ế ể ế ầ ỏv n xin vi c?”ấ ệ

Quý v nói gì cũng đ c, nh ng đ ng bao gi nói là Quý v xin ngh m đ ị ượ ư ừ ờ ị ỉ ố ểđ n ph ng v n. Quý v c n ph i tr l i th t bình tĩnh và đ ng hoàng. Câuế ỏ ấ ị ầ ả ả ờ ậ ườ tr l i t t nh t là c n ph i đ ng i ph ng v n c m th y thu n tai: bình ả ờ ố ấ ầ ả ể ườ ỏ ấ ả ấ ậth ng tôi hay làm thêm ca, nên có th i gian ngh bù, vì v y mà hôm nay ườ ờ ỉ ậtr c khi đi đ n đ y, tôi đã xin phép c p trên cho tôi ngh 1-2 ngày đ gi i ướ ế ầ ấ ỉ ể ảquy t vi c riêng. M c dù có ý đ nh không mu n làm vi c đó n a,nh ng ế ệ ặ ị ố ệ ở ữ ưkhông bao gi tôi mu n làm t n th ng đi u gì đó đ i v i c p trên vào giờ ố ổ ươ ề ố ớ ấ ờ phút quan tr ng nh t”.ọ ấ

Câu h i: “H p tác là gì?”.ỏ ợ

Câu h i này đòi h i Quý v ph i gi i thích tác d ng c a m t thành viên ỏ ỏ ị ả ả ụ ủ ộtrong công vi c nh th nào: H p tác là m t ng i khi c n thì c n ph i hy ệ ư ế ợ ộ ườ ầ ầ ảsinh ham mu n cá nhân, v t b l i ích cá nhân đ đ m b o cho t p th ố ứ ỏ ợ ể ả ả ậ ểgiành đ c m c tiêu chung. Đó là yêu c u c a t p th . H p tác là thông ượ ụ ầ ủ ậ ể ợqua công vi c và s hi u bi t l n nhau đ t o ra m t s c m nh t p th . ệ ự ể ế ẫ ể ạ ộ ứ ạ ậ ểS c m nh y đ c k t h p t s c m nh c a t ng thành viên trong t p ứ ạ ấ ượ ế ợ ừ ứ ạ ủ ừ ậth .ể

Câu h i: “Anh (ch ) ch p hành m nh l nh nh th nào?”ỏ ị ấ ệ ệ ư ế

Câu h i này th c ch t bao g m hai câu h i: “Anh (ch ) ch p hành m nh ỏ ự ấ ồ ỏ ị ấ ệl nh nh th nào?”, và: “Anh (ch ) ti p nh n s phê bình nh th nào?”. Vì ệ ư ế ị ế ậ ự ư ếv y, mà câu tr l i c a Quý v cũng c n ph i bao g m c hai v n đ này. ậ ả ờ ủ ị ầ ả ồ ả ấ ề“Tôi ch p hành các m nh l nh c a c p trên r t t t. Tôi th y nên chia ấ ệ ệ ủ ấ ấ ố ấthành hai lo i: M t là, m nh l nh c th , t c là c p trên b trí công vi c ạ ộ ệ ệ ụ ể ứ ấ ố ệh p lý; Th hai là, m nh l nh thái quá và s phê bình. Ph n l n m i ng i ợ ứ ệ ệ ự ầ ớ ọ ườđ u không thích lo i m nh l nh th hai, nh ng tôi tin r ng c p trên làm ề ạ ệ ệ ứ ư ằ ấ

nh v y là do lo l ng v trách nhi m. Vì v y mà tôi không th y l l m khi ư ậ ắ ề ệ ậ ấ ạ ẫnghe m nh l nh tr ng h p th hai.ệ ệ ở ườ ợ ứ

Câu h i: “Hãy nói s qua v tình hình khi công vi c và cách suy nghĩ c a ỏ ơ ề ệ ủanh (ch ) b phê bình?”.ị ị

Quý v c n ph i nói rõ là Quý v ti p nh n s phê bình nh th nào và ph iị ầ ả ị ế ậ ự ư ế ả t ng thu t rõ ràng v sai l m tr c kia c a mình. Vì v y Quý v c n ph i ườ ậ ề ầ ướ ủ ậ ị ầ ảk l i m t suy nghĩ, ho c m t đ ng c , m t ki n ngh xem ra r t t t ể ạ ộ ặ ộ ộ ơ ộ ế ị ấ ốnh ng do hi u nh m mà b phê bình.ư ể ầ ị

Câu h i: “Anh (ch ) th y c p trên tr c kia c a anh (ch ) nh th nào?”ỏ ị ấ ấ ướ ủ ị ư ế

Hãy nói ng n g n, ôn hoà. Th t b t l i n u Quý v c luôn trách móc v ắ ọ ậ ấ ợ ế ị ứ ềs p cũ c a mình. Quý v nên tr l i: “Tôi r t thích con ng i s ng vì m i ế ủ ị ả ờ ấ ườ ố ọng i c a anh y, tôi tôn tr ng anh y trong công vi c và r t c m n v ườ ủ ấ ọ ấ ệ ấ ả ơ ềnh ng gì anh y đã ch b o cho tôi”.ữ ấ ỉ ả

Câu h i: “G n đây, anh (ch ) đ c cu n sách nào (ho c là xem phim gì)?ỏ ầ ị ọ ố ặ

Anh (ch ) có c m t ng nh th nào?“ Quý v nh c đ n nh ng quy n sách,ị ả ưở ư ế ị ắ ế ữ ể b phim giúp nâng cao ki n th c b n thân mình, cho dù là chuyên môn, ộ ế ứ ảnghi p v hay là cá tính đ u đ c.ệ ụ ề ượ

Câu h i: “Anh (ch ) có th đ t đ c đi m m y trong thang đi m 10?”ỏ ị ể ạ ượ ể ấ ể

N u nh Quý v nói là đ t đ c 10 đi m thì Quý v đ cao mình quá, ế ư ị ạ ượ ể ị ềnh ng n u cho mình 7 đi m thì cũng không nên. T t nh t là nên nh n t ư ế ể ố ấ ậ ừ8-9 đi m, hãy nói là b n thân sẽ mãi mãi c g ng v i n l c to l n nh t, ể ả ố ắ ớ ỗ ự ớ ấnh ng do ngày càng có nhi u ng i gi i nên b n thân c n ph i có nhi u ư ề ườ ỏ ả ầ ả ềđi m ph i đ i m i.ể ả ổ ớ

Câu h i: “Anh (ch ) đã t ng đ ng tr c nh ng tình hu ng khó khăn nào ỏ ị ừ ứ ướ ữ ốnh t?”ấ

Câu h i này tìm ki m thông tin hai m t: Anh (ch ) cho r ng th nào là khó ỏ ế ặ ị ằ ếkhăn?. Anh (ch ) gi i quy t khó khăn nh th nào?. Quý v ph i k l i m t ị ả ế ư ế ị ả ể ạ ộcâu chuy n đ tr l i cho câu h i này, các tình ti t c a câu chuy n c n ệ ể ả ờ ỏ ế ủ ệ ầph i th hi n s nghiêm tr ng, đ ng th i b c l đ c kh năng c a Quý ả ể ệ ự ọ ồ ờ ộ ộ ượ ả ủv . Quý v có th nói đ n khó khăn là cho nhân viên thôi vi c. Nh ng m t ị ị ể ế ệ ư ộkhi đã suy nghĩ đ y đ và đ a ra đ c k t lu n thì Quý v đã đ t l i ích ầ ủ ư ượ ế ậ ị ặ ợ

c a Công ty lên v trí hàng đ u và nhanh chóng quy t đ nh hành đ ng.ủ ị ầ ế ị ộCâu h i: “Trong lao đ ng, anh (ch ) chán ghét nh ng v n đ gì nh t?”ỏ ộ ị ữ ấ ề ấ

Khi tr l i câu h i này, Quý v hãy tìm m t s chuy n mà nh ng ng i ả ờ ỏ ị ộ ố ệ ữ ườchăm ch c n cù làm vi c c m th y b c b i nh t: “Tôi thích công vi c c a ỉ ầ ệ ả ấ ự ộ ấ ệ ủmình, tôi tin r ng mình sẽ đem đ n đi u gì có giá tr cho m i ng i. Tôi r tằ ế ề ị ọ ườ ấ ghét ti p xúc v i nh ng ng i ăn ch i lêu l ng, ch a h t gi làm đã v i r iế ớ ữ ườ ơ ổ ư ế ờ ộ ờ c quan.”ơ

Câu h i: “Anh (ch ) đã làm gì đ th hi n tinh th n sáng t o c a mình?”ỏ ị ể ể ệ ầ ạ ủ

Câu h i này nh m tìm hi u xem Quý v có ph i là m t ng i có năng l c ỏ ằ ể ị ả ộ ườ ựth c s hay không, Quý v có ph i là m t ng i bi t tăng l ng tiêu th , ự ự ị ả ộ ườ ế ượ ụti t ki m th i gian và ti n b c hay không, có ph i là ng i luôn luôn đem ế ệ ờ ề ạ ả ườđ n ni m vui cho m i ng i và có ph i là ng i t o đi u ki n thu n l i ế ề ọ ườ ả ườ ạ ề ệ ậ ợcho đ ng nghi p làm vi c hay không. Tuy nhiên nh ng ví d sáng t o c a ồ ệ ệ ữ ụ ạ ủb n thân mà Quý v nêu ra c n ph i th hi n s g n bó đ i v i s phát ả ị ầ ả ể ệ ự ắ ố ớ ựtri n c a Công ty.ể ủ

Câu h i: “Anh (ch ) có thích ch i th thao không?”ỏ ị ơ ể

Ng i ph ng v n mu n tìm hi u xem Quý v có ph i là ng i s ng hoà ườ ỏ ấ ố ể ị ả ườ ốnh p v i t p th hay không? Thông tin này sẽ cho ng i ph ng v n bi t ậ ớ ậ ể ườ ỏ ấ ếQuý v s ng v i ng i khác th nào và Quý v có ph i là ng i có tinh th n ị ố ớ ườ ế ị ả ườ ầđoàn k t t p th hay không. “Tôi r t thích các môn th thao mang tính t p ế ậ ể ấ ể ậth . Tôi không có th i gian dành cho th thao nhi u, nh ng tôi cũng là m t ể ờ ể ề ư ộng i th ng xuyên xu t hi n trong đ i hình thi đ u bóng đá c a Công ườ ườ ấ ệ ộ ấ ủty”.

Câu h i: “(Anh (ch ) mu n làm vi c v i ng i khác hay là mu n làm vi c ỏ ị ố ệ ớ ườ ố ệđ c l p?”.ộ ậ

Câu h i này nh m đ tìm hi u xem Quý v có ph i là ng i bi t h p tác ỏ ằ ể ể ị ả ườ ế ợhay không. Vì v y, tr c khi tr l i, Quý v c n ph i làm rõ công vi c mà ậ ướ ả ờ ị ầ ả ệQuý v xin vào làm có c n làm vi c đ c l p hay không, sau đó sẽ có câu tr ị ầ ệ ộ ậ ảl i t ng ng. N u ch a làm rõ đ c đi u này thì có th là Quý v sẽ đ ng ờ ươ ứ ế ư ượ ề ể ị ồý theo c hai cách.ả

Câu h i: “Anh (ch ) cho r ng mình là m t ng i lãnh đ o b m sinh hay là ỏ ị ằ ộ ườ ạ ẩm t nhân viên làm Công ty th c s ?”ộ ự ự

Quý v tr l i nh th nào đ u đ c quy t đ nh b i tính b n ch t công ị ả ờ ư ế ề ượ ế ị ở ả ấvi c mà Quý v đang xin vào làm. Gi s nh Quý v đ c đ b t vào m t ệ ị ả ử ư ị ượ ề ạ ộch c v lãnh đ o thì Quý v có th tr l i nh sau: “Tôi không mu n coi ứ ị ạ ị ế ả ờ ư ốmình là m t ng i lãnh đ o b m sinh. Tuy n d ng, khuy n khích, giám sátộ ườ ạ ẩ ể ụ ế ng i lao đ ng đ h vì m c tiêu chung c a t p th là m t ngh thu t. ườ ộ ể ọ ụ ủ ậ ể ộ ệ ậNg i lãnh đ o tr c h t c n ph i có nh ng nguy n v ng mãnh li t, sau ườ ạ ướ ế ầ ả ữ ệ ọ ệđó là c m t quá trình h c t p mi t mài. N u nh ng i nào cho r ng ả ộ ọ ậ ệ ế ư ườ ằmình đã n m h t đ c nh ng đi u đó mà không c n h c t p n a thì sẽ ắ ế ượ ữ ề ầ ọ ậ ữkhông th đ a t p th h ng t i t ng lai t t đ p”.ể ư ậ ể ướ ớ ươ ố ẹCâu h i: “N u là m t th ký, anh (ch ) có cho r ng mình sẽ làm t t h n ỏ ế ộ ư ị ằ ố ơđ ng nghi p hãy không?”“ồ ệ

Tôi th y m i ng i đ u có u đi m và khuy t đi m, m i ng i cùng ph i ấ ỗ ườ ề ư ể ế ể ọ ườ ốh p làm vi c v i nhau thì m i làm t t đ c công vi c. N u tôi là m t th ợ ệ ớ ớ ố ượ ệ ế ộ ưký thì ch c ch n tôi cũng có nh ng đ c đi m n i b t c a mình”. Ti p đó ắ ắ ữ ặ ể ổ ậ ủ ếhãy nói c th đ n b n thân và t ch t cá nhân có liên quan đ n công vi c.ụ ể ế ả ố ấ ế ệ Quý v hãy t ra là m t ng i làm vi c có hi u qu và d h p tác.ị ỏ ộ ườ ệ ệ ả ễ ợ

Câu h i: “Anh (ch ) đã có k ho ch đi khám b nh, nh ng tr c khi đi ỏ ị ế ạ ệ ư ướkho ng 15 phút, Công ty tri u t p h p g p. Khi y anh (ch ) sẽ làm gì?”ả ệ ậ ọ ấ ấ ị

Th c ra câu h i này mu n đ c p đ n: “Quý v mu n đ m c vi c cá nhân ự ỏ ố ề ậ ế ị ố ể ặ ệhay là đ m c vi c Công ty?”. H t o ra m t b i c nh công vi c nh v y ể ặ ệ ọ ạ ộ ố ả ệ ư ậđ xem ph n ng c a ng i xin vi c ra sao. M t s Công ty đã đ a câu h i ể ả ứ ủ ườ ệ ộ ố ư ỏnày nh là m t ph n c a b c đ u tiên sàng l c ng i xin vi c n u Quý vư ộ ầ ủ ướ ầ ọ ườ ệ ế ị tr l i thi u s thông minh c n thi t thì sẽ b lo i ngay l p t c. Đ tr l i ả ờ ế ự ầ ế ị ạ ậ ứ ể ả ờcâu h i này, tr c h t Quý v hãy đ t mình vào hoàn c nh và suy nghĩ: ỏ ướ ế ị ặ ả“N u mình là giám đ c, mình ph i tri u t p m t cu c h p r t quan tr ng ế ố ả ệ ậ ộ ộ ọ ấ ọvào lúc g n h t gi làm, song c p d i c a mình có ng i không d h p vìầ ế ờ ấ ướ ủ ườ ự ọ m t lý do nào đó thì mình sẽ nghĩ gì nh ?”. Vì v y, khi tr l i Quý v nên ộ ỉ ậ ả ờ ịnh n m nh t i vi c m i ng i c n ph i có trách nhi m hy sinh vì công ấ ạ ớ ệ ỗ ườ ầ ả ệvi c c a Công ty. Quý v hãy nói: “Tr c h t, tôi sẽ g i đi n tho i cho bác sĩệ ủ ị ướ ế ọ ệ ạ và đ ngh b trí m t bu i khám khác đ tránh l h n, nh nhàng t i công ề ị ố ộ ổ ể ỡ ẹ ỡ ớvi c c a ng i ta. Sau đó, tôi sẽ l p t c suy nghĩ xem mình có c n chu n bệ ủ ườ ậ ứ ầ ẩ ị gì cho cu c h p đ t xu t này không?”ộ ọ ộ ấ

Câu h i: “Anh (ch ) đã h c đ c đi u gì t nh ng công vi c khác?”ỏ ị ọ ượ ề ừ ữ ệ

Quý v có th nói r ng mình đã h c đ c m t s chuyên môn nghi p v vàị ể ằ ọ ượ ộ ố ệ ụ đã rèn luy n đ c t ch t cá nhân thông qua công vi c. R t nhi u ng i ệ ượ ố ấ ệ ấ ề ườ

xin vi c thành công đã tr l i nh sau: “T nh ng công vi c tr c kia tôi ệ ả ờ ư ừ ữ ệ ướđã h c đ c hai vi c: M t là, không bi t nh ng l i gi u d t. Hai là, h a ọ ượ ệ ộ ế ư ạ ấ ố ứh n ít nh ng làm nhi u nh v y sẽ t t h n nhi u so v i nh ng d đ nh oẹ ư ề ư ậ ố ơ ề ớ ữ ự ị ả t ng”.ưở

Câu h i: “Anh (ch ) có h i gì không?”.ỏ ị ỏ

Đây đúng là m t câu h i tuy t v i. Đó là m t tín hi u cho th y bu i ph ng ộ ỏ ệ ờ ộ ệ ấ ổ ỏv n có th s p k t thúc, và Quý v c n ph i gây n t ng đ i v i ng i ấ ể ắ ế ị ầ ả ấ ượ ố ớ ườph ng v n. Quý v c n ph i th hi n s quan tâm, chú ý đ n ng i đ i ỏ ấ ị ầ ả ể ệ ự ế ườ ốdi n. Quý v có th nêu câu h i t nh ng v n đ sau:ệ ị ể ỏ ừ ữ ấ ề

Tr c kia ai làm công vi c này? H đã x y ra chuy n gì? H đ c đ b t ướ ệ ọ ả ệ ọ ượ ề ạhay là đã thôi vi c? Trong vòng hai năm tr l i đây, có bao nhiêu ng i ệ ở ạ ườt ng làm vi c đó? K t qu và tình hình c a h ra sao?ừ ệ ế ả ủ ọ

Lý do khi n Quý Anh/Ch làm vi c trong Công ty này? Anh/Ch đã làm vi c ế ị ệ ị ệbao nhiêu lâu r i?ồ

Tôi ph i báo cáo công vi c v i ai? Tôi có th g p ng i lãnh đ o tr c ti p ả ệ ớ ể ặ ườ ạ ự ếkhông? •

Đ a đi m làm vi c đâu? V n đ đi công tác ra sao?ị ể ệ ở ấ ề

Tôi sẽ đ c đào t o, b i d ng nh th nào? Trong bao lâu?ượ ạ ồ ưỡ ư ế

Công vi c đ u tiên giao cho tôi là gì?ệ ầ

Công vi c này có c h i phát tri n nh th nào? Trong Công ty thì b ph nệ ơ ộ ể ư ế ộ ậ nào có c h i phát tri n m nh nh t? •ơ ộ ể ạ ấ

Đ i v i Công ty thì t ch t và kh năng chuyên môn gì là quan tr ng nh t?ố ớ ố ấ ả ọ ấ

Vài năm sau, Công ty nào sẽ là đ i th c nh tranh c a Công ty? Quý ố ủ ạ ủAnh/Ch c m th y tình hình Công ty c a h v i Công ty c a ta nh th ị ả ấ ủ ọ ớ ủ ư ếnào? •

T c đ tăng tr ng trong 5 năm qua c a Công ty nh th nào?ố ộ ưở ủ ư ế

N u nh có tài li u gi i thi u v Công ty thì tôi có th m n đ c không?ế ư ệ ớ ệ ề ể ượ ượ

Đi ph ng v n xin vi c cũng nh lên sân kh u, m i ng i đ u c n ph i ra ỏ ấ ệ ư ấ ỗ ườ ề ầ ảsân kh u lúc đèn sáng và đ u ph i rút v h u tr ng. Quý v c n ph i ấ ề ả ề ậ ườ ị ầ ảbi u di n th t thành công, và khi k t thúc thì Quý v cũng c n ph i đ l i ể ễ ậ ế ị ầ ả ể ạ

n t ng t t cho nhà tuy n d ng. Khi ng i đ i di n h i Quý v có còn ấ ượ ố ể ụ ườ ố ệ ỏ ịv n đ gì không thì đây chính là tín hi u cho th y bu i ph ng v n s p k t ấ ề ệ ấ ổ ỏ ấ ắ ếthúc. Quý v c n ph i nêu câu h i và thông qua câu h i đ làm n i b t s ị ầ ả ỏ ỏ ể ổ ậ ởtr ng c a b n thân.ườ ủ ảQuý v c n ph i r i kh i n i ph ng v n v i thái đ t tin và l ch s nh ị ầ ả ờ ỏ ơ ỏ ấ ớ ộ ự ị ự ưkhi Quý v b c vào trong phòng ph ng v n. Quý v c n ph i nhìn th ng ị ướ ỏ ấ ị ầ ả ẳvào ng i ph ng v n v i n c i r ng r trên môi b t tay nhi t tình, bi u ườ ỏ ấ ớ ụ ườ ạ ỡ ắ ệ ểhi n: “Tôi r t vui m ng đ c g i đ n ph ng v n, tôi có th làm t t đ c ệ ấ ừ ượ ọ ế ỏ ấ ể ố ượcông vi c này và sẽ có nh ng c ng hi n cho Công ty”.ệ ữ ố ế

(s u t m)ư ầ

1. B n hãy gi i thi u v mình?ạ ớ ệ ề2. Th t b i l n nh t mà b n đã tr i qua?ấ ạ ớ ấ ạ ả3. Gia đình c a b n có nh ng ai?ủ ạ ữ4. B n là con th m y trong gia đình?ạ ứ ấ5. K v k ni m l n đ u tiên b n ki m đ c ti n?ể ề ỷ ệ ầ ầ ạ ế ượ ề6.  c m c a b n là gì?Ướ ơ ủ ạ7. Đi m m nh c a b n?ể ạ ủ ạ8. Đi m y u nh t c a b n là gì?ể ế ấ ủ ạ9. B n có lý t ng s ng không?ạ ưở ố10. Đi u gì là quan tr ng nh t v i b n?ề ọ ấ ớ ạ11. N u đ c ví mình nh m t loài hoa thì b n sẽ là hoa gì?ế ượ ư ộ ạ12. Con v t nào b n thích nh t?ậ ạ ấ13. Con v t nào b n ghét nh t?ậ ạ ấ14. N u tr thành m t con v t, b n mu n tr thành con v t gì?ế ở ộ ậ ạ ố ở ậ15. Cu n sách b n đ c g n đây nh t là cu n nào?ố ạ ọ ầ ấ ố16. Khi ra quy t đ nh, b n th ng tham kh o ý ki n c a ai?ế ị ạ ườ ả ế ủ17. Th n t ng c a b n là ai?ầ ượ ủ ạ18. Trong gia đình ai là ng i nh h ng đ n b n nhi u nh t?ườ ả ưở ế ạ ề ấ19. Hãy nói v quê h ng b n?ề ươ ạ20. B n th ng đ c sách gì?ạ ườ ọ21. B n bè c a b n là nh ng ng i nh th nào?ạ ủ ạ ữ ườ ư ế22. S thích c a b n?ở ủ ạ23. K ra 5 thói quen t t c a b n?ể ố ủ ạ24. K ra 3 đ c đi m m i ng i hay chê b n?ể ặ ể ọ ườ ạ25. H i còn đi h c, môn nào b n h c kém nh t? Vì sao?ồ ọ ạ ọ ấ26. B n đã t ng làm vi c nh ng công ty nào?ạ ừ ệ ở ữ27. Vì sao b n l i b n l i đ nh b ch làm hi n nay?ạ ạ ạ ạ ị ỏ ỗ ệ28. T i sao b n l i thay đ i nhi u n i làm vi c nh v y?ạ ạ ạ ổ ề ơ ệ ư ậ29. B n nh n xét nh th nào v đ ng nghi p c a b n?ạ ậ ư ế ề ồ ệ ủ ạ30. Đi u gì làm b n th t v ng nh t?ề ạ ấ ọ ấ31. Đ ng nghi p c a b n nh n xét nh th nào v b n?ồ ệ ủ ạ ậ ư ế ề ạ32. Đ c đi m nào b n mà m i ng i không thích khi ti p xúc v i b n?ặ ể ở ạ ọ ườ ế ớ ạ33. S p cũ c a b n có thích b n không?ế ủ ạ ạ34. Đi u nu i ti c nh t mà b n ch a làm đ c cho s p c a b n?ề ố ế ấ ạ ư ượ ế ủ ạ35. Đi u b n còn trăn tr ch a làm đ c là gì?ề ạ ở ư ượ36. B n nghĩ gì v nh ng ng i s p tr c đây?ạ ề ữ ườ ế ướ37. B n đã bao gi b bu c ph i ngh vi c?ạ ờ ị ộ ả ỉ ệ38. Hãy k v m t s thành tích n i tr i c a b n trong công vi c?ể ề ộ ố ổ ộ ủ ạ ệ

39. N u ch đ c l a ch n gi a gia đình và công vi c b n sẽ ch n gì?ế ỉ ượ ự ọ ữ ệ ạ ọ40. B n bi t đ n công ty này nh th nào?ạ ế ế ư ế41. B n đã bi t gì v công ty r i?ạ ế ề ồ42. Theo b n t i sao công ty này l i thành công?ạ ạ ạ43. Công ty này có gì ch aư   n không?ổ44. T i sao b n mu n làm vi c đây?ạ ạ ố ệ ở45. Công ty tôi đã có gì h p d n b n chăng?ấ ẫ ạ46. B n đã g p nh ng ai công ty này? H nói gì v i b n?ạ ặ ữ ở ọ ớ ạ47. B n đã đ c đào t o nh ng gì v lĩnh v c này?ạ ượ ạ ữ ề ự48. B n có kinh nghi m gì trong lĩnh v c này r i?ạ ệ ự ồ49. B n có đ t m c tiêu cho bu i ph ng v n này?ạ ặ ụ ổ ỏ ấ50. B n hãy cho bi t k ho ch công vi c n u b n trúng tuy n?ạ ế ế ạ ệ ế ạ ể

51. Đâu sẽ là khó khăn c n tr b n trong công vi c này?ả ở ạ ệ52. Khi làm vi c nhóm b n th ng đ m nh n v trí nào, tr ng nhóm hay ệ ạ ườ ả ậ ị ưởthành viên?53. Trong nhóm làm vi c, m i ng i đánh giá năng l c c a b n nh th ệ ọ ườ ự ủ ạ ư ếnào?54. B n th ng không thích làm vi c v i nh ng ng i nh th nào?ạ ườ ệ ớ ữ ườ ư ế55. B n c n th i gian bao lâu đ thích nghi v i công vi c?ạ ầ ờ ể ớ ệ56. Đây có ph i là ngh mà b n th c s mong mu n và quy t tâm theo ả ề ạ ự ự ố ếđu i?ổ57. B n có thích tính k lu t không? Vì sao?ạ ỷ ậ58. B n đ cao y u t nào nh t trong công vi c: k lu t, trung th c, t do?ạ ề ế ố ấ ệ ỷ ậ ự ự59. B n thích làm vi c trong môi tr ng k lu t v gi gi c hay t do th i ạ ệ ườ ỷ ậ ề ờ ấ ự ờgian?60. B n có ng i ph i đi công tác xa nhà?ạ ạ ả61. Theo b n ai là ng i tr l ng cho b n?ạ ườ ả ươ ạ62. M c l ng nh th nào thì b n có th làm vi c?ứ ươ ư ế ạ ể ệ63. M c thu nh p nh th nào đ đ b n trang tr i cu c s ng và yên tâm ứ ậ ư ế ủ ể ạ ả ộ ốcông tác?64. Ngoài xin vi c đây b n còn đang n p h s nh ng n i nào?ệ ở ạ ộ ồ ơ ở ữ ơ65. Nh ng đi u gì khi n b n lo l ng khi b t đ u công vi c?ữ ề ế ạ ắ ắ ầ ệ66. B n mu n làm vi c đây bao lâu n u b n đ c tuy n d ng?ạ ố ệ ở ế ạ ượ ể ụ67. B n có kh năng làm vi c trong môi tr ng căng th ng, áp l c?ạ ả ệ ườ ẳ ự68. Theo b n công vi c hi n nay đòi h i nh ng kỹ năng nào?ạ ệ ệ ỏ ữ69. Làm th nào đ tôi đánh giá b n làm vi c hi u qu đây?ế ể ạ ệ ệ ả70. Nh ng y u t nào sẽ giúp b n làm vi c t t nh t?ữ ế ố ạ ệ ố ấ71. B n có s n sàng làm ngoài gi ?ạ ẵ ờ

72. B n có kh năng làm vi c vào ban đêm không?ạ ả ệ73. Trong tr ng h p đ t xu t ph i làm vi c vào ngày ngh , b n có đ ng ý ườ ợ ộ ấ ả ệ ỉ ạ ồkhông?74. Khi r i kh i công ty b n bàn giao nh th nào?ờ ỏ ạ ư ế75. Theo b n cá nhân ph i tôn tr ng t p th hay t p th ph i vì cá nhân?ạ ả ọ ậ ể ậ ể ả76. B n có nghĩ r ng công vi c này sẽ phù h p v i b n?ạ ằ ệ ợ ớ ạ77. B n có k ho ch gì đ nâng cao chuyên môn?ạ ế ạ ể78. B n t ng t ng nh th nào v môi tr ng làm vi c đây?ạ ưở ượ ư ế ề ườ ệ ở79. B n mu n có m t ng i s p nh th nào?ạ ố ộ ườ ế ư ế80. B n có kh năng đ t m c tiêu và th c hi n m c tiêu?ạ ả ặ ụ ự ệ ụ81. Tri t lý c a b n trong công vi c?ế ủ ạ ệ82. T i sao tôi ph i nh n b n vào làm vi c?ạ ả ậ ạ ệ83. Các nguyên t c c a b n trong công vi c là gì?ắ ủ ạ ệ84. Đi u gì làm b n m t t p trung trong công vi c?ề ạ ấ ậ ệ85. B n có dám đ i m t v i nh ng th thách, khó khăn?ạ ố ặ ớ ữ ử86. Công vi c lý t ng c a b n là nh th nào?ệ ưở ủ ạ ư ế87. M c tiêu dài h n và ng n h n c a b n là gì?ụ ạ ắ ạ ủ ạ88. B n đánh giá nh th nào v kh năng giao ti p ng x c a b n thân?ạ ư ế ề ả ế ứ ử ủ ả89. B n có kh năng nói tr c công chúng?ạ ả ướ90. Khó khăn c a b n khi trình bày tr c m i ng i?ủ ạ ướ ọ ườ91. B n đã thuy t ph c đ c bao nhiêu ng i làm theo b n?ạ ế ụ ượ ườ ạ92. B n có kh năng lãnh đ o không?ạ ả ạ93. Hãy k v công vi c do b n làm lãnh đ o?ể ề ệ ạ ạ94. Hãy k v m t tình hu ng khó khăn nh t và cách gi i quy t c a b n?ể ề ộ ố ấ ả ế ủ ạ95. B n bi t gì v k ho ch c a công ty trong năm nay?ạ ế ề ế ạ ủ96. B n có câu h i nào dành cho tôi không?ạ ỏ97. Khi nào thì b n có th b t đ u công vi c?ạ ể ắ ầ ệ98. Đi u ki n làm vi c nh th nào sẽ phù h p v i b n?ề ệ ệ ư ế ợ ớ ạ99. N u b n có đ ti n b c, ai đó khuyên b n nên ngh s m, b n có đ ng ýế ạ ủ ề ạ ạ ỉ ớ ạ ồ không?100. B n nghĩ sao n u b n th t b i trongạ ế ạ ấ ạ   bu i ph ngổ ỏ   v n này?ấ101. Theo b n trong cu c ph ng v n hôm nay t l thành công c a b n là ạ ộ ỏ ấ ỷ ệ ủ ạbao nhiêu?