PRESENTACIÓN “CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO”
INNOVACENTROS
Ricardo Zambrano
LÍNEA ESTRATÉGICA
Generación de capacidades
INSTRUMENTO
INNOVACENTRO
FORMA DE GENERACIÓN DE EMPLEO
Generación de empleo a través del incremento de la producGvidad y compeGGvidad
MECANISMO
Implementación de infraestructura producGva con generación de
servicios producGvos
INNOVACENTROS
CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO
Defin
ición
ConsGtuye la infraestructura producGva, puesta a servicio de las diferentes sectores y
cadenas producGvos en el territorio de manera focalizada para la prestación de servicios producGvos a las unidades empresariales y asociaGvas del país.
CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO
Bene
ficiario
s y coop
erantes
Beneficiarios: actores de los sectores priorizados de la cadena producGva, incluyendo el artesanal. Cooperantes: Todo organismo público o privado, nacional o internacional que aporte con recursos para la ejecución de este proyecto.
PROBLEMÁTICA I Bienes públicos
dispersos en el territorio sin un enfoque de apoyo, fomento y prestación de servicios producGvos
II Sectores y negocios producGvos idenGficados en los territorios carentes de infraestructura producGva.
III
Bajos niveles de compeGGvidad, producGvidad, calidad, innovación y transferencia tecnológica del sector producGvo nacional
La ConsGtución
ATP Territorial
PNBV
PolíGca Industrial
ATP
Código de la Producción
RETO ALCANZAR
Programas y proyectos
Bienes públicos / Servicios producGvos
INNOVACENTROS
OBJETIVO
Generar servicios produc4vos a los sectores y cadenas
produc4vas en el territorio a través de la implementación de infraestructura produc4va Incrementar la ProducGvidad y
CompeGGvidad del sector industrial y producGvo
ecuatoriano (Enfoque sectorial y territorial)
FINALIDAD Generar servicios producGvos a los sectores y cadenas producGvas en el territorio, a través
de la implementación de infraestructura y equipamiento producGvo;
Apoyar el incremento de la producGvidad y compeGGvidad del sector industrial y producGvo ecuatoriano;
Brindar asistencia técnica y gesGón de capacitación específica e integral, que responda y aGenda las necesidades técnicas y tecnológicas de las personas, empresas y organizaciones,
relacionadas al sector producGvo de su competencia;
Generar los estudios técnicos, ensayos, análisis, cerGficación y conformidad con especificaciones técnicas de procesos de fabricación, de productos y materias primas;
Manejar procesos, mecanismos y sistemas, experimentales demostraGvos de tecnologías aplicables a la realidad de la localidad, región, o país y del sector de su competencia, con la oportunidad de transferir tecnología aplicada dentro del sector y transversalmente a otros
sectores;
Procesar, difundir y publicar documentación y bibliograYa de carácter técnico, desarrollada al interior del Centro de Desarrollo ProducGvo, a fin de apoyar los procesos de
normalización y/o cerGficación en su sector; y,
Elaborar y conocer estudios, análisis, interpretaciones y desarrollo de las principales tendencias mundiales, que afectan a la cadena producGva de su sector de competencia, nuevos productos, nuevos insumos, nuevos procesos, tendencias técnicas y tecnológicas.
Territorialización de las polí4cas públicas
Focalización
El reconocimiento de diversas formas de
organización (Consejos Consul4vos Territoriales)
Democra4zación de los
factores de la producción
Ar4culación Público privada
Generación de servicios
produc4vos y bienes públicos
Fomento producGvo de las MIPYMES y de los grupos o unidades
producGvas organizadas
Transformación de la Matriz ProducGva y
Fomento de la producción nacional
EJES DE INTERVENCIÓN
SECTORES PRIORIZADOS
Alimentos frescos y
procesados;
Confecciones y calzado;
Vehículos, automotores, carrocerías y partes; y,
Cadena agroforestal
sustentable y sus productos elaborados.
Energías renovables
(bio-‐energía y alternaGvas);
Productos farmacéuGcos y químicos;
Metalmecánica;
So_ware
Consejo de la Producción /
Mipro GADs Sector Privado Academia ONGs
MODELO DE GESTIÓN CO
NSEJO DIREC
TIVO
Órgano rector Ministerio de Industrias Consejo Provincial Municipio ADET Academia Cadena producGva apoyar
DIRE
CTOR EJEC
UTIVO
Propuesto por el Consejo DirecGvo y designado por el
Ministro del sector CO
NSEJO CONSU
LTIVO
Representantes de insGtuciones del sector público y
privado
Generación de bienes públicos Territorialización
ArGculación Sector público -‐ privado -‐
académico
Bienes Público
s
Asistencia e información Técnica
Transferencia
Tecnológica
Soporte producGvo con plantas pilotos
Acceso a Mercados
Emprendimiento
Capacitación especializad
a
Calidad Laboratorios
y Normalizaci
ón
Innovación desarrollo
de Productos
Dirección de Innovación
Dirección de Productividad
Dirección de MIPYMES
Dirección de Emprendimiento
Secretaría Técnica de Capacitación
Subsecretaría de Calidad
Dirección de Innovación
Dirección de MIPYMES
MODELO DE GESTIÓN
Ventanilla única
RUBROS FINANCIABLES
Equipamiento para: • Procesos de capacitación, • Procesos de investigación y laboratorio, • Procesos de calidad, • Procesos de apoyo a la certificación • Acceso a tecnologías de información y comunicación • Diseño industrial Maquinaria para: • Plantas piloto de apoyo productivo • Transformación productiva de procesos específicos • Embalaje y empaque
CRITERIOS DE SELECCIÓN
Criterios 1. Pertenecer a un sector producGvo priorizado por el
MIPRO
2. Generación de impactos y externalidades posiGvas del proyecto (empleo, # beneficiarios,, % de
componente nacional, monto de ventas)
3. Mérito tecnológico del
proyecto
4. Relevancia y perGnencia del
proyecto
5. Capacidad técnica del postulante
Viabilidad Financiera y económica del
proyecto
• Prefecturas • Municipios • Juntas Parroquiales
Gobiernos Autónomos
Descentralizados
• Consejo Sectorial de la Producción
• Otras organizaciones
Gobierno Central
• Sector SoTware • Sector cárnico • Sector alimentos
• Sector Cuero, etc.. Sector Produc4vo
• Academia • Agencias de Desarrollo Territorial
• ONG locales e internacionales
• Sociedad civil
Otros Actores
Agenda Descentralizada
Agenda Desconcentrada Agenda Sectorial
ACTORES E INVOLUCRADOS
REQUISITOS PARA PRESENTACIÓN PROYECTOS
1. Formulario 003 de éste componente, debidamente llenado y suscrito por el postulante;
2. Carta Compromiso del Postulante; 3. Carta de apoyo de los beneficiarios del sector a nivel de
Gremios o Cámaras productivas del sector, de tenerla; 4. Copia certificada del nombramiento del Representante
Legal de los organismos involucrados; y, 5. Copia de la cédula de ciudadanía y papeleta de votación
del Representante Legal de los organismos involucrados.
MONTOS FINANCIABLES
Para proyectos de infraestructura producGva y mejora compeGGva, este programa podrá financiar hasta el 70% del total del proyecto, siendo el monto máximo de apoyo por parte del MIPRO de 1’400.000 USD DOLARES Americanos.
UNIDAD TÉCNICA
El/la Subsecretario/a de MIPYMES y Artesanías, o su delegado, quien lo presidirá;
El/la directora/a de la Subsecretaría de MIPYMES y Artesanías o Coordinador Regional designado por el Subsecretario de MIPYMES,
de conformidad a sus competencias; y,
Un Técnico del Ministerio de Industrias y ProducGvidad designado por el Subsecretario
de MIPYMES y Artesanías.
ATRIBUCIONES UNIDAD TÉCNICA
Conocer y analizar los proyectos que cumplan con los criterios de elegibilidad y selección, emiGr su criterio técnico y recomendación para el análisis del Comité EjecuGvo;
Presentar ante el Comité EjecuGvo los proyectos que fueren analizados, a través de su Presidente;
Monitorear el proceso de postulación de los proyectos y solicitar los informes o reportes que considere convenientes;
Proponer al Comité EjecuGvo reformas al presente Reglamento; y,
Otras que podrán ser asignadas por el Comité EjecuGvo.
Finalidad
Aumentar la compeGGvidad de los clusters de pequeñas y
medianas empresas
DemocraGzar el acceso a los factores de la producción
Reducir las asimetrías
tecnológicas en las cadenas y sectores
producGvos
Fomentar al sector producGvo nacional
IncenGvar la inversión directa,
nacional y extranjera, orientada
a fortalecer y expandir la capacidad
producGva nacional
Propender la incorporación de mayor valor agregado en la
producción nacional, la diversificación producGva
y de mercados
Reducir las asimetrías de desarrollo territorial y regional
IMPACTOS
PRESENTACIÓN “CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO”
INNOVACENTROS
FUNCIONES
FUNCIONES
1. Asistencia técnica y atención a las necesidades
tecnológicas de las empresas.
2. Ensayos, análisis, cerGficación y conformidad
con especificaciones técnicas de procesos de
fabricación, de productos y materias primas.
3. Manejo de plantas experimentales
demostraGvas de nuevas tecnologías aplicables a la
realidad del país.
4. Procesamiento y difusión de documentación e
información técnica y otras de interés para las
empresas.
5. Estudios, análisis, interpretaciones y desarrollo de
las principales tendencias mundiales que afectan a la cadena producGva (moda, nuevos productos, nuevos insumos, nuevos procesos).
6. Publicación de documentación y
bibliograYa de carácter técnico
FUNCIONES
FUNCIONES
7. Formación conGnua de empresarios o técnicos
mediante la organización de talleres Y seminarios.
8. Asesoramiento y Asistencia Especializada
9. ParGcipación en Mesas de concertación subsectoriales,
mulGsectoriales o regionales para facilitar la relación entre
profesionales, empresarios y técnicos de cada cadena
producGva .
10. Contribución a la realización, conGnuidad y
difusión de los eventos técnicos nacionales e internacionales de
cada cadena.
11. Realización o promoción de estudios de mercados,
producGvidad, compeGGvidad, materias primas, medio ambiente Y exportación
12. Comunicación constante con centros análogos del país o del
exterior, para facilitar la vigilancia tecnológica y el intercambio de experiencias y conocimientos, la
difusión de la normalización vigente en cada país, la transferencia tecnológica y de resultados de
invesGgaciones.
1. Que su función principal sea brindar servicios producGvos y tecnológicos a las empresas de una cadena producGva en el
territorio.
2. Disponibilidad de operar en Red con los otros Centros de Fomento ProducGvo.
3. Capacidad Técnica -‐ Personal capacitado.
4. Autonomía técnica, financiera, económica y administraGva.
5. Contar con equipamiento para los ensayos y servicios que requiera la cadena producGva a la que están desGnadas.
6. Confidencialidad en los resultados de los servicios tecnológicos.
7. Alianzas tecnológicas externas y con Universidades nacionales con objeGvos específicos y actuales.
9. ParGcipación pública y privada en el directorio de cada Centro.
REQUISITOS
R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7
HOJA DE RUTA
TexGl. C. Forestal C. Calzado Artesanal Alimentos
Centros de Fomento ProducGvo
Pr. Proyecto.
Lanzamiento
Carrocero Toquilla
Forestal
Automotr TexGl Polímeros Biotecn.
So_ware
Junio 9 Junio 2 Junio 8 Junio 10 Junio 10 Junio 7 Junio 14
Firma Convenio
Entrega recursos
Inicio Proyecto
HOJA DE RUTA
PRODUCEPYME
FarmacéuGco TexGl Cuero y Calzado So_ware PlásGcos Metalme
cánico Alimento
s EXPORTAPYME
FarmacéuGco TexGl Cuero y Calzado So_ware PlásGcos Metalme
cánico Alimento
s
Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Septie. Septie. Septie. Septie. Septie. Septie. Septie.
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 15-‐06/15 -‐08 15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09
1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10
Firma Contrato
Implementación
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 15-‐06/15 -‐08 15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐06/15 -‐08
15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09 15-‐09
1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10 1-‐10
Firma Contrato
Implementación
HOJA DE RUTA
CALIDAD FarmacéuGco TexGl Cuero y Calzado So_ware PlásGcos Metalme
cánico Alimento
s
Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Septie. Septie. Septie. Septie. Septie. Septie. Septie.
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 Junio 15 15-‐06/15 -‐07 15-‐06/15 -‐07
15-‐06/15 -‐07
15-‐06/15 -‐07
15-‐06/15 -‐07
15-‐06/15 -‐07
15-‐06/15 -‐07
15-‐08 15-‐08 15-‐08 15-‐08 15-‐08 15-‐08 15-‐08
1-‐09 1-‐09 1-‐09 1-‐09 1-‐09 1-‐09 1-‐09
Firma Contrato
Implementación