- 1. Sommaire Recours en cas de congdiement sans cause juste et
suffisante Les cadres suprieurs Recours ouverts au cadre suprieur
en matire de congdiement
2. Le recours en cas de congdiement sans cause juste
etsuffisante est une mesure de protection de lemploi.Il renforce
les rgles du Code civil relatives au contrat detravail.Dans
certaines situations, il prvoit la possibilit derintgrer le salari
dans son travail. 3. Le salari qui a travaill dans une
mmeentreprise pendant 2 ans et plus et qui croit avoirt congdi sans
cause juste et suffisante peutporter plainte la Commission des
normes dutravail. 4. Dfinition: 5. Congdiement : rupture dfinitive
du lien demploidcide par lemployeur. Les causes quil peut
invoquersont, entre autres : la mauvaise conduite les mauvaises
attitudes le manque daptitudes un rendement trop faible le manque
de comptence.Le congdiement implique que lemployeur a
toujoursbesoin dune personne pour effectuer votre travail, maisquil
ne veut plus que ce soit vous. 6. Congdiement dguis : moyen dtourn
parlequel un employeur congdie un salari enprsentant cela comme un
licenciement ou unemise pied.Le salari peut aussi tre amen
dmissionnerpar des modifications substantielles etinjustifies de
ses conditions de travail ou pardiffrentes formes de harclement. 7.
Double sanction : Un employeur ne peut pasrprimander un salari 2
fois pour le mmemanquement.Par exemple, si lemployeur suspend un
salaripour une faute que celui-ci a commise, il ne peutpas, par la
suite, dcider de le congdier pour lesmmes vnements. 8. Le dlai: Le
recours en cas de congdiement sans cause juste et suffisante doit
tre exerc au plus tard 45 jours aprs le congdiement. 9. Les
exceptions: La norme ne sapplique pas au salari qui bnficie
dunrecours quivalent en vertu dune autre loi ou duneconvention
collective. La norme ne sapplique pas certains employs dont : Les
personnes charges de de garder, dans un logement, unenfant, un
malade, une personne handicape ou une personnege si leur employeur
ne poursuit pas une fin lucrative ; Lindividu volontairement
constitu en personne morale par voiedincorporation pour fournir ses
services; Le cadre suprieur ; Le salari rgi par la Loi sur les
relations du travail, la formationprofessionnelle et la gestion de
la main-duvre dans lindustriede la construction. 10. La sur la
qualificationsur les sur la comptence du salari en
conclusionslgislationdu tribunaltant que cadredu
recoursapplicablequi entendrasuprieur a untriple impact : laffaire
11. La Loi sur les normes du travail ne sapplique pasaux cadres
suprieurs, sauf en ce qui a trait certaines normes.Exemple: les
normes relatives au caractre dordre public(chap. IV, sect. IX, art.
93 et 97 LNT) 12. En revanche, les cadres intermdiaire et infrieur
sontassujettis la Loi sur les normes du travail, et ce, mmeen ce
qui concerne lavis de cessation demploi ou de mise pied et
lindemnit y affrents.Les heures supplmentaires majores ne
sappliquentcependant pas non plus ces cadres (art. 54, paragr.
3LNT). 13. Le cadre suprieur est donc totalement exclu detout du
recours prvu lencontre duncongdiement fait sans une cause juste
etsuffisante .Ceci implique quil devra entamer les
poursuitesciviles ncessaires pour la reprsentation de sesintrts,
sil est en dsaccord avec la dcision delemployeur et en assumer les
frais juridiques quien dcoulent, le cas chant. 14. Nanmoins, aucune
dfinition de la notion cadresuprieur nest inscrite dans la loi.La
jurisprudence a toutefois labor divers critres pourdterminer si une
personne est ou non un cadresuprieur.Gnralement, ces critres ou
indices peuvent permettrelanalyse de cette notion de cadre suprieur
sanstoutefois constituer les seuls critres possibles oudterminants.
15. La qualification du cadre suprieur: Le seul fait quune personne
soit qualifie de cadre suprieur ne suffit pas pour tablir que cest
ncessairement le cas ; ce fait peut tout au plus servir dindice
pour tablir le statut de la personne. Possibilit dabsence de cadre
suprieur dans une entreprise Ce critre devient applicable pour une
petite entreprise dans laquelle la fonction de direction est exerce
par le propritaire lui-mme ou par le principal actionnaire. 16.
Quelques critres pour dfinir lecadre suprieur:1. Le niveau
hirarchiquedans la structureorganisationnelleLe cadre suprieur doit
faire partie de la haute direction: le propritaire, le prsident du
conseildadministration ou le directeur gnral de lentreprise.Il est
important de considrer la taille de lentreprisedans lvaluation de
ce critre. 17. 2. Le niveau de dcision Le cadre suprieur participe
llaboration des grandes orientations de lentreprise, des dcisions
majeures qui visent lensemble de lentreprise. 18. 3. Le niveau
dautonomieLe cadre suprieur jouit dune grande autonomie et
dunpouvoir dcisionnel important. 19. 4. La gestion du personnelLe
cadre suprieur gre du personnel cadre.Il doit jouer un rle
primordial dans la gestion dupersonnel en ce qui a trait au pouvoir
de lier lentrepriseet les tiers. 20. 5. Les conditions de travail
Le cadre suprieur est parmi les employs les mieux rmunrs de
lentreprise. 21. Applications pratiques des critres:1. Personnequi
relve directement du conseildadministration ou du directeur
gnralDans des grandes entreprises qui oprent lintrieur deplusieurs
tablissements, il a lieu de considrer comme cadresuprieur celui qui
dirige lun des tablissements delentreprise. Mais dans la mesure o
il existe dautres niveauxde cadres en dessous de cette personne
qui, finalement,assumerait la direction dune partie de
lentreprise.Toutefois, il y aurait lieu dexclure les grants de
succursalesde petite taille, par exemple une boutique, par
opposition un directeur dusine dune grande entreprise. 22. 2.
Personne qui sige au conseil dadministrationdune filialeLa personne
qui est dsigne par une socit deportefeuille ( holding ), pour siger
au conseildadministration dune entreprise dans laquelle ellepossde
des intrts, est susceptible dtre considrecomme cadre suprieur
lorsquelle agit en tant quemandataire pour diriger les affaires de
la filiale. 23. 3. Cadre conseilCertaines personnes pourraient tre
considres comme cadres suprieurs sans assumer la direction
dunsecteur de lentreprise.Exemple: les cadres conseils qui servent
dappui auxcadres hirarchiques. 24. 4. Statut dactionnaireLe fait
quun cadre soit actionnaire de la compagnienimplique pas
ncessairement quil sagit dun cadresuprieur.Tout dpend du
pourcentage de participation delactionnaire. 25. A. Les
dispositions du Code canadien du travailB. Les dispositions du Code
civil du Qubec 26. A Code canadien du travailLe contenu de larticle
240 du C.c.t :Rfrence: LRC 1985, c L-2, art 240(1) Sous rserve des
paragraphes (2) et 242(3.1), toutepersonne qui se croit injustement
congdie peut dposerune plainte crite auprs dun inspecteur si :a)
dune part, elle travaille sans interruption depuis aumoins douze
mois pour le mme employeur;b) dautre part, elle ne fait pas partie
dun groupedemploys rgis par une convention collective. 27. Dlai(2)
Sous rserve du paragraphe (3), la plainte doit tredpose dans les
quatre-vingt-dix jours qui suivent ladate du
congdiement.Prorogation du dlai(3) Le ministre peut proroger le
dlai fix au paragraphe(2) dans les cas o il est convaincu que
lintress adpos sa plainte temps mais auprs dunfonctionnaire quil
croyait, tort, habilit la recevoir.L.R. (1985), ch. L-2, art.
240;L.R. (1985), ch. 9 (1er suppl.), art. 15. 28. Lexclusion des
Gestionnaires :La dfinition actuellement accepte de gestionnaire
justifie lexemption car elle est limite aux cadres deschelons
suprieurs au sein dune hirarchieorganisationnelle
susceptiblesdtrerelativement bien pays et qui, par
consquent,peuvent sappuyer sur le droit coutumier pluttque sur
larticle 240 pour sauvegardercorrectement leurs intrts. 29. Ainsi,
un double critre sapplique la dfinition dustatut de gestionnaire .
30. Premirement, lindividu en question doit treengag dans
ladministration de lorganisation entant quadministrateur.En effet,
les gestionnaires ont un rle important au seindune organisation
(rle dcisionnel, responsabilitaccrue).Les gestionnaires ne se
contentent pas dexcuter, ilsadministrent ou grent leur
domaine.[Stone c. Bank of Nova Scotia, mai 1994 (Abramsky),
pp.10-11, affaire dans laquelle un directeur de banque taitexclu de
larticle 240 en sa qualit de gestionnaire ] 31. Deuximement, un
gestionnaire doit galementavoir le pouvoir de mener une
actionindpendante, autonomeet sa seulediscrtion .[Per Mackay J. In
Island Telephone Co. c. Canada(ministre du Travail), [1991] F.C.J.
No. 978, 44 C.C.E.L.168 (T.D.), p. 184]Lindividu concern ne doit
pas ncessairement jouirdune autonomie totale pour tre gestionnaire
; ilsuffit quil ou elle jouisse dune autonomie ...dans uncertain
nombre de domaines dont il est responsable .[Smith c. Sunwest Intl.
Aviation Services Ltd., Oct. 1998(Poetker)] 32. Les gestionnaires
qui satisfont ces deuxexigences nappartiennent pas la
classeconomiquement vulnrable des employs visspar larticle 240.Par
consquent, les cadres suprieurs sont exclusdu rgime de protection
de larticle 240 susvis. 33. B Code civil du Qubec Le cadre suprieur
tant exclu de lapplication de la Loi sur les normes du travail
(art. 3 par. 6, L.N.T.), sa rclamation doit ds lors trouver sa
source dans le Code civil. Elle doit tre prsente devant un tribunal
de droit commun, le plus souvent la Cour suprieure, et viser
lobtention dune indemnit quivalant un dlai de cong raisonnable au
sens de larticle 2091 Code civil qubcois. 34. Il faut rappeler que
cet article permet lemployeur demettre fin au contrat dure
indtermine le liant sonsalari.Lindemnit de pravis est fixe en
tenant compte de lanature et de limportance de la fonction exerce
par lecadre, de son ge ainsi que de son nombre dannes deservice.
35. OBLIGATIONS RCIPROQUES:Le Code civil du Qubec prvoit certaines
rgles relatives aucontrat de travail et, en consquence, la rupture
de cecontrat.Ces rgles font partie du droit commun etsappliquent
gnralement tout contrat de travail,quel que soit le statut du
salari ou de lemployeur.Le contrat de travail est dure dtermine ou
dureindtermine. Il est dure dtermine lorsque les parties
ontpralablement fix une chance en prvoyant une date ou unvnement
suite auquel le contrat prendra fin. 36. Le contrat de travail
oblige lemployeur: permettre lexcution de la prestation de
travailconvenue, payer la rmunration fixe, prendre les mesures
appropries la nature du travailen vue de protger la sant, la scurit
et la dignit dusalari. 37. Le contrat de travail impose au
salari:dexcuter son travail avec prudence et diligence,dagir avec
loyaut,de sabstenir de faire usage de linformation
caractreconfidentiel quil obtient dans lexcution ou loccasionde son
travail. 38. FIN DU CONTRAT:Chaque partie peut mettre fin au
contrat de travail dure indtermine en donnant lautre un pravis,
oudlai de cong, cet effet.Pendant le pravis le contrat se poursuit
entre les partiesavec les obligations qui sy rattachent pour
chacunedentre elles.Le pravis peut toutefois tre vers sous
formedindemnit montaire. 39. Dans tous les cas, le pravis doit tre
dune dure ou dunmontant raisonnable.Le caractre raisonnable du
pravis sapprcie en fonction deplusieurs facteurs notamment:o les
circonstances de lengagement;o la nature et limportance du travail
excut;o le fait que lemploy ait quitt un emploi certain
etrmunrateur;o lintention des parties;o la difficult pour lune ou
lautre des parties de trouver unremplaant, soit un autre emploi
quivalent;o le nombre dannes de service de lemploy;o lge de lemploy
40. De faon gnrale, les parties ne peuvent mettrefin un contrat de
travail dure dtermineavant le terme. 41. EXIGENCE DUN MOTIF SRIEUX
ET SUFFISANT POURRSILIER LE CONTRAT DE TRAVAIL:Toutefois, que ce
soit dans le cadre dun contrat detravail dure dtermine ou dans le
cadre dun contratde travail dure indtermine, une partie peut,
pourun motif srieux, rsilier, unilatralement et sanspravis le
contrat de travail.Lemployeur qui invoque ce droit doit
dmontrerlexistence dun motif srieux et suffisant de sadcision de
mettre fin lemploi du salari, cest--direun dfaut grave du salari
dans lexcution de sesobligations. 42. Recours: La partie qui fait
dfaut de donner le pravis auquel lautre a droit sexpose un recours
de nature civile contre elle. Lorsque le congdiement est fait dune
faon irrgulire, le salari pourra sadresser au Tribunal pour obtenir
rparation. Il peut rclamer le pravis de dpart raisonnable qui lui
est d, dans le cas dun contrat dure indtermine, ou la rmunration
qui lui aurait t verse dans le cas dun contrat dure dtermine. 43.
Le salari peut galement rclamer des dommages-intrts moraux lorsque
le prjudice subi tait prvisibleou si le prjudice rsulte dune faute
intentionnelle oulourde.Des dommages exemplaires peuvent galement
treaccords lorsquil y aura eu atteinte intentionnelle undroit ou
une libert protge par la Charte des droits etliberts de la
personne.Toutefois, le salari ne peut obtenir sarintgration par le
biais dun recours en vertudu Code civil du Qubec. 44. Dlai: Le
recours en vertu du Code civil du Qubec doit tre intent par voie
daction en justice, dans les trois ans suivant le congdiement. 45.
BROWNSTEINBROWNSTEIN& ASSOCIS6000 Cte des Neiges, Suite
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