PROGRAMACIN DE OBRAS
Tema 1La programacin como herramienta gerencial
Prof.JorgeO.Medina,UniversidaddeLosAndes,MridaVenezuela
REDESDEPROGRAMACION Han contribuido significativamente a laplanificacin, control y terminacin a tiempode proyectos de construccin
Permiten la identificacin de problemaspotenciales
Sirven de soporte en la comunicacin eficienteentre el personal de campo y el de oficina
Hacen ms fcil la coordinacin entresuplidores, contratistas, subcontratistas,propietarios y proyectistas
Revelan si la gerencia entiende el proyecto y elproceso constructivoProf.JorgeO.Medina,UniversidaddeLosAndes,MridaVenezuela
PROYECTO
Trabajoconlassiguientescaractersticas: Objetivonico Puedefraccionarseenactividades Existeunasecuenciadeejecucindeestasactividades
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ACTIVIDAD
Tarea, funcin o decisin que toma tiempoTipos de actividades:1.Produccin (utilizacin de materiales, manode obra y/o equipos
2.Aprovisionamiento (obtencin de materiales,mano de obra, equipos, dinero )
3.Administrativas (obtencin de permisos, firmade contratos, inspecciones, etc )
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GUIAPARADIVIDIRDELPROYECTOENACTIVIDADES
Por tipo de Trabajo. Albailera, Estructura,Excavaciones, Plomera, etc.
Por elementos estructurales. Fundaciones,Columnas, Vigas, etc.
Por ubicacin en la obra. Columnas primer piso,Paredes exteriores, etc.
Por responsabilidad o grupos de trabajo.Ascensores, sealizacin, etc.
Por cantidad de trabajo. Cuando se trata decantidades muy grandes, como seria grandesvaciados de concreto
Nivel de Detalle: Seleccionar aquel que permitaestablecer la correcta interrelacion entre lasactividades
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GUIAPARADEDETERMINARLASINTERRELACIONESENTREACTIVIDADES
Paracadaactividaddebemospreguntarnos:1. Queactividadesdeben estarconcluidasparaqueellapuedainiciarse?
(a c t i v i d a d e s p r e c e d e n t e s )2. Queactividadesdeben iniciarseinmediatamentealconcluirella?
(a c t i v i d a d e s s u c e s o r a s )3. Queactividadespueden realizarsesimultaneamente conella?
(a c t i v i d a d e s p a r a l e l a s )Larespuestadebe sustentarseenrazones
Fsicas Deseguridad Derecursos Administrativas
NOTASIMPORTANTES:1. Noimponerrestriccionesarbitrarias2. Engeneral,suponerdisponibilidadilimitadadelos
recursosProf.JorgeO.Medina,UniversidaddeLos
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Diagrama deGantt
Desarrollada a principios del siglo XX por Henry Gantt,es una herramienta gerencial grafica para el control dela produccin, consistente bsicamente en undiagrama de barras.En la escala horizontal se representa el tiempo y laescala vertical se divide en franjas, en cada una de lascuales se dibuja una barra que representa larespectiva tarea. El tamao de la barra representa eltiempo necesario para realizar la tarea y su ubicacinen la escala de tiempo se corresponde con la fecha enla cual se espera que ocurra esta tarea.
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Diagrama deGantt
Tiempo
Tarea
A
B
C
D
E
FG
H
I
J
01234567891011121314
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DiagramadeGantt
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DiagramadeGanttVentajas Fcil de comprender Presenta todo el trabajo
en forma compacta y fcilde utilizar tanto encampo como en oficina
Permite visualizar elavance de los trabajos ycomparar con lo previsto
Desventajas Difcil de elaborar
cuando el proyecto escomplejo y tienemuchas actividades
No seala con exactitudlas relaciones entre lasactividades
No se puededeterminar el efecto delas variaciones delproyecto
UsoActual: Comunicacindeinformacin ControldeAvanceProf.JorgeO.Medina,UniversidaddeLosAndes,MridaVenezuela
TabladePrecedencias.Ejemplo1
Considerar el proyecto de viajar al exterior en las prximas vacacionesLogro del Objetivo: Abordar el avin en MaiquetaDivisin del proyecto en actividadesListado de actividades:A.Decidir el itinerarioB.Comprar el boletoC.Solicitar divisas en CadiviD.Hacer reservaciones de hotelesE.Obtener visasF.Preparar ropa para el viajeG.Viajar a El VigaH.Buscar divisas en el BancoJ.Hacer las maletasKViajar de El Viga a MaiquetaProf.JorgeO.Medina,UniversidaddeLosAndes,MridaVenezuela
TabladePrecedencias.Ejemplo1
Actividad Duracin Actividades precedentes
A.Decidir el itinerario 3B.Comprar el boleto 1C.Solicitar divisas en Cadivi 6D.Hacer reservaciones de hoteles 3E.Obtener visas 2F.Preparar ropa para el viaje 12G.Viajar a El Viga 12H.Buscar divisas en el Banco 1J.Hacer las maletas 0,5KViajar de El Viga a Maiqueta 0,5
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TabladePrecedencias.Ejemplo1
Actividad Duracin Actividades precedentes
A.Decidir el itinerario 3 NingunaB.Comprar el boleto 1 AC.Solicitar divisas en Cadivi 6 BD.Hacer reservaciones de hoteles 3 AE.Obtener visas 2 BF.Preparar ropa para el viaje 12 AG.Viajar a El Viga 12 B,E,J,H,DH.Buscar divisas en el Banco 1 CJ.Hacer las maletas 0,5 FKViajar de El Viga a Maiqueta 0,5 G
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DiagramadeGantt
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DiagramadeGanttdeunProyectoTpicodeunEdificio
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