100Nationalatlas Bundesrepublik Deutschland – Unternehmen und Märkte
Das Oldenburger Münsterland – Silicon Valley der AgrartechnologieHans-Wilhelm Windhorst
führte. Die beiden Weltkriege und dieWeltwirtschaftskrise bedingten zwareine Unterbrechung der Entwicklung,doch begann ab 1950 eine zweite Phaseder Intensivierung �, die ungefähr bis1980 anhielt.
Die steigende Nachfrage nach tieri-schen Nahrungsmitteln, die unbegrenz-te Möglichkeit, Futtermittel einzufüh-ren, Fortschritte in der Agrartechnik,die Ausbildung � vertikal integrierteragrarindustrieller Unternehmen, einebeständige Vergrößerung und Speziali-sierung der landwirtschaftlichen Betrie-be sowie die Ausbildung von räumli-chen Verbundsystemen � waren diewichtigsten Steuerungsfaktoren.
In den 1980er Jahren wurden ersteökologische und seuchenhygienischeGrenzen deutlich. Probleme bei der um-weltverträglichen Verwertung der tieri-schen Exkremente, ein verheerender
Das Oldenburger Münsterland, wie diebeiden Landkreise Cloppenburg undVechta im nordwestlichen Niedersach-sen auch genannt werden, ist einer derleistungsfähigsten Agrarwirtschaftsräu-me Europas. Hier werden auf engstemRaum hohe Produktionsleistungen er-reicht. In den beiden Landkreisen wa-ren 2001 auf weniger als 1% der land-wirtschaftlich genutzten FlächeDeutschlands etwa 10% der deutschenMastschweine, 19% der Legehennen,13% der Jungmasthühner und 31% derMastputen eingestallt �. Der anhalten-de Erfolg der tierischen Veredelungs-wirtschaft erklärt sich sowohl aus inter-nen als auch externen Steuerungsfakto-ren.
Phasen der Ausbildung desagrarischen IntensivgebietesVon der natürlichen Ausstattung herhandelt es sich beim OldenburgerMünsterland eher um einen benachtei-ligten Raum. Sandböden geringer Trag-fähigkeit und umfangreiche Moor- undNiederungsgebiete, die für den Acker-bau ausschieden, bestimmen das Bild.Da die landwirtschaftlichen Betriebeüberwiegend nur geringe Flächengrößenaufwiesen, herrschte bis zum Ende des19. Jhs. die � Subsistenzwirtschaft vor.Mit Herstellung der Bahnverbindungenzwischen den Nordseehäfen und demRuhrgebiet veränderte sich die wirt-schaftliche Situation einschneidend.Nun konnten in großem Umfange Roh-komponenten für Mischfutter einge-führt werden (Gerste und Dorschmehl),was zu einer schnellen Ausweitung dermarktorientierten Veredelungswirt-schaft auf Zukauffutterbasis als in Zu-kunft vorherrschender Betriebsform
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Ausbruch der Schweinepest und ersteRaumnutzungskonflikte, die aus derVerdichtung der Stallanlagen herrühr-ten, führten zu einem Negativimage,das sich auch auf die Vermarktungsmög-lichkeiten der erzeugten Produkte aus-zuwirken begann. Seit Beginn der1990er Jahre lässt sich eine Anpassungan die veränderten Rahmenbedingun-gen erkennen. Neue Wege in der Ver-wertung der tierischen Exkremente, derAufbau von Qualitätssicherungssyste-men, eine Verlagerung von Produkti-onsstätten in die neuen Länder sowieeine zunehmende Exportorientierungder Hersteller von Tierhaltungsgerätenund der Verarbeitungsindustrie sind In-dikatoren des jüngsten Wandels.
Erfolg durch SynergieeffekteDie enge räumliche Nachbarschaft vonPrimärproduzenten, vor- und nachgela-
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101Das Oldenburger Münsterland – Silicon Valley der Agrartechnologie
Subsistenzwirtschaft – landwirtschaft-liche Wirtschaftsform, die überwiegendauf den Selbsterhalt und nicht auf dieÜberschussproduktion ausgerichtet ist
vertikale Integration – Unternehmen,das alle Stufen der Erzeugung/Herstel-lung über die Verarbeitung bis hin zurVermarktung in sich vereinigt
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gerten Industrien sowie wissenschaftli-cher Forschung hat zu Synergieeffektengeführt, die einen Selbstverstärkungs-prozess auslösten und in Gang hielten.Beiderseits der Bundesautobahn A1 istin den Landkreisen Vechta und Clop-penburg ein Silicon Valley der Agrartech-nologie für die Veredelungswirtschaftentstanden, das weltweit keine Parallelehat �. Auf engstem Raum sind hierführende Unternehmen in der Entwick-lung, Herstellung und Vermarktung vonTierhaltungsgeräten entstanden, die z.T.auf dem Weltmarkt tätig sind. Unbe-strittener Marktführer in der Entwick-lung von Geräten zur Geflügelhaltungist das Unternehmen Big Dutchman(Calveslage, Landkreis Vechta, � Foto),das über Verkaufsagenturen in allenfünf Kontinenten verfügt �.
Die ansässigen Unternehmen habeneinerseits der Schweine- und Geflügel-produktion in den beiden Landkreisenzu ihrer Spitzenstellung verholfen,andererseits die entwickelten Produkteaber auch auf nationalen und internati-
onalen Märkten abgesetzt und sichdadurch die Marktführung im Rahmender agrartechnologischen Entwicklungfür die Veredelungswirtschaft verschafft.Dabei ist zweifellos die Innovationsbe-reitschaft der Landwirte dieses Agrar-wirtschaftsraumes von großer Bedeu-tung gewesen, denn sie waren es, die
Sitz der Big Dutchman International GmbH inVechta-Calveslage
den Nachweis erbrachten, dass die be-reitgestellten Innovationen anwen-dungsreif waren und ökonomisch erfolg-reich eingesetzt werden konnten. Sokonnten sich potenzielle Käufer nichtnur auf Fachmessen, sondern auch di-rekt vor Ort in den Tierhaltungsbetrie-ben von der Leistungsfähigkeit der Ge-
räte überzeugen. Sollten veränderte ag-rarpolitische Rahmenbedingungen dazuführen, dass die Agrartechnik vor Ortnicht mehr eingesetzt werden kann, isteine Verlagerung zumindest eines Teilsder Produktion an andere Standortenicht auszuschließen.�
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