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Conférence d'hiver d'ICGFM Washington DC 8 décembre 2015

Le rôle de la gestion des finances publiques dans la réalisation des objectifs de développement durable

Directeur financier

DÉFIS MONDIAUX & OPPORTUNITÉS : METTRE FIN À LA PAUVRETÉ EXTRÊME

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Plus de 1 milliard de personnes vivent avec moins de 1,25 USD par jour

Plus de 1 milliard n’ont pas accès à de l’eau potable

Plus de 70 % des pauvres vivant dans le monde sont dans des pays à revenu intermédiaires

2015-2030 : Établir la feuille de route

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Objectifs de développement durable

PARTENARIATS POUR LES OBJECTIFS

Mesure en faveur du climat

Vie sous-marine Egalité des sexes

Education de qualité

Eau potable and assainissement

Terres accessibles et énergie propre

Travail décent et croissance économique

Industrie, innovation et infrastructure

Réduction des inégalités

Villes et communautés durables

Consommation et production responsables

Fin de la pauvreté

Vie terrestre

Partenariats pour les objectifs

Paix et justice Institutions fortes Bonne santé et bien-être

Fin de la famine

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Nous travaillons en partenariat pour mettre fin à la pauvreté extrême et promouvoir des sociétés démocratiques et résilientes tout en assurant notre sécurité et prospérité.

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Mettre fin à la pauvreté extrême ne sera possible que si nous nous concentrons sur

une croissance économique durable et inclusive soutenue par des gouvernements capables et responsables qui veillent à la santé, à la sécurité et au bien-être de leur

population.

Des milliards aux

millions de milliards

Ressource naturelles

Flux financiers illégaux

Gestion des dépenses publqiues

Aide publique au

développement (APD)

Mobilisation des

ressources nationales

(MRN)

Déficit en matière d'infrastructure

Financement privé (PPP)

2015-2030 : Mobiliser les ressources

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COMMENT LA GFP ET LA PROFESSION COMPTABLE CONTRIBUENT-ELLES ?

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Accroître l'efficacité du secteur public

de 10 pour cent pourrait

générer 250 milliards

de dollars

Le rôle de la GFP dans le développement

Discipline budgétaire

Efficacité opérationnelle

Efficacité de l’affectation

Déclaration de Paris 2005

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10

S'assurer que les gouvernements soient responsables de l'utilisation économique, efficiente et efficace de TOUTES les ressources aux fins prévues

• Fonds des donateurs • Fonds des gouvernements • Partenariats plus larges

Programme d'action d'Accra 2008

Partenariat Busan pour une coopération de développement efficace

Systèmes nationaux de la GFP

Aide au développement

Des pratiques de comptabilité

d'audit solides permettent

d'obtenir des informations

financières, des rapports et des audits fiables

Attirer les investissements étrangers directs

Renforcer la croissance et le développement du secteur des petites et moyennes entreprises

Améliorer le développement et la

prestation des services publics essentiels

Renforcer l'efficacité de l'aide extérieure

Renforcer la transparence et la responsabilité en terme

d'utilisation des fonds publics

Croissance économique & Développement social

Mettre fin à la pauvreté extrême

La GF ajoute de la valeur : Les secteurs public et privé

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LA GFP et LA PROFESSION COMPTABLE DONNENT-ELLES DES RÉSULTATS ?

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Leçons tirées des diagnostics

Faibles capacités

Diagnostics + Autres achevés GFP et

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Informations budgétaires incomplètes Systèmes comptables inappropriés Cadre législatif obsolète Audit interne et externe inefficace Faible diffusion des informations de la GFP Nombre insuffisant de professionels de la

GFP Obstacles au IFMIS

Faibles capacités

Diagnostics de la GFP : PRINCIPAUX THÈMES TRANSVERSAUX

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Cadres juridiques obsolètes Faibles professions comptables Non respect généralisé des normes Faibles mécanismes de surveillance/d'exécution Manque d'accès aux normes internationales Formation et programme d'enseignement

inadéquats Manque de guides pratiques et directives de mise

en oeuvre

Faibles capacités

ROSC A&A: PRINCIPAUX THÈMES TRANSVERSAUX

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Prochaines étapes : QUO VADIS ?

Dans quelle direction nous dirigeons-nous ? ?

Futur

Présent

Passé

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Asie de l’Est et Océanie Moyen-Orient et Afrique du Nord Asie du Sud et centrale Afrique subsaharienne Hémisphère occidental Monde Autres

Région

pays activités

Économique Militaire

Type d’aide

Politiques/Programmes en matière de population et santé reproductive

Interventions d’urgence

Couts administratifs des donateurs

Agriculture

Santé primaire

Gouvernement et société civile, Général

Education de base

Protection environnementale générale

Prévention et résolution de conflits, paix et sécurité

Autre multi-secteur

Autres

Agence américaine pour le développement international

Département d’État

Département de la santé et des services sociaux

Département du Trésor

Millenium Challenge Corporation Corps de la Paix

Organismes chargés de la mise en œuvre

Secteur

Obligations totales

OBJECTIFS STRATÉGIQUES : 2 PILIERS

Établir les capacités

durables des pays

partenaires en matière

de GF

Fournir une assurance de la GF raisonnable

relative à l’utilisation des fonds

FIDUCIÈRE DÉVELOPPEMENT

Réduction de la pauvreté

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Des diagnostics au

Renforcement des capacités durables de la GF

COMMENT POUVONS-NOUS ALLEZ PLUS VITE ?

DES DIAGNOSTICS À LA MISE EN OEUVRE POUR OBTENIR DES RÉSULTATS

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Appropriation et leadership

Personnaliser, adapter, ajuster

Coordination des donateurs

Approche holistique

Principes directeurs : DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS

PRINCIPES PRIORITÉ

Partenariat stratégique mondial

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OCDE-DAC et les

donateurs bilatéraux

BMD

PEFA FMI

Organisations professionnelles

INTOSAI

IFAC

IASB

BAfD

BAsD

BID

BM

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Renforcer les capacités du personnel de l'USAID afin qu'ils

soient mieux disposés à développer les capacités des pays

partenaires

FOND MONÉTAIRE INTERNATIONAL

23 Nous promouvons la bonne gouvernance et renforçons les

capacités des organisations comptables nationales et i t ti l

OCTOBRE 2015

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Président Obama : L'IMPORTANCE DE LA GOUVERNANCE DE L'AGNU

Quelque soit le travail ardu mené par les organismes de développement, quelque soit l'ampleur des dons et des engagements faits par les pays donateurs, si nous ne nous corrigeons pas certains éléments du développement, nous n'atteindrons pas les objectifs que nous avons établis. Tout d’abord, le développement est menacé par la mauvaise gouvernance.

Renforcer la transparence et la responsabilité

publique

Utilisation efficace des ressources publiques

Lutte contre la corruption

Gouvernance du secteur public

Systèmes comptables, de déclaration et d’audit solides

Informations financières fiables

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• Promouvoir la transparence

• Renforcer la gouvernance • Renforcer la surveillance • Renforcer les capacités

durables

Solides systèmes de la GFP + Profession comptable

Répondre aux contraintes en

matière de capacité aux

niveaux professionnel et

technique

Améliorer les pratiques

comptables dans les

secteurs privé et public

GF/GPF Ajoute de la

valeur

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Défis et opportunités

Travailler en partenariat pour obtenir des résultats : Apprendre du passé, construire l'avenir 28

IL EST TEMPS D'AGIR !