10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
1
1010101011
1101000111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
0100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101011011
1000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000010101
0110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110001000
0101
0101101110
0001010010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101011110
0010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111
1000100001
0101011011
1000010100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001000101
0101
0101111000
1000010101
0110111000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
0001
0101010101
1110001000
0101010110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101010001
1100
0100010101
0101011110
0010000101
0101101110
0001010010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011101101
0100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000111
1010101010
0111100011
1011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101011011
1000010100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000010101
0110111000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110001000
0101010110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101011110
0010000101
0101101110
0001010010
101 101010
1011110100
0111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101011011
1000010100
10101 1010
1010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000010101
0110111000
0101001010
1 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110001000
0101010110
1110000101
0010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101011110
0010000101
0101101110
0001
010010101
1010101011
1101000111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011
1000010100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101
0110111000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000
0101010110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110
0010000101
0101101110
0001010010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101
0101010111
1000100001
0101011011
1000010100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001
0001010101
0101111000
1000010101
0110111000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001
1100010001
0101010101
1110001000
0101010110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101
0100011100
0100010101
0101011110
0010000101
0101101110
0001010010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000111
1010101010
0111
1000111011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101011011
1000010100
10101 1010
1010111101
0001111010
1010
1001111000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000010101
0110111000
0101001010
1 10101010
1111010001
1110
1010101001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110001000
0101010110
1110000101
0010101 10
1010101111
0100
0111101010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101011110
0010000101
0101101110
0001010010
101 101010
1011
1101000111
1010101010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010
1010111101
0001111010
1010100111
1000111011
0101000111
0001000101
0101010111
1000100001
0101011011
1000010100
1010
1 10101010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
0001010101
0101111000
1000010101
0110111000
0101
0010101 10
1010101111
0100011110
1010101001
1110001110
1101010001
1100010001
0101010101
1110001000
0101010110
1110
0001010010
101 101010
1011110100
0111101010
1010011110
0011101101
0100011100
0100010101
0101011110
0010000101
0101
IT PROFESSIONALS:DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER HET SUCCES VAN UW ORGANISATIE
“Een succesvol bedrijf wordt gedreven door IT”
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
2
IT professionals: de drijvende kracht achter het succes van uw organisatie
We staan aan de vooravond van grote technologische
veranderingen. Software-based bedrijven hebben
een steeds grotere impact op de economie. Ook bij
bedrijven waarvan IT niet de core business is, krijgt IT
een steeds prominentere rol. Deze verandering is van
grote invloed op hoe uw IT afdeling is ingericht. De
afdeling zal onherroepelijk een belangrijkere rol krijgen
binnen uw organisatie, wat ook zijn invloed zal hebben
op de IT professionals, het IT management en de IT
arbeidsmarkt.
“Wanneer u om zich heen kijkt, zult u zich realiseren dat
steeds meer organisaties afhankelijk zijn van IT. Dit geldt ook
voor organisaties in industrieën die gefocust zijn op fysieke
producten. In de hedendaagse auto’s is het bijvoorbeeld de
software die ervoor zorgt dat de motor blijft draaien, alle
veiligheidssystemen werken en u op de juiste bestemming
aankomt. Ook de volledig software gestuurde auto’s, waarbij
geen bestuurder nodig is, beginnen vorm te krijgen”, aldus
Adriënne Warso, Managing Director van IT detacheerder
iSense ICT Professionals.
De autobranche is niet de enige branche waarin IT een
aanzienlijke rol speelt. In bijna elke branche is IT van groot
belang voor de werking van het product of de dienst. In de
haven van Rotterdam bepaalt software grotendeels waar
en hoe de vracht geleverd moet worden en in de grote
distributiecentra in ons land worden alle goederen met
slimme algoritmen van A naar B verplaatst. Ook het succes
van vliegmaatschappijen wordt in grote mate bepaald
door het goed kunnen prijzen van vliegtickets op het juiste
moment en het uitkiezen van de juiste routes, allemaal
berekend met behulp van complexe IT omgevingen en
software.
Bedrijven – in welke sector ook – moeten zich realiseren
dat deze verandering gaande is. “Realiseer u dat IT en
met name software een onmiskenbaar en steeds groter
wordend onderdeel uitmaakt van ongeveer alles om u
heen” – een statement afkomstig van Vikram Kapoor,
oprichter van iSense ICT Professionals en CEO van
Prowareness. “Traditionele bedrijven lopen het risico dat
hun business wordt ‘ingepikt’ door moderne – op software
gebaseerde – alternatieven die sneller kunnen inspelen
“Wanneer u om zich heen kijkt, zult u zich realiseren dat steeds meer organisaties afhankelijk zijn van IT.”
De haven van RotterdamAdriënne Warso, iSense
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
3
op de behoefte van hun klanten. In veel branches hebben
softwarebedrijven het reeds gewonnen van de traditionele
bedrijven. “De meest florerende bedrijven van tegenwoordig
zoals Uber, Tesla en AirBnB, welke concurreren in de huidige
taxi-, auto- en accommodatiemarkten, zijn fundamenteel
softwarebedrijven”, aldus Kapoor.
Voorop gaan in veranderingenKapoor vervolgt: “In de komende decennia zal nagenoeg elk
bedrijf gedigitaliseerd worden. En als u er zeker van wilt zijn
dat uw bedrijf mee kan gaan met de snelle veranderingen
van tegenwoordig en snel kan inspelen op de kansen die zich
voordoen, is het haast onvermijdelijk dat software een steeds
grotere rol in uw business krijgt.”
Als u wilt dat uw organisatie vooroploopt ten opzichte
van uw concurrenten betekent dit onder andere dat uw
organisatie moet inspelen op de specifieke behoeften
en wensen van uw afnemers. Organisaties kunnen met
behulp van software beschikking hebben over gigantische
hoeveelheden data. Deze data kan uitstekend worden
gebruikt voor een specifieke marktbenadering. Winfred
Peereboom, Technology Director bij Werkspot: “Het
automatiseren van processen is tegenwoordig in bijna elke
organisatie gerealiseerd. Data-analyse is echter iets waar
nog niet alle organisaties mee bezig zijn, terwijl zij hier wel
een groot concurrentievoordeel mee kunnen behalen. In
data zit tegenwoordig zoveel informatie verscholen die, als
je de juiste IT’ers aan boord hebt, gemakkelijk verzameld
en benut kan worden. De informatie die elke dag wordt
verzameld dankzij geautomatiseerde processen wordt op dit
moment nog onvoldoende geanalyseerd door bedrijven. Dat
is zonde; er valt veel winst te behalen als de verbeterpunten
die voortkomen uit de data-analyse worden doorgevoerd.
Grip op IT kennisSteeds meer organisaties kiezen ervoor om hun
volledige IT (of een groot deel hiervan) uit te
besteden. Maar is dat wel verstandig in deze tijd?
“Op dit moment zijn er, mijns inziens terecht, veel
vragen over of het wel zo slim is om als overheid
of andere grote partij weinig IT kennis in huis te
hebben en alles aan derden over te laten”, aldus
Marco Berkhout, Partner en Area Director bij iSense
ICT Professionals. Uiteraard brengt het outsourcen
van de IT binnen de organisatie voordelen met
zich mee, maar het heeft ook nadelen. In een
organisatie die begrijpt dat IT een cruciale rol
speelt – die in de toekomst alleen nog maar
belangrijker zal worden – is het niet verstandig
om alle IT (beheer, ontwikkeling, etc.) onder te
brengen bij een andere partij. Berkhout: “Het zelf
niet in huis hebben van de juiste professionals
is een desinvestering in human capital. ‘IT is niet
de core business van mijn organisatie’ kan niet
meer als excuus worden aangedragen om geen
IT professionals in (vaste) dienst te hebben. IT
wordt enorm belangrijk, dus het is van essentieel
belang dat uw organisatie hier zelf goed in wordt.
Outsourcen kan om op te schalen, maar u doet er
goed aan om voor een solide basis binnen de eigen
organisatie te zorgen.”
“IT wordt enorm belangrijk, dus het is van essentieel belang dat uw organisatie hier zelf goed in wordt.”
Marco Berkhout, iSense
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
4
Daar ligt op dit moment bij veel organisaties veel te weinig
focus op, terwijl dit naar mijn mening wel nodig is om op
strategisch niveau bezig te zijn.”
“Organisaties zien wellicht wel de mogelijkheden om via
analyses inzicht te krijgen in hun verbeterpunten, maar
er wordt niet gekeken naar hoe dit inzicht verkregen
kan worden. Er wordt in veel gevallen slechts één IT’er
aangenomen van wie wordt verwacht dat hij/zij het
allemaal wel even zal fixen. Ik denk dus niet dat bedrijven
de noodzaak van data-analyse niet inzien; ik denk wel dat
er weinig bereidheid is om hierin te investeren, wat in veel
gevallen te wijten is aan een CEO met onvoldoende affiniteit
met IT”, aldus Peereboom.
“Een succesvol bedrijf wordt gedreven door IT”Veel organisaties klampen zich vast aan het business
model dat het bedrijf in het verleden succesvol heeft
gemaakt. Het merendeel van deze plannen zal in de nabije
toekomst echter niet meer zorgen voor een voorsprong
op de concurrentie. Vincent Day, Managing Director van
iSense ICT Professionals vult aan: “Er zal spoedig een
moment komen dat we ons realiseren dat een succesvol
bedrijf wordt gedreven door IT en dat de IT professionals
de stuwers van deze groei zijn.” De organisaties die in de
21ste eeuw succesvol zullen zijn, zijn de organisaties met de
beste algoritmes die daardoor exact kunnen leveren wat de
klant wil. “Hierbij zijn IT professionals de drijvende kracht
achter het succes van de organisatie en verantwoordelijk
voor het tactische gedeelte van de gehele operatie”, aldus
Day. Hans Janse, Manager Product Management, merkt dat
veel organisaties langzaamaan het belang van IT beginnen
in te zien: “Een productiebedrijf snapt dat een hogere
automatiseringsgraad en betere IT de productie verhoogt.
Daarnaast zijn er voldoende bedrijven die volgens ‘Het
Nieuwe Werken’ werken en inzien dat IT zorgt voor betere
ondersteuning, een groter bereik en flexibiliteit binnen het
bedrijf. Uiteraard zijn er ook altijd nog bedrijven die niet
inzien dat IT het verschil kan maken.”
Hoger en middenmanagement verdiept zich in ITDe evolutie van IT heeft grote invloed op hoe uw organisatie
is ingericht. De IT afdeling zal naar alle waarschijnlijkheid
groeien en een belangrijkere rol krijgen binnen de
organisatie. Ook de rol van het IT management zal hierdoor
(moeten) veranderen. Om IT’ers maximaal productief te
laten zijn, is het belangrijk dat zij zich volledig kunnen
focussen op hun werk. Dit betekent dat het management
zich meer zal moeten richten op het faciliteren van de IT
professionals, zodat zij over alle middelen beschikken om
hun werk goed uit te voeren.
In plaats van het regelen van zaken verschuift de rol en de
prioriteit van het middenmanagement naar het scheppen
van duidelijke kaders en doelen voor de IT professionals om
hen vervolgens los te laten bij de invulling en verwezenlijking
hiervan. “Leg een IT’er te veel beperkingen op en hij zal
ongelukkig zijn, schets een onduidelijk kader en hij zal zijn
focus verliezen”, aldus Kapoor.
“Er zal spoedig een moment komen dat we ons realiseren dat een succesvol bedrijf wordt gedreven door IT en dat de IT professionals de stuwers van deze groei zijn.”
Vincent Day, iSense
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
5
Voor de meeste organisaties dient het streefdoel te zijn dat
het middenmanagement volledig op de hoogte is van de
IT van het bedrijf. In het geval van software development
moet het middenmanagement bijvoorbeeld de software en
de ontwikkelaars die deze software creëren, goed kennen.
Verstand van hun vak is belangrijk voor het goed kunnen
managen van ontwikkelaars; het is een essentiële factor voor
een productief development team.
“Er zijn een hoop managers die niet echt snappen wat IT is”,
vindt Dorine van Lammeren, IT manager. “IT wordt vooral
gezien als duur en complex; ik denk dat er zelfs managers
zijn die er een beetje ‘bang’ voor zijn. Een goede oplossing
voor een leidinggevende die geen verstand heeft van IT
is om iemand naast zich te hebben die er wel verstand
van heeft, iemand die hij of zij kan vertrouwen en die IT in
begrijpelijke taal uit kan leggen.” Stijgende vraag naar IT professionalsSteeds meer bedrijven zien in dat een investering in IT
een investering in de toekomst is. Dit blijkt onder andere
uit het aantal vacatures dat online wordt geplaatst voor
programmeurs; bedrijven zijn weer bereid te investeren
in gekwalificeerde ontwikkelaars. In Q1 2015 zijn er meer
vacatures online geplaatst voor programmeurs dan in welk
jaar dan ook. Vooral de vraag naar software ontwikkelaars
binnen Java, PHP en .NET omgevingen stijgt flink.
“Aan het begin van de crisis zagen wij de vraag naar
programmeurs en implementatieconsultants vanuit
softwarebedrijven sterk afnemen. Bij een economische
teruggang investeren bedrijven minder snel in IT projecten,
wat in veel gevallen resulteert in minder opdrachten
voor softwarebedrijven. Nu de economie aantrekt zijn
bedrijven weer aan het investeren, waardoor de vraag naar
programmeurs bij softwarebedrijven groter wordt. Dit en
natuurlijk de belangrijker wordende rol van software in het
algemeen kan de stijging van de vraag naar programmeurs
verklaren”, aldus Marco Berkhout, Partner en Area Director
bij iSense ICT Professionals.
De stijgende vraag geldt uiteraard niet alleen voor
programmeurs. “Wij merken dat de IT arbeidsmarkt weer
aantrekt; als IT detacheringsbureau krijgen wij steeds meer
aanvragen vanuit bedrijven”, aldus Day. Hij vervolgt: “De
vraag wordt steeds groter, maar het aanbod blijft nagenoeg
hetzelfde; de pool met beschikbare IT’ers wordt hierdoor
alsmaar kleiner. Goede IT professionals zijn dus steeds
“Leg een IT’er te veel beperkingen op en hij zal ongelukkig zijn, schets een onduidelijk kader en hij zal zijn focus verliezen.”
IT omgevingen worden steeds complexer
Vikram Kapoor, Prowareness
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
6
lastiger te vinden. De zoektocht vergt niet alleen veel tijd, we
krijgen daarnaast ook te maken met IT’ers die van meerdere
organisaties een baan aangeboden krijgen. Organisaties
moeten zich bewust zijn van deze verschuiving in de markt;
zij die niet snel genoeg schakelen, komen uiteindelijk met
lege handen te staan.” De markt zal zich verder ontwikkelen.
Warso: “De ontwikkeling die steeds meer vorm krijgt, is dat
de markt een echte kandidatenmarkt wordt. Daarnaast zien
we nu dat er veel vraag is naar ontwikkelaars; ik denk niet
alleen dat deze vraag nog meer gaat groeien, ik denk zelfs
dat de focus op hen komt te liggen. De ontwikkelaar wordt
het paradepaardje van de IT afdeling – met de drive van een
werkpaard welteverstaan. Ook krijgt agility een (nog) grotere
rol binnen organisaties, omdat er snel op veranderingen
ingespeeld moet kunnen worden.”
Aantrekken van IT professionalsDe ontwikkelingen in de markt hebben ervoor gezorgd dat IT
professionals gedurende de jaren zijn veranderd; zij nemen
geen genoegen meer met wat hen voorheen altijd geboden
werd. Zij worden steeds waardevoller voor organisaties en
zijn zich hiervan bewust. Logischerwijs verwachten ze dit
terug te zien in hun arbeidsvoorwaarden. Hans Janse: “In
een kenniseconomie is salaris een zeer beperkte motivator.
Het salaris dient uiteraard wel goed geregeld te zijn, maar
het is nooit een langdurige motivator. Toekomstperspectief
in een baan is bijvoorbeeld belangrijker. Ook dient u IT
professionals vrijheid te geven in hun doen en laten. Die
vrijheid zit wat mij betreft niet in of zij hun huisdier mee
naar werk mogen nemen, maar meer in hoe zij hun werk
mogen organiseren. In software development wordt
bijvoorbeeld veel met Agile gedaan; dan komt men snel
uit op zelforganiserende teams. De teams hebben meer
verantwoordelijkheden en het geeft IT’ers meer ruimte om te
werken op de manier die zij willen. Ook is de uitstraling van
een bedrijf erg belangrijk. Op het moment dat een bedrijf
innovatief is, zijn IT’ers geïnteresseerd. Daarnaast dient
u als bedrijf persoonlijke innovatie te stimuleren; u kunt
bijvoorbeeld nadenken over hoe u IT professionals in hun
creativiteit kunt stimuleren. Ik denk wel dat voor een groot
deel van de IT professionals geldt dat als zij naar een cursus
worden gestuurd, dit een van de ergste dingen is die hen kan
overkomen. Het is denk ik beter om hen de vrijheid te geven
om zelf de middelen te zoeken om zich te ontwikkelen.”
Een andere optie die Janse aandraagt voor persoonlijke
ontwikkeling is het aanmoedigen van onderlinge
‘samenwerking’. “De wereld verandert steeds meer in een
community. Alles draait om cirkels, netwerken en relaties – of
die nu virtueel of fysiek zijn. Als organisatie is het slim om dit
“Organisaties moeten zich beseffen dat er in IT geïnvesteerd moet worden voordat je de vruchten kunt plukken.”
Het hoofdkantoor van Google
Hendrik Zandt
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
7
te stimuleren en hier gebruik van te maken. Medewerkers
komen dan met verscheidene ideeën, verschillende
informatie van uiteenlopende bronnen, ze discussiëren
en ze sparren – daar wordt een bedrijf echt beter van. Van
Lammeren deelt deze mening: “Goede IT’ers zijn vaak heel
inhoudelijk gedreven en dat is precies wat een organisatie
moet willen. Zij vinden het fijn om informatie uit te wisselen
met collega’s. Hoe doe jij het? Waar loop jij tegenaan? Dat
samen met het vak bezig zijn – dat waarderen de meeste
IT’ers. Vrijheid is daarbij erg belangrijk. Als een organisatie
zorgt voor een omgeving waarin een IT professional lekker
in zijn vel zit, dan kan hij leuke dingen voor de organisatie
creëren en veel voor de organisatie betekenen. Vrijheid
betekent bijvoorbeeld dat als een programmeur zin
heeft om midden in de nacht te programmeren, hij dat
gewoon kan doen. Een organisatie kan IT professionals ook
vrijheid bieden door hen te laten kiezen hoe zij zich willen
ontwikkelen. Veel organisaties willen ‘doorgroei’ creëren
door IT’ers tot projectleider of leidinggevende te benoemen.
Vaak willen IT’ers dit niet; doorgroei zien zij liever in nieuwe
uitdagingen aanpakken en steeds beter worden in hun vak.
Het motiveert IT professionals vaak ook als de organisatie
waarde hecht aan hun ideeën.” Volgens Janse is de meest
belemmerende factor hierin het traditionele management.
“Het management staat hier vaak met een negatieve
houding tegenover. Iemand anders met ideeën? Nee, daar is
het management in veel gevallen niet van gediend.”
Hendrik Zandt, Tester Engineer, denkt dat een organisatie,
om IT professionals aan te trekken, vooral moet laten zien
dat het IT vak binnen de organisatie serieus genomen wordt.
“Ik heb de indruk dat veel organisaties voor een dubbeltje
op de eerste rang willen zitten. Zij zien af van kwaliteit en
gaan voor kwantiteit. Organisaties moeten zich echter
beseffen dat er in IT geïnvesteerd moet worden, voordat je
de vruchten kunt plukken. Ik denk dat de complexiteit van IT
in de komende jaren dermate groot wordt dat bedrijven IT
wel serieus moeten nemen en daarom waarschijnlijk meer
durven en willen investeren in goede IT professionals en hun
ontwikkeling.”
Peereboom vindt ook dat organisaties meer moeten durven
investeren. “Voor CTO’s en organisaties in het algemeen is
het een wijze les dat als u IT professionals graag wilt hebben,
u er verstandig aan doet ze goed te betalen. Houd de vinger
vooral niet op de knip. Ook op hardware niveau kunt u
beter niet bezuinigen. Als IT’ers een extra scherm willen, een
koptelefoon of wat dan ook – geef het ze. Die paar honderd
euro is het dubbel en dwars waard, elke keer weer.”
Een goede werkgever zorgt er dus voor dat hij een omgeving
creëert waar de IT’er graag aan de slag gaat. Warso:
“Denk aan het volgende: u kunt een herder zijn en de IT
professionals op een bepaalde plek aan het werk zetten,
met het risico dat het gras aan de overkant groener lijkt. Een
andere mogelijkheid is om u op te stellen als een imker. Net
Bouw uw organisatie als een bijenkorf
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
8
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
101110
000101
00
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
101110
00
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
10
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
01
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
10
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
11
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
01
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
01
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
00
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
00
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
11
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
00
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
01
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
10
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
11
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
01
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
10
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
01
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
11
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
01
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
00
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
10
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
01
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
01
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
01
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
01
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
01
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
11
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
11
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
10
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
10
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
00
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
11
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
10
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
10
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
01
001010
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
10
000101
001010
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
01
zoals een imker zorgt u als organisatie voor een plek waar
IT’ers graag willen zijn en waar zij graag hard willen werken:
u creëert een bijenkorf. Daar trekt u de juiste mensen mee
aan; dat is waar een toekomstgerichte organisatie zich op
dient te richten.”
Kapoor vult aan: “Als we de beste IT’ers willen aantrekken
en behouden (en jonge mensen willen aansporen een
carrière te beginnen als IT’er) moeten we hen gaan zien als
professionele voetballers. Dit betekent dat we hen moeten
betalen naar de waarde die ze toevoegen en niet naar het
aantal uren dat iemand achter zijn computer zit.”
Geen ‘ouderwetse’ jobboardsGoede IT’ers zijn echter schaars en lastig te vinden. Zij
worden regelmatig gebeld door recruiters met aanbiedingen
voor fantastische banen en hoge salarissen. Dit is een
trend die de afgelopen jaren, waarin de werkloosheid op
zijn hoogtepunt was, al zichtbaar was. Vanzelfsprekend
zal dit de komende jaren niet anders zijn. Daarom is het
belangrijk om op andere manieren dan via de ‘ouderwetse’
jobboards met hen in contact te komen en te blijven. “Het
creëren van een platform voor kennisdeling is hier uitermate
geschikt voor. Dit platform kan bestaan uit technische events
voor IT professionals om hun kennis te verbreden of uit
workshops die hen helpen bij de ontwikkeling van hun soft
skills”, aldus Day. “Hierbij is netwerken erg belangrijk. Om
dit goed te kunnen, dien je voldoende kennis te hebben.
Indien je verstand hebt van het werk dat een IT’er doet of
in de toekomst wil doen en jij je hier echt in hebt verdiept,
is het veel gemakkelijker om te levelen en een goed gesprek
aan te gaan. Zoals eerder gezegd: IT’ers hebben de keuze
uit meerdere banen, omdat zij zo schaars zijn. Hoe meer
iemand het gevoel heeft begrepen te worden, hoe meer
hij de diepte in kan gaan over wat hij zoekt in een baan of
werkgever. Ook als hij niet op zoek is naar een baan is het
goed om geïnteresseerd te zijn en te blijven; alleen op deze
manier bouw je een waardevol netwerk op.”
De ster van uw organisatieVoor zover dat nu nog niet het geval is, wordt de IT’er
de ‘ster’ van uw organisatie. Warso: “De wereld van de IT
is continu in beweging; dit is niets nieuws. Dit betekent
dat de mensen die werkzaam zijn in deze branche grote
veranderingen hebben meegemaakt en wellicht nog grotere
veranderingen mee zullen maken. Dit vraagt om flexibiliteit
en aanpassingsvermogen. We zien dat IT’ers het stereotype
‘computernerd’ allang voorbij zijn. De ontwikkelingen van
de afgelopen jaren en de aankomende veranderingen in
de IT branche vragen om een IT’er die steeds meer op de
voorgrond treedt. Hij dient communicatief vaardig te zijn,
te kunnen sparren met de business en in sommige gevallen
zelfs met de klant te kunnen communiceren. Ook werkt
hij meer samen met andere teams en andere afdelingen.
IT wordt belangrijker binnen de gehele organisatie, dus
ook dat zal hij goed over moeten kunnen brengen. De IT’er
van de toekomst kan praten op niveau en tegelijkertijd zijn
werkzaamheden (en het belang hiervan voor de organisatie)
in lekentaal uitleggen. Hij is van alle markten thuis, is
multidisciplinair. Hij neemt meerdere rollen op zich; deze
ontwikkeling zien we al concreet terug in bijvoorbeeld test
driven development.”
Van Lammeren merkt dat er in sommige organisaties toch
nog twee werelden bestaan. “Een IT afdeling bestaat in
mijn ogen ook altijd nog voor een deel uit de zogenaamde
‘nerds’, de mannen en vrouwen van de harde IT. En die
hebben nog wel eens de neiging om minder populair te
“Net zoals een imker zorgt u als organisatie voor een plek waar IT’ers graag willen zijn en waar zij graag hard willen werken”
Adriënne Warso, iSense
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
10
10101
0111101000
1111010101
010
0111100011
1011010100
0111000100
0101010101
0111100010
0001010101
1011100001
010010101
1010101011
1101000
1111010101
0100111100
0111011010
1000111000
1000101010
1010111100
0100001010
10
1101110000
1010010101
101010101
1110100011
1101010101
0011110001
1101101010
0011
1000100010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
010101 101
01010
1111010001
1110101010
1001111000
1110110101
0001110001
00010
1010101011
1100010000
1010101101
1100001010
01010
1 10101010
1111010001
1110101010
10011
1100011101
1010100011
10001
0001010101
01011
11000
9
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
101110
000101
00
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
101110
00
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
010101
10
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
100001
01
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
111000
10
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
010101
11
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
010101
01
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
000100
01
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
000111
00
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
110101
00
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
001110
11
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
011110
00
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
101010
01
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
111010
10
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
010001
11
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
101111
01
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
101010
10
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10101
10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
010100
10
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
111000
01
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
010110
11
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
000101
01
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
100010
00
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
010111
10
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
010101
01
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
010001
01
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
011100
01
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
010100
01
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
111011
01
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
111000
11
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
101001
11
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
101010
10
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
000111
10
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
111101
00
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
101010
11
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
101 10
10
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
010010
10
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
100001
01
001010
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
011011
10
000101
001010
1 1010
101011
110100
011110
101010
100111
100011
101101
010001
110001
000101
010101
011110
001000
010101
01
zijn in een organisatie. In de ideale wereld begrijpt men
dat je deze ‘nerds’ nodig hebt voor briljante ideeën of om
waarschuwingen te geven. Deze worden helaas nogal eens
in de wind geslagen en dat is zonde. IT’ers hebben namelijk
vaak hele goede ideeën, ook al zijn ze soms nog niet altijd
even bedreven in het communiceren ervan”, aldus Van
Lammeren.
De IT’er van de toekomst is dus niet meer in een hokje te
plaatsen. Hij is zich steeds meer bewust van zijn belang
voor organisaties. Hij weet dat hij waardevol is, dat hij een
aanwinst is voor organisaties die bij willen blijven, die de
concurrentie voor willen zijn en hun continuïteit willen
waarborgen. Warso: “De IT’er van de toekomst heeft keuze
uit tientallen werkgevers; hij tast af, bekijkt de primaire en
secundaire arbeidsvoorwaarden, onderhandelt en kiest
uiteindelijk voor het aanbod dat het beste op zijn wensen
aansluit. We gaan richting een kandidatenmarkt en het is
belangrijk dat organisaties zich dit gaan realiseren.”
iSense ICT Professionals
www.isense.nl
0182 69 20 20
www.linkedin.com/company/isense-ict-professionals
www.facebook.com/isenseict
@iSenseNL
Bij een bemiddeling zetten wij altijd het succes van de organisatie en het geluk van de medewerker
voorop. Dat werkt uitstekend: iSense bemiddelt gemiddeld iedere werkdag met succes een geschikte ICT
Professional op HBO+ niveau bij een organisatie of bedrijf. Dit kunnen wij doordat we, naast succes en
geluk, ook kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan. Wij bieden maatwerk, kunnen snel schakelen en
hebben bovenal verstand van ICT. Ook is iSense regionaal en functiespecifiek georiënteerd, waardoor elk
team beschikt over kennis en ervaring in de eigen regio, branche en het functiegebied.
ICT Detacheerder van het JaariSense is vier achtereenvolgende jaren genomineerd voor de award ‘ICT Detacheerder van het Jaar’. iSense
won deze award in 2012, 2013 en 2014! Hier zijn wij bijzonder trots op!
Recommended
