Dejando un legado al mundo y creando empresas longevas
Prof. Carlos Arruda
Santiago, 07.10.2014
“Como los árboles, las empresas no crecen para siempre.”
Peter DruckerHSM Management fev. 2006.
Quantas empresas se mantiveram no ranking das 500 Melhores e Maiores Empresas do Brasil nos últimos 30 anos?
Longevidad y performance empresarial en Brasil
23% (115) de las
empresas se mantuvieram en el ranking
77% (385) de las
empresas salieran del
ranking
Característica de las empresas longevas
1. Crecimiento sostenible
2. Preparación de lideres
3. Anticipación del futuro
Característica de las empresas longevas
Sus lideres estaban comprometido en
preparar sus empresa hacia el futuro =
Legado
Caso Faber-Castell
• Fundada por Kaspar Faber 1761 em Stein Nuremberg na Alemanha
• 1851 neto Lothar Faber cria o lápis de madeira
• 1856 1ª mina de grafite na Sibéria
• 1905 Lápis sextavado na cor verde com grafites de diferente dureza
• 1908 Polychromos• 1948 Lapiseira• 2007 Ecolápis • 2011 Nanotecnologia
aplicada ao grafite
Anton Wolfgang Graf von Faber-Castell
"El desafío de cada generación es de dejar un legado para las generaciones siguientes“
AMBIENTE HUMANO
ORGANIZAÇÃOTECNOLOGIA
Las cuatro dimensiones del Legado
IR MÁS ALLÁ
HACER DIFERENTE
HACER LA DIFERENCIA
HACER FELIZ
Cuatro lideres, distintos legados
Característica de las empresas longevas
1. Crecimiento sostenible
2. Preparación de lideres
3. Anticipación del futuro
1. Crecimiento Sostenible
Fonte: Arruda, Pesquisa de Longevidade Empresarial – FDC
Crecer es imperativo
para
sobrevivir
“Equilibrar la pasión por los resultados con la pasión por el crecimiento.”
Charles Knight – CEO Emeritus, Emerson Group
Crecimiento por plataformas
www.emerson.com
EXPANSÃO
REDEFINIÇÃO
FOCO NO CORE BUSINESS
CRESCIMENTO MÚLTIPLO
Ref. Lobão, Estratégia de crescimento sustentado e sustentável 2010
Alternativas estratégicas para el crecimiento sostenible
2. Preparación de lideresProceso planeado de sucesión
Larry PageFundador y CEO Google
Google Leadership Values
1. Authenticity - Larry and Sergey speak to the company every week. During each meeting they both speak very authentically about what they believe, why google is doing something, and how they envision the future of Google.
2. Transparency - Google shares more information with all employees then almost any company I can think of...hands down. It is incredible to how much information I have access too that is highly confidential to the public. This goes for most people at Google. Truly incredible.
3. Googley Culture - This is critical and a unique culture where the honor system is deployed, people are treated with respect and allowed much autonomy.
4. Distributed - Very similar to the Google product foundation, many of the services are focused more on a distributed model rather than a centralized model.
3. Anticipación del futuro
INDUCCIÓN: “El tempo es un flujo continuo que empieza en el pasado, pasa por el presente y llegará hasta el futuro.”
Herramientas gerenciales: Forecast, product road map, presupuesto, planificación.
Pasado
Futuro
Presente
ABDUCCIÓN– Captar en el presente señales del futuro y criar en la empresa herramientas para aprovechar las oportunidades o anticipar a las amenazas.
Herramientas gerenciales:: Inteligencia Competitiva
PasadoPresente
Futuro
Anticipación del futuro
Anticipación del futuro
DEDUCCIÓN: “El futuro está por ser construido. Si es posible imagínalo, podríamos criar en el presente el futuro deseado.”
Herramientas gerenciales: Escenarios; Método Delphi, Backcasting; Corporate Venturing.
Pasado
Futuroimaginado
FuturoPresente
MigraciónGaps deFuturo
Anticipación del futuro
Ginni RomettyIBM CEO
1) "Don’t protect the past, 2) Never be defined by your
product and3) Always transform yourself.”
Las tres reglas de liderazgo de Rometty
90 x IBM Power 750 servers 2880 POWER7 cores POWER7 3.55 GHz chip 500 GB per sec on-chip bandwidth 10 Gb Ethernet network 15 Terabytes of memory 20 Terabytes of disk, clustered Can operate at 80 Teraflops Runs IBM DeepQA software Scales out with and searches vast amounts of
unstructured information with UIMA & Hadoop open source components
Linux provides a scalable, open platform, optimized to exploit POWER7 performance
10 racks include servers, networking, shared disk system, cluster controllers
Watson – a Workload Optimized System
Watson: Precision, Confidence & Speed
• Deep Analytics – We achieved champion-levels of Precision and Confidence over a huge variety of expression
• Speed – By optimizing Watson’s computation for Jeopardy! on 2,880 POWER7 processing cores we went from 2 hours per question on a single CPU to an average of just 3 seconds – fast enough to compete with the best.
• Results – in 55 real-time sparring against former Tournament of Champion Players last year, Watson put on a very competitive performance, winning 71%. In the final Exhibition Match against Ken Jennings and Brad Rutter, Watson won!
Potential Business Applications
Tech Support: Help-desk, Contact Centers
Healthcare / Life Sciences: Diagnostic Assistance, Evidenced-Based, Collaborative Medicine
Enterprise Knowledge Management and Business Intelligence
Government: Improved Information Sharing and Security
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