Deniz BayhanDeniz BayhanTÜBİTAK-TEYDEB Başkan Yrd. TÜBİTAK-TEYDEB Başkan Yrd.
23 ŞUBAT 200623 ŞUBAT 2006TÜBİTAK-MAM AR-GE DESTEKLERİ BİLGİ GÜNÜTÜBİTAK-MAM AR-GE DESTEKLERİ BİLGİ GÜNÜ
TÜBİTAK TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge Projeleri Sanayi Ar-Ge Projeleri
DestekleriDestekleri
2
Beton 1 sent
Çimento 5 sent
Demir-Çelik 50 sent
Aluminyum 1,5 dolar
Otomobil 10 – 100 dolar
Yolcu Uçağı 100 – 1.000 dolar
Fiberoptik Kablo 3.000 dolar
Savaş Uçağı 10.000 dolar
Uydu 100.000 dolar
Silikon Çip (Wafer) 4.000.000 dolar
Bilginin kg. Fiyatları
3
Teknolojinin ülkelerin ekonomik büyümesine
son 50 yıldaki etkisi
ABD %50 Fransa %76 Almanya %78 İngiltere %73 Japonya %55
G.R. Mitchell, “The Global Context for U.S. Technology Policy”
4
Ülkemiz
dünyadaki Bilim ve Teknoloji
yarışının hangi noktasında?
5
Ulusal Bilim ve Teknoloji
Göstergeleri
EU-15 Değerleri (2000-2001):Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı:36Milyon Kişi Başına Makale Sayısı:822
Kişi Başına ARGE Harcamaları:467. 6 (PPP $)ARGE Harcamalarının GSYİHya Oranı:1,89
1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı: 10.4
0
0,5
1
1,5
2
2,5Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı
Milyon Kişi Başına Makale Sayısı
Kişi başına AR-GE Harcamaları
AR-GE Harcamalarının GSYİH'ya Oranı
1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı
EU-15
Japonya
ABD
Almanya
6
0,5
1
Milyon Kişi Başına Triadic Patent Sayısı
Kişi Başına AR-GE Harcamaları
ARGE Harcamalarının GSYİH'ya Oranı
1000 Çalışan Kişi Başına Bilim İnsanı Sayısı
İspanya
EU-15
Macaristan
Türkiye
Ulusal Bilim ve Teknoloji
Göstergeleri
Milyon Kişi Başına Makale Sayısı
7
Türkiye olarak Bilim ve Teknoloji yarışında
yer alacak mıyız?
8
Türkiye’nin Bilim ve Türkiye’nin Bilim ve Teknoloji Vizyonu*Teknoloji Vizyonu*
Toplumun bilim ve teknoloji kültürünün
benimsenmesini sağlayan, bilim ve
teknolojiyi ürüne dönüştürerek ulusal
yaşam düzeyini yükselten ve
sürdürülebilir kılan, lider bir Türkiye
*18-20 Mart 2004 Paydaşlar Ortak Akıl Toplantısı
9
“Toplumumuzun yaşam kalitesinin
artmasına ve ülkemizin sürdürülebilir
gelişmesine hizmet eden, bilim ve
teknoloji alanlarında yenilikçi, yönlendirici,
katılımcı ve paylaşımcı bir kurum olmak”
TÜBİTAK’ın Vizyonu*TÜBİTAK’ın Vizyonu*
*14-17 Nisan 2004 TÜBİTAK Liderleri Ortak Akıl Toplantısı*1 Mayıs 2004 TÜBİTAK Bilim Kurulu Kararı
10
2010 yılı Hedefleri2010 yılı Hedefleri
Ar-Ge harcamalarının GSYİH içindeki payının %2’ye yükseltilmesi
Ülkemizdeki tam zaman eşdeğer bilim insanı sayısının 40.000’e
ulaşması
11
Türkiye Araştırma Alanı (TARAL)
2005 -2006 Yılı Bütçelerine TARAL için toplam 831 Milyon YTL ödenek tahsis edildi.
12
Ülkemiz sanayinin kurumsal ATG yeteneği kazanmasına yönelik olarak;
• Araştırma ve geliştirmeye kaynak ayrılmasını özendirecek ve riski paylaşacak destek mekanizmaları kurgulamak ve uygulamak,
• Rekabet öncesi ve sonrası ağ yapıları teşvik ederek, üniversite sanayi işbirliği ile teknoloji transfer mekanizmaları oluşturulmasına katkıda bulunmak,
• Ölçme-değerlendirme-izleme sistemleri oluşturarak, uygulama araçlarının etkinliğini ölçmektir.
TEYDEB Misyonumuz
13
TEYDEB Faaliyetleri
14
15011501 - Sanayi Ar-Ge Projeleri Desteği (Ar-Ge Yardımı)Karşılıksız %60’a varan oranlarda destek
15021502 - EUREKA Sanayi Ar-Ge Ağı DesteğiUluslararası proje ortaklığına destek
15031503 - Ar-Ge Proje Pazarı Platformu Destekleme ProgramıProje fikirlerini hayata geçirmek için ortaklık arayış toplantılarına destek
15041504 - Teknoloji ÖdülleriYenilikçi ürün ve ürün geliştirme süreçlerine ödül
TEYDEB Faaliyetleri
15
15051505 - Üniversite Sanayi Ortak Araştırma Merkezleri Programı (ÜSAMP)Üniversite sanayi etkileşimini artırmak ve sanayici ihtiyaçlarından kaynaklanan projeler üzerinde çalışmak üzere kurulacak merkezlere destek – 6 KURULU MERKEZ
15061506 - Sanayi Katılımlı Uluslararası Ar-Ge ProjeleriUluslararası ortak projelerde sanayi önderliğinde projeye ortak olan üniversite/araştırma kurumları projelerine $100.000’a kadar destek
15071507 - Teknogirişim YarışmasıGerçek kişilerin ticari sonuca erişebilecek fikirlerinin “İş Planı” yapısına dönüştürülmesine destek
TEYDEB Faaliyetleri
16
17
Ar-Ge Yardımı Uygulaması
DTM ve TÜBİTAK İşbirliğinde
Başarıyla Yürütülmektedir
AR-GE YARDIMI (1995-...)AR-GE YARDIMI (1995-...)
18
13 Temmuz 2005TÜBİTAK Sanayi Araştırma-Geliştirme Projeleri Destekleme Programına İlişkin Yönetmelik 1 Ağustos 2005DTM TÜBİTAK Protokolu 1 Ocak 2006Teknik ve Mali Kılavuz
Ar-Ge Yardımı Ar-Ge Yardımı Uygulama DeğişiklikleriUygulama Değişiklikleri
19
Sanayi Kuruluşlarının
Araştırma – Geliştirme
Nitelikli Projelerine
%60’a Varan Oranlarda
3 Yıl Süreyle Hibe DestekHibe Destek
AR-GE YARDIMIAR-GE YARDIMI
20
KİM BAŞVURABİLİRSektör ve Büyüklüğüne Bakılmaksızın Firma Düzeyinde Katma Değer Yaratan Tüm Kuruluşlar
DESTEK BİÇİMİHarcama yapıldıktan sonra hibe şeklinde destek
DESTEKLEME MİKTARIAr-Ge Proje Giderleri Toplamının En Fazla %60’ı (En Düşük: KOBİ %32, Büyük %25)
DESTEKLEME SÜRESİEn Çok 36 Ay
DESTEKLEME KOŞULLARIDESTEKLEME KOŞULLARI
21
Yeni ürün üretilmesi
Ürün kalitesini yükselten veya maliyeti
düşüren yeni tekniklerin geliştirilmesi
Yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi
AR-GE PROJESİ HEDEFLERİAR-GE PROJESİ HEDEFLERİ
22
Ar-Ge Projesi Değerlendirme Ölçütleri
Projenin ar-ge içeriği ve teknolojik düzeyi
Proje çıktısının yenilik düzeyi
Proje planı ve kuruluşun altyapısının uygunluğu
Proje çıktısının ekonomik yarara dönüşebilirliği
Projenin ulusal kazanıma dönüşmesi
23
Ar-Ge Projesi Değerlendirme Ölçütleri
Yenilik sınıflandırması
Ürün yeniliği Firmada mevcut bir ürününün teknolojik olarak
iyileştirilmesi Firma için yeni bir ürün veya ürün platformu geliştirilmesi Dünya için yeni bir ürün geliştirilmesi
Süreç yeniliği Yeni tekniklerin geliştirilmesi Üretimle ilgili yeni bir yöntem veya teknoloji geliştirilmesi
24
Ar-Ge Projesi Değerlendirme Ölçütleri
Yenilikçi ve özgün yönler
Karşılaştırma: hedeflenen pazar ve sektördeki benzerlerine göre farklılıklar ve yenilikler, son ürün-alt ürünler ilişkisinde yenilik yapılacak düzeyde açıklanmalı
Yeniliğin getirdiği teknik riskler Yeniliğin firma ürün çeşitliliğine etkisi
25
DİKKAT !
Başvurusunun değerlendirmeye alınabilmesi için;
Projenin,
bilimsel ve teknolojik niteliği, yenilik düzeyi, özgün yönleri, hedefleri ve faaliyetleri, yaratılacak katma değer, verimlilik ve rekabet gücü açısından yapması beklenen
katkı, oluşacak teknik bilgi birikiminin yayınımına yönelik hedef ve
stratejiler, proje planlaması ve proje yönetim yapılanması
konusunda tam bir fikir verecek yeterlilikte olmalıdır.
26
Kavram geliştirme
Teknolojik/teknik ve ekonomik yapılabilirlik etüdü
Geliştirilen kavramdan tasarıma geçiş sürecinde yer alan laboratuar ve benzeri çalışmalar
Tasarım, tasarım geliştirme ve tasarım doğrulama çalışmaları
Prototip üretimi
Pilot tesisin kurulması
Deneme üretimi ve tip testlerin yapılması
Satış sonrası ürün tasarımından kaynaklanan sorunların çözüm faaliyetleri
AR-GE AŞAMALARI
27
Ürün TasarımıÜrün Tasarımı
Prototip ÜrünPrototip ÜrünÜretim TesisiÜretim Tesisi
Üretim SistemiTasarımı
Üretim SistemiTasarımı
MüşteriPazar
MüşteriPazar
FikirİhtiyaçFikir
İhtiyaç
ÜrünFikriÜrünFikri
I.I. SafhaSafha
Kavramsal Kavramsal TasarımTasarım
I.I. SafhaSafha
Kavramsal Kavramsal TasarımTasarım
II. SafhaII. Safha
Teknoloji Teknoloji Geliştirme Geliştirme
II. SafhaII. Safha
Teknoloji Teknoloji Geliştirme Geliştirme
III. SafhaIII. Safha
Üretim ve Üretim ve PazarlamaPazarlama
III. SafhaIII. Safha
Üretim ve Üretim ve PazarlamaPazarlama
YönetimYönetim
Ar-Ge Yardımı Safhaları
ÜretimFikri
ÜretimFikri Pilot Üretim Pilot Üretim
28
Personel giderleri
Alet, teçhizat, prototip kalıp, yazılım ve yayın alımları
Yurtiçi ve yurtdışı danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları
Ülke içindeki üniversiteler, TÜBİTAK’a bağlı Ar-Ge birimleri,
özel sektör Ar-Ge kuruluşları ve benzeri Ar-Ge kurum ve
kuruluşlarına yaptırılan Ar-Ge hizmet giderleri
Malzeme ve sarf giderleri
Proje personeline ve varsa danışmanlara ait seyahat giderleri
TPE’den alınacak ulusal patent tescili, faydalı model tescili ve
endüstriyel tasarım tescili ile ilgili giderler
DESTEKLENEN GİDER KALEMLERİDESTEKLENEN GİDER KALEMLERİ
29
Yılın herhangi bir gününde proje başvurusu yapılabilir,
ancak proje başvuru tarihinden en fazla üç ay
öncesinden itibaren yapılan harcamalar destek
kapsamında değerlendirilir.
Örnek; 23 Şubat 2006 tarihinde TİDEB’e yapılan proje
başvurusunun destek başlangıç tarihi en erken 1 Kasım 2005
olacaktır.
Proje Başvuru Zamanlaması
PROJE BAŞVURUSU
TÜBİTAKTİDEB
DEĞERLENDİRMETİDEB ÖN
DEĞERLENDİRMESİHAKEM
DEĞERLENDİRMESİ
SON DEĞERLENDİRMEALAN KOMİTESİ
Ar-Ge
?RET
KABUL
TÜBİTAKTİDEB
İNCELEMETİDEB
AR-GE YARDIMI İSTEK FORMU
>DÖNEM RAPORU>MALİ RAPOR
İZLEYİCİ
MALİ RAPOR
İNCELEME YEMİNLİ MALİ
MÜŞAVİR
DESTEK ORAN VE
MİKTARI BELİRLEME
%YTL
DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞIONAYI
DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI (%25)
+TÜBİTAK (%75)
ÖDEME
36
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
Kuruluş tanımından kanuni merkezi ve iş merkezi yurt dışında bulunan işletmelerin Türkiye’deki temsilcilik ve şubeleri çıkartıldı.
Mali Rapor (Dönemsel olarak hazırlanan gider formları, gider belgeleri ve destekleyici mali belgelerden oluşan doküman) ve proje mali sorumlusu tanımları getirildi.
Teknik ve Mali Kılavuz dokümanı tanımlandı.
37
Ortak proje başvurularında; proje katılımcıları arasında işbirliğine ilişkin yetki ve sorumlulukların belirtildiği sözleşme yapılması şarttır.
Proje değişiklikleri Ar-Ge yardımı istek formu ile birlikte gerekçeli olarak sunulacaktır.
Destek kapsamına alınan bir Ar-Ge projesinin, başka bir kuruluşa devri TÜBİTAK’ın buna ilişkin kararı ve DTM’nin onayıyla mümkündür.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
38
Proje sözleşmesi kavramı getirildi. Destek kararının bildirimi sonrasında TÜBİTAK, proje yürütücüsü ve ilgili kuruluş/kuruluşların yetkilileri arasında hukuki, idari, mali hükümler, fikri ve sınai mülkiyet hakları ile diğer hususların belirlendiği bir sözleşme imzalanacaktır. “Proje Öneri Bilgileri“ ve “Destek Karar Yazısı” sözleşmenin eki olacaktır.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
39
Yeminli Mali Müşavir onay süreci eklendi. Yıllık gelir veya kurumlar vergisi beyanname
ve eklerinin tasdiki için bir YMM ile sözleşme düzenlemiş olan kuruluşun mali raporları, sözleşme yapılan yeminli mali müşavir tarafından değerlendirilir. Mali raporu da içeren AGY300, YMM raporu ile birlikte TÜBİTAK’a sunulacaktır.
Yeminli mali müşavir ücretleri kuruluş tarafından karşılanır.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
40
Kuruluşlara ödenecek desteğin %75’lik bölümü TÜBİTAK tarafından, kendi bütçesinden doğrudan kuruluşun banka hesabına ve kalan %25’lik bölümü ise DTM tarafından Destekleme ve Fiyat İstikrar Fonu (DFİF) kaynaklarından karşılanacaktır.
Kuruluşlara ödenen tutarın sadece DFİF kaynaklarından sağlanan kısmının %6’sı TÜBİTAK hesabına aktarılacaktır. Bu durumda kuruluşlara ödenecek destek tutarında % 4,7 oranında artış olmuştur.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
41
KOBİ’ler tarafından talep edilmesi veya projenin öncelikli alanda olması halinde, sözleşme yapıldıktan sonra, desteklenen proje toplam bütçesinin %10’unu ve 250.000.-YTL’yi (ikiyüzellibin) aşmamak şartıyla proje süresince bir defaya mahsus ön ödeme yapılabilecektir.
Ön ödeme tutarı kadar teminat gösterilecek ve teminata ilişkin her türlü gider kuruluş tarafından karşılanacaktır.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
42
Mücbir sebepler, kuruluşun başvurusu veya yerinde yapılan uzman veya izleyici değerlendirmesi sonucunda TÜBİTAK’ın alacağı kararla proje geçici olarak durdurulabilir.
Geçici durdurma süresi en fazla bir yıl olacaktır ancak proje destek süresi destek başlangıç tarihinden itibaren azami 42 ay ile sınırlıdır.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
43
Geçici durdurma süresi bittiği halde kuruluş tarafından sonraki dönem için TÜBİTAK’a başvuruda bulunulmaması halinde, proje kendiliğinden iptal edilmiş sayılacak ve sağlanmış olan tüm yardımlar TÜBİTAK’a iade edilecektir.
Mücbir sebepler, kuruluşun tasfiyesi, mali yetersizlik, projenin güncel teknolojinin çok gerisinde kalması ve ekonomik değerini yitirmesi ve benzeri teknolojik nedenlerden oluşacak özel durumlarda iptal edilen projelerde yapılan ödemelerin iadesi istenmez.
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
44
Projenin ilerleyen dönemlerinde başvurusu ve değerlendirmesi yapılmış önceki dönemlere ait personel giderleri dışındaki bir harcama ve gider belgesinin sehven unutulduğunun farkına varılması halinde de ilgili harcamaya ilişkin destekleme yapılabilecektir.
Ar-Ge projelerinde istihdam edilen kuruluş ortaklarının ücretleri için sağlanacak aylık maksimum destek miktarı için sınırlamalar getirilmiştir. (2005/2.döneminden itibaren)
Ar-Ge Yardımı Uygulama Değişiklikleri
45
Genel Değerlendirme
1995 yılından bu yana….
1594 FİRMANIN 3666 PROJE BAŞVURUSU
1,9 MİLYAR DOLARLIK TOPLAM PROJE BÜYÜKLÜĞÜ
DESTEKLENEN 2064 PROJE
TAMAMLANAN 1413 PROJE
352 MİLYON YTL ($293 M) AR-GE YARDIMI BİLDİRİMİ
1 MİLYAR DOLARLIK YARATILAN AR-GE HACMİ
46
57 ÜNİVERSİTEDEN 7155 HAKEMLİK
1360 ARAŞTIRMACIDAN OLUŞAN, SÜREKLİ BÜYÜYENHAKEM HAVUZU
Hakem Havuzu
47
PROJE BAŞVURULARI (Birikimli)
279116
395 406255
661550
382
932
666517
1183
785658
1443
926850
1776
10561094
2150
1175
1393
2568
1337
1734
3071
1554
2112
3666
1995-1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
BÜYÜK
KOBİ
TOPLAM
48
PROJE BAŞVURULARI (Yıllık)
94
27
121
185
89
274
127139
266
144127
271
116135
251
119141
260
141
192
333
130
244
374
119
299
418
162
341
503
217
378
595
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
BÜYÜK
KOBİ
TOPLAM
49
YENİ FİRMA SAYILARI (Birikimli)
85 95180
120
200
320
147
286
433
162
373
535
183
451
634
199
565
764
221
697
918
241
869
1110
268
1072
1340
299
1295
1594
1995-1996
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
BÜYÜK
KOBİ
TOPLAM
50
YENİ FİRMA SAYILARI (Yıllık)
50 50
130145
140
182
113
173
102
178
99
176
130
233
154
269
192
316
230
360
254
434
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
YENİ FİRMA
TOPLAM FİRMA
51
ÖDENEN DESTEK TUTARLARI (Birikimli)(M$)
* DTM ve T.C.Merkez Bankası’nda bekleyen destek tutarları dahildir.
1,10,9
2,0
8,02,4
10,4
14,16,5
20,6
23,5
11,3
34,8
38,2
16,4
54,5
65,0
19,4
84,4
82,8
26,4
109,2
107,7
39,7
147,4
128,4
64,6
193,0
183,7
100,5
284,2
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
TOPLAM KOBİBÜYÜK
*293
52
ÖDENEN DESTEK TUTARLARI (Yıllık)(M$)
* DTM ve T.C.Merkez Bankası’nda bekleyen destek tutarları dahildir.
*100
1,1
0,92,0
6,91,5
8,4
6,1
4,1
10,2
9,4
4,8
14,2
14,6
5,1
19,7
26,9
3,0
29,9
17,8
7,0
24,8
24,9
13,3
38,2
20,8
24,8
45,6
55,3
35,9
91,2
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
TOPLAMKOBİBÜYÜK
53
PROJELERİN FİRMA BÜYÜKLÜĞÜNE
GÖRE DAĞILIMI%81
%19
%58
%42
%38
%62
FİRMA SAYISI PROJ E SAYISI TOPLAM MALİYET(M$)
KOBİ
BÜYÜK
54
Projelerin Şehirlere Göre Dağılımı
BURSA5,7%
MANİSA2,9%
KOCAELİ7,5%
İZMİR10,7% ANKARA
18,1%
İSTANBUL41%
Diğer (43 il)13,6%
Toplam 46 il
55
PROJELERİN TEKNOLOJİ ALANLARINA
GÖRE DAĞILIMI
Yaşam Bilimleri
%1,8
Gıda%2,7
Kimya%10,1
Tekstil%1,4
Tarımsal%1,4 Havacılık
%1,2
Endüstri%0,9
Diger%2,9
Malzeme ve Metalurji%10,9
Elektrik-Elektronik
Müh. Teknolojileri
%15,8
Enformasyon Teknolojileri
%21,3
Makina%29,6
56
PROJELERİN MALİYETLERİNİN TEKNOLOJİ ALANLARINA GÖRE DAĞILIMI
Elektrik-Elektronik Müh.Teknolojileri
%12,4 Enformasyon Teknojileri
%19,8
Gıda%2,4
Kimya%5,9
Havacılık%3,2
Malzeme ve Metalurji
%6,9
Yaşam Bilimleri%1,3
Tarımsal Bilimler%1,1
Endüstri%0,9
Tekstil%0,8
Diger%3,4
Makina%41,9
57
PROJELERİN ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANINA GÖRE DAĞILIMI
ÖNCELİKLİ ALAN%36
DİĞER%64
* ÖNCELİKLİ ALANLAR
- Enformatik- Esnek Üretim / Esnek Otomasyon teknolojileri- İleri Malzeme teknolojileri- Gen Mühendisliği/ Biyoteknoloji- Uzay ve Havacılık teknolojileri- Çevreye Duyarlı Teknolojiler
58
ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALAN PROJELERİNİN FİRMA BÜYÜKLÜĞÜNE GÖRE DAĞILIMI
ÖNCELİKLİ ALAN (BÜYÜK)
%30
DİĞER (BÜYÜK)%70
DİĞER (KOBİ)%60
ÖNCELİKLİ ALAN (KOBİ)%40
59
PROJELERİN MALİYETLERİNE GÖRE DAĞILIMI
%43
%36
%13
%5
%2%1
<150 150-500 500-1000 1000-2000 2000-5000 5000> X1000$
60
61
ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR
Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği iyi açıklanmalı ve öne çıkarılmalıdır.
Projenin teknoloji düzeyi bilimsel/teknik literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır.
Ürün yapısı karmaşık olan veya çok disiplinli çalışma gerektiren projelerin bu özellikleri ayrıntılı açıklanmalıdır.
62
ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR
Projenin hedef ve çıktıları net ve ölçülebilir biçimde tanımlanmalıdır.
Başarı kriterleri tanımlanmalıdır. Projenin gerektirdiği Ar-Ge aşamaları
iyi tanımlanmalıdır. Projede kullanılacak yöntem ve
teknikler açıklanmalıdır.
63
ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR
Proje iş paketlerine bölünmeli, iş paketleri arasındaki ilişkileri iyi kurgulanmalıdır.
Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır.
Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları tanımlanmalıdır.
Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.
64
HATALAR VE EKSİKLİKLER
Teknik açıklamalar endüstriyel Ar-Ge içeriğini ortaya çıkartamaz.
Hedef ve çıktılar belirsiz veya ölçülemezdir.
Başarı kriterleri belli değildir. Proje süreci sistematik Ar-Ge
aşamalarına dayalı oluşturulmaz. Proje konusu ürün veya süreç
yeniliği “karşılaştırmalı” açıklanmaz.
65
HATALAR VE EKSİKLİKLER
Projedeki firmanın özgün katkısı anlaşılamaz.
Öngörülen işbirlikleri ve hizmet alımlarının gereklilikleri anlaşılamaz.
Projeyi yapabilecek nitelikli personel proje ekibinde yoktur veya bu eksiği giderecek bir hizmet alımı planlanmamıştır.
66
HATALAR VE EKSİKLİKLER
İş paketleri uygun biçimde oluşturulmaz.
İş paketlerine uygun iş gücü planlanmaz.
Adam/ay oranları abartılı tahmin edilir.
67
Ar-Ge kültürü ve fiziksel altyapının oluşturulması
Proje ve kaynak yönetimi yeteneğinin kazanılması
Bilgi kazanımların dökümante edilerek kalıcılığının ve
sürekliliğinin sağlanması
Üniversite sanayi işbirliğinin oluşturulması
Nitelikli işgücü istihdamının arttırılması
Ar-Ge yapabilmenin ve başarabilmenin verdiği
moral ve özgüven
Ticari başarı
Yeni açılım olanakları
Ar-Ge YARDIMININ SAĞLADIKLARI
68
Sanal Türkçe dil öğretim merkezi
Tümdevre tasarımı için yazılım araçları geliştirme
Web temelli kalıp tasarımı ve imalatı destek platformu
Yük taşımacılığı için yazılım geliştirilmesi
Bilgi güvenliği yönetim sistemi geliştirme
Sayaç veri toplama donanım ve yazılımı geliştirme
Görüntü işleme yazılımı geliştirme
Entegre kaynak yönetim yazılımı geliştirme
Uzaktan eğitim yazılımları, öğrenme nesneleri tasarımı
Hastane işletme platformu
Desteklenen Proje Örnekleri
69
Dizel egzost katalitik konventör taşıyıcı
Yüzey kaplamalar
Traş jeli üretimi
Süt soğutma jenaratörü
Ultrasonik enerjinin tekstil proseslerinde kullanımı
Gözenekli metal protez teknolojisi
Uçuş simülatörü
Deri endüstrisinde oluşan atıkların bertarafı
Desteklenen Proje Örnekleri
70
Başarı Öyküleri
ELİAR
Türkiye’de bir ilki gerçekleştirerek, Tekstil Boyahaneleri
konusunda ileri düzeyde otomasyon yazılımları
geliştirmiş ve şirketin ticari başarısını %100’lere varan
oranda artırmıştır. Yurt dışında yaklaşık yüz adet cihazı
olan Eliar’ın Ar-Ge Yardımı ile desteklenen projeleri
sonucu kadrosunda %300’lük artış olmuştur.
71
Başarı Öyküleri
İNFOTRON
90’lı yılların başında otomotiv sektöründe endüstriyel
tasarım ve yazılım konularında çalışmaya başlayan firma
97 yılında ilk Türk Uçuş Simülatörünü üretmiştir. Bu
simülatörün oluşturduğu altyapı ile uluslararası Ar-Ge
ortaklıklarında yer alınmış ve çeşitli ticari başarılar elde
edilmiştir.
72
Başarı Öyküleri
TESAN
Tamamen yerli olanaklarla 3 yıllık bir çalışma sonucu
ortaya çıkarılan “Bilgisayarlı Kalıp Hazırlama” yazılımı ile
firma 1999 yılında Teknoloji Başarı Ödülünü almıştır.
Konfeksiyon sektörü için bir dönüm noktası olan bu ürün
ve ardından geliştirilen “Kesimhanelerde Sistem
Entegrasyonu” ile firma dünyada aranan bir marka olma
yolunda ilerlemektedir.
73
Başarı Öyküleri
TOPER KARAKUNDAKOĞLU DEĞİRMEN MAKİNE
SAN. VE TİC. A.Ş.
Kahve değirmeni üreten küçük bir atölyeden kahve
kavurma makinesi başta olmak üzere çeşitli makinalar
üreten ve 18 değişik ülkeye satış yapan bir merkeze
dönüştü
74
Başarı Öyküleri
ORTAK NOKTALAR Teknolojiye ve bilgiye yatırım yapmak
Yeniliklere açık olmak
Ar-ge kültürünü ve altyapısını oluşturmak
Firma içi eğitime önem vermek
Kalite kavramını benimsemek
Standartlar ile tanışmak
Satış sonrası hizmete önem vermek
Dış pazarlar konusunda araştırma yapmak
75
76
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI VE YATIRIMLARI TEŞVİK FONU
İLGİLİ MEVZUAT2002/4367 sayılı Bakanlar Kurulu kararına istinaden 30 Temmuz 2002 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2002/1 nolu Tebliğ
SORUMLU KURULUŞ
Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı Teşvik ve Uygulama Genel Müdürlüğü
KAPSAMTasarrufları yatırıma yönlendirmek suretiyle, katma değeri yüksek, ileri ve uygun teknolojileri kullanarak bölgeler arası dengesizlikleri giderecek, istihdam yaratacak ve uluslararası rekabet gücü sağlayacak Ar-Ge yatırımların kredi ile desteklenmesi amaçlanmıştır.
77
AR-GE İNDİRİMİ
İLGİLİ MEVZUAT5228 sayılı Kanunla değişik Kurumlar Vergisi Kanunun 14/6 numaralı bendi
SORUMLU KURULUŞMaliye Bakanlığı Gelirler Genel Müdürlüğü
KAPSAMKurumlar, yıl içinde yaptıkları Ar-Ge harcamaları tutarının %40’ı oranında hesaplayacakları Ar-Ge indirimini beyanname üzerinde kazançtan indirebileceklerdir.
78
E U R E K A
Avrupa çapında bir ‘AĞ’
79
Hedefleri Avrupa refah tabanının sağlamlaştırılması
Verimliliğin ve rekabet gücünün geliştirilmesi
Araçları Avrupa çapında ArGe işbirliği
Yüksek teknoloji alanlarında pazarın gerektirdiği projeler
Üyeleri 35 Avrupa ülkesi ve Avrupa Birliği
EUREKA
80
Avrupa’nın verimlilik ve rekabet artırma
hedefleri ile uyumlu
Sivil amaçlı
Dünya çapında pazar potansiyeli
En az iki EUREKA üye ülkesinden katılımcı
işbirliği
EUREKAProje Kabul Kriterleri
81
Ülkelerin Eureka Proje Büyüklükleri
0%
1%
2%
3%
4%
ES
TO
NY
A
AV
RU
PA
BİR
LİĞ
İ
GÜ
NE
Y K
IBR
IS
İRL
AN
DA
DA
NİM
AR
KA
İNG
İLT
ER
E
LÜ
KS
EM
BU
RG
İSV
EÇ
MA
CA
RİS
TA
N
İSV
İÇR
E
İSR
AİL
İZL
AN
DA
AL
MA
NY
A
NO
RV
EÇ
TÜ
RK
İYE
AV
US
TU
RY
A
PO
RT
EK
İZ
FİN
LA
ND
İYA
SL
OV
AK
YA
İTA
LY
A
YU
NA
NİS
TA
N
ÇE
K C
UM
HU
RİY
ET
İ
PO
LO
NY
A
İSP
AN
YA
FR
AN
SA
BE
LÇ
İKA
LİT
VA
NY
A
RO
MA
NY
A
HO
LL
AN
DA
SL
OV
EN
YA
LE
TO
NY
A
R&D (%)
82
Tamamlanan Projeler – Türkiye
Tamamlanan Proje Sayısı: 40
Toplam Katılımcı: 77
Toplam Proje Bütçesi: 370 M Euro
Türk Katılımcıların Bütçesi: 34 M Euro
83
Tamamlanan Projelerde Proje Ortaklarının Dağılımı
Büyük Şirketler 18
KOBİ 29
Üniversite 21
Araştırma Kurumları
9
84
Devam Eden Projeler – Türkiye
Devam Eden Proje Sayısı: 17
Toplam Katılımcı: 25
Toplam Proje Bütçesi: 86 M Euro
Türk Katılımcıların Bütçesi: 20,5 M Euro
85
Devam Eden Projelerde Proje Ortaklarının Dağılımı
Büyük Şirketler 6
KOBİ 10
Üniversite 7
Araştırma Kurumları
2
86
Eureka Destek Sistemi
Eureka platformunda her ülke kendi destek sistemine göre
kendi katılımcılarını desteklemektedir
87
Türk Katılımcılar için Fırsatlar
Sanayi kuruluşları için:Ar-Ge proje giderleri destek oranı hesaplanmaksızın en yüksek destek oranı (%50 - %60)
Üniversite veya araştırma kuruluşları için:Araştırma ve geliştirme harcamalarının tamamı (100.000 USD geçmemek üzere)
36 ile sınırlı olmayan proje destek süresi
Uluslararası işbirliği ağlarına katılım
89
Projenin Eureka Etiketi Alması
Projeye katılan ülkelerin Eureka
uygun görüşü
NPC-HLG toplantılarında projenin onayı ile Eureka etiketi alınması
Katılımcıya Karar Bildirimi
90
EUREKA Projelerinin Kazandırdıkları
Uluslararası işbirliği yeteneğinin kazanılması
Diğer uluslararası destek programlarına daha kolay erişim ve adaptasyon
Uluslararası pazarlara erişim
En üst düzey destek oranı
91
EUREKA - Neden İşbirliği ?
Daha yeni düşünceler Daha geniş deneyim Daha çok uzmanlık Daha büyük projelerKaynakların birleştirilmesi Risk paylaşımı Daha büyük pazarlara erişim,
92
EUREKA Ofisi ile Sürekli İrtibatta Olmanız İçin Nedenler
Proje fikirlerinizi olgunlaştırabilirsiniz
Gelişmelerden ve diğer destek sistemlerinde
haberdar olabilirsiniz
Proje başvuru süreci ve projeniz ile ilgili
durum bilgilerini alabilirsiniz
Uluslararası ortak bulabilirsiniz
Proje ile ilgili her türlü sorununuza çözüm
önerileri geliştirebilirsiniz
93
94
Üniversite ve sanayi kesimlerinin etkileşimini
yaratmak
Sanayinin ihtiyaçlarından kaynaklanan projeler
üzerinde çalışmak
Endüstriyel araştırmalar konusunda deneyimli
mezunlar yetiştirilmesine katkıda bulunmak
Üniversite araştırmalarını artırmak
Üniversite sanayi işbirliğinde süreklilik sağlamak
ÜSAMP - AMAÇ
95
Merkez Nerede Kurulabilir ?- Bir üniversite veya üniversitenin uygungöreceği bir mekanda
Merkez Kimlerce Kurulur ?- Üniversite, TÜBİTAK, en az üç sanayi kuruluşu veya bir şemsiye kuruluşca
ÜNİVERSİTE+
TÜBİTAK+
Merkez Hangi Alanda Çalışır ? - Sanayicilerle ortaklaşa belirlenen bir teknoloji alanında
ÜSAMP – MERKEZ KURULUŞU
96
Kurulan Merkez 6
Kuruluş İçin Başvuru Aşamasında Merkez 1
Faaliyeti Durdurulan Merkez 1
TOPLAM 8
ÜSAMP MERKEZLERİ
97
Seramik Araştirma MerkeziAnadolu Üniversitesi - Eskişehir Kuruluş Tarihi: 19 Mart 1998Katilimci Firmalar: 19 Sanayi Kuruluşu
Adana ÜsamÇukurova Üniversitesi - AdanaKuruluş Tarihi: 09 Mayis 2000Katilimci Firmalar: 37 Sanayi Kuruluşu
Tekstil Araştirma Merkezi Ege Üniversitesi - İzmirKuruluş Tarihi: 07 Aralik 2000Katilimci: Türk Tekstil Vakfi
ÜSAMP MERKEZLERİ
98
Otomotiv Teknoloji Ar-ge Merkeziİtü - İstanbulKuruluş Tarihi: 23 Ağustos 2003Katilimci: Otomotiv Sanayii Derneği
BiyomedtekHacettepe Üniversitesi - AnkaraKuruluş Tarihi: 06 Haziran 2004Katilimci Firmalar: 3 Sanayi Kuruluşu
Ostim OdagemOdtü - AnkaraKuruluş Tarihi: 06 Haziran 2004Katilimci Firmalar: Ostim Sanayi Bölge Müdürlüğü
Ve 17 Sanayi Kuruluşu
ÜSAMP MERKEZLERİ
100
Ar-Ge yatırımı ağaç dikmeye benzer.
Sabır gerektirir.
Bakım gerektirir.
Bu emeğin karşılığında sürekli meyve alırsınız
Bir tohumdan milyonlarca meyveye ulaşırsınız.
101
Araştırma-Teknoloji Geliştirme ve Araştırma-Teknoloji Geliştirme ve Yenilikçilik ile zirveye...Yenilikçilik ile zirveye...
Ar-Ge yapan
sanayici
Ar-Ge yapmayan
sanayici...
102
TÜBİTAKTeknoloji ve Yenilik Destek Programları BaşkanlığıAtatürk Bulvarı No: 22106100, Kavaklıdere, ANKARATel: (312) 467 18 01
Faks: (312) 427 43 05
e-posta: [email protected]
İnternet: www.tideb.tubitak.gov.tr
TEYDEB İletişim Bilgileri
Teşekkür ederiz...Teşekkür ederiz...