Dépassez le stade de l’idée... Définissez votre vision d’entreprise !
Atelier du 15 avril 2014
Accompagne les transformations intérieures qui font la différence à l’extérieur ! ✪ Se Réinventer – Consultance – Formation - Coaching
Séverine PERRON – Co-fondatrice AS WE ARE - Tel : +33 6 14 74 86 64 @severineperron [email protected]
AS WE ARE est une agence agile de facilitation au changement www.asweare.fr
Workshop Vision d’entreprise
POURQUOI
Pourquoi une vision fera la différence avec une simple i d é e o u u n p r o j e t d’entreprise ?
Qu’est ce qu’une vision ? En quoi elle se différencie d’une mission ? D ’ u n e i d e n t i t é d’entreprise ? Vision vs Ambition En quoi les va leur s soutiennent la vision ?
QUOI COMMENT REX
Comment créer une vision claire, positive, porteuse de sens et partagée ?
C onse i l s e t r e t ou r s d’expériences
Vision d’entreprise
POURQUOI Pourquoi une vision fera la différence avec une simple idée ou un projet d’entreprise ?
“Si vous travaillez sur quelque chose d’excitant à quoi vous croyez vraiment, vous n’avez pas besoin de vous pousser.
Votre vision vous tirera vers l’avant” Steve JOBS
VISION d’ENTREPRISE
CONSTRUCTION
SENS
ACTION
COLLABORATION
Une vision se construit avec le temps, la passion, le partage. Elle se transforme sans cesse.
CONSTRUCTION
VISION d’ENTREPRISE
« Le dirigeant d’aujourd’hui est face à un paradoxe : il construit dans un modèle, guide vers un autre. » Extrait du Livre Walk The Talk
La vision permet de donner du sens, une direction, un cap, un objectif. La vision fera toujours la différence pour un leader.
SENS
VISION d’ENTREPRISE
“Diriger c’est prendre un cap, construire, transformer ». Extrait du livre Walk The Talk
ACTION
VISION d’ENTREPRISE
"Je viens de réaliser le rêve le plus fou que j'avais. Je suis persuadé que les rêves nourrissent les rêves. »
François GABART La vision challenge. Elle pose un défi. Elle transcende. Mobilise. Fédère.
COLLABORATION & PARTAGE
VISION d’ENTREPRISE
La vision se partage pour s’enrichir et s’amplifier. Elle permet d’enchanter et de rallier à votre cause.
“Mes modèles en affaires ce sont les Beatles. Ils sont quatre gars qui compensent les défauts des uns et des autres. C’est ainsi que je vois le business : de grandes affaires n’ont jamais été réalisées par une seule personne ; elles sont réalisées par une équipe de gens.” Steve Jobs
VISION d’ENTREPRISE
SUCCES
“Vous devez faire confiance à ce qui suit — votre intuition, votre destinée, votre vie, votre karma et quoi que ce soit d’autre. Cette approche ne m’a jamais trahi ; elle aura fait toute la différence dans ma vie” Steve JOBS
Le positif attire le positif C’est la loi universelle de l’attraction. Si votre intention est positive, votre action sera positive et vous mènera au succès.
Vision d’entreprise
QUOI Qu’est ce qu’une vision ? En quoi elle se différencie d’une mission ? D’une identité d’entreprise ? Vision vs Ambition En quoi les valeurs soutiennent la vision ?
VISION d’ENTREPRISE
La vision d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Le sens. Son intention.
Pourquoi vous le faites ?
VISION D’ENTREPRISE
La vision d’entreprise est un ensemble de croyances et de représentations de la réalité. Elle est soutenue par les valeurs.
VISION AMBITION
MISSION ROLE
Modèle Robert DILTS
La vision vue du côté de la PNL
Source : Robert DILTS AME EGO
Que voulez-‐vous créer dans le monde ? Au delà de vous ? RAISON D’ËTRE
Quelle est votre contribuBon pour que votre vision se réalise ? Quelles ressources ? FAIRE
Quel type de vie voulez-‐vous ? Quel type de statut et de réalisaBon ?
Quel type de personne devez-‐vous être pour créer la vie que vous voulez ?
« La vision est notre intention ce qui donne du sens à l’action.
Elle résume + notre contribution / mission
+ notre passion + nos convictions + nos ambitions
VISION D’ENTREPRISE
La vision nourrit la destinée et offre une vie riche de sens. L’ambition flatte l’égo et répond à des dicktats de réussite.
Modèle Robert DILTS : les niveaux logiques
Raison
d’Etre
Identité
Valeurs
Capacités
Comportement
Environnement
VISION
MISSION
MOTIVATION
ENERGIE
PRO ACTION
OPPORTUNITES
AMBITION
ROLE
PERMISSION
STRATEGIE
REACTIONS
CONTRAINTES
AME Service Contribution Connexion
EGO Bénéfice individuel Ambition Contrôle
La vision vue du côté de la PNL
VISION D’ENTREPRISE
« Le leadership dépasse le management par la vision. » Pierre Vareille
Vision d’entreprise
COMMENT Comment créer une vision claire, positive, por teuse de sens et partagée ?
« Si ta vision est à un an, plante du blé. Si elle est à dix ans, élève des arbres. Si c’est pour une vie entière, cultive tes relations » (Proverbe chinois)
Intervision « Une manière pour les membres d’un groupe de se soutenir mutuellement de façon générative pour résoudre des problèmes et atteindre buts et vision » R. Dilts
La vision vue du côté de la PNL
LES VALEURS
Les valeurs existent pour porter une vision Elles sont les fondements d’une culture d’entreprise
OUVERTURE AU CHANGEMENT
Autonomie SPmulaPon Hédonisme
DEPASSEMENT DE SOI
Bienveillance Universalisme
CONTINUITE Sécurité
Conformité TradiPon
AFFIRMATION DE SOI Réussite Pouvoir
Les valeurs selon le modèle de SCHWARTZ
Les valeurs selon le modèle de SCHWARTZ
LES VALEURS
Nos valeurs orientent nos choix et nous guident dans l’action.
Notre intégrité à agir en cohérence avec nos valeurs est un facteur déterminant dans nos relations interpersonnelles en établissant notre crédibilité et en créant un sentiment de confiance
Les valeurs sont le reflet de ce qui est important pour nous, de la manière dont nous voulons mettre en œuvre notre vision, de la nature de convictions.
L’essentiel Vision d’entreprise
POURQUOI
Donner du sens Mettre en mouvement et donner une impulsion Mobiliser et fédérer Se challenger Partager Attirer La VISION répond au POURQUOI ?
Une raison d’être Une intention Un objectif Un cap Une posture Un sens… C L A I R E P O S I T I V E PARTAGEE
QUOI COMMENT INSPIRATIONS
Co-construction Partage Feedback Réactualisation Transformation Transmission
Sport & Challenges TEDx Simon Sinek « Why Great Leaders Inspired Action » Walk The Talk
Sources d’inspirations
Le Blog Weareinspired.fr
Accompagne les transformations intérieures qui font la différence à l’extérieur !
De l’intervention en séminaire à l’accompagnement individuel et collectif…
Quelques soient les situations, quelques soient les contextes, ce sont toujours les hommes et les femmes qui font la différence !
Facilite le changement par l’émergence de SENS & la création de VALEUR
Développe le LEADERSHIP personnel d’équipe
d’organisation
Stimule le travail d’équipe Gouvernance & collaborateurs
pour un management porteur de sens
& des équipes plus créatives
Une agence agile pour vos missions de transformation
Accompagner Structurer Mobiliser Intervention Séminaire
Formation action
Consultance Workshop Stratégie
Formation – Coaching Managers & Dirigeants
Projets
Fondateurs & Intervenants
Séverine PERRON 15 années d’accompagnement de projets collaboratifs et innovants. Inspirée et positive, Séverine mène avec efficacité et humanité, la conduite du changement individuel et organisationnel. Facilitatrice, elle crée des synergies dans les équipes pour une intelligence collective et favorise la génération d’idées. Intervenante sur le Management & Leadership dans les Grandes Ecoles telles l’INSEEC, Grenoble Ecole Management et l’Ecole de l’Entrepreneuriat du Web à Paris.
35 ans d’expérience dans le sport de très haut niveau, joueur, et coach d’un sport plébiscité par les français. Capitaine de l’équipe mythique des Barjots et pivot rugueux, il a donné ses lettres de noblesse au Handball français. Meneur d’hommes et bâtisseur, durant 16 années au club de Chambéry, il est l’actuel coach de l’ambitieuse équipe du PSG Hand-Ball. Philippe développe avec impact l’esprit d’équipe et la cohésion de groupe. Intuitif, il inspire le leadership chez les dirigeants et managers de par son expérience, ses valeurs et sa capacité à être en lien.
Philippe GARDENT
Des interventions pour remettre l’humain au cœur de votre organisation
Coaching Consultance Intervention Performance collective
Cohésion d’équipe Stress & conflit
Management de projet Intelligence Collective Management Gen Y
Transformation digitale
Business Model Proposition de valeur
Positionnement Organisation
Vision & Identité Valeurs & Culture
Développement des potentiels & compétences relationnelles Performance
individuelle & collective
Ils nous font confiance
Valeurs Nous soutenons le progrès avec agilité pour un développement différenciant et durable. Nous nous engageons à vos côtés avec
responsabilité et intégrité parce que le leadership s’incarne
par l’exemplarité. Nous favorisons
l’humanité et la diversité
pour cultiver le capital social des organisations.
and you ?