PAGINA
Welkom / introductie
door Christian Verberne ambtelijk opdrachtgever
Introductie van:
• Willeke Koops en Eric de Niet projectleiders/beleidsopstellers
• Aart Jan van Duren (BSP) facilitator
PAGINA
Agenda
18.35 – 19.00 Zaalgesprek over de Zaanse Detailhandelssituatie
19.00 – 19.15 Presentatie ‘Analyse Zaanse Detailhandel’
19.15 – 20.30 In werkgroepen analyse aanscherpen
20.30 – 21.00 Terugkoppeling werkgroepen en vervolgafspraken
4
PAGINA
Veranderende context: Retail revisited
Ingrijpende, structurele veranderingen:• People • Economics• Technology
PAGINA
Economics
• Bestedingen non-food dalen voor 5de jaar op rij • .. en nog geen zicht op herstel (vertrouwen ‘all time
low’)• Aankopen duurzame consumptieartikelen worden
uit- en afgesteld• .. malaise op de woningmarkt verergert situatie• Vloerproductiviteit fysieke detailhandel onder druk
PAGINA
Internet als derde retail revolutie
Na warenhuizen (begin 20e eeuw) en supermarkten (tweede helft 20e eeuw)
Internetrevolutie is het meest revolutionair:• Volledige markttransparantie voor de consument• Permanente beschikbaarheid, consument hoeft de deur niet
meer uit• Nieuwe aanbieders komen van buiten de branche (Amazon,
Zalando)
Consument bepaalt, de aanbieder dient te volgen
Winkelen is geen fysieke noodzaak meer
PAGINA
Internet als aankoopkanaal
Aandeel internetbestedingen in totale bestedingen per branche
Bron: Locatus, cijfers 2010
PAGINA
Bricks Clicks
Beleving
Efficiency
Fun
DoelRun
Webwinkels
Omnichannel:
• Integratie off-line en online• vervagende grenzen tussen fysiek en online
Retailers en winkelgebieden
PAGINA
De nieuwe realiteit
1. Retail revisited omnichannel
2. Groei niet meer vanzelfsprekend
3. Winnaars en verliezers: survival of the fittest
PAGINA
Aanbod en vraag in Zaanstad
Aanbod•Tussen 2007 en 2014 groei winkelmeters tot 290.00 m2: +15%•Veel winkelmeters ten opzichte van andere gemeenten•Aantal verkooppunten gelijk gebleven: 781
Vraag
21
PAGINA
Hoe staat het ervoor?
1. Koopkrachtbinding
- dagelijks 93%, niet-dagelijks 66%
2. Vloerproductiviteit
- omzet per m2 is laag vergeleken met andere gemeenten
3. Leegstand
- hoger dan gemiddeld in regio
- toename van 20.000 m2 in 2007 naar 30.000 m2
- verschillen binnen Zaanstad
4. Supermarkten
- indruk organisaties: van zeer goed tot zeer slecht
- veel aanvragen
22
PAGINA
Typen winkelgebieden
1. Kernwinkelgebieden
Zaandam-Centrum, Krommenie en Wormerveer
2. Wijk- en buurtcentra
3. Solitair
4. PDV/GDV
- raadsbesluit Zuiderhout
- studie Noorderveld
25
PAGINA
1. Groeiende populariteit Zaandam-centrum
26
Het door vernieuwing van het centrum in Zaandam ligt het aantal bezoekers hier structureel hoger dan enkele jaren geleden
PAGINA
2. Wormerveer en Krommenie
• Verzorgingsgebied voor Noord• Groot en gevarieerd winkelaanbod• Ook leegstand
27
PAGINA
3. Wijk- en buurtcentra
• Fijnmazige structuur• Soms compleet, soms heel klein• Sterk groeiende tevredenheid bewoners in Saendelft
28
PAGINA
Opdracht 1
• 3 groepen:– Zaandam Centrum
– Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C)– Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige
dorpskernen)
• Maak per groep SWOT-analyse
• Terugkoppeling plenair
PAGINA
SWOT-analyse
• Analyse– Strengths: sterke punten nu– Weaknesses: zwakke punten nu– Opportunities: toekomstige kansen, van buitenaf– Threats: toekomstige bedreigingen, van buitenaf
• SWOT geeft inzicht in:– Uw mening over de huidige situatie– Uw visie op (mogelijkheden in) de toekomst
PAGINA
SWOT Zaandam Centrum
Strenghts Weaknesses
• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van Zaandam Centrum ten opzichte van omringende centra
• Zo concreet mogelijk
• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van Zaandam Centrum• Zo concreet mogelijk
Opportunities Threats
• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
PAGINA
SWOT Kernverzorgende centra
Strenghts Weaknesses
• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van de kernverzorgende centra
• Zo concreet mogelijk
• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van de kernverzorgende centra• Zo concreet mogelijk
Opportunities Threats
• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
PAGINA
SWOT Buurt- en wijkcentra
Strenghts Weaknesses
• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van deze centra als geheel
• Zo concreet mogelijk
• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van deze centra als geheel• Zo concreet mogelijk
Opportunities Threats
• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk
PAGINA
Opdracht 2
• Dezelfde 3 groepen:– Zaandam Centrum
– Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C)– Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige
dorpskernen)
• Geef antwoord op de vraag waaraan een centrumgebied resp. kernverzorgend centrum resp. ondersteunend centrum moet voldoen om succesvol te zijn.
• Terugkoppeling plenair
PAGINA
Succesfactoren
• Antwoord in steekwoorden
• Maak onderscheid in:– Branchering: Welke functies, branches en (voorbeeld)formules
horen er in het gebied thuis?– Opzet en inrichting van het gebied: hoe ziet het er uit? hoe is het
parkeren georganiseerd?– Vermarkting van het gebied: welke middelen zetten we in om de
klant te binden?