ANÁLISIS DE PUESTOS

ANALISIS DE PUESTOS

PUESTO: consiste en un grupo de tareas que se pueden desarrollar para que una organización pueda alcanzar sus objetivos.

un puesto = una persona

un puesto = varias personas

PLAZA: conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona.

RAZONES PARA REALIZARLO

Planeación de RH Reclutamiento Selección Desarrollo de RH Evaluación de desempeño Compensaciones y prestaciones Seguridad e higiene Relaciones laborales Investigación de RH

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

1. NOMBRE DEL CARGO.

2. POSICIÓN DEL CARGO EN EL ORGANIGRAMA

3. TAREAS O ATRIBUCIONES

4. DEBERES

5. RESPONSABILIDADES

6. CONDICIONES DE TRABAJO

ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO

Responde a las siguientes preguntas: ¿qué experiencia? ¿qué características humanas? ¿qué personas deben buscarse? ¿qué cualidades se deben examinar?

Requisitos de:

1. HABILIDADES INTELECTUALES

2. HABILIDADES FÍSICAS

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Responde a las preguntas: ¿qué hace? ¿cómo lo hace? ¿en que condiciones lo hace?

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

RESUMEN DEL PUESTO

RELACIONES, RESPONSABILIDADES Y DEBERES

AUTORIDAD

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

CONDICIONES DE TRABAJO

LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO

La planificación de los Recursos Humanos es el proceso de

elaboración e implantación de planes y programas por el

cual una empresa determina las necesidades de personal,

se asegura el número suficiente de personal, con la

cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el

momento oportuno (adecuado), para satisfacer las

necesidades de la organización de forma económica.

UTILIDADPara asegurar número y cualificación en los puestos adecuados y en el momento oportuno, se precisa de …

Procesos de reclutamiento y selección

Proceso de formación

Proceso de desarrollo profesional

Por tanto está interrelacionada con todos esos procesos.

La motivación laboral

Introducción

La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa.

La motivación laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc.

La motivación laboral dependerá de gran manera de dos factores 1) como la persona se automotive y 2) como lo estimula el medio.

EL proceso motivacional

El proceso motivacional es:

Trabajador:el impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos.

Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien