Download ppt - Dimensi Organisasi

Transcript
Page 1: Dimensi Organisasi
Page 2: Dimensi Organisasi

Carl J. bellone : Disiplin Administrasi Carl J. bellone : Disiplin Administrasi publik diramalkan berada dalam kajian publik diramalkan berada dalam kajian mengenai organisasi-organisasi. Teori mengenai organisasi-organisasi. Teori organisasi – hipotesa mengenai organisasi – hipotesa mengenai perilaku manusia mulai dari bentuk perilaku manusia mulai dari bentuk suku-suku sampai dengan suku-suku sampai dengan pemerintahan yang komplek-dan teori pemerintahan yang komplek-dan teori administrasi-hipotesa tentang perilaku administrasi-hipotesa tentang perilaku manusia dalam kelompok kerja-adalah manusia dalam kelompok kerja-adalah banyak dijadikan dasar dalam teori banyak dijadikan dasar dalam teori administrasi publik administrasi publik

Page 3: Dimensi Organisasi

APA ITU ORGANISASI ?APA ITU ORGANISASI ?– KARAKTERISTIK ORGANISASIKARAKTERISTIK ORGANISASI

PARADIGMA ORGANISASIPARADIGMA ORGANISASI MASALAH-MASALAH POKOK ORGANISASI MASALAH-MASALAH POKOK ORGANISASI

DAN BAGAIMANA ORGANISASI DIMASA DAN BAGAIMANA ORGANISASI DIMASA YANG AKAN DATANG YANG AKAN DATANG

Page 4: Dimensi Organisasi

Pendapat Victor A. Thompson : Pendapat Victor A. Thompson : ” Organisasi adalah suatu integrasi dari ” Organisasi adalah suatu integrasi dari sejumlah spesialis-spesialissejumlah spesialis-spesialis yang yang bekerjasama bekerjasama sangat rasionalsangat rasional dan dan impersonal impersonal untuk untuk mencapai mencapai tujuan tujuan spesifik yang telah spesifik yang telah diumumkan sebelumnya “diumumkan sebelumnya “

Pendapat Chester Barnard : “ Suatu Pendapat Chester Barnard : “ Suatu Organisasi suatu sistem Organisasi suatu sistem dari aktivita-aktivita dari aktivita-aktivita orang yang dikordinasikanorang yang dikordinasikan secara sadar atau secara sadar atau kekuatan-kekuatan yang terdiri dari 2 orang kekuatan-kekuatan yang terdiri dari 2 orang atau lebih atau lebih

Page 5: Dimensi Organisasi

Karakteristik Organisasi :Karakteristik Organisasi : Sistem interaksi dalam organisasiSistem interaksi dalam organisasi

Max Weber :Max Weber :– Organisasi Merupakan tata hubungan sosialOrganisasi Merupakan tata hubungan sosial– Organisasi mempunyai batasan-batasan tertentu Organisasi mempunyai batasan-batasan tertentu – Organisasi kumpulan tata aturanOrganisasi kumpulan tata aturan– Organisasi merupakan kerangka hubungan Organisasi merupakan kerangka hubungan

berstruktur dimana ada wewenang, tanggung berstruktur dimana ada wewenang, tanggung jawab, dan pembagian kerjajawab, dan pembagian kerja

– Adanya sistem Insentif ( Richard Scott )Adanya sistem Insentif ( Richard Scott )– Adanya Penggantian Kepegawaian ( Amitai Adanya Penggantian Kepegawaian ( Amitai

Etzioni )Etzioni )

Page 6: Dimensi Organisasi

Orang-orang didalam organisasi Orang-orang didalam organisasi Chester I Barnard :Chester I Barnard :

– Kumpulan orang-orang untuk melasanakan Kumpulan orang-orang untuk melasanakan kegiatan bersasaran kegiatan bersasaran

– Kegiatan yang dicapai lewat Kegiatan yang dicapai lewat kesadaran,kesengajaan, dan kordinasikesadaran,kesengajaan, dan kordinasi

– Organisasi memerlukan komunikasiOrganisasi memerlukan komunikasihasrat hasrat sebagian anggotanya untuk mengambil bagian sebagian anggotanya untuk mengambil bagian dalam pencapaian tujuan bersama anggota-dalam pencapaian tujuan bersama anggota-anggotanya lainnyaanggotanya lainnya

Page 7: Dimensi Organisasi

Karakteristik dengan melihat organisasi sebagai pola Karakteristik dengan melihat organisasi sebagai pola institusi dengan sistem atau aturan-aturan kantor institusi dengan sistem atau aturan-aturan kantor Theodore Caplow : Organisasi punya identitas, ada Theodore Caplow : Organisasi punya identitas, ada kelangsungan, jadwal kerja, dan otorita kelangsungan, jadwal kerja, dan otorita

Tujuh karakteristik Blake dan Mouton :Tujuh karakteristik Blake dan Mouton :– Organisasi punya tujuanOrganisasi punya tujuan– Punya kerangka ( structure )Punya kerangka ( structure )– Sumber keuanganSumber keuangan– Tata cara/ aturanTata cara/ aturan– Interaksi/hubungan kerjaInteraksi/hubungan kerja– Pola kebudayaanPola kebudayaan– Hasil-hasil yang ingin dicapaiHasil-hasil yang ingin dicapai

Page 8: Dimensi Organisasi

Jadi organisasi dirumuskan tergantung perspektif/ Jadi organisasi dirumuskan tergantung perspektif/ konstek tertentu yang merumuskan konstek tertentu yang merumuskan

Kesimpulan Umum :Kesimpulan Umum :– Organisasi sebagai kolektifitas orang-orang Organisasi sebagai kolektifitas orang-orang

yang bekerjasama secara sadar dan sengaja yang bekerjasama secara sadar dan sengaja untuk mencapai tujuan tertentu, Kolektifitas itu untuk mencapai tujuan tertentu, Kolektifitas itu berstruktur, berbatas, dan beridentitas yang berstruktur, berbatas, dan beridentitas yang dapat dibedakan dengan kolektifitas-dapat dibedakan dengan kolektifitas-kolektifitas yang lainnya kolektifitas yang lainnya Organisasi dalam Organisasi dalam arti dinamisarti dinamis

Page 9: Dimensi Organisasi

– Organisasi merupakan wadah yang berupa Organisasi merupakan wadah yang berupa struktur/bagan organisasi, tempat struktur/bagan organisasi, tempat berkumpulnya orang-orang yang berkumpulnya orang-orang yang melaksanakan tugas dalam mencapai tujuan melaksanakan tugas dalam mencapai tujuan organisasi organisasi Organisasi dalam arti statis Organisasi dalam arti statis

Dengan demikian organisasi ini mempunyai 2 Dengan demikian organisasi ini mempunyai 2 aspek : 1) struktur organisasi yang meliputi aspek : 1) struktur organisasi yang meliputi pengelompokan orang secara formal dan bagan pengelompokan orang secara formal dan bagan organisasi, 2) Proses prilaku yang meliputi organisasi, 2) Proses prilaku yang meliputi komunikasi, pembuatan keputusan, motivasi, komunikasi, pembuatan keputusan, motivasi,

kepemimipinankepemimipinan

Page 10: Dimensi Organisasi

Ada 3 golongan menurut Huse dan Bowditch :Ada 3 golongan menurut Huse dan Bowditch : Perspektif I : ada tiga komponen dalam perspektif ini Perspektif I : ada tiga komponen dalam perspektif ini

– Aliran Prinsip universal Aliran Prinsip universal Henri Fayol : organisasi Henri Fayol : organisasi diatur berdasarkan prinsip-prinsip pembagian kerja, diatur berdasarkan prinsip-prinsip pembagian kerja, otoritas dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan otoritas dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan komando, kesatuan pengarahan, sistem penggajian, komando, kesatuan pengarahan, sistem penggajian, sentralisasi, jenjang pengawasansentralisasi, jenjang pengawasan

– Aliran Strukural Aliran Strukural weber : organisasi merupakan weber : organisasi merupakan suatu tatanan yang berstruktur yang suatu tatanan yang berstruktur yang melangsungkan kegiatannya sesuai dengan aturan-melangsungkan kegiatannya sesuai dengan aturan-aturanaturan

– Aliran manajemen Ilmiah Aliran manajemen Ilmiah F.W Taylor : organisasi F.W Taylor : organisasi sebagai mesin yang berputar untuk menghasilkan sebagai mesin yang berputar untuk menghasilkan produksi yang efektif dan efisien, perasaan orang-produksi yang efektif dan efisien, perasaan orang-orang, kepribadian, dan kelompok kerja tidak orang, kepribadian, dan kelompok kerja tidak penting.penting.

Page 11: Dimensi Organisasi

Perspektif II : perspektif aliran pekerjaan atau Perspektif II : perspektif aliran pekerjaan atau kajian dimana pusat perhatian organisasi kajian dimana pusat perhatian organisasi difokuskan untuk memikirkan bagaimana sesuatu difokuskan untuk memikirkan bagaimana sesuatu informasi dapat disampaikan melalui sarana-informasi dapat disampaikan melalui sarana-saran tertentu. Pendekatan yang paling dominan saran tertentu. Pendekatan yang paling dominan adalah riset operasional adalah riset operasional

Perspektif III : Perspektif kemanusiaan dimana Perspektif III : Perspektif kemanusiaan dimana unsur manusia dalam setiap kelompok dirasakan unsur manusia dalam setiap kelompok dirasakan lebih penting daripada sekedar struktur dan lebih penting daripada sekedar struktur dan hirarki hirarki

Page 12: Dimensi Organisasi

Ada 3 Unsur yang menonjol sebagai komponen dari Ada 3 Unsur yang menonjol sebagai komponen dari perspektif kemanusiaan ini :perspektif kemanusiaan ini :– Aliran hubungan kemanusiaan ( Human Relation school ) Aliran hubungan kemanusiaan ( Human Relation school )

aliran ini timbul karena unsur manusia dalam proses aliran ini timbul karena unsur manusia dalam proses produksi kurang diperhatikan –Elton Mayoproduksi kurang diperhatikan –Elton Mayo

– Aliran Pengembangan Organisasi ( organization Aliran Pengembangan Organisasi ( organization Development school ) Development school ) merupakan perkembangan merupakan perkembangan aliran hubungan kemanusiaan dengan perhatian pada aliran hubungan kemanusiaan dengan perhatian pada penelahan pada perubahan-perubahan organisasi—penelahan pada perubahan-perubahan organisasi—lewin, lippitlewin, lippit

– Aliran pemikir –pemikir multidimensi : merupakan Aliran pemikir –pemikir multidimensi : merupakan perkembangan aliran hubungan kemanusiaan. Aliran perkembangan aliran hubungan kemanusiaan. Aliran dengan melihat organisasi dari pelbagai dimensi :dengan melihat organisasi dari pelbagai dimensi : Motivasi : Herzberg, MaslowMotivasi : Herzberg, Maslow Kepemimpinan : Blake, Fidler, Lawrence, HerseyKepemimpinan : Blake, Fidler, Lawrence, Hersey

Page 13: Dimensi Organisasi

Berdasarkan Perspektif tersebut Sebenarnya secara Berdasarkan Perspektif tersebut Sebenarnya secara garis besar ada 2 paradigma organisasi garis besar ada 2 paradigma organisasi – Mechanism Paradigm ( organisasi sebagai suatu Mechanism Paradigm ( organisasi sebagai suatu

sistem mesin sistem mesin perspektif I atau dikenal sebagai perspektif I atau dikenal sebagai teori organisasi tradisional / klasikteori organisasi tradisional / klasik

– Organism paradigm ( Organisasi sebagai sistem Organism paradigm ( Organisasi sebagai sistem yang hidup dengan penekanan unsur manusia yang hidup dengan penekanan unsur manusia sebagai pendukung ) perspektif III sebagai pendukung ) perspektif III

Page 14: Dimensi Organisasi

Pendekatan dari paradigma organism :Pendekatan dari paradigma organism :– Organisasi sebagai sistem Tertutup Organisasi sebagai sistem Tertutup

Organisasi dalam sistem ini lebih dikenal Organisasi dalam sistem ini lebih dikenal dengan model-model sebagai berikut : Model dengan model-model sebagai berikut : Model birokratis, model hiraki, model formal, model birokratis, model hiraki, model formal, model rasional, model mekanistis.rasional, model mekanistis.

Organisasi dalam sistem ini dikenal dalam tiga Organisasi dalam sistem ini dikenal dalam tiga aliran : aliran teori Birokrasi, aliran aliran : aliran teori Birokrasi, aliran manajemen ilmiah, aliran generic manajemen ilmiah, aliran generic managementmanagement

Page 15: Dimensi Organisasi

Karateristik :Karateristik :– Tugas rutin terjadi dalam keadaan stabilTugas rutin terjadi dalam keadaan stabil– Adanya Spesialisasi tugasAdanya Spesialisasi tugas– Ketersediaan sarana diutamakanKetersediaan sarana diutamakan– Konfik diselesaikan atasanKonfik diselesaikan atasan– Pertanggungjawaban ditekankanPertanggungjawaban ditekankan– Rasa pertanggungjawaban dan loyalitas berdasarkan Rasa pertanggungjawaban dan loyalitas berdasarkan

beban pekerjaanbeban pekerjaan– Organisasi sebagai suatu struktur hiraki dengan Organisasi sebagai suatu struktur hiraki dengan

struktur piramidstruktur piramid– Pengetahuan hanya berda dipucuk hirarkiPengetahuan hanya berda dipucuk hirarki– Interaksi secara vertikalInteraksi secara vertikal– Gaya interaksi untuk mencapai kepatuhanGaya interaksi untuk mencapai kepatuhan– Loyalitas atau kepatuhan pada atasanLoyalitas atau kepatuhan pada atasan– Prestis didasarkan kedudukan dalam organisasi Prestis didasarkan kedudukan dalam organisasi

( Burns & Stalker ) ( Burns & Stalker )

Page 16: Dimensi Organisasi

Organisasi sebagai sistem Terbuka Organisasi sebagai sistem Terbuka Organisasi dalam sistem ini lebih dikenal Organisasi dalam sistem ini lebih dikenal

dengan model-model sebagai berikut : dengan model-model sebagai berikut : Model collegial, competitive, freemarket, Model collegial, competitive, freemarket, informal, natural, dan organicinformal, natural, dan organic

Organisasi dalam sistem ini dikenal dalam Organisasi dalam sistem ini dikenal dalam tiga aliran : aliran Human relation, aliran tiga aliran : aliran Human relation, aliran pengembangan organisasi, aliran organisasi pengembangan organisasi, aliran organisasi sebagai unit yang berfungsi dalam sebagai unit yang berfungsi dalam lingkungan lingkungan

Page 17: Dimensi Organisasi

Karateristik :Karateristik :– Tugas rutin terjadi dalam keadaan tidak stabilTugas rutin terjadi dalam keadaan tidak stabil– Pengetahuan spesialisasi menyebar pada tugas-Pengetahuan spesialisasi menyebar pada tugas-

tugas pada umumnya tugas pada umumnya – Hasil diutamakanHasil diutamakan– Konfik diselesaikan dengan interaksi diantara Konfik diselesaikan dengan interaksi diantara

teman sejawatteman sejawat– Pencairan pertanggunjawaban ditekankanPencairan pertanggunjawaban ditekankan– Rasa pertanggungjawaban dan loyalitas pada Rasa pertanggungjawaban dan loyalitas pada

organisasi secara keseluruhan organisasi secara keseluruhan – Organisasi sebagai suatu struktur network Organisasi sebagai suatu struktur network – Pengetahuan dan informasi berada dimana sajaPengetahuan dan informasi berada dimana saja– Interaksi cenderung secara horisontalInteraksi cenderung secara horisontal– Gaya interaksi untuk mencapai tujuan Gaya interaksi untuk mencapai tujuan – Hasil tugas pelaksanaan diutamakanHasil tugas pelaksanaan diutamakan– Prestis ditentukan dari luar ( Burns & Stalker ) Prestis ditentukan dari luar ( Burns & Stalker )

Page 18: Dimensi Organisasi

Recommended