UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLOGICAS
PSICOLOGIA SOCIAL
KEVIN PARREÑO
DOCENTE: SOLON VILLAVICENCIO
Dinámica de grupos
Categorías y principios generales
Es posible observar una conducta también en los grupos que no parece ajustarse a estas categorías.
Conducta autocentrada
Esta conducta que no aporta nada al grupo
Solo satisface necesidades personales
Categorías de la conducta autocentrada
Obstrucción
Agresión
Deseo de reconocimiento
Pretensiones especiales
Alejamiento
Dominación
La aparición de estas conductas
Reacción Manifestándose con inculpaciones,
reproches o contra hostilidad
Un grupo que comprende la dinámica de grupo esta a menudo capacitado para
afrontar esas conductas en forma constructivas
NOTA
El papel de la jefatura o dirección
Figuras centrale
s
Ross y Hendry
La dirección es probablemente la función de la acción reciproca de la variable y estas ,indudablemente,
determinada la diferencia que conduce a la designación
Una seria clásica de experimentos
Efectuados por Ronald Lippit y Ralph White en le
programa de investigación encabezado por Kurt Lewin
Objetivo de medir los efectos de
diferentes tipos de conducta del jefe
sobre varios grupos
Autoritario, democrático y laissez faire
Grupos en movimiento
Volumen de investigación, que aumenta continuamente desde la segunda guerra mundial defiende de alguna
situaciones requieren dirección autoritaria
Un grupo nunca es estático es un organismo didáctico en constante movimiento, no solo se mueve en
unidad, sino que los diversos elementos que lo componente esta
en constante acción.
Un cambio afectara
La atmosfera
Esquema de participación
Cohesión
Dirección La investigación se ocupa de la dinámica acción reciproca de estas variables de los
grupos en movimiento
Principios que ha sido útiles para la comprensión de la conducta de grupo
1. Un grupo tiende ser atractivo para un individuo y a promover su lealtad, conforme al grado en que :
•Satisfaga sus necesidades•Le de la sensación de que es aceptado y esta seguro•Congenie con los miembros•Sea tenido en alta estima por las personas ajenas al grupo
2. Toda persona se siente obligada respecto de determinada meta o decisión
3. Un grupo es un instrumento efectivo de cambio y crecimiento de los individuos
El grupo suministra una oportunidad para que el individuo practique la nueva conducta sin amenazas o
castigo
4. Toda fuerza tiende a introducir una fuerza igual y opuesta (en el sentido del cambio )
5. Todo grupo es capaz de mejorar su habilidad para funcionar como tal en la misma medida en que examine conscientemente sus procedimiento
6. Mientras mejor comprenda un individuo las fuerzas que influyen sobre su propia conducta será mas capaz de hacer aportaciones constructivas al mismo .
7. La fuerza de la presión para conformarse o adaptarse
a) La fuerza de atracción b) La importancia que tiene para el individuo
c) El grado de unanimidad (cuanto exigir conformidad)
Principios que ha sido útiles para la comprensión de la conducta de grupo
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