Las 3 dimensiones del desarrollo: Junt s hacia el 2030
Dirección de Agenda 2030Jefatura de la Oficina de la Presidencia
- La Agenda 2030 como Hoja de Ruta para la Gobernanza y Planeación de las Ciudades
- Mecanismo eficiente de implementación: Pensamiento Sistémico
- Los 6 ejes de implementación
- Consejo Nacional y OSIs
- Dimensión territorial: Transformación de ciudades, municipios y comunidades.
Planear con las tres dimensiones del desarrollo
La Agenda 2030 como Hoja de Ruta para la Gobernanza y Planeación de las Ciudades
Planear con
enfoque
Sostenible
Índice global de cumplimiento a los ODS – México 78/162
Instrumentos metodológicos sobre planes y programas: ¿para qué?
Dotar la Agenda 2030 de herramientas de trabajo.
Analizar la adecuación pertinente con los marcos
normativos de planeación de los países.
Completar y fortalecer las herramientas
nacionales de planeación.
Proporcionar orientaciones prácticas a los
encargados de la planeación de las
administraciones públicas.
• Desafío: Aterrizar principios y un marco de
resultados.
• Herramientas metodológicas para cada fase.
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación
Transversalizar el enfoque de Agenda 2030
L a A g e n d a 2 0 3 0 c o m o c o l u m n a v e r t e b r a l d e l a p l a n e a c i ó n
Transversalizar el Enfoque de Agenda 2030 en los planes y programas públicos
El diagnóstico de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
Mapear participantes con enfoque de Agenda 2030 claves
para el desarrollo y el contexto local.
Identificar problemas y su asociación con los ODS, metas y, si
es posible, los indicadores de la Agenda 2030.
Priorizar los problemas con base en evidencias.
Analizar y seleccionar las medidas de atención o propuestas
de solución más viables y sostenibles , mediante un análisis de
alternativas.
Sistematizar la información vinculando problemáticas y
medidas de atención, mediante un árbol de problemas y un
árbol de objetivos.
P a s o s p a r a l a c o n s t r u c c i ó n d e d i a g n ó s t i c o s c o n E n f o q u e d e A g e n d a 2 0 3 0 :
1.
2.
3.4.
5.
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación
El diagnóstico de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
A n á l i s i s d e p a r t i c i p a n t e s c o n E n fo q u e d e A g e n d a 2 0 3 0
El diagnóstico de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
I d e n t i f i c a c i ó n d e p r o b l e m a s p ú b l i c o s y p r o p u e s t a s d e s o l u c i ó n d e u n P E D c o n l a s m e t a s e i n d i c a d o r e s d e l a A g e n d a 2 0 3 0
El diagnóstico de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
E j e m p l o d e a n á l i s i s c u a n t i t a t i v o d e a l t e r n a t i va s c o n E n fo q u e d e A g e n d a 2 0 3 0
El diseño de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación1. Definir estrategias y líneas de acción que reflejan:• Un enfoque orientado a resultados y con visión 2030.• Un enfoque de integralidad.• La incorporación de temas transversales.
2. Realizar el análisis de contribución directa e indirecta.
3. Identificar y construir los indicadores estratégicos y de gestión.
4. Realizar el análisis de vinculación entre los indicadores del plan o programa público y las metas de la Agenda 2030.
5. Elaborar las fichas técnicas de los indicadores.
P a s o s p a r a d i s e ñ a r p l a n e s y p r o g r a m a s c o n E n f o q u e d e A g e n d a 2 0 3 0 :
El diseño de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
RESUMEN NARRATIVO INDICADORESFUENTES / MEDIOS DE
VARIFICACIÓNSUPUESTOS /
FACTORES EXTERNOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
La implementación de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación ¿Tiene capacidad de transformar la realidad en el sentido
deseado?
Requiere:
Decisiones acertadas.
Flexibilidad ante una realidad dinámica.
Adoptar soluciones integrales.
Atención sobre los aspectos del entorno.
E s e l m o m e n t o d e c i s i v o d e l p l a n o p ro g ra m a .
El seguimiento de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
A g e n d a 2 0 3 0 E l e m e n t o s c l a v e p a r a e l s e g u i m i e n t o
Integralidad del desarrollo sostenible
Asegurar que la ejecución pública considere el desarrollo integral en la implementación de sus objetivos estratégicos, así como en las actividades operativas.
Adaptación del marco de resultados de la Agenda 2030
Contar con indicadores de desarrollo sostenible para medir el desempeño de los planes y programas
Gestión por Resultados para el Desarrollo
• Análisis de desempeño para la definición e implementación de mejoras
• Decisiones sobre asignación y reasignación del gasto
• Transparencia: Rendición de cuentas de las instancias ejecutoras
Enfoque de derechos humanos y género
• Dar acceso al sistema de seguimiento• Participación inclusiva
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación
El seguimiento de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
Integralidad de las intervenciones.
Desagregación de datos por grupos vulnerables.
Reinterpretación del marco de monitoreo al contexto local.
Vinculación entre los resultados de la evaluación y mejoras.
Diversificación de medios de difusión y de contenidos.
Participación inclusiva.
E n e l s i s t e m a d e s e g u i m i e n t o d e b e rá o b s e r va rs e :
La evaluación de planes y programas públicos con Enfoque de Agenda 2030
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación
Diseño de la evaluación
Desarrollo de la evaluación
Comunicación de los resultados
Incorporación de lecciones aprendidas
1.
2.
3.
4.
I n c o r p o ra r l a A g e n d a 2 0 3 0 e n l o s fa s e s d e e va l u a c i ó n
Interacción de criterios y principios de evaluación con enfoque Enfoque de Agenda 2030
ADAPTACIÓN
DDHH Y GÉNERO
INTEGRALIDAD
GESTIÓN PARA RESULTADOS
EFICIENCIA
PERTINENCIA
SOSTENIBILIDAD
IMPACTO
EFICACIA
PR
INC
IPIO
S
CR
ITER
IOS
E n l a e t a p a d e e va l u a c i ó n c o b ra p a r t i c u l a r re l e va n c i a l a i n c l u s i ó n d e l o s p r i n c i p i o s d e l a A g e n d a 2 0 3 0
Pensamiento sistémico
Mentalidad del pensador sistémico
DEJAR DE
Referencia: Leyla Acaroglu - Disruptive Design Masterclass, The Unschool of Disruptive Design
COMENZAR A
JERARQUÍASREDES
SEGOB
INM
G. BETA
ALBERGUES
ONG’s
COMUNIDADES
INM
G. BETA
ALBERGUES
ONG’s
COMUNIDADES
DEJAR DE
Referencia: Leyla Acaroglu - Disruptive Design Masterclass, The Unschool of Disruptive Design
COMENZAR A
LA FRONTERA POLICÍA
EL RÍO
LEY NACIONAL DE MIGRACIÓN
La capacidad de denuncia del migrante está vulnerada por la
regulación y la estructura judicial. Esto los hace más atractivos para el
crimen organizado
OBJETOSRELACIONES
Ministerio Público
DEJAR DE
Referencia: Leyla Acaroglu - Disruptive Design Masterclass, The Unschool of Disruptive Design
COMENZAR A
desplazados internosCiclos de migración
Precio de los cultivos
LINEAL no-lineaL
El desempleo y la violencia expulsa personas hacia EE.UU. y deben transitar por México
DEJAR DE
Referencia: Leyla Acaroglu - Disruptive Design Masterclass, The Unschool of Disruptive Design
COMENZAR A
ESTRUCTURAS
PROCESOS
SEGOB
INM
G. BETA
RED DE ALBERGUES
ALBERGUE Centros de díaDenuncia DETENCIÓN
Deportación
DIF MP
INM ASILO
Inversión Sostenible
Programas sectoriales, derivados y especiales de la APF
Consejos Estatales
Leyes Sostenibles
Foros Multisectoriales
Dimensión territorial
6 ejes de implementación
Consejo Nacional
Planear con
enfoque
Sostenible
“NO DEJAR A NADIE ATRÁS”Agenda2030MX
Agenda2030MX
agenda2030mx
¡MUCHAS GRACIAS!