Download pptx - ÈTICA PER A L'ENGINYERIA

Transcript

Diapositiva 1

TICA PER A L'ENGINYERIAAnlisi del cas: TRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERFrancesc Aul Llins - 14 de mar de 2013

PUNTS IMPORTANTS

ANLISI TICA

DESCRIPCI DEL CASCONCLUSIONSLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Els conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargsTICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSCONCLUSIONS

PUNTS IMPORTANTS

ANLISI TICADESCRIPCI DEL CASLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Els conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargsTICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1969La NASA iniciaestudis per desenvolupartransbordadors espacialsreutilitzables.

Motivacions:-Abaratir costos-Permetre ms missions-Obrir la porta a una estaciespacial1TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1969La NASA iniciaestudis per desenvolupartransbordadors espacialsreutilitzables.

Motivacions:-Abaratir costos-Permetre ms missions-Obrir la porta a una estaciespacial1972El programa sinicia.

Previsions:-50 missions per any-Costos estimats de $43 bilions-5 transbordadors-Aplicacions per cincia, astronomia, defensa,...1TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1969La NASA iniciaestudis per desenvolupartransbordadors espacialsreutilitzables.

Motivacions:-Abaratir costos-Permetre ms missions-Obrir la porta a una estaciespacial19721974Es contracten vries companyiesper desenvolupar parts delstransbordadors.

Encarregats dels motors:-Rocketdyne (motors del transbordador)-Martin-Marieta (tanc extern)-Morton-Thiokol (coets de combusti slida)

El programa sinicia.

Previsions:-50 missions per any-Costos estimats de $43 bilions-5 transbordadors-Aplicacions per cincia, astronomia, defensa,...1TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1969La NASA iniciaestudis per desenvolupartransbordadors espacialsreutilitzables.

Motivacions:-Abaratir costos-Permetre ms missions-Obrir la porta a una estaciespacial19721974Es contracten vries companyiesper desenvolupar parts delstransbordadors.

Encarregats dels motors:-Rocketdyne (motors del transbordador)-Martin-Marieta (tanc extern)-Morton-Thiokol (coets de combusti slida)

El programa sinicia.

Previsions:-50 missions per any-Costos estimats de $43 bilions-5 transbordadors-Aplicacions per cincia, astronomia, defensa,...1TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1977Morton-Thiokol descobreixun problema de rotacien la juntura dels coets.

2TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1977Morton-Thiokol descobreixun problema de rotacien la juntura dels coets.

1981Es llana el primertransbordador espacialanomenat Columbia.

Dades:-2 tripulants-2 dies a lespai-Comprovacions rutinries

2TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1977Morton-Thiokol descobreixun problema de rotacien la juntura dels coets.

19811981Es llana el primertransbordador espacialanomenat Columbia.

Dades:-2 tripulants-2 dies a lespai-Comprovacions rutinries

Morton-Thiokol descobreixun problema derosi enels anells de segellatdels coets que pot provocar escapament de gasos.2TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1977Morton-Thiokol descobreixun problema de rotacien la juntura dels coets.

1981Morton-Thiokol descobreixun problema derosi enels anells de segellatdels coets que pot provocar escapament de gasos.1981Es llana el primertransbordador espacialanomenat Columbia.

Dades:-2 tripulants-2 dies a lespai-Comprovacions rutinries

2TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1982 - 1985El programa esdev un xit.

-Es reben els transbordadors Challenger, Discovery i Atlantis-Es realitzen 21 missions-Les missions duren fins a 7 dies a lespai-Es comencen els experiments als quals est destinat el programa

3TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSANTECEDENTS1982 - 1985El programa esdev un xit.

-Es reben els transbordadors Challenger, Discovery i Atlantis-Es realitzen 21 missions-Les missions duren fins a 7 dies a lespai-Es comencen els experiments als quals est destinat el programa1985Gener: Morton-Thiokol descobreix la pitjor degradaci en un anell de juntura.

Juliol: es comena un nou disseny dels anells de juntura per solucionar el problema de degradaci.

Agost: sinforma al Nivell 1 de gesti de la NASAdel problema dels anells.

3TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSgener de 1986La NASA es troba sota pressi:

-Competici no prevista de lagncia espacial Europea fora a la NASA a programar un nmero rcord de llanaments pel 1986

-El llanament previ al Challenger es posposa moltes vegades

-Es vol llanar el Challenger rpidament per deixar lestructura de llanament disponible pel segent transbordador, que porta una sonda per investigar el cometa Halley

-Es vol que el Challenger estigui en rbita quan el president Reagan sadreci a la naciEL LLANAMENT DEL CHALLENGER4TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSgener de 1986La NASA es troba sota pressi:

-Competici no prevista de lagncia espacial Europea fora a la NASA a programar un nmero rcord de llanaments pel 1986

-El llanament previ al Challenger es posposa moltes vegades

-Es vol llanar el Challenger rpidament per deixar lestructura de llanament disponible pel segent transbordador, que porta una sonda per investigar el cometa Halley

-Es vol que el Challenger estigui en rbita quan el president Reagan sadreci a la naciEl llanament del Challenger es posposa varis copis:

1) Es preveu mal temps i es vol evitar que el vicepresident viatgi a Florida innecessriament

2) Microxip defectus

3) Un front de mal temps i temperatures extremadament baixes sacosta a Floridadies previs al 27 de gener de 1986EL LLANAMENT DEL CHALLENGER4TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSgener de 1986La NASA es troba sota pressi:

-Competici no prevista de lagncia espacial Europea fora a la NASA a programar un nmero rcord de llanaments pel 1986

-El llanament previ al Challenger es posposa moltes vegades

-Es vol llanar el Challenger rpidament per deixar lestructura de llanament disponible pel segent transbordador, que porta una sonda per investigar el cometa Halley

-Es vol que el Challenger estigui en rbita quan el president Reagan sadreci a la naciEl llanament del Challenger es posposa varis copis:

1) Es preveu mal temps i es vol evitar que el vicepresident viatgi a Florida innecessriament

2) Microxip defectus

3) Un front de mal temps i temperatures extremadament baixes sacosta a FloridaEL LLANAMENT DEL CHALLENGER4dies previs al 27 de gener de 1986TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGERLa NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersT constncia dels problemes de degradaci en les juntures i que el fred pot accentuar aquests problemesJa shavien queixat a Thiokol que a gesti no els donaven prou suport pel nou disseny de les junturesTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyer5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyer

RECOMANACI: POSPOSARLa NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyerDISCUSSI SOBRE TEMPERATURES OPERATIVES

rang operatiu10 a 37mnima provada: 10.7La NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyerDISCUSSI SOBRE TEMPERATURES OPERATIVES

rang establert-1 a 37mnima provada: 10.7La NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyerDISCUSSI ACALORADALa NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersTELECONFERNCIANASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyerDISCUSSI ACALORADATreu-te el barret denginyer i posat el barret de gestor!La NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 1986

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersParla amb altres enginyers igestors i arriba a la conclusi que la temperatura s una causa de preocupaci, per que les dades no eren conclusives, per tant recomana el llanament.The new recommendation stated that the cold wasstill a safety concern, but their people had found that the originaldata was indeed inconclusive and their "engineering assessment" was thatlaunch was recommended, even though the engineers had no part in writingthe new recommendation and refused to sign itLa NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 198628 de gener de 1986Les temperatures baixen molt ms del previst, arribant a una mnima de -13. Per evitar la congelaci de les tuberes daigua, es deixa crrer laigua durant tota la nit.

Moments abans del llanament, sinspecciona la zona i es veuen grans plaques de gel. El personal que inspecciona la zona no estava al cas de la teleconferncia del dia abans.

Tot i aix, el gestor de la NASA decideix continuar amb el compte endarrere.La NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER27 de gener de 198628 de gener de 1986Les temperatures baixen molt ms del previst, arribant a una mnima de -13. Per evitar la congelaci de les tuberes daigua, es deixa crrer laigua durant tota la nit.

Moments abans del llanament, sinspecciona la zona i es veuen gran plaques de gel. El personal que inspecciona la zona no estava al cas de la teleconferncia del dia abans.

Tot i aix, el gestor de la NASA decideix continuar amb el compte endarrere.La NASA vol intentar llanar el Challenger igualment. Comprovar que tots els components del transbordador poden operar en temperatures baixes.5TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONS+0s Lignici provoca una dutxa de gel.

+0.6s Part del gel es xucla per conductes daire, provocant un desajustament en lignici dels diferents motors de 0.6 segons.

+0.8s Lefecte del fred i del gel en les juntes provoquen un trencament del segellat i gasos a 2700 graus escapen del coet.

+1.2s Lefecte del llanament segella temporalment la juntura.

+59s El Challenger rep la ratxa de vent ms forta en un transbordador.

+61s El segellat temporal de la juntura es trenca i comencen a sortir flames que toquen el tanc de combustible.

+63s Centenars de tones de combustible sincendien, trencant en dos el transbordador.EL LLANAMENT DEL CHALLENGER6

TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSEL LLANAMENT DEL CHALLENGER

Els 7 membres de la tripulaci perden la vida.

Els costos econmics pugen a 10 bilions de dlars.

La NASA atura tots els llanaments durant 2 anys.

Tots els contractes i previsions es cancellen.

Lagncia obt el major descrdit de la seva histria.

+0s Lignici provoca una dutxa de gel.

+0.6s Part del gel es xucla per conductes daire, provocant un desajustament en lignici dels diferents motors de 0.6 segons.

+0.8s Lefecte del fred i del gel en les juntes provoquen un trencament del segellat i gasos a 2700 graus escapen del coet.

+1.2s Lefecte del llanament segella temporalment la juntura.

+59s El Challenger rep la ratxa de vent ms forta en un transbordador.

+61s El segellat temporal de la juntura es trenca i comencen a sortir flames que toquen el tanc de combustible.

+63s Centenars de tones de combustible sincendien, trencant en dos el transbordador.6TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSCONCLUSIONS

PUNTS IMPORTANTS

ANLISI TICADESCRIPCI DEL CASLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Els conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargsTICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSConfiana en el programa: -Molts llanaments amb xit -4 transbordadors -Lders internacionals

Impacincia de la NASA: -Raons econmiques -Pressions poltiques -Retards acumulats -Competici ESA -Cometa Halley

CONTEXTUALS7TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSConfiana en el programa: -Molts llanaments amb xit -4 transbordadors -Lders internacionals

Impacincia de la NASA: -Raons econmiques -Pressions poltiques -Retards acumulats -Competici ESA -Cometa Halley

CONTEXTUALS -En el 1979 es descobreix un problema (potencial) en les juntures dels coets. -En el 1981 es torna a manifestar el problema en el segellat de les juntures.

-En el 1985 es comena un nou disseny del segellat i sinforma al mxim nivell de la NASA.

-Els enginyers es queixen reiteradament que a gesti no els donen prou suport pel nou disseny.ENGINYERILS8TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSConfiana en el programa: -Molts llanaments amb xit -4 transbordadors -Lders internacionals

Impacincia de la NASA: -Raons econmiques -Pressions poltiques -Retards acumulats -Competici ESA -Cometa Halley

CONTEXTUALS-En el 1979 es descobreix un problema (potencial) en les juntures dels coets. -En el 1981 es torna a manifestar el problema en el segellat de les juntures.

-En el 1985 es comena un nou disseny del segellat i sinforma al mxim nivell de la NASA.

-Els enginyers es queixen reiteradament que a gesti no els donen prou suport pel nou disseny.ENGINYERILS-La teleconferncia es realitza a ltima hora de la nit.-A nivell tcnic queda molt clar que la decisi adequada s la de posposar el llanament.-Es crea una discussi i es posa sota molta pressi a Joe Kilminster.PERSONALS9TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSConfiana en el programa: -Molts llanaments amb xit -4 transbordadors -Lders internacionals

Impacincia de la NASA: -Raons econmiques -Pressions poltiques -Retards acumulats -Competici ESA -Cometa Halley

CONTEXTUALS-En el 1979 es descobreix un problema (potencial) en les juntures dels coets. -En el 1981 es torna a manifestar el problema en el segellat de les juntures.

-En el 1985 es comena un nou disseny del segellat i sinforma al mxim nivell de la NASA.

-Els enginyers es queixen reiteradament que a gesti no els donen prou suport pel nou disseny.ENGINYERILS-La teleconferncia es realitza a ltima hora de la nit.-A nivell tcnic queda molt clar que la decisi adequada s la de posposar el llanament.-Es crea una discussi i es posa sota molta pressi a Joe Kilminster.PERSONALSCONFLICTE TIC

10TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSCONCLUSIONS

PUNTS IMPORTANTS

ANLISI TICADESCRIPCI DEL CASLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Els conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargsTICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONS

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACI11TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSOBJECTIUSImpulsar lexploraci de lespai, astronomia, experimentaci sense gravetat, defensa. Reforament del sistema cientfico-tcnic americ.

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACIBENEFICIARISCientfics americans, astronautes, enginyers, treballadors de la NASA i companyies contractades i, en ltim terme, la societat, especialment lamericana.MITJANSFinanament amb diners pblics, utilitzaci de tecnologies dels coets armamentstics, experimentaci prvia amb animals, utilitzaci dastronautes.RISCSMort de persones humanes, costos econmics molt grans, descrdit, retrocs/estancament del sistema cientfico-tcnic.CINCIATCNICA11TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSOBJECTIUSImpulsar lexploraci de lespai, astronomia, experimentaci sense gravetat, defensa. Reforament del sistema cientfico-tcnic americ.

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACIBENEFICIARISCientfics americans, astronautes, enginyers, treballadors de la NASA i companyies contractades i, en ltim terme, la societat, especialment lamericana.MITJANSFinanament amb diners pblics, utilitzaci de tecnologies dels coets armamentstics, experimentaci prvia amb animals, utilitzaci dastronautes.RISCSMort de persones humanes, costos econmics molt grans, descrdit, retrocs/estancament del sistema cientfico-tcnic.SNTESITecnologia molt innovadora i poderosa a lpoca ja que permetia lavan de la cincia i la defensa, i donava molt de prestigi davant del mn.

CONTEXT TECNOFLICEs veu la tecnologia com un gran avan, sense sospesar les avantatges i inconvenients.

CINCIATCNICA11TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSApareix durant la teleconferncia: llanar o posposar.

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACI

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersNASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyer3) Finalment, es produeix ms un debat que un dileg degut a: -enfrontament enlloc de construcci -anullar punts de vista enlloc dintegrar-los -idees definides -objectiu: tancar la qesti1) Joe Kilminster demostra una responsabilitat activa ja que es preocupa pel tema i busca els enginyers responsables del disseny.4) Al acabar, Larry Mulloy utilitza vries fallcies: -desqualificaci personal -abs de poder -demaggia2) Progressivament es deixa descoltar i les etiquetes sobre els enginyers pesen ms del que estan exposant.

12TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSApareix durant la teleconferncia: llanar o posposar.

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACI

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger BoisjolyMorton-Thiokoldirector del projecteenginyersNASA

Larry Mulloy

David Masongestor dalt nivellenginyer5) La responsabilitat activa de Joe Kilminster serosiona: -temors personals a prendre una mala decisi (prdua de prestigi) -enganyar-se (si tot ha anat b fins ara, per qu hauria de fallar) -manca de capacitat crtica respecte a Larry Mulloy -confiana en la tecnologia8) s probable que aparegui certa esquizofrnia moral entre la seva vessant denginyer i la vessant de gestor.6) No t en compte que la seva responsabilitat s davant el client (NASA), la seva empresa (Morton-Thiokol), i la societat en general enlloc de noms Larry Mulloy.7) Tipus de falta que es comet: responsabilitat per imprudncia.12TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSTeories tiques adients

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACIDISCURSIVA -Durant la teleconferncia -Desprs amb els enginyers implicats -Telefonades amb altres gestors de la NASA -Contactes amb altres empreses contractades

UTILITARISME

LLANARPOSPOSARCONSEQNCIESxit / accidentcostos econmicspressions poltiques/gestiBENEFICISdiscurs presidentvisita vicepresidentcometa Halleyagendaconflicte resolt amb Larry Mulloysalvaguardar vides humanesevitar descrdit

PERJUDICISabandonament protocolsconflicte amb els enginyersdegradaci relaci amb Larry MulloyUTILITATdifcil danalitzarpot salvar vides humanesprobablement posposatprobablement posposat13TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSTeories tiques adients

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACIKANTISME En el seu lloc, els enginyers Robert Ebeling i Roger Boisjoly mai haguessin recolzat el llanament.

Utilitzaci de lheursticaPunt 5: escoltar els coneixements daltres persones Es podria haver demanat consell a coneguts en situacions similars.

Principi de publicitat (una mica modificat) Actuaria digual manera si la meva filla fos una astronauta del transbordador?probablement posposat14TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSCONCLUSIONS

PUNTS IMPORTANTS

ANLISI TICADESCRIPCI DEL CASLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Els conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargsTICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSRESUM

Joe Kilminster

Robert Ebeling

Roger Boisjoly

Larry Mulloy

David Mason

1) DESCRIPCI

CONFLICTE TIC

CONTEXTUALSENGINYERILSPERSONALS2) PUNTS IMPORTANTS

LA TECNOLOGIAEL CONFLICTEEXPLORACI3) ANLISI15TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONSLa tecnologia, per molt poderosa que sigui, sempre est desenvolupada i utilitzada per persones.Mai ning pensa que les coses poden anar malament, per aix s til recrrer a un anlisis profund de la situaci.Lexploraci daquest cas utilitzant les eines que ens proporciona ltica resulta sempre en una mateixa via dactuaci: posposar el llanament. REFLEXIONSEls conflictes solen aparixer en situacions depressipoc tempspersones no raonablesestrsconflictes llargs

16TICA PER A L'ENGINYERIATRANSBORDADOR ESPACIAL CHALLENGERINTRODUCCI/ 16PUNTS IMPORTANTSANLISI TICACONCLUSIONS