Evaluando la Característica Espiritualidad Ferviente
Objetivos:
• Ayudar al cuerpo pastoral a evaluar la característica Espiritualidad Ferviente en su ministerio.
• Ayudar al cuerpo pastoral a identificar qué cambios necesitan llevarse a cabo.
Síntomas de problemas
• Falta de poder espiritual y confianza en el liderazgo
• El trabajo diario parece estar diseminado y ser improductivo
• Bajo nivel de compromiso y entusiasmo en sus disciplinas espirituales
• Sentirse sin poder para controlar el futuro de su ministerio
Síntomas de problemas
• Inseguridad respecto hacia donde se dirige su ministerio y lo que hay que hacer después; no tener respuestas para los que buscan que les dirija en su ministerio
• Falta de apoyo de un equipo de oración personal y/o descuidar la comunicación con los intercesores
Síntomas de problemas
• El ministerio efectivo surge de una espiritualidad ferviente. La intimidad espiritual conduce a una fuerte convicción de que Dios actúa de maneras poderosas. Una visión santa sólo puede llevarse a cabo mediante una fe optimista que vea los obstáculos como oportunidades y transforme los fracasos en victorias.
Evaluando la característica Espiritualidad Ferviente
El curso consta de cuatro unidades que son:
• Disciplinas espirituales personales• Disciplinas espirituales corporativas• Dinamismo de fe• Pensar de forma que se genere vida
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
• Es importante para usted como pastor y sus líderes servir de modelo para las disciplinas espirituales personales de su congregación.
• Pero hay una diferencia entre ser el modelo y simplemente enseñar esas disciplinas.
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
¿Cuál es la diferencia?
Según Jesús en el sermón del monte, la diferencia está en nuestra motivación.
Deberíamos practicar esas disciplinas y
ante todo honrar a Dios y conocerle más íntimamente, no porque tengamos que hacerlo para ser un ejemplo o para parecer santos.
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
• La “disciplina” no debería ser tomada de forma rígida o como un tedioso deber.
• Más bien, es algo que tiene que ver con la constancia y el compromiso de continuidad.
• El que persigue a Dios como un deber, sin variar en su enfoque, muy pronto verá, desaparecer la pasión.
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
• El ministerio efectivo surge de una espiritualidad ferviente. La intimidad con Dios conduce a una fuerte convicción de que Dios actúa de maneras poderosas.
• Una visión santa sólo puede llevarse a cabo mediante una fe optimista que vea los obstáculos como oportunidades y transforme los fracasos en victorias.
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
• La espiritualidad ferviente hace referencia al vigor y a la profundidad personal del camino con Cristo que hace un creyente.
• La espiritualidad ferviente no es algo que se “tenga”. Es un sendero por el que se camina, donde continuamente se están aprendiendo cosas y uno se va acercando a Cristo.
Ejemplo Pastoral y Liderazgo
Ejemplo:
Una cosa es reunirse con un amigo que quieres cenar los viernes por la noche y otra muy distinta comer siempre lo mismo o hacer exactamente las mismas cosas.
Disciplinas Espirituales Personales
• ¿De qué manera practican los líderes y la iglesia las disciplinas personales tales como la oración, el ayuno, el estudio de la Palabra, el dar y el servicio?
• ¿Qué disciplinas espirituales practican en forma continuada?
Disciplinas Espirituales Personales
• ¿En qué disciplinas espirituales sirven de modelo a otros ?
• ¿Qué disciplinas espirituales han resultado problemáticas a la hora de aplicarlas a sus vidas personales?
• ¿Cómo integra su entendimiento de la gracia de Dios a la práctica de disciplinas espirituales?
Enseñanza y Concientización Personal
• Es obvio que la gente a la que NO se le ha enseñado disciplinas espirituales es poco probable que las practique.
• Enseñar únicamente disciplinas espirituales no es suficiente para contribuir a la Espiritualidad Ferviente. Hay que enseñarlas realzando no solo su importancia, sino también su atractivo.
• La enseñanza puede realizarse más allá del púlpito o la escuela dominical. Se puede hacer mediante el testimonio de la gente de la congregación, a través de grupos celulares, el ejemplo pastoral, etc.
Enseñanza y Concientización Personal
• La enseñanza sobre vitalidad espiritual no está completa si no trata las cosas que pueden bloquear esa vitalidad espiritual.
• La amargura, el no perdonar, la codicia, la gula, el preocuoparse por uno mismo, sentimientos de inferioridad, etc deben ser identificados y eliminados.
Enseñanza y Concientización Personal
• ¿Cuándo fue la última vez que enseñó a su gente sobre alguna disciplina espiritual como algo que ellos deberían establecer en sus vidas?
• ¿De qué manera ayuda a los miembros de su iglesia a que esten alerta sobre los posibles obstáculos a la espiritualidad ferviente?
Práctica y Seguimiento
• El seguimiento en este proceso es necesario si se pretende mejorar la vida espiritual de las personas de la iglesia.
• Los ministerios de la iglesia deben animar a que se practiquen disciplinas espirituales.
• Los obstáculos que encuentran los miembros de la iglesia al incorporar las disciplinas son los mismos que usted tiene. ¿Cómo supera esos obstáculos?
Práctica y Seguimiento
• El compromiso de orar de una iglesia se reflejará en las vidas de sus componentes.
• ¿La iglesia es conocida por ser una iglesia que ora?
• ¿A los miembros la oración les resulta libre y natural?
• ¿Han dado el pastor y sus líderes prioridad a
la oración de forma obvia en sus vidas, en sus enseñanzas o en sus ministerios?
Práctica y Seguimiento
• ¿Hasta qué punto cree que los miembros de la iglesia se toman en serio la práctica personal de las disciplinas espirituales?
• ¿Cómo se hace la gente responsable de la práctica de las disciplinas espirituales en sus vidas personales?
• ¿Cuáles cree que son los obstáculos a los que la gente tiene que enfrentarse cuando incorporan a su vida las disciplinas espirituales?
Práctica y Seguimiento
• ¿Qué ministerios tiene la iglesia que animan a la práctica de las disciplinas espirituales personales?
• ¿Qué papel juega la oración en la vida de la congregación?
• ¿Cómo ha movilizado a los intercesores en la iglesia?
Enseñanza y Concientización corporativa
• Las respuestas honestas a las preguntas de esta sección y las acciones correctoras adecuadas harán que la iglesia se dirija definitivamente hacia una espiritualidad ferviente.
• El entusiasmo por las disciplinas espirituales y por las cosas de Dios se incrementará exponencialmente cuando la intercesión corporativa empiece a ser la norma de la congregación.
Enseñanza y concientización corporativa
• ¿Cuándo fue la última vez que se enseñó
alguna disciplina espiritual corporativa como algo que es necesario hacer juntos como iglesia que son?
• ¿Hasta qué punto siente que la congregación es consciente de las disciplinas espirituales corporativas?
• ¿Qué prioridad cree que da la congregación a las disciplinas espirituales corporativas?
Práctica y seguimiento corporativo
• Las iglesias que dan prioridad a la oración tienen momentos específicos e identificables para la intercesión corporativa.
• También tienden a incluir la oración corporativa en el tejido de toda la iglesia (más tiempos de oración antes de los cultos, antes de reuniones del personal, etc.)
Práctica y seguimiento corporativo
• ¿Hasta qué punto cree que la gente se toma en serio las disciplinas espirituales corporativas?
• ¿Cuántos tiempos de oración han tenido en este último año? ¿Cómo evalúan la asistencia y la participación en esos tiempos de oración?
• ¿Cómo manejan las situaciones en las que un miembro de la iglesia desobedece de forma clara y persistente los mandamientos de Cristo?
Práctica y seguimiento corporativo
• ¿Cuales ministerios tienen que animen la práctica de las disciplinas espirituales corporativas?
• ¿Cuales cree que son los bloqueos a los que tienen que enfrentarse la congregación cuando usted incorpora disciplinas espirituales corporativas en la vida de la congregación?
Dinamismo y femotivación y cambio de vida
• ¿De qué manera la vida de la iglesia está siendo tranformada por el poder del Espíritu Santo?
• Descubrir los cambios positivos en la vida de la gente requiere también de estructuras de relación funcionales.
• Es importante averiguar las cosas que han motivado a la gente a hacer cambios radicales en sus vidas y permitir que toda la iglesia sepa esto a través de testimonios, historias y enseñanzas.
Dinamismo y femotivación y cambio de vida
• ¿Qué le motiva a la gente a hacer cambios radicales en sus vidas?
• ¿Cómo ha visto que la fe de la gente haya influido en las decisiones que toman en su vida?
• ¿Qué impide que la gente de la congregación sea tocada por Dios y que sus vidas cambien?
Compartir de forma personal y corporativa
• Los testimonios personales de los miembros son muy importantes para animar a otros.
• La gente aprovechará la oportunidad de compartir sus historias personales solo si el liderazgo de la iglesia da prioridad y bendice este acto y siempre que consideren que compartir su testimonio es algo seguro.
Compartir de forma personal y corporativa
• La responsabilidad del pastor y los líderes es asegurarse de que la gente de su congregación aprende el valor que tiene el compartir los testimonios personales y cómo debe tratar esos testimonios que escuha de los demás.
• Las células integrales son un buen lugar para empezar a compartir esos testimonios.
Compartir de forma personal y corporativa
• ¿Qué ocasiones se proporcionan a la gente para que den testimonio a otras personas de la iglesia de cómo Dios está transformando sus vidas?
• ¿Hasta qué punto cree que la gente utiliza estas ocaciones que se proporcionan?
• ¿Porqué no aprovecha la gente estas ocasiones para compartir su testimonio?
Compartir con los que están fuera de la iglesia
• Los líderes tienen el privilegio de no solo animar a la gente a compartir la grandeza de Dios con la gente de afuera, sino también el de darle ejemplos de como puede suceder esto.
• También tienen el honor de ayudarles a crear las oportunidades naturales para hacerlo.
Compartir con los que están fuera de la iglesia
• ¿Hasta qué punto cree que la gente está dando testimonio de la grandeza de Dios en sus vidas a los que NO están en la iglesia?
• ¿Cómo anima a la gente a compartir la grandeza de Dios con los que están fuera de la iglesia?
• ¿Qué ocasiones se proporcionan a la gente para dar testimonio a los que están fuera de la comunidad, sobre el modo en que Dios está transformando sus vidas?
RECOMENDACIONES
• Asegúrese de que los miembros están involucardos según sus dones espirituales
• Identifique a los creyentes que han recibido el don de oración por parte de Dios.
RECOMENDACIONES
• Capacite a creyentes con el don de la consejería para su ministerio.
• Evite apelar al sentimiento de culpabilidad.
Pensar de forma biótica
• Misión principal:
¿Cómo esta ejercitando en su ministerio los principios bióticos para potenciar la espiritualidad ferviente?
Principio de Interdependencia
• Definición:
Las unidades individuales están conectadas a un sistema más grande. Los cambios en un ministerio afectan a otros ministerios en la iglesia y en la comunidad.
1. Interdependencia:
La manera en que las partes individuales se conectan para formarun sistema integral es más importante que las partes mismas.
Principio de Interdependencia
• Los ministerios no son sistemas aislados. Están conectados entre sí. Fortalecer estas conexiones potenciará los ministerios.
• Integrar la oración en la vida de la iglesia empieza por usted y el liderazgo.
Principio de Interdependencia
• Todavía no hemos oído de ninguna iglesia a la que no le haya ayudado el dar prioridad a la oración, convirtiendose en parte integral de cada ministerio y reunión.
• Intente ir más allá de una oración rutinaria en cada actividad o ministerio. Intente hacer de la oración la parte más importante del ministerio de consejería.
Principio de Interdependencia
• ¿Qué importancia tiene la oración en su vida y en su ministerio?
• ¿El culto y la oración quedan relegados a ciertos momentos y lugares o están integrados dentro de todos los ministerios de la iglesia?
Principio de Multiplicación
Definición:
Los organismos sanos no crecen indefinidamente, sino que se reproducen.
2. Multiplicación:
No se espera que las cosas vivas crezcan indefinidamente.
¡Se espera que se multipliquen!
Principio de Multiplicación
• Cuando se reproducen ministerios hay mayor crecimiento.
• La reproducción es un proceso natural en organismos sanos.
• Pero como en el mundo natural, puede que haya cosas en la iglesia que dificulten o eviten la reproducción natural. Las suposiciones y las estructuras pueden promover o impedir la reprodución.
Principio de Multiplicación
• ¿En la actualidad que intercesores están formando a otros para que sean intercesores?
• ¿Quién en su iglesia tiene los dones para disciplular o ser mentor espiritual
• ¿Quién que destaque en una o más disciplinas espirituales puede asesorar a otros o dirigir un taller sobre esa disciplina?
Principio de Transformación de energía
Definición:
El impulso o energía que ya está en marcha, sea positiva o negativa, puede ser redirigida para cumplir los propósitos de Dios.
3. Transformación de la energía:
Las fuerzas y energías existentes—aun las que son hostiles—son movidas en una deseada dirección mediante el uso de pequeñas fuerzas directrices.
Principio de Transformación de energía
• La energía negativa en forma de descontento se puede utilizar para motivar a la gente a cambiar.
• La energía positiva procedente de un evento único puede movilizar a la gente para los ministerios actuales.
Principio de Transformación de energía
• ¿De qué manera ve que sus relaciones personales y corporativas enriquecen los ministerios de la iglesia?
• ¿Dónde ha visto que la movilización en una disciplina espiritual particular haya motivado a la gente a servir o ha estar más implicado en la iglesia?
• ¿Cómo ha visto que la intercesión haya favorecido su ministerio?
Principio de Efectos Múltiples
Definición:
Los recursos utilizados deberían incrementar la capacidad de crecimiento y desarrollo ya existente, y al mismo tiempo servir para propósitos múltiples.
4. Efectos Múltiples:
Las cosas vivas no se desperdician.
¡Ellas se vuelven útiles al ser continuamente transformadas en un producto diferente!
Principio de Efectos Múltiples
• Por ejemplo, los grupos celulares que proporcionan líderes nuevos procedentes del grupo proveen el recurso necesario de más líderes que asegura la viabilidad de ese ministerio.
Principio de Efectos Múltiples
• Cualquier programa que no produzca lo necesario para sostenerse y multiplicarse debe ser considerado sospechoso.
• No es raro que su iglesia descubra que muchos de sus programas tienen un único uso y por lo tanto no son eficaces en el uso de recursos.
Principio de Efectos Múltiples
• ¿Cómo ha incorporado la oración a su ministerio de evangelización?
• ¿Cómo es de efectivo su culto en lo tocante al deseo espiritual tanto de los cristianos como de los no creyentes?
• Si ha tenido tiempos de oración corporativos:
¿Qué beneficios ha visto que hayan surgido de esos tiempos?
Principio de Simbiosis
Definición:
Ministerios diferentes pueden cultivar relaciones de cooperación para que el beneficio mutuo sea mayor que el que obtienen de forma separada.
5. Simbiosis:
La variedad no es mala.
Dos cosas que son completamente diferentes pueden vivir juntas para el beneficio común.
Principio de Simbiosis
• La simbiosis es una relación de cooperación intencionada entre dos o más ministerios.
• El resultado del primer ministerio puede beneficiar a un segundo ministerio. El segundo ministerio a su vez comparte sus puntos fuertes con el primer ministerio.
Principio de Simbiosis
• Incorporar la oración y otras disciplinas espirituales a los ministerios desde la base ayudará a asegurar una relación simbiótica entre la participación de ese ministerio y la vida espiritual de los que participan.
• Usted puede animar a los miembros de su iglesia en la persecución de las disciplinas individuales y corporativas resaltando los efectos positivos que resultan de ellas.
Principio de Simbiosis
• ¿Qué ministerios de la iglesia refuerzan o profundizan la vida espiritual de los miembros? ¿Cómo?
• ¿De qué manera ve que la profundidad de la espiritualidad de sus miembros afecte a la iglesia y a sus esfuerzos de seguir a Cristo?
Principio de Funcionalidad
Definición:
Todos los ministerios necesitan obtener resultados apreciables en línea con el propósito fijado.
6. Funcionalidad:
Las cosas vivas tienen una función; Ellas fueron creadas con un propósito.
Por lo tanto, ¡ellas tienen que dar fruto!
Principio de Funcionalidad
• Los nuevos ministerios a menudo empiezan fijándose metas muy altas. Cuando no son capaces de conseguirlas, entonces bajan sus expectativas y se acomodan a los resultados obtenidos. Quizá necesiten ser evaluados de nuevo y restructurados para poder alcanzar los objetivos originales.
Principio de Funcionalidad
• Todos los ministerios o programas deben ser productivos. A las iglesias les cuesta “enterrar” incluso los ministerios o programas menos productivos.
• Sin embargo, el “entierro” es más fácil si se crea un
ambiente que permita la experimentación, donde los fracasos se consideren algo normal, y se esperen novedades con entusiasmo
• “Enterrar” ministerios no funcionales es más fácil cuando la gente implicada en ellos se siente apreciada y se le dirige a otros ministerios más productivos.
Principio de Funcionalidad
• ¿Cuáles cree que son las características de una persona espiritualmente madura?
• ¿Qué puntuación le daría a su iglesia a la luz de estas características?
Pasos Siguientes
• Pase ahora un tiempo con el Señor meditando lo que ha descubierto. Pídale a Dios que le capacite.
• Tenga en cuenta que Dios está mucho más comprometido con la salud de su iglesia que usted mismo.
Recomendaciones generales
• Comprenda su necesidad de tener disciplinas espirituales personales y corporativas.
• Determine en qué áreas necesita crecer y desarrolle un plan específico y personalizado.
• Forme un grupo espiritual donde todos puedan encontrar ánimo, apoyo y seguimiento mutuo.
Recomendaciones generales
• Alimente su relación con Dios programando con Él tiempos más largos de disciplinas espirituales.
• Renueve las reservas espirituales y emocionales guardando un día por semana, con retiros personales de forma regular.
• Tome decisiones intencionadas que reflejen al Señor. Escoja las prioridades de Dios en su horario. Aprenda a decir que no.
Recomendaciones generales
• Mantenga su salud con una buena dieta, descanso y ejercicio.
• Obedezca inmediatamente los mandatos del Espíritu, aunque sean insignificantes.
• Empiece con poco. Al principio establezca objetivos fáciles de alcanzar para conseguir victorias pequeñas, pero continuadas.
Recomendaciones generales• Ore y busque mentores espirituales para reunirse con
ellos de forma regular, que le faciliten la renovación espiritual y el desarrollo del caracter.
• Descubra y utilice los dones que Dios le ha dado.
• Cuide el fruto del Espíritu a pesar de sus circunstancias personales.
• Cultive las relaciones matrimoniales y familiares.
• Desarrolle relaciones de asesoría