MOPROSOFTModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del Software
INTEGRANTES:
Blanco Frank C.I. 18.988.337
Chacin Joselyn C.I. 16.985.473
Hernandez Suhail C.I. 12.695.477
Marales Maricler C.I. 18.007.148
Enyelbert Gonzalez C.I. 11.299.790
Gabriel Andrade C.I. 17.219.288
Ferdali Chacon C.I. 14.737.595
Elizabet Gonzalez C.I. 11.868.040
Unidad Curricular: Gerencia de Proyectos InformaticosProfesor: Alonso Huerta
MOPROSOFT Y SU HISTORIAEs un Modelo de Procesos para la Industria del
Software, sirve para la mejora y evaluación de los
procesos de desarrollo y mantenimiento de
Sistemas y productos de software.
Fue desarrollado por la Asociación Mexicana para la
Calidad en Ingeniería de Software a través de la
Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional
Autónoma de México....
Moprosoft es el nombre del modelo en la
comunidad universitaria y profesional y la norma
técnica a la que da contenido es la NMX-059/01
NYCE 2005 que fue declarada Norma Mexicana el
15 de agosto de 2005 con la publicación de su
declaratoria en el Diario de la Federación.
MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT
SSSSe basa en los modelos de Procesos como:
(Capability Maturity Modelfor Software)
Modelo de Madurez de la Capacidad para el
desarrollo de Software
Software Process Improvement Capability Determination
Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software
International Organizationfor Standardization
Organización Internacional de Normalización
Aplicable como Norma Mexicana.
Orientado a mejorar los Procesos para contribuir a los Objetivos del Negocio
Debe de tener un mecanismo de Evaluación o Certificación, que indique un estado real de durante un Periodo de Vigencia Específico
Definido como un Conjunto de ProcesosPráctico y fácil de aplicar sobre todo en Organizaciones Pequeñas(menos de 200 pág.)
Específico para el desarrollo mantenimiento de software.
Fácil de entender (Comprensible)
MOPROSOFT Característica
MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT
Cumplimiento de características deseadas:
ModelosCaracterísticas
ISO 9000:2000
SW-CMM ISO 15504
1. Para SW
2.Comprensible
3. Procesos
4. Práctico
5. Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio
6. Evaluación con vigencia
7. Aplicable como norma
MOPROSOFTEstructura de Procesos
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Establecer la razón de ser de la
organización, sus objetivos y las
condiciones para lograrlos, para lo
cual es necesario considerar las
necesidades de los clientes, así como
evaluar los resultados para poder
proponer cambios que permitan la
mejora continua.
MOPROSOFTGestión de Negocio
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Asegurar que los proyectos
contribuyan al cumplimiento de los
objetivos y estrategias de la
organización.
MOPROSOFTGestión de Proyecto
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Conseguir y brindar a la organización de los
Recursos humanos, infraestructura, ambiente
de trabajo y proveedores, así como crear y
mantener la Base de Conocimiento de la
organización. La finalidad es apoyar el
cumplimiento de los objetivos del Plan
Estratégico De la organización.
MOPROSOFTGestión de Recurso
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Proporcionar los recursos humanos adecuados
para cumplir las responsabilidades asignadas a los
Roles dentro de la organización, así como la
Evaluación del ambiente de trabajo
MOPROSOFTGestión de Recurso Humanos
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Proporcionar proveedores de bienes, servicios e
infraestructura que satisfagan los requisitos de
adquisición de los procesos y proyectos.
MOPROSOFTGestión de Bienes, Servicios e Infraestructura
MOPROSOFT
Gestión de Bienes, Servicios e Infraestructura
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Mantener disponible y administrar la Base de
Conocimiento que contiene la información y los
productos generados por la organización.
MOPROSOFTGestión de Conocimiento
o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Es la realización continua de las actividades de
análisis, diseño, construcción, integración y
pruebas de productos de software nuevo o
modificado cumpliendo con los requerimientos
especificados.
MOPROSOFTDesarrollo del Mantenimiento del Software
MOPROSOFT
METODOLOGIA XP EXTREME PROGRAMMING
MOPROSOFT
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
Programación Organizada
Es recomendable emplearlo solo en proyectos a corto
plazoBasada en normas ISO
Evaluaciones formales constantes
Mejor codigoReduce numero de
participantes en proyectoFacilita la comprensión del
modeloNo es practico ni facil de
usar
Multiples desarrolladores contribuyen al diseño
Conseguir su implantación en un equipo es
algo que puede resultar dificultoso
Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la
organización
Capacidad organizacional de gestión de proyectos
Propiedad Colectiva del codigo
El equipo no estáacostumbrado a este tipo de
técnicas
Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se
presenta en otros modelos
Capacidad organizacional de gestión de proyectos
Menor tasa de erroresAltas comisiones en caso de
fallarCapacidad organizacional
de gestión de procesos
No es comprensible para los modelos ISO
9000:2000
Satisfaccion del Programador
Capacidad organizacional de gestión de proyectos
Mejora de procesos orientado al objetivo del
negocio
MUCHAS GRACIAS
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