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Programa de Desarrollo Directivo“THE EXTRAORDINARY LEADER”
El Líder Extraordinario27 y 28 de enero de 2015
Un enfoque práctico y mundialmente reconocido para alcanzar la excelencia en la organización, a través del desarrollo directivo de sus líderes
PRESENTACIÓNEn el año 2003, John Zenger con-juntamente con Joseph Folkman, dos conocidos expertos de Lide-razgo en el ámbito mundial, fina-lizaron la más amplia investiga-ción realizada hasta la fecha sobre la práctica de liderazgo y los comportamientos clave de los grandes líderes, la misma, se basó en 235.000 respuestas de evalua-ciones realizadas a 26.000 ejecu-tivos de diferentes compañías, en cuatro continentes.
El resultado del estudio produjo hallazgos que cambian los fundamentos acerca del desarrollo del liderazgo, resumimos algunos de ellos:
Las habilidades de los líderes tienen un impacto directo en los resultados de la organización.De entre los más de 180 comportamientos de liderazgo identificados por los investigador solo 16 separaban a los grandes líderes del resto.Estas 16 competencias diferenciadoras tienen una correla-ción con beneficios netos, satisfacción del cliente y compro-miso de los empleados.Existen grandes diferencias entre los resultados alcanzados por los líderes excepcionales en comparación con los líderes meramente buenos.Centrándonos en construir las fortalezas de un líder se ob-tiene un retorno de la inversión mucho mayor que trabajan-do las áreas de mejora.Solo son necesarias entre tres y cinco fortalezas para ser identificado como un Líder Extraordinario.
A QUIÉN VA DIRIGIDO:El programa de Desarrollo Extraordinary Leader” está dirigido a personas que se encuentren ya en posiciones de mando en los distintos niveles organizacionales, desde Gerentes Generales hasta Jefaturas de Area o Unidad.
¿Porqué participar en un programa “Extraordinary Leader?Se trata de un programa de desarrollo sólido y versátil destinado a añadir valor a largo plazo a las organizaciones.
Está basado en estudios experimentales y no meros fun-damentos teóricos: conjunto de datos con 237.000 evalua-ciones realizadas a mas de 26.000 líderes de Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, contrastando el rendimien-to del 10% de los mejores con el 10% de los peores.Elimina la ambigüedad que tradicionalmente ha acompaña-do al estudio del liderazgo para revelarlo como una habili-dad que se puede aprender de manera consciente.El modelo está avalado y recomendado por Dave Ulrich, nombrado el gurú nº1 del Management por “Business Week, por Marshal Goldsmith, considerado por “Forbes” y “Wall Street Journal” como uno de los 5 mejores consulto-res y educadores de ejecutivos de EEUU y por James Kouzes, Presidente emérito de Tom Petters Company.Se puede participar individualmente en el programa, lo cual supone una excelente oportunidad de conocerlo y poder evaluar su impacto en una organización.
OBJETIVOS:Para la empresa: El objetivo es fortalecer, no remplazar el enfoque organizativo para el desarrollo del liderazgo, aportando los últimos avances en investigación del liderazgo consiguiendo así mejorar significa-tivamente los resultados empresariales.
Para los participantes:Darles a conocer los hallazgos derivados de su evaluación 360º y proporcionarles las herramien-tas para llegar a ser y mantenerse como un “líder extraordinario” en la organización a través de un plan de desarrollo individualizado.
“Extraordinary Leader” es un programa integral de Desarrollo Directivo basado en los descubrimientos realizados por Zenger y Folkman y diseñado para ayudar a buenos líderes a convertirse en Líderes Extraordinarios.
Se estructura en diferentes actividades: Evaluación on-line a través de feedback 360ºTalleres de formaciónY sesiones de coaching impartidas por consultores
FASE 1 | FEEDBACK 360º DE LIDERAZ-GO EXTRAORDINARIOCada participante se autoevalúa y es evaluado on-line como líder/directivo, por las personas de su organiza-ción que haya seleccionado en los siguientes roles:
Superior jerárquicoColegas-compañerosColaboradores/subordinadosOtros (clientes y proveedores)
FASE 2 | TALLER DE LIDERAZGO EXTRAORDINARIO(Informe Feedback + Plan de acción)El Taller es eminentemente práctico y consta de los siguientes elementos:
Fundamentos del modelo Extraordinary LeaderAnálisis y revisión individual y guiada del “Informe de Feedback”Plan de acción individual
Duración de 8 horas.
Al finalizar el Taller, el participante:Habrá pasado del enfoque tradicional de desarrollo personal, que ha demostrado producir solo resultados promedio, a un nuevo enfoque de desarrollo que le permita pasar de ser un buen líder a ser un líder extraordinario.Utilizará el feedback 360º para identificar fortalezas clave y posibles debilidadesCreará un plan de acción para alcanzar un rendimiento extraor-dinario mediante la identificación y desarrollo de sus verdade-ras fortalezas.Aprenderá la relación entre la efectividad del liderazgo y el nivel de resultados de la empresaAprenderá cómo adoptar un enfoque “no lineal” para el desa-rrollo del liderazgo, incrementando con ello su eficacia e impacto en sus actividades diarias y prioridades del trabajo.
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
FASE 3 | IMPLEMENTACIÓN PLAN DE DESARROLLOSe desarrolla después de realizar el Taller de Liderazgo y tras analizar los Planes de Acción resultantes del Taller.Se apoyará en sesiones de Coaching, Seguimiento y Apoyo a cada uno de los participantes aplicando la técnica del Coa-ching.Cada una de las sesiones se desarrollará de manera indivi-dual, con una duración aproximada de 2 horas y serán coordinadas por Coaches certificados por Zenger/Folkman.
1 semana 2 a 3 semanas 10 a 12 meses4-6 semanas
Lanzamiento del
ProgramaEvaluación 360º online
Taller Feedback + Plan de acción
Implementación Plan de
Desarrollo Sesiones
Medición de Resultados
Re-evaluación 360º
1 año
Etapas del Programa Completo
FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3(opcional)
FASE 4 (opcional)
El Programa de Desarrollo “ExtraordinaryLeader” se realizará durante un periodo de un año y constará de las siguientes fases:
Pablo Riera Táboas
Presidente de Grupo P&A y socio estratégico de Luis Allen Worldvide y Zenger Folkman Co. para España, Brasil, Portugal y Oriente Medio.
Profesor, coach y consultor especializado en estrategia empresarial y desarrollo directivo.
Conferenciante habitual en jornadas y foros sobre gestión empresarial y competitividad.
Licenciado en Ciencias Empresariales y Económicas.
Máster en consultoría y coaching para el cambio por la HEC School of Management de Paris y la Oxford Saïd Business School de la Universidad de Oxford.
Juan Biurrun Martiarena
Socio Director de Talentix-Enclave de soluciones S.L.L.
Licenciatarios del Grupo P&A para los programas de liderazgo y desarrollo directivo Zenger/Folkman para Navarra y zona norte.
Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Salamanca y Diplomado en Dirección General (PDG) por el IESE Business School, de la Universidad de Navarra.
Coach ejecutivo certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring) y por EMCC (European Mentoring & Coaching Council).
EQUIPO DE FACILITADORES:
enclave de solucionestalenti www.talentix.es
Parque Empresarial La Muga, 11 - 4º, of. 1-631160 Orkoien (Navarra)
Tel. (+34) 948 346 110 / [email protected]
DURACIÓN Y CALENDARIODuración total: 12 horas Fechas:27 y 28 de enero de 2015Horarios:Día 27 de enero, de 9:00 a 14:00 y de 14:30 a 17:30 horasDía 28 de enero, de 9:00 a 14:00 horas
Precio Matrícula:El curso tiene un coste de 850 €La formación está exenta de IVA.
El precio de la matrícula incluye los cafés y el almuerzo de trabajo del primer día.
Este curso es bonificable por la Fundación Tripartita para la
Formación y el Empleo FTFE. Se tramitarán estas ayudas para
las personas que lo soliciten.
PLANIFICACIÓN
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:
Evaluacion 360ºOnline1-2 semana
FASE 1
Taller de Liderazgo “The Extraordinary LeaderGrupal12 horas en 2 jornadas
FASE 2
Coaching2-6 sesiones individuales de 2 hora de duración9-12 meses
FASE 3Opcional
Talentix Enclave de Soluciones es un centro de formación y consultoría de Recursos Humanos, compuesto por un equipo de profesionales con amplia experiencia en consultoría, formación y coaching en el ámbito de los Recursos Humanos, el Liderazgo y la Estrategia, que colaboramos en el desarrollo de las organizaciones y sus personas.
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