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La gestin cultural ylas industrias de la
cultura.
Fernando Vicario
Repblica Dominicana
Septiembre de 2015
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Funciones y isiones sobre esteproceso.
!"#$%&V!' $l desarrollo (ue )a e*perimeneconom+a de la cultura en la regin &beroam,rpol+ticas culturales para alcanar el desarrollo cu
/$%!D!L!' $ntre las ponencias y los pencuentro grandes e*pertos en el tema de la &
3ultural- sus procesos de medicin y seguimien D$SD$ D4D$' $l seguimiento desde lo cul
gestin de lo cultural y no tanto de lo econmico
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Gestor culturales toda persona que impulse los pr
culturales al interior de las comunidades y organizacio
instituciones, a travs de la participacin, democratizadescentralizacin del fomento de la actividad c
Asimismo, el gestor cultural, coordina como ac
permanente, las acciones de administracin, planific
seguimiento y evaluacin de los planes, programas, acci
proyectos de las entidades y organizaciones culturales oeventos culturales comunitarios.Definiciones y principios fundamentales, ley de cultura de RD.ley n 4!""
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#n este sentido, el $estor %ultural de&e e'igirse a s( mismo, a&rirse
multidisciplinar que reco*a las voces y las propuestas no slo de los
consumidores de cultura, sino de los sectores p+&licos y privados queconvergen.
#l $estor %ultural de&e tener la capacidad de pensar en forma de si
significa que no de&e pensar a partir de la realizacin de proyectos aislad
de&e pensar en di)logo con otros proyectos y en conte'to con la reacircunda. De eco, el 'ito de la $estin %ultural radica en proponer p
se conecten con lo que quiere y necesita la comunidad. #s por ellos que
que el $estor %ultural de&e aprender a leer el conte'to en el cual s
cumpliendo su funcin de mediador
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-recisamente, es aqu( donde el $estor %ultural est
a orientar al pol(tico proporcion)ndole una constru
de categor(as y criterios culturales que permitan el unas pol(ticas culturales acertadas que tengan com
&eneficio de todos los ciudadanos
-or otra parte, el $estor %ultural a de seguir din
otros espacios de encuentro social que vayan m)mero consumo/ se insiste, a su vez, en que de&e
cada instante otras formas de encuentro ciudadano.
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#l $estor %ultural de&e proponer nuevas e'periencias
cultural, y evitar estados de anquilosamiento. #l marc
autntico e*ercicio de gestin cultural, no consiste en
aquellas necesidades que el p+&lico tiene esta&lecidas de
tiempo, sino de crearles nuevas necesidades y e'pect
consumo cultural, pensadas desde la calidad.
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%omo dice Bauman 01"23 la funcin de la cultura ya no e
consolidar las necesidades e'istentes, ya no consiste en sa
acerlas comprensi&les, la funcin de la cultura oy parec
necesidades nuevas y cada vez m)s r)pido, el o&*etivo pr
cultura a travs de sus industrias es evitar el sentimiento de
$enerar la insatisfaccin permanente es garantizar clientes
-ara ello ay que llenar todo de espect)culo, de esa
narrativa que no aguanta a&itualmente el envite de la razn.
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5a gestin cultural de&e entenders
una construccin de proces
transformacin social.
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$l concepto de bellea de las clases altas6&6- y buena parte del siglo 66 )a camb
unos modelos de est,tica muc)participatia- muc)o m7s incluyenteparticipan en estos nueos c7nones y ttras8orman con una incre+ble rapide.
$sta redistribucin de la bellea no )a tparalelo en la redistribucin de la ri(ueseguido un camino di8erente a la econom
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La in9uencia de la cultura en
econom+a no puede ser slo istacmo aporta la cultura a la generade dinero- sino en cmo ayud
redistribuirlo y conseguir una me(uidad en los accesos y los puepara la igualdad social.
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La esencia de la cultura es el con9icto. $ntre lo (ulo (ue (ueremos ser. $ntre el patrimonio- la memcreatiidad- la innoacin.
Los dos e:es de accin de las pol+ticas culturales.
$l pblico (uiere ' Conservarsu identidad- sus 8omaneras de estar; y Transformarlos modos de drelacionarlo con lo de los otros. Su insercin en lo
(ue ie pero a partir de lo (ue es.
$ste con9icto es uno de los retos m7s importanindustrias culturales.
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$sto trae un gran cambio en los consumos cultunico importante es consumir- pero no se sabe mu
cmo- ni de (u, manera- la energ+a social es el copara (ue este pueda ser intenso y e*tenso- )8omentar el cambio continuo. ?or ello una de las pdi@cultades de las industrias creatias es la ncontinua de trans8ormacin- de moderniacin- de
%odo cambio persigue una renoacin- una modi@clo (ue no nos satis8ace
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3apital)umano
3apitalsocial
3apital&nstitucio
nal
3apitalcultural
3apitalcreatio
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3mo surge la innoacin
Respeto y conocimiento de losconte*tos.
Respeto y coordinacin de los capitales. 3)o(ue progresio y no iolento entre lo
antiguo y lo nueo. ecesidades de trans8ormacin. Formacin y conocimiento de los
innoadores.
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3mo se di8unden las innoacio
Di8erencia entre innoador y emprendedor. La necesidad de la comunicacin (ue no es nicin8ormacin.
La estrategia comercial. $l dialogo intersectorial- marAeting- cultura- tecn
educacin- La capacidad de ealuacin permanente. $l mane:o de los datos por e*pertos (ue los inte La 8elicidad del error y el cambio.
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3reatiidad
BinnoacinC
3apacidadesBemprendedor
C3ompetencias
culturalesBestin
3ultural
&nnoacinsocial
$conom+a
Esos delarte
&nnoacincient+@ca ytecnologica.
D$SRR!LL!S!S%$&"L$
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3iudad 3reatia Vs 3iudad de 3ultura
encia la industria cultural y creatia
Su ob:etio es 8omentar elaproec)amiento del potencialcreatio- social y econmico de- enparticular- las colectiidades locales ypromoer de este modo (ue se
persigan en el terreno los ob:etios dela E$S3! respecto a la diersidadcultural.
Ena 3iudad de 3ulturaG es unlimpiea- el mobiliario urban
caminarla- transitarla y iirla-todas y cada una de sus obrasprocesos de e*pansin y in8raestructuras.
Ena 3iudad de 3ulturaG es usanidad- el medio ambiente- laausencia de contaminaciones etc- son una gran preomandatarios.Ena 3iudad de 3ulturaG- es una ciudad en la (ue los puntos de cultura- los
culturales- bibliotecas- museos- arc)ios- escuelas de arte- teatros- cinealternatias- etc- tienen en su direccin personas con una 8ormacin actucon una capacitacin moderna y una posibilidad de creacin e intercain8ormacin organiada y sostenible.
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?ara (ue las industrias de la cultura sean de erdcultura y no solo de la rentabilidad de la cultura de
Realiar una gestin empresarial con grandes componela gestin cultural.
%ener siempre presente (ue la calidad comiena por sabalores y criterios de8endemos- no solo los (ue dan dine
3onstruir procesos de 8ormacin de pblicos en di7logosotros disciplinas.
o morir de ,*ito. $ntender (ue si bien el dinero es muy importante lo es m
capacidad social de nuestro traba:o. o todo son nmeros y cuanti@caciones- tambi,n es
imprescindible la medicin cualitatia de lo (ue )acemo