PETICLucas De Marchi
Rogerio P.C. Nascimento
Anderson Cassimiro
PETIC
• Planejamento Estratégico de Tecnologias de informação e comunicação
• Produto de Inovação Tecnologia e da UFS
Quem pode usar o PETIC?
•Pequenas e medias empresas.
•Órgãos públicos
•ONGs
Por que um PETIC?
• Transformar TIC em vantagem competitiva
• Guiar Investimentos
Objetivos Organizacionais
• Os objetivos da organização são a entrada fundamental do PETIC
Objetivo: N° do Objetivo
Aumentar a produtividade 1
Reduzir custos 2
... n
Framework de Aplicação
•Rápido de escrever
•Fácil de ler
Framework de
Aplicação
PETIC
Pessoas
Hardware
DadosTeleCo-
municação
Software
Áreas de Atuação
Áreas de Atuação
•Pessoas▫Capacitação
▫ Incentivos
▫Hierarquia
Áreas de Atuação
•Telecomunicação▫ Interna
▫Externa
▫Contato com o público
▫Redução de gastos
Áreas de Atuação
•Hardware ▫Guia de investimentos
▫Maximização do ROI
▫Disponibilidade
Áreas de Atuação
•Software▫Compatibilidade
▫Atender as necessidades
▫Facilitar o trabalho
Áreas de Atuação
•Dados▫Disponibilidade
▫Acesso as informações
▫Auxiliar decisões estratégicas
Níveis de Maturidade
Níveis de Maturidade
• Permitem uma rápida visualização do estado da empresa
• Auxilia a definição de Metas
Definição de Atividades
• A partir dos objetivos da empresa definimos o comportamento da TIC
• Idealiza processos para a necessidade da empresa e de acordo com seus recursos
Definição de Atividades