FOCO EN GESTIÓN DEORGANIZACIONES DE SALUD
MB
A S
ALU
D 1
“La pandemia y la transformación digital han evidenciado las enormes oportunidades que presenta incorporar una gestión profesional, ética y sustentable en los sistemas y organizaciones de Salud, combinando el saber del profesional médico con la visión de negocios, la innovación, la adopción de nuevas tecnologías y una mirada centrada en el paciente.
Desde la Universidad de San Andrés proponemos este MBA dirigido específicamente a protagonistas de organizaciones de Salud, ofreciendo las prácticas en gestión más avanzadas, las últimas tendencias en transformación y tecnologías digitales, y una mirada estratégica de los sistemas locales y globales públicos-privados de la Salud.
Nuestro MBA ayuda a los participantes a obtener las competencias y habilidades diferenciales requeridas para liderar el cambio en sus organizaciones y aportar nuevas soluciones de salud a la comunidad.”
Alfredo VIdalDirector del MBA Salud, Universidad de San Andrés. Maestría en Efectividad Clínica, Disciplina Académica, Epidemiología y Bioestadística, Universidad de Buenos Aires. Master en Administración de Negocios, Universidad Torcuato Di Tella. Médico, especialista en Clínica Médica y Terapia Intensiva.
Daniel MaceiraDirector del MBA SALUD, Universidad de San Andrés. Ph.D. en Economía, Boston University, especializado en Economía de la Salud y Microeconomía Aplicada. Investigador Independiente, CONICET. Investigador Titular, Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES). Director Area Políticas de Salud, FUNDAR. Director de Proyectos de Investigación y Asistencia Técnica Internacional (OMS, OPS, UNICEF, BID, Banco Mundial). Board Member y Chair para las Américas, Health Systems Global.
RANKING AMÉRICA ECONOMÍA 2020
AMBA BUSINESS SCHOOL AWARDS 2021
EN TRAYECTORIAPROFESIONAL
DE GRADUADOSY PODER DE RED
MB
A S
ALU
D 2
PROPUESTA EDUCATIVA INTEGRAL■ Programa más completo e
innovador de mercado
■ Profesores evaluados como principal fortaleza del programa
PERSONALIZACIÓNDE LA ENSEÑANZA■ Foco en la persona, su visión de
negocios y el desarrollo de sus competencias directivas
■ Cercanía con los profesores. Office hours. Coaching. Mentoring
TRAYECTORIA GRADUADOSY PODER DE RED■ Graduados que se distinguen por
sus logros empresariales
■ Pertenencia institucional y vínculos de por vida: life long learning
WORLD CLASS MBA
TÍTULO A RECIBIR: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA), APROBADA POR RESOLUCIÓN 1397/15, MECYT Y ACREDITADA POR RESOLUCIÓN CONEAU 493/11
Health Case FocusCoachingTrabajo Final de Graduación
CEOs ExperienceMujeres y NegociosElectivas
■ 15 meses■ 672 horas de cursada■ Encuentros quincenales■ Viernes de 09:00 a 19:00 h■ Sábado de 08:00 a 16:00 h
■ 2 semanas intensivas (una por año)■ Lunes a viernes de 09:00 a 19:00 h
■ Healthtech IT & Salud Digital■ Competencias Directivas
MBA SALUD CAMPUS SEMANAS INTENSIVAS
V S
MODALIDADDE CURSADA
MB
A S
ALU
D 3
POTENCIAR TU VISIÓN GLOBAL DE NEGOCIOS APLICADA AL ECOSISTEMA DE LA SALUD
OBJETIVOS DE NUESTRO
MBA SALUD
FORTALECER TUS COMPETENCIAS DE APRENDIZAJE, PENSAMIENTO CRÍTICO Y LIDERAZGOCON PROPÓSITO
IMPULSAR TUS HABILIDADES PARA INNOVAR Y EMPRENDER
NETWORKING
LIFE LONG LEARNING
MB
A S
ALU
D 4
Pedro FríasProfesorEscuela de Negocios
“Nuestro MBA ofrece una calibrada combinación de conocimientos sobre la empresa, sobre las personas que las componen y sobre la toma de decisiones empresariales en contextos complejos. Al complementarse con la práctica de identificar y desarrollar capacidades y actitudes necesarias para dirigir empresas, el aprendizaje del programa excede el estudio tradicional de un posgrado. Es maravilloso ser partícipe del proceso de transformación que significa el MBA en cada una de las personas que lo cursan”.
LA SALUDGESTIONAR
MB
A S
ALU
D 5
ENTORNOSalud - Tendencias, Estrategias, Tecnologías
ORGANIZACIÓNHerramientas para la Gestión
HABILIDADES PERSONALESDesarrollo de Competencias
ENTORNO MACROECONÓMICO
NON-MARKET STRATEGY
ORGANIZACIÓNINDUSTRIAL DE LOSSISTEMAS DE SALUD
MAPA DE LASALUD. LOS
PROTAGONISTAS
SALUDPOBLACIONAL
Y EPIDEMIOLOGÍA
SISTEMASDE SALUD
COMPARADOS
MODELOS DECONTRATACIÓN Y
VALUE BASED CARE
OPERACIONES,CALIDAD Y
SEGURIDAD ENORGANIZACIONES
DE SALUD
ASPECTOS LEGALESY REGULATORIOS EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
GESTIÓN DELCAMBIO EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
ETICA YLIDERAZGO EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
PHARMA & DEVICESMANAGEMENTAND BUSSINES
HEALTHTECH IT & SALUD DIGITAL
INFORMACIÓNFINANCIERA
FINANZAS CORPORATIVAS
GESTIÓNFINANCIERA
DE VALORDEL NEGOCIO
DIRECCION DE PERSONAS
COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
TRANSFORMACIÓNCULTURAL
MANAGEMENTESTRATEGICO
IMPLEMENTACIÓNESTRATÉGICAY DESAFÍOSDIRECTIVOS
DISEÑO YGESTIÓN DEMODELOS
DE NEGOCIOS
OPERACIONESY LOGISTICA
MARKETINGESTRATÉGICO
DATOS, INFORMACIÓN Y DECISIONES
DESARROLLODE CARRERA
TALLERES DECOMPETENCIAS (*)
ENTREPRENEURSHIPY METODOLOGIAS
ÁGILES
ORATORIA YSTORYTELLING
NEGOCIACIÓNLIDERAZGO
E INFLUENCIA.EL LÍDER COACH
GESTIÓN DEEMOCIONES
GESTIÓNDE REDES
PREGUNTAS AUN HEADHUNTER
ANALYTICS &BUSINESS
INTELLIGENCE
SISTEMAS DEGOBIERNOY CONTROLDIRECTIVO
■ CICLO MUJERES EN SALUD
■ CICLO LÍDERES EN SALUD
(CEOS, EMPRENDEDORES,
ACTORES CLAVE DEL ECOSISTEMA)
■ CICLO CIENCIA & SALUD
■ CICLO HEALTH TECH INNOVATION
■ TRABAJO FINAL DE GRADUACIÓN
MB
A S
ALU
D 6
POTENCIAR TU VISIÓN GLOBAL DE NEGOCIOS EN SALUD
SEGUNDO AÑO
PRIMER AÑO
NIVELACIÓN
CONTABILIDAD
FINANZAS
ENTREPRENEURSHIP
DESARROLLOCARRERA
MAPA DELA SALUD. LOS
PROTAGONISTAS
HEALTHTECH
IT & SALUDDIGITAL
SALUDPOBLACIONAL
Y EPIDEMIOLOGÍA
ORGANIZACIÓNINDUSTRIAL
DE LOS SISTEMAS DE SALUD
INFORMACIÓNFINANCIERA
MANAGEMENTESTRATÉGICO
DATOS, INFORMACIÓN Y DECISIONES
FINANZASCORPORATIVAS
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
NON-MARKET STRATEGY
ASPECTOS LEGALESY REGULATORIOS EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
ENTORNO MACRO ECONÓMICO
SISTEMASDE SALUD
COMPARADOS
MODELOS DECONTRATACIÓN
Y VALUEBASED CARE
PHARMA& DEVICES
MANAGEMENTAND BUSSINES
ÉTICA YLIDERAZGO EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
GESTIÓN DELCAMBIO EN
ORGANIZACIONESDE SALUD
OPERACIONES,CALIDAD Y
SEGURIDAD ENORGANIZACIONES
DE SALUD
TALLERESCOMPETENCIAS
ELECTIVAS
ENTREPRENEURSHIPY METODOLOGIAS
ÁGILES
DIRECCION DE PERSONAS
GESTIÓNFINANCIERA
DE VALORDEL NEGOCIO
MARKETINGESTRATÉGICO
SISTEMAS DEGOBIERNOY CONTROLDIRECTIVO
DISEÑO Y GESTIÓNDE MODELOSDE NEGOCIOS
ANALYTICS &BUSINESS
INTELLIGENCE
IMPLEMENTACIÓNESTRATÉGICA Y
DESAFÍOSDIRECTIVOS
TRANSFORMACIÓNCULTURAL
MB
A S
ALU
D 7
MB
A S
ALU
D 8
LIDERAZGO YCOMPETENCIAS DIRECTIVAS
AUTOCONOCIMIENTO Y LIDERAZGO PERSONAL
CAREER TOOLKITINTELLIGENT CAREER CARD SORT - 360 º - PRIORIDADES DE CARRERA - THE 5C GROUP CAREER SUCCESS - CONFLICTO DE ROLES - ADAPTABILIDAD DE CARRERA
PLAN DECARRERA
IMPULSAR LA CARRERA
EMPRENDER
CAMBIAR DE CARRERA
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
MENTORING Y TALLERES MUJERES Y NEGOCIOS
COACHING DESARROLLO DIRECTIVO Y LIDERAZGO
NETWORKING & HIRING EXPERIENCE
CAREERDEMO DAY
MEETUPSPROFESIONALES
CONECTARUdeSA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
■ STORYTELLING■ GESTIÓN EMOCIONES■ CONVERSACIONES DIFÍCILES■ EL LIDER COMO COACH
■ LÍDER DIGITAL■ INSPIRACIÓN E INFLUENCIA■ GESTIÓN REDES PROFESIONALES■ NEGOCIACIÓN Y CREACIÓN DE VALOR
MI YO IDEAL¿QUÉ QUIERO?
¿DÓNDE ME VEO?
MI YO REAL¿CÓMO LOGRARLO?
¿CÓMO ME VE EL RESTO?
MI EQUIPO¿CON QUÍEN?
¿CÓMO SELECCIONAR?
MB
A S
ALU
D 9
Alejandro MashadDirector del Centro de Entrepreneurship
“El desarrollo de las capacidades emprendedoras es uno de los pilares claves de la Universidad y del MBA. A través del Centro de Entrepreneurship, hemos creado un ecosistema único que cataliza la innovación dentro y fuera de la Universidad, a través de la provisión de servicios de alta calidad y del network necesario para el nacimiento y la maduración de ideas en startups de alto impacto. El MBA es fuente de potenciales nuevas empresas, al incorporar como trabajo final la elaboración de un plan de negocios con apoyo de mentorías personalizadas. A través de las Ignite Sessions, eventos innovadores en los que presentamos a los participantes del programa ideas de diferentes campos (ciencia, diseño, etc.) a las que les falta la pata de negocios, damos inicio al proceso de la elaboración del plan. El ecosistema cuenta además con la Incubadora y la StartUp Competition a las que pueden presentarse los proyectos una vez trabajados dentro del MBA, para continuar con el proceso de maduración y acceder al apoyo en la búsqueda de capital. El desarrollo de las capacidades emprendedoras es clave en el mundo de los negocios del futuro, ya sea para trabajar en relación de dependencia (intrapreneurs) o para comenzar una nueva empresa. Si sos parte del MBA de UdeSA estarás preparado para este enorme desafío”.
MB
A S
ALU
D 10
MB
A S
ALU
D 11
NECESIDAD DETRANSFORMAR
Y CAMBIO
IDEA EXPERIENCIA ANÁLISISINNOVACIÓN
SÍNTESIS
LOGROS
■ PERFIL ACADÉMICO-PRÁCTICO
■ DESARROLLO DE HABILIDAES DE LIDERAZGO INDIVIDUALES Y CAPACIDADES DE TRABAJO GRUPAL
■ CAPITAL SOCIAL Y NETWORKING UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS
■ TRABAJO FINAL COMO INSTANCIA DE PERFILAMIENTO PROFESIONAL
■ SEGUIMIENTO PERSONALIZADO POR TUTOR/A Y SEGUIMIENTO ACADÉMICO DE LOS DIRECTORES DEL MBA SALUD
■ INNOVACIÓN - NUEVOS NEGOCIOS O PROCESOS
■ PLAN DE NEGOCIOS
■ METODOLOGÍA DE ANÁLISIS O EVALUACIÓN DE EXPERIENCIAS INVESTIGACIÓN EN UNA TEMÁTICA DE INTERÉS
PERFILESTRABAJO FINAL
TRABAJO FINALDE GRADUACIÓN
MB
A S
ALU
D 12
Camila CasaleChief Marketing Officer de Softtekpara Estados Unidos y Canadá
“Soy una convencida de que mi despegue internacional empezó de la mano de completar mis estudios de maestría. El networking con profesores y compañeros fue espectacular. San Andrés me abrió los ojos”.
SAN ANDRÉS SUMMER SCHOOLLATAM GRADUATE PROGRAM
INTERNATIONALENTREPRENEURIALEXPERIENCE
VISITA ACOMPAÑÍAS
ENCUENTRO CONINCUBADORAS
INMERSIÓNCULTURAL
CHARLAS CONEMPRENDEDORES
TENDENCIASEMPRENDEDORAS
OPORTUNIDADESDE NETWORKING
< 1 MES
1 AÑODE INTERCAMBIO
Regent´s University London, Reino Unido
ESIC Business and Marketing School, España
Jönköping International Business School (JIBS),
Suecia
Drucker School of Management, Claremont
Graduate University, EE.UU.
The Hebrew University of Jerusalem, Israel
Solvay Brussels School of Economics and
Management, Université Libre de Bruxelles, Bélgica
ESCP EuropeBusiness School,Francia y España
SolBridge International School of Business,
Corea del Sur
FH Joanneum, University of Applied Sciences,
Austria
Otto BeishemSchool of Management,
Alemania
McCombs School of Business, University of Texas at Austin, EE.UU.
UPF Barcelona Schoolof Management,
Universitat Pompeu Fabra, España
Sprott School of Business, Carleton University,
Canadá
EBS Universität für Wirtschaft und Recht,
Alemania
Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP), Fundação Getúlio
Vargas, Brasil
+ENTRE OTROS
Universidad de Los Andes, Colombia
Universidad del Desarrollo, Chile
Ross School of Business,University of Michigan,
EE.UU.
Columbia University, EE.UU.
Kellogg School of Management,
Northwestern University, EE.UU.
University of St.Gallen,Suiza
IE Business School,España
Università Commerciale Luigi Bocconi, Italia
MB
A S
ALU
D 13
3 MESES
MB
A S
ALU
D 14
PROFESORES EXCLUSIVOS+40
FRONTERA CONOCIMIENTO
REALÍSMOPRÁCTICO
TEACHINGFOCUS
LOS ESTUDIANTES EVALÚAN EL NIVEL ACADÉMICO DE LOS
PROFESORES COMO LA PRINCIPAL FORTALEZA DEL PROGRAMA.
MB
A S
ALU
D 15
Dr. Fernando ZerboniProfesorEscuela de Negocios
“Llevo más de 20 años de experiencia en educación ejecutiva y consultoría en negocios. Las clases del MBA de San Andrés son siempre un lindo desafío para mí. Año a año, me encuentro con un grupo de profesionales muy diversos, con experiencia en negocios y sumamente motivado para discutir los aspectos fundamentales del management y el futuro del mismo. Nunca las clases son iguales por la variedad de sus experiencias, los diferentes problemas que enfrentan las organizaciones y los grandes cambios en el entorno. Es por eso que me apasiona discutir estos temas y encontrar nuevas formas de explorarlos junto a estos profesionales. Esto también me obliga a actualizarme, no solo en la teoría y la práctica del manejo de los negocios, sino también en el desarrollo de materiales que permitan que las discusiones sean productivas, memorables y divertidas”.
LOS MEJORESPROFESORES,CERCA...
1/5M
BA
SA
LUD
16
Lucía Bettati MBA, Universidad Torcuato Di Tella.Ingeniera Industrial, Universidadde Cuyo.
Adriano Castronuovo MBA, IAE. Health Economics Diploma, York University.Médico, Universidad del Salvador.
Claudio DarínMBA, ESIC, España.Licenciado en Administración, Universidad de Buenos Aires.
Javier BajerM.Sc. en Neurociencias, Loughborough University.
Analía BaumMaster en Educación para Profesionales de la Salud, Hospital Italiano. Médica, Universidad de Buenos Aires.Directora General de Sistemas de Información Sanitaria, Ministerio de Salud, Ciudad de Bs. As.
Fernando DobruskyMaster of Engineering, Logistics, MIT. Master in Science, Operations Research, Columbia University.
Tomás DonovanMaster in Conflict Resolution,King s College London. Master en Estudios Organizacionales,Universidad de San Andrés. Licenciado en Filosofía, Universidad del Salvador.
Daniel Maceira Director del MBA Salud,Universidad de San Andrés.Ph.D. en Economía, Boston University. Investigador CONICET y CEDES. Director Area Políticas de Salud, FUNDAR. Board Member y Chair para las Américas, Health Systems Global.
Vito SgobbaMBA, IAE.Coach Ontológico, Newfield.
Luciana ErcoliMaster en Ingeniería Financiera, Universidad de Alcalá.MBA, Universidad de Mar del Plata.
Kato Mastai Post Doctoral Fellow, Université de Montréal. Doctor en Medicina, Universitat de Barcelona.Médico, Universidad deBuenos Aires.
Pablo SosaMBA, IAE. Ingeniero Industrial, Universidad de Buenos Aires
Pedro FríasMBA, IAE. Contador Público y Licenciado en Administración, Universidad de Buenos Aires.
Zulma OrtizMaster en Epidemiología, Gestión y Políticas de Salud, Universidad de Lanús.Médica, Universidad de Cuyo.
Ana TalcoAbogada, Universidad Nacional de Lomas de Zamora.
Ariel UrcolaMBA, Universidad de Belgrano.Master in International Business, Universidad de Belgrano & Ecole Nationale des Ponts et Chausées.Contador Público, Universidad de Buenos Aires.
Gustavo GenoniPh.D. in Finance, Boston University.Master of Arts in Economics,Boston University. Diego Pereyra
XMed, Singularity University.Médico especialista en Terapia Intensiva, SATI-UBA.
Alfredo VidalMaster en Efectividad Clínica, Epidemiología y Bioestadística, Universidad de Buenos Aires.MBA, Universidad Torcuato Di Tella.Médico, Universidad deBuenos Aires.
Ernesto San GilMaster en Estudios Organizacionales, Universidad de San Andrés.Contador Público, Universidad de Buenos Aires.
Daniel Gonzalez IsolioDoctor en Dirección de Empresas, Universidad del CEMA. MBA, IAE.
Fernán QuirósMaster en Dirección de Gobierno y Sistemas de Salud, Universidad Operta, Cataluña. Médico, Universidad de Buenos Aires. Ministro de Salud, Ciudad de Bs. As.
Fredi VivasGlobal Solution Program, GSP Singularity University.Ingeniero en Sistemas, Universidad Abierta Interamericana
Jorge LantosFaculty Development Programin Medical Decision Making,Stanford University, USA. MBA, Universidad Torcuato Di Tella.Médico, Universidad deBuenos Aires.
MB
A S
ALU
D 17
LIFELONG LEARNING
EVENTOS
conectar.udesa.edu.ar
■ Materias Electivas■ Talleres de Competencias■ Acceso a clases asincrónicas■ San Andrés Summer School
■ Alumni Day■ Eventos Académicos y Sociales UdeSA■ Ciclo Mujeres y Negocios
■ Ciclos de Extensión Empresarios y CEOs■ Ciclo de Emprendedores en Primera Persona
CLUBES■ Emprendedores■ Desarrollo de Carrera
■ Consultoría■ NetworKing
■ Comunidad UdeSA■ Linkedin UdeSA■ Búsquedas Laborales■ Meet Ups Profesionales
MB
A S
ALU
D 18
LA MAYOR COMUNIDAD DELÍDERES Y EMPRENDEDORES
La Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés es una institución de alto impacto que busca formar líderes y emprendedores para la Argentina y la región. Veinte de los cincuenta emprendedores
más exitosos de Argentina son graduados de la Universidad y/o participan activamente en la vida de la misma.
Hacemos foco en la formación de líderes y emprendedores innovadores que quieran sumarse a una comunidad altruista y muy activa, dispuesta a aprender a través de la acción, con rigurosidad y sobre todo buscando tener un impacto concreto en la vida empresarial de Argentina.
Buscamos gente con grandes aspiraciones, capaz de comprometerse con un sistema de aprendizaje orientado a lograr cambios concretos de carrera profesional o generar emprendimientos reales que tendrán la oportunidad de participar en nuestras competencias y desarrollarse en nuestra incubadora.
Nuestra misión es potenciar líderes que busquen hacer una diferencia en nuestra sociedad, mediante una formación de excelencia basada en un cuerpo de profesores destacados en el ámbito científico y práctica profesional, la discusión comprometida de dilemas éticos y el respeto por la diversidad de opiniones.
Dr. Gustavo GenoniDecano de la Escuela de Negocios,Universidad de San Andrés
MB
A S
ALU
D 19
BGA BUSINESS SCHOOL IMPACT AWARD 2021
IMPACTO EN ALUMNOS,GRADUADOS YCOMUNIDAD DE NEGOCIOS
Campus VictoriaVito Dumas 284
Victoria, Pcia. de Bs. As.Tel: (54-11) 4725-7000
Sede RiobambaRiobamba 1276, CABATel: (54-11) 6842-1000
Sede Suipacha(Cultural Inglesa)
Suipacha 1333, CABATel: (54-11) 6842-1000
Sede Perú (ECSA)Perú 352, CABA
Tel (54-11) 6842 1035
Nueva Sede CallaoInauguración 2021Callao 1050, CABA
udesa.edu.ar/mbasalud