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フォロードリームのサービスご紹介フォロードリームのサービスご紹介経営＆リーダーシップコンサルティング／講演・セミナー経営＆リーダーシップコンサルティング／講演・セミナー

内田内田

隆隆株式会社フォロードリーム株式会社フォロードリーム

代表取締役会長兼ＣＥＯ代表取締役会長兼ＣＥＯ

[email protected]@followdream.jp

mailto:[email protected]



企業価値企業価値社員力を企業力に！社員力を企業力に！

【アドバイザー活動】

【連載／執筆／ラジオ出演】

1,000名以上の２０代～６０

代の経営・戦略・セルフリー

ダーシップ・交渉術・キャリ

ア支援

【企業向け講演・コンサルティング活動】

主な講演タイトル・セルフリーダーシップ・プロジェクトリーダーシップ・キャリアリーダーシップ

新日鉄様、ＮＥＣ様、Ｐ＆Ｇ様な

ど各企業様、慶応ＭＢＡ、早稲

田ＭＢＡ、テンプル大学等

【個人向け講演・コンサルティング

(コーチング）活動】

1.

経営ビジョン／マーケティ

ングメッセージ策定

2.

ゲームチェンジング対応

戦略

3.

イノベーション／製品戦

略

4.

組織人材戦略

5.

交渉戦略

戦略（経営）

1.

セルフリーダー（お手本）

育成

2.

プロフェッショナル意識改

革

3.

一貫したモチベーション

確立

4.

チームリード力構築

5.

ワークライフバランス支援

セルフリーダーシップ

（人材）

事業価値実行価値×

セルフリーダーシップ＆経営コンサルティングセルフリーダーシップ＆経営コンサルティングセルフリーダーシップ＆経営コンサルティング

株式会社フォロードリーム株式会社フォロードリーム

サマリーサマリー



リーダーシップとは、

価値の源泉を明確にし、

チャレンジな機会を追い求め

厳しい現実に立ち向かっていく

ことで、

組織や社会やコミュニティを方向づける

一連の活動のことである

セルフリーダーシップの定義セルフリーダーシップの定義

ハーバード大学のリーダーシップの定義をフォロードリームがセルフリーダー用に書き換えたもの

「最高の自分」へと導く

セルフリーダーシップとは＝＝

実現実現RealizationRealization

関係Relationship

行動Action

×

思考Thought

×

信念Belief

×



Belief自らの価値の源泉を明確にする

Thoughtsチャレンジな機会を

追い求められるだけの思考力を強化する

Relationship時には厳しい現実を

仲間の力を使って中和する

Action厳しい現実にも立ち向かう

強い行動戦略を築く

Realization 最高の自分人生を実現する

セルフリーダーシップセルフリーダーシップ

BTARRBTARR®®フレームワークフレームワーク

リーダーシップという概念は非常に複雑です。ある人は「命令」を通して部下をリードし部下はそれに従うことを期待し

ます。またある人は、今日「セルフリーダーシップ」と呼ばれる自らが「お手本」となることを通して部下をリードしていま

す。後者のセルフリーダーシップ力は21世紀のビジネスプロフェッショナルにとってより必須な能力です。このセミナー

では、自信を持って自分自身を導く方法を獲得し、ひいてはお手本として他人や組織を内面からインスパイアし導くリ

ーダーを育てることを目的としています。BTARRフレームワークを通してセルフリーダーシップの重要性を理解するだ

けでなく、実践的なスキルを身につけることができます。「学問のすすめ」の著者であり一万円札にもなっている福沢

諭吉はかつて「一身独立して一国独立す」と述べました。セルフリーダーを育てることで組織は強く独立した組織をつ

くりあげることができます。

セルフリーダーシートクレド＆ビジョン戦略

リフレーミング経営戦略的準備法iRBV

１０２パーセント成長戦略セルフ・モチベーション

セルフ・ネゴシエーションチェンジ・マネジメント

インスパイア・モデル（組織リーダーシップ）


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationセルフリーダーシップ力で社員力を企業力にセルフリーダーシップ力で社員力を企業力に

1.

離職率の増加・忠誠心の低下

2.

仕事で活かせていないスキル（休眠資産）が非効率

3.

知識を持っているだけでは競争優位の時代ではなくなった

4.

他人を恣意的に動かすマネジメントは機能せず不満が増大

5.

人生マイナス仕事が生活というゼロサムへの疑問

1.

離職率の増加・忠誠心の低下

2.

仕事で活かせていないスキル（休眠資産）が非効率

3.

知識を持っているだけでは競争優位の時代ではなくなった

4.

他人を恣意的に動かすマネジメントは機能せず不満が増大

5.

人生マイナス仕事が生活というゼロサムへの疑問


日本企業が抱える共通の課題

セルフリーダーシップ力はお客様が抱える課題を解決しセルフリーダーシップ力はお客様が抱える課題を解決し

社員力ひいては企業力を高めます社員力ひいては企業力を高めます



1.

自らのリーダーになれるのは自分のみ

2.

セルフリード力（=人間力）は21世紀型

プロフェッショナルの必須スキル

3.

信念力×思考力×行動力×関係力=

実現力

4.

周囲のお手本となる

5.

「仕事」「家庭」「プライベート」すべての

自分をリードし最高とする

Lead MyselfLead Myself

より大きな世界を導くFollow Your Dream Leads Others To Theirs.

Lead OrganizationLead Organization(Company/Society/Country)(Company/Society/Country)

あなたの影響で他者を導くFollow Your Dream Leads Others To Theirs.

Lead OthersLead Others(Team/Family/Group)(Team/Family/Group)

一身独立して一組織独立す一身独立して一組織独立す（セルフリーダーシップを発揮し社員力を企業力に！）（セルフリーダーシップを発揮し社員力を企業力に！）

福沢諭吉は学問のすすめで「一身独立して一国独立する」と教えました。

セルフリーダーとして一身独立することで強い組織体・企業体を育てることができます



セミナー中心

コンサルティング中心

４段階のサービス：４段階のサービス：お客様毎のニーズやゴールに合わせたサービス提供お客様毎のニーズやゴールに合わせたサービス提供

世界レベルの講演＆コンサルティングのワンストップサービスを提供世界レベルの講演＆コンサルティングのワンストップサービスを提供

戦略課題

順位度設定教育＆浸透

（講演/セミナー）実行＆フォロー

文化定着＆

更なる勝利

経営＆リーダーシップコンサルティング

プロジェクト＆リーダーシップコンサルティング

セミナー※１ ※２

講演※１

【概要】３時間の全社員向け講演

【メリット】課題の意識化／知識取得／コンサル

ティングのためのキックオフとして

ゴールや

お客様のメリット

【概要】２日間の社員研修

【メリット】お客様企業と各社員が持つ課題の意

識化／知識や解決策の共有／感動／１、２回

のメールフォロー（※2）

【概要】お客様チームへの教育とコーチング

【メリット】特定のチームや組織にセルフリー

ダーシップ文化を成就させることでお客様企

業内のモデルとする／既存プロジェクト上で

リーダー育成

【期間】３ヶ月～半年

【概要】コンサルティング

【期間】３ヶ月～１年

※１

※１

必要に応じお客様に課題をヒアリング致します



1.


2.

プロジェクトリーダーシップ

3.

経営戦略・事業戦略・技術戦略・

起業戦略

4.

文化構築／変革のマネジメント

【【リーダーシップコンサルティングの範囲リーダーシップコンサルティングの範囲】】

経営コンサルタントでは、戦略立案者（コンサルタント）と実行者

（お客様）が完全に分離しているため、現場を動かせない。高価

格（数千万円も）。経営以外の改善には興味がない

日本のコーチのほとんどは、経営や事業経験に乏しく、一般的な

仕事の仕方や人の扱い方は進言できても経営やビジネス上のア

ドバイスができない。またコーチの多くは心理学専門家であり精

神論が多いか、恣意的にあなたをやる気にさせようとしている。ま

たコーチの多くは経営やリーダーシップのプロでなく本番経験が

乏しいため決断力に秀でていない。

１

2

ハンズオン型支援ハンズオフ型支援

フォロードリームリーダーシップコンサルティング

１

2

事業経営支援

リーダー人材育成支援

戦略コンサルタント

一般的なコーチ

フォロードリームのリーダーシップコンサルティングは、経営コンサルティングとコーチング双方の欠点を改善した、人間力から経営や

キャリアや人生の解決を図る全く新しい形のコンサルティングサービスです

【【リーダーシップコンサルティングがリーダーシップコンサルティングが

経営コンサルタントや一般的なコーチより優れている点経営コンサルタントや一般的なコーチより優れている点】】

私たちのコンサルティングの強み私たちのコンサルティングの強み

5.

交渉＆セルフネゴシエーション

6.

チームマネジメント＆モチベーションアップ

7.

キャリアリーダーシップ

8.

お客さま毎に最適にカスタマイズされたコ

ンサルティング


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationコンサルティングへの姿勢コンサルティングへの姿勢

1.

戦略は実行であり資料作りではない

→

実現重視型コンサルティング

2.

お客様自身の力を伸ばす

→

協業型コンサルティング

3.

組織は現場を通して学ぶ

→

現場＆教育一貫型コンサルティング

4.

組織は自ら考えることで学ぶ

→

対話型コンサルティング

5.

経営と人材は同一線上の課題

→


1.

戦略は実行であり資料作りではない

→

実現重視型コンサルティング

2.

お客様自身の力を伸ばす

→

協業型コンサルティング

3.

組織は現場を通して学ぶ

→

現場＆教育一貫型コンサルティング

4.

組織は自ら考えることで学ぶ

→

対話型コンサルティング

5.

経営と人材は同一線上の課題

→


フォロードリームが誇るコンサルティング


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organization主要な講演・セミナー主要な講演・セミナー

タイトルタイトル

企業のお客様向け

個人のお客様向け


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationセミナー例：セルフリーダーシップ（１～２日間コース）セミナー例：セルフリーダーシップ（１～２日間コース）

日タイトルカリキュラム

(1)amイントロダ

クション

・イントロダクション（物理と経営の違い、自分

経営力を鍛えるメリット、21世紀に求められる

人材と働き方のパラダイムシフト。自分自身の

目標や夢、自分経営資源の棚卸）

(1)pm

セルフリー

ダーシップ（一貫した信

念）

・一貫した信念が自分経営においても企業経

営においても大切なことを、事例を紹介して説

明します・セルフリーダーシート作成1/ワークショップ等

(2)am

セルフリー

ダーシップ（乗り越える

力／行動する

力）

・自分や組織を導くための思考を鍛えます・セルフモチベーションに一貫性をもたせるため

の戦略や行動・成長の必要性を事例を交え説

得力ある説明をします・セルフリーダーシート作成2/モチベーション戦

略シート作成/ケーススタディ等

(2)pm

セルフリー

ダーシップ（関係力／実

現力）

・他人、環境、ネガティブな自分という３つの関

係力の鍛え方を紹介します・実現する素晴らしさ、組織をリードするための

インスパイアする力をケース交えて説明・ワークショップやケーススタディ等

『セルフリーダーシップ』

１日～2日間新入社員～経営・事業責任者に対応ミドル・マネージャーが中心層

注：1日コースの場合は、ワークショップ時間を凝縮することで2日間の内容を1日で行ないます※オプションとして、コーチングや経営×リーダーシップコンサルティングなども用意しております

【３つのバリュー】

１．

自分経営成功の鍵は自分を導く人間力（セルフリーダー

シップ力）であることが明確になる

２．

キャリア設計や部下のマネジメントの成功の礎は自分経

営力を鍛えることを理解する

３．

セルフリーダーシートや組織xセルフモチベーション戦略

などワークショップやケーススタディを通して、組織と自分両

方を同時に導く具体的なノウハウ・スキルを獲得する

【このような方にお勧め】

◇自分自身をセルフリードしたい方

◇セルフリーダーシップ力を鍛えることで企業力へと変えたい

部門の方々

◇組織のリーダー・管理職の方ならば、自分経営を考えるこ

とを通して、部下や関係部門のニーズを理解することの大切

さを学べます

◇経営者クラスの方ならば、自社と自分の両方を一貫して経

営する具体的な方法を学ぶことができます

◇リーダーシップ能力を後天的に獲得したい方

◇モチベーションがあがらずにお悩みの方、または直ぐにモ

チベーションが下がってしまう方

◇講師のパッションや正のエネルギーを受けたい方

プレゼンテーションやワークショップ資料（一部）


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationセミナー例：プロジェクト・リーダーシップ（１～２日間コース）セミナー例：プロジェクト・リーダーシップ（１～２日間コース）

日タイトルカリキュラム

(1)amイントロダク

ション

・セルフリーダーシップを理解する（物理

と経営の違い、自分経営力を鍛えるメ

リット、21世紀に求められる人材と働き

方のパラダイムシフト等）・セルフリーダーシップ入門

(1)pmプロジェクト

戦略

・戦略には2種類ある、企画実行のため

の６つのステップ、（１）企画のための

ケースを策定する

(2)amプロジェクト

戦略

・（２）チームをつくる（チーム各人のイン

タレストを想定した戦略をつくる）、（３）ビ

ジョンやゴール戦略

(2)pmプロジェクト・

リーダーシッ

プ

・（４）戦略を練る、（５）小さな勝利を獲

得する、（６）成果の定着と更なる勝利へ・プロジェクト実行のための鍵となるセル

フリーダーシップ

注：1日コースの場合は、ワークショップ時間を凝縮することで2日間の内容

を1日で行ないます

オプションサービス：社員の実プロジェクトでのリーダーシップ戦略をセミナーで

策定したのち、3ヶ月のコンサルティングにより確実な実行をサポートします

『プロジェクト・リーダーシップ』

１日～2日間新入社員～部門長まで幅広く

対応企画やプロジェクトを提案・実

行する現場リーダー・リーダー

候補に最適な内容です

【３つのバリュー】

１．

自分経営成功の鍵は自分を導く人間力（セルフリーダー

シップ力）であることが明確になる

２．

プロジェクトにおける戦略とは2種類（プロジェクト自体の戦

略とそれを実行する自分戦略）あることを理解する

３．

プロジェクト成功のための具体的ステップを身につける

【このような方にお勧め】

◇プロジェクトを成功させたい方

◇プロジェクトを通してセルフリーダーシップ力を磨きたい方

◇組織のリーダー・管理職の方ならば、当セミナーを通して部

下や関係部門のニーズを理解することの大切さを学べます

◇リーダーシップ能力を後天的に獲得したい方


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationお客様からの感動の声お客様からの感動の声

「これまで多くの自己啓発・リーダーシップ研修を受講しましたが、これほど心に響き実生活・実ビジネスに役立つ

セミナーはありませんでした」（20代女性広告・宣伝業、 40代男性メーカー人事部門他多数）

「著名なスピーカーや某ビジネススクールの○○先生よりもずっと上手」（20代女性メーカー、30代男性エンジ

ニア等、 40代男性コンサルティング業他多数）

「企業がこのようなセミナーを新入社員や就職説明会（将来に悩む大学生）で行ったらその企業は本当に社員が

輝くことを考えていると思われるので、その企業に入りたい学生は増えると思う」（30代男性経営者）

「講師のビジネス経験・MBAでの世界的リーダーシップの経験が豊富でありかつ造詣が深く、どんな質問にも解り

易く真摯に回答してい下さるので深い理解に役立った」（30代女性証券業）

「10倍の値段を払っても良いほどの価値あるセミナーでした。感動しました」（30代男性エンジニア）

「リーダーシップは自分には関係ないと思っていましたが、自分でもリーダーとなれることを教えていただけ、講師

のメッセージを心で反芻しながら毎日頑張っていこうと思いました」（20代国家資格者）

「信念を持つことの大切さ、人生（仕事）の原則を設定することの意義は、今後の生活においてあるとないのとでは

雲泥の差がでるのではないかと感じました」（30代国内MBAホルダー）

「とにかく元気・やる気がでる！」（4０代男性金融業・MBAホルダー）

「このような素晴らしいセミナーを開催してくれた主催者に感謝です」（20代男性出版社、 30代男性商社人事

部門他多数）

「とても分かりやすかったです」（30代男性、 MBA学生他多数）

「とにかくエネルギーをたくさんもらえます。これが他の先生たちと違うことです」（50代女性会社社長）

「来て良かったです！」（40代女性メーカー勤務）

「起業するうえで人間力が大事なことがとてもよく分かりました」（30代男性商社勤務）

「もっと長い時間聞きたいです」（20代MBA学生、30代男性他多数）


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organizationご予算ご予算

（セミナー、経営コンサルティング、コーチング）（セミナー、経営コンサルティング、コーチング）

希望セミナー価格

3時間講演

25万円～

1日（7時間）

40万円～

2日間（14時間）

65万円～

サービス内容

（１）セミナー、（２）お客様のニーズ・文化を知り最適なサービスを提供するためメールにてお打ち

合わせ、（３）セミナー後にご出席された方からの質問はメールで随時受けつけております。また（４）

リーダーシップ発揮・戦略実行までもサポートするコンサルティングサービスもオプションとして用意し

ております。

お客様へのメッセージ上記金額で通常、東証一部上場企業のお客様にはお話させて頂いておりますが、初めてのお客

様におきましては正直にご予算を仰って頂ければと思います。ご予算の制約があることは大企業で働

いた経験からよく理解しております。このような申し出をさせて頂きますのは、お客様企業の社員の皆

様のセルフリーダーシップ力を鍛え企業力へと導くことが弊社の使命・貢献と考えているからです。

良きご縁ができますことを心より楽しみにしております。

希望セミナー価格

3時間講演

25万円～

1日（7時間）

40万円～

2日間（14時間）

65万円～

サービス内容

（１）セミナー、（２）お客様のニーズ・文化を知り最適なサービスを提供するためメールにてお打ち

合わせ、（３）セミナー後にご出席された方からの質問はメールで随時受けつけております。また（４）

リーダーシップ発揮・戦略実行までもサポートするコンサルティングサービスもオプションとして用意し

ております。

お客様へのメッセージ上記金額で通常、東証一部上場企業のお客様にはお話させて頂いておりますが、初めてのお客

様におきましては正直にご予算を仰って頂ければと思います。ご予算の制約があることは大企業で働

いた経験からよく理解しております。このような申し出をさせて頂きますのは、お客様企業の社員の皆

様のセルフリーダーシップ力を鍛え企業力へと導くことが弊社の使命・貢献と考えているからです。

良きご縁ができますことを心より楽しみにしております。

経営＆リーダーシップコンサルティング料金内容・コンサルティング期間・チーム人員等により変わりますので、別途ご相談ください。

経営＆リーダーシップコンサルティング料金内容・コンサルティング期間・チーム人員等により変わりますので、別途ご相談ください。

個人と組織のお客様向けリーダーシップコンサルティング（コーチング）料金内容・期間・料金につきましては次ページをご覧ください。

個人と組織のお客様向けリーダーシップコンサルティング（コーチング）料金内容・期間・料金につきましては次ページをご覧ください。



メニュー詳細プレミアムコースバリューコース

レポートお客さま毎の課題・目標・タスクを明確にするシートを完成します ◎ ◎

定例ミーティング

①

目標設定＆ヒアリング

②

現状と目標とのギャップの把握

③

リーダーシップ育成と戦略オプションの構築、アクションアイテム

の決定

④

評価＆フィードバック

⑤

①～④のポジティブフィードバックループ※詳細はお客さまとご相談のうえ決定します

◎４時間/月

(1時間x4回2時間x2回

等お客さまのニーズ

に合わせてカスタマイ

ズ致します)

◎1回1時間

3ヶ月以内に最大

４回まで

モーニング電話

ミーティング

早朝または午前中に１５分～３０分程度電話にて打ち合わせを行い

ます。目的は進捗確認または重要アクション日における戦略の再確

認の為などです。お急ぎの場合の対応としても可能

○毎週

△希望時

月2回まで

Email & メッセン

ジャー

常時フォローアップ各種ワークシートの添削やアップデート等

○随時

○随時

フィールド現場・本番にCEO内田自身が出向かせて頂き、セッションの成果が

出ているかを確認しフィードバックを与えます

△希望時

オプション

ミニワークショップお客様企業（経営者の方など）や当社指定会場にてセルフリーダー

シップ初めとした特別講義を行います

オプションオプション

チームコーチング

お客様社内にコーチングルームを設け、

ショートセッションでチーム

メンバー相手の対面コーチングを実施します。チーム成果の最大化

とメンバーの不満を取り除き、戦略的オプションを作り上げます

△希望時

オプション

【【リーダーシップコンサルティングのパッケージメニューリーダーシップコンサルティングのパッケージメニュー】】

【プレミアムコース】

契約期間3ヶ月

（3ヵ月毎の自動更新）

ご料金

198,000円/3ヶ月

(税込み）

【バリューコース】

契約期間3ヶ月

（3ヶ月毎の自動更新）

ご料金

99,000円/3ヶ月

（税込み）

個人（チーム）コンサルティングのご料金個人（チーム）コンサルティングのご料金


FOLLOW DREAMFOLLOW DREAMHelp People & OrganizationHelp People & Organization主要なお客様／お取引企業様主要なお客様／お取引企業様

日本電気、新日本製鐵、Ｐ＆Ｇ、ＴＢＳ、東洋経済新報社、毎日コ

ミュニケーションズ、テンプル大学、早稲田大学、テンプル大学、慶

応大学、埼玉県、経済産業省、三菱総研、三菱ＵＦＪ証券

等（敬

称略、一部抜粋）

公開セミナー出席者や個人コンサルティングまたはコーチングの

お客様はこれまで千名以上にのぼります。個人のお客様の出身

企業（ＮＥＣ、ソニー、富士通、ＮＴＴ、ソフトバンク、キャノン、武田

薬品、石川島播磨重工業、マッキンゼー、アップル、ＩＢＭ、コーニ

ング、シスコ、凸版印刷、ワークスアプリケーションズ、ヤフーなど）

また中小企業経営者・起業家のお客様も多いです。

お客様の平均年齢

37．8歳

個人コンサルティングのお客様の平均年収（推定）

1200万円

お客様からの御評価

4．9点（5点満点）

日本電気、新日本製鐵、Ｐ＆Ｇ、ＴＢＳ、東洋経済新報社、毎日コ

ミュニケーションズ、テンプル大学、早稲田大学、テンプル大学、慶

応大学、埼玉県、経済産業省、三菱総研、三菱ＵＦＪ証券

等（敬

称略、一部抜粋）

公開セミナー出席者や個人コンサルティングまたはコーチングの

お客様はこれまで千名以上にのぼります。個人のお客様の出身

企業（ＮＥＣ、ソニー、富士通、ＮＴＴ、ソフトバンク、キャノン、武田

薬品、石川島播磨重工業、マッキンゼー、アップル、ＩＢＭ、コーニ

ング、シスコ、凸版印刷、ワークスアプリケーションズ、ヤフーなど）

また中小企業経営者・起業家のお客様も多いです。

お客様の平均年齢

37．8歳

個人コンサルティングのお客様の平均年収（推定）

1200万円

お客様からの御評価

4．9点（5点満点）



内田隆

(UCHIDA Takashi)

株式会社フォロードリーム代表取締役会長兼CEO

マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院経営学修士

(専門はリーダーシップ、戦略、ネゴシエーション、起業)。更に、ハーバード大学ビジネススクール、ケネディ行政大学院にてリーダーシップや組織経営を学ぶ。在学中300人以上のビジネスリーダーや国家元首と会い彼等のリーダーシップスタイルを研究。特にビジネスリーダーシップやWin-Win型ネゴシエーションを自らを導くことへと応用したセルフリーダーシップモデルを独自に構築し、２００７年株式会社フォロードリームを創業、代表取締役会長兼ＣＥＯに就任。リーダーシップ＆経営コンサルティング活動や講演・連載・アドバイザー活動など多方面で活躍している。

創業以前は世界最大の外資系ソフトメーカーでオンライン事業の日本戦略責任者として活躍。特に国連難民高等弁

務官やスティーブ・バルマーマイクロソフト会長を絶賛させた仕事力・リーダー力・周囲を引き込むインスパイア力は世

界トップレベルの実力と定評がある。日本の大手電気メーカーや中国半導体ベンチャーでは戦略家として経営陣を支

えた。エンジニアとしてキャリアをスタートさせており、技術と経営を理解し現場とトップに一体感を持たせるリーダー

シップ手腕には定評があり、これまで60名以上のヘッドハンターから積極的なアプローチを受けてきている。

なお会社名であるフォロードリームとは、マイケル・デルが教えてくれた言葉「Follow Your Dream Leads Others To Theirs. (夢に忠実に生きなさい。あなたのその姿を見た周りの人が、“私も自分の夢に忠実に生きよう”と思ってもらえ

るように、夢に忠実な人生を導きなさい)」から採用したものであり、セルフリーダーシップ力を発揮した方が周囲をイン

スパイアし世界中にリーダーシップ文化を育ててていこうという当社の事業ビジョンを表したものでもある。

CEO CEO 内田内田

隆（うちだ隆（うちだ

たかし）たかし）

プロフィールプロフィール

フォロードリームのメンバー（グローバルパートナー含む）グローバル事業においては世界最高レベルの国際戦略コンサルタントを活用することでグローバル競争に打ち勝

つ最強のコンサルテーションをお客様に提供致します。必要時にのみトップコンサルタントが参画することで低料

金なサービスをお客様に提供できております。

提携コンサルタント/専門家例Mr. Panurauch

(US), MIT Sloan MBA, Top Strategic Consultant Experiences at top consulting firmsMr. Lin (China), MIT Sloan MBA, COO of Chinese Venture, Business

Manager at Top US firms etcMr. Forestell

(Japan), Business Development Director at Follow Dream Inc., world lion and HR consultant exp.



お問い合わせ株式会社フォロードリーム

[email protected]://www.followdream.jp

ありがとうございましたありがとうございました

お客様へ最大・最強の貢献・成果をお約束します。

お忙しいなか当資料をお読みくださり有難うございました。

お客様／社員の皆様と良きご縁ができますことを心待ちにしております。

お客様へ最大・最強の貢献・成果をお約束します。

お忙しいなか当資料をお読みくださり有難うございました。

お客様／社員の皆様と良きご縁ができますことを心待ちにしております。

mailto:[email protected]

http://www.followdream.jp/