FSD3190
Työhyvinvoinnin strateginen johtaminenja työterveysyhteistyö kunta-alalla:
henkilöstöjohto 2015
Koodikirja
TIETOARKISTO
Tämän koodikirjan viittaustiedot:
Työhyvinvoinnin strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla: henkilöstöjohto2015 [koodikirja]. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto [tuottaja ja jakaja], 2018.
Koodikirja on luotu aineiston versiosta 1.0 (27.6.2018).
Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto33014 Tampereen yliopisto
Asiakaspalvelu:[email protected] 190 1442
Palveluportaali Aila:https://services.fsd.uta.fi/
Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistohttp://www.fsd.uta.fi/
$ Koodikirjoitin.py v36 @ 2018-08-09 13:18:55.047000 $
Lukijalle
Tämä koodikirja on osa Tietoarkistoon arkistoitua tutkimusaineistoa FSD3190. Aineisto on ku-vailtu mahdollisimman yksityiskohtaisesti suomeksi ja englanniksi. Datatiedostosta on tarkis-tettu muun muassa muuttujien jakaumat, puuttuvat tiedot, muuttujien selitteet ja arvojen selit-teet. Tarvittaessa datatiedosto on anonymisoitu. Aineistoon ja sen tekijöihin tulee viitata asian-mukaisesti kaikissa julkaisuissa ja esityksissä, joissa aineistoa käytetään. Tietoarkiston antamanmalliviittaustiedon voi merkitä lähdeluetteloon sellaisenaan tai sitä voi muokata julkaisun käy-täntöjen mukaisesti. Malliviittaus:
Pekkarinen, Laura (Keva) & Pekka, Toni (Keva): Työhyvinvoinnin strateginen joh-taminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla: henkilöstöjohto 2015 [sähköinen tie-toaineisto]. Versio 1.0 (2018-06-27). Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto [jakaja].http://urn.fi/urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3190
Tietoarkistoon on lähetettävä viitetiedot kaikista julkaisuista, joissa käyttäjä hyödyntää aineis-toa. Aineiston alkuperäiset tekijät ja tietoarkisto eivät ole vastuussa aineiston jatkokäytössä tuo-tetuista tuloksista ja tulkinnoista.
Koodikirjan alussa on tiedot aineiston sisällöstä, aineiston rakenteesta ja keruusta sekä luettelotietoarkistoon ilmoitetuista julkaisuista, joissa aineistoa on hyödynnetty. Toinen osa sisältäätiedot muuttujista: muuttujien nimet, kysymystekstit ja suorat jakaumat. Kolmannesta osastalöytyvät hakemistot.
Tässä koodikirjassa esitetyt muuttujien jakaumat on tuotettu SPSS-tiedostoista. Jakaumataulu-koissa on esitetty muuttujan saamat arvot, vastaavat frekvenssit (n), frekvenssit prosentteina (%)ja validit prosentit (v. %), joissa on huomioitu puuttuvat arvot. Kaikki jakaumat ovat painotta-mattomia. Jos aineisto sisältää painomuuttujia ne löytyvät muuttujaluettelon lopusta. Joidenkinmuuttujien osalta suorat jakaumat on korvattu kuvailevilla tunnusluvuilla. Avokysymyksistäluokiteltuja vaihtoehtoja ei ole yleensä otettu mukaan koodikirjaan.
Jakaumat saattavat sisältää puuttuvia tietoja. Merkintä "tieto puuttuu (SYSMIS)" viittaa puut-tuvaan havaintoon. Merkintä "tieto puuttuu (User missing)" viittaa muuhun puuttuvaan tietoon,esimerkiksi arkistossa määriteltyyn puuttuvaan tietoon (user missing). Useissa tapauksissa ai-neiston käyttäjän on harkittava myös muiden arvojen koodaamista puuttuvaksi tiedoksi (esim.’en halua sanoa’ tai ’en osaa sanoa’).
Koodikirja voi sisältää myös erilaisia liitteitä. Tyypillisin liite on kyselylomake.
Sisältö
1 Aineiston kuvailu 1
1.1 Aineiston otsikot ja datan versio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Sisällön kuvaus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.3 Aineiston rakenne ja keruu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.4 Aineiston käyttö . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2 Muuttujat 5
3 Hakemistot 75
3.1 Muuttujat esiintymisjärjestyksessä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
3.2 Muuttujat aakkosjärjestyksessä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
3.3 Muuttujaryhmät . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
A Kyselylomake suomeksi 101
i
Luku 1
Aineiston kuvailu
1.1 Aineiston otsikot ja datan versio
Aineiston nimi: Työhyvinvoinnin strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla:henkilöstöjohto 2015
Aineiston nimi englanniksi: Strategic Management of Occupational Healthcare and Well-being of Municipal Staff: Personnel Management 2015
Koodikirja on luotu aineiston versiosta 1.0 (27.6.2018).
1.2 Sisällön kuvaus
Tekijät
Pekkarinen, Laura (Keva)Pekka, Toni (Keva)
Aineiston tekijänoikeudet
Tietoarkiston ja aineiston luovuttajan tekemän sopimuksen mukaisesti.
Aineiston luovuttaja
Hellstén, Tapani (Keva)
Aineisto luovutettu arkistoon
18.9.2017
1
1. Aineiston kuvailu
Asiasanat
henkilöstöjohtaminen; henkilöstöstrategiat; kunta-ala; strateginen johtaminen; toimintasuunni-telmat; tukimuodot; työhyvinvointi; työkyky; työterveyshuolto
Tieteenala / Aihealue
OKM:n tieteenalaluokitus: yhteiskuntatieteet
CESSDAn luokitus: työolot; työterveys
Sarjakuvaus
Tämä aineisto kuuluu sarjaan:
Aineistot, jotka eivät kuulu sarjaan
Yksittäiset aineistot, jotka eivät kuulu mihinkään sarjaan.
Sisällön kuvaus
Tutkimuksessa kartoitettiin erilaisten kuntaorganisaatioiden työkykyjohtamisen valmiuksia jatoimintatapoja kolmella osa-alueella, joita ovat työnantajan seurannan ja varautumisen toimen-piteet, työnantajan toimet työkyvyn heikentyessä ja työterveyshuollon toiminta.
Aluksi kyselyssä tiedusteltiin, kuinka säännöllisesti vastaajan organisaatiossa tehdään erilai-sia ennakointiin, mittaukseen tai seurantaan liittyviä toimenpiteitä, kuten työhyvinvointia taityökykyä kartoittavia kyselyitä. Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan, mitkä mainituistatoimenpiteistä ovat organisaation kannalta strategisesti keskeisimpiä.
Vastaajia pyydettiin lisäksi arvioimaan erilaisten väittämien paikkansapitävyyttä osana omanorganisaation toimintaa. Väittämiä olivat esimerkiksi "Seuraamme säännöllisesti sairauspois-saoloja" sekä "Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi". Vastaajilta ky-syttiin lisäksi, työskenteleekö organisaatiossa työkykykoordinaattori tai vastaava sekä onko or-ganisaatiossa käytössä jonkinlainen henkilöstöstrategia.
Myös henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista pyydettiin arvioimaan erilaistenväittämien, kuten "Työhyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita", avulla.Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan mitkä organisaation tahot, kuten lähiesimiehet taijohtoryhmä, saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista.
Seuraavaksi vastaajia pyydettiin kertomaan organisaationsa työterveyshuollosta ja sen järjes-tämisestä. Organisaation valmiutta työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen sekä henkilöstö-määrän riittävyyttä työterveyshuoltotoimintaan pyydettiin arvioimaan. Myös työterveyshuollonosaamista työurien tukemisessa pyydettiin arvioimaan. Työterveyshuollosta esitettiin myös eri-laisia väittämiä, kuten "On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinnin edistämistyötä orga-nisaatiossamme".
2
1.3. Aineiston rakenne ja keruu
Seuraavaksi kyselyssä pyydettiin arvioimaan organisaatiossa käytössä olevia aktiivisen tuentoimintatapoja tai -malleja erilaisten väittämien avulla. Vastaajia pyydettiin myös arvioimaanorganisaationsa työterveyshuoltoa sekä sen vaikuttavuuden arviointia ja raportointia. Lopuk-si vastaajia pyydettiin antamaan kokonaisarvosana organisaation työhyvinvoinnin ja työkyvynstrategisesta johtamisesta.
1.3 Aineiston rakenne ja keruu
Maa: Suomi
Kohdealue: Suomi
Havaintoyksikkötyyppi: Organisaatio
Perusjoukko/otos: Henkilöstöasioista vastaavat henkilöt kunta-alalla (edustavat tutkimuksessaomaa organisaatiotaan)
Aineistonkeruun ajankohta: 4.5.2015 – 22.5.2015
Kerääjät: Keva
Keruumenetelmä: Itsetäytettävä lomake: verkkolomake
Keruuväline tai -ohje: Strukturoitu lomake
Aineiston ajallinen kattavuus: 2015
Tutkimuksen aikaulottuvuus: Poikkileikkausaineisto
Vastausprosentti: 34 %
Muuttujien ja havaintojen lukumäärä: Aineistossa on 127 muuttujaa ja 212 havaintoa.
Otantamenetelmä: Ei-todennäköisyysotanta: harkinnanvarainen poiminta
Kuntaorganisaatioiden eli kuntien, kaupunkien, kuntayhtymien ja kunnallisten osakeyhtiöidenhenkilöstöjohdon yhteystiedot poimittiin Kevan asiakastietojärjestelmästä siten, että mukaanvalittiin organisaatiot, joissa työeläkevakuutettuja oli vähintään 10. Pääosin kuntaorganisaatioi-den henkilöstöasioista vastaavat ovat henkilöstöpäälliköitä tai -johtajia. Kaikissa kuntaorgani-saatioissa ei ole päätoimista henkilöstöjohtoa, joten vastaajien joukossa on myös kunnanjohta-jia, toimitusjohtajia, kunnansihteereitä ja henkilöstösihteereitä, taloushallinnon henkilöstöä se-kä sellaisia henkilöitä, jotka hallinnollisten töidensä ohessa hoitavat henkilöstöjohdon tehtäviä.
1.4 Aineiston käyttö
Aineiston käytössä huomioitavaa
Henkilöstöjohdon kysely lähetettiin yhteensä 616 kuntaorganisaation edustajalle, joista 212 vas-tasi. Suora vastausprosentti on siten 34. Vastanneissa organisaatioissa työskentelee 54 prosenttiakunta-alan henkilöstöstä.
Data saapui Tietoarkistoon niin, että siitä oli poistettu jo lähes kaikki avomuuttujat ja se si-sälsi vain muutaman valmiiksi luokitellun taustamuuttujan. Aineistosta ei siis tarvinnut poistaa
3
1. Aineiston kuvailu
Tietoarkistossa tunnisteellisuussyistä muita, kuin avomuuttuja q24.
Julkaisut
Pekkarinen, Laura & Pekka, Toni (2015). Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtami-nen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla vuonna 2015. [verkkodokumentti] KEVAN TUTKI-MUKSIA 1/2015. https://www.keva.fi/globalassets/2-tiedostot/ta-tiedostot/esitteet-ja-julkaisut/tyohyvinvoinnin_tyokyvyn_strateginen_johtaminen_keva_1_2015.pdf. [viitattu 28.6.2018].
Pekkarinen, Laura & Pekka, Toni (2016). Minkälaiset valmiudet erilaisissa kuntaorganisaatiois-sa on toimia työntekijän työkyvyn heikentyessä? YHTEISKUNTAPOLITIIKKA 81:5, 559-566.
Ajantasainen julkaisuluettelo aineiston kuvailun yhteydessä osoitteessa
https://services.fsd.uta.fi/catalogue/FSD3190
Käytön ja kuvailun oheismateriaalit
Pekkarinen, Laura & Pekka, Toni (2015). Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtami-nen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla vuonna 2015 [verkkodokumentti]. KEVAN TUTKI-MUKSIA 1/2015. https://www.keva.fi/globalassets/2-tiedostot/ta-tiedostot/esitteet-ja-julkaisut/tyohyvinvoinnin_tyokyvyn_strateginen_johtaminen_keva_1_2015.pdf [viitattu 4.7.2018].
Aineiston sijainti
Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto
Painokertoimet
Aineisto ei sisällä painomuuttujia.
Käyttöoikeudet
Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun.
4
Luku 2
Muuttujat
[FSD_NO] Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)
Kysymysteksti
Aineistonumero (lisätty FSD:ssä)
Kuvailevat tunnusluvut
tunnusluku arvokelvollisten havaintojen lkm 212minimi 3190.00maksimi 3190.00keskiarvo 3190.00keskihajonta 0.00
[FSD_VR] Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)
Kysymysteksti
Aineistoversio (lisätty FSD:ssä)
Kuvailevat tunnusluvut
tunnusluku arvokelvollisten havaintojen lkm 212minimi 1.00maksimi 1.00keskiarvo 1.00keskihajonta 0.00
5
2. Muuttujat
[FSD_ID] Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)
Kysymysteksti
Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä)
Kuvailevat tunnusluvut
tunnusluku arvokelvollisten havaintojen lkm 212minimi 1.00maksimi 212.00keskiarvo 106.50keskihajonta 61.34
[Q1_1] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointia tai työ-kykyä kartoittavia kyselyjä
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Tehdään työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyjä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 164 77.4 78.1On tehty kerran 2 29 13.7 13.8Ei ole tehty kertaakaan 3 10 4.7 4.8En osaa sanoa 4 7 3.3 3.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
6
Q1_3
[Q1_2] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointiin tai työ-kykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 106 50.0 50.7On tehty kerran 2 36 17.0 17.2Ei ole tehty kertaakaan 3 41 19.3 19.6En osaa sanoa 4 26 12.3 12.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q1_3] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlais-ta ennakointia, mittaamista tai seurantaa? Tehdään laskelmia työkyvyttö-myyden aiheuttamista kustannuksista
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Tehdään laskelmia työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 112 52.8 53.1On tehty kerran 2 19 9.0 9.0
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
7
2. Muuttujat
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %Ei ole tehty kertaakaan 3 60 28.3 28.4En osaa sanoa 4 20 9.4 9.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 1 0.5 –
212 100.0 100.0
[Q1_4] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan, paljonko työnteki-jöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden aikana
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille (vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyys) seuraavan 5 vuoden aikana
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 172 81.1 81.9On tehty kerran 2 13 6.1 6.2Ei ole tehty kertaakaan 3 19 9.0 9.0En osaa sanoa 4 6 2.8 2.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q1_5] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan organisaation osaa-mistarpeita
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita
8
Q1_7
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 150 70.8 71.4On tehty kerran 2 25 11.8 11.9Ei ole tehty kertaakaan 3 30 14.2 14.3En osaa sanoa 4 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q1_6] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Kartoitetaan henkilöstön osaamis-ta organisaation osaamistarpeiden pohjalta
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Kartoitetaan henkilöstön osaamista organisaation osaamistarpeiden pohjalta
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 126 59.4 60.6On tehty kerran 2 35 16.5 16.8Ei ole tehty kertaakaan 3 34 16.0 16.3En osaa sanoa 4 13 6.1 6.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q1_7] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Seurataan kehityskeskusteluissasovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
9
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Seurataan kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 167 78.8 79.9On tehty kerran 2 9 4.2 4.3Ei ole tehty kertaakaan 3 12 5.7 5.7En osaa sanoa 4 21 9.9 10.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q1_8] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Ennakoidaan laajemmin kunta- japalvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksia henkilöstöön
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Ennakoidaan laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksia henkilös-töön (kuten työvoimatarpeeseen, työhyvinvointiin tai työssä jatkamiseen)
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 120 56.6 58.5On tehty kerran 2 20 9.4 9.8Ei ole tehty kertaakaan 3 43 20.3 21.0En osaa sanoa 4 22 10.4 10.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 7 3.3 –
212 100.0 100.0
10
Q2_1
[Q1_9] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaistaennakointia, mittaamista tai seurantaa? Laaditaan henkilöstöraportti esi-merkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksen mukai-sesti
Kysymysryhmän esiteksti
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
Kysymysteksti
Laaditaan henkilöstöraportti esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksenmukaisesti
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Säännöllisesti (esimerkiksi vuosittain) 1 143 67.5 68.8On tehty kerran 2 3 1.4 1.4Ei ole tehty kertaakaan 3 46 21.7 22.1En osaa sanoa 4 16 7.5 7.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q2_1] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Työhyvinvointia tai työkykyäkartoittavat kyselyt
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt
Frekvenssit
11
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 96 45.3 45.3Valittu 1 116 54.7 54.7
212 100.0 100.0
[Q2_2] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Työhyvinvointiin tai työkykyynliittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 165 77.8 77.8Valittu 1 47 22.2 22.2
212 100.0 100.0
[Q2_3] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Laskelmat työkyvyttömyydenaiheuttamista kustannuksista
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista
Frekvenssit
12
Q2_5
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 165 77.8 77.8Valittu 1 47 22.2 22.2
212 100.0 100.0
[Q2_4] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen työntekijöi-den siirtymiseen eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden aikana
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille (vanhuus-, työkyvyttömyys- jaosatyökyvyttömyys) seuraavan 5 vuoden aikana
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 138 65.1 65.1Valittu 1 74 34.9 34.9
212 100.0 100.0
[Q2_5] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen organisaa-tion osaamistarpeisiin
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin
Frekvenssit
13
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 127 59.9 59.9Valittu 1 85 40.1 40.1
212 100.0 100.0
[Q2_6] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Henkilöstön osaamisen kartoi-tus organisaation osaamistarpeiden pohjalta
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 146 68.9 68.9Valittu 1 66 31.1 31.1
212 100.0 100.0
[Q2_7] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Kehityskeskusteluissa sovittu-jen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuranta
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuranta
Frekvenssit
14
Q2_9
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 140 66.0 66.0Valittu 1 72 34.0 34.0
212 100.0 100.0
[Q2_8] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen laajemminkunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vaikutuksiin henkilös-töön
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vaikutuksiinhenkilöstöön
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 136 64.2 64.2Valittu 1 76 35.8 35.8
212 100.0 100.0
[Q2_9] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Henkilöstöraportin laatiminenesimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksen mu-kaisesti
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksenmukaisesti
15
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 176 83.0 83.0Valittu 1 36 17.0 17.0
212 100.0 100.0
[Q2_10] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaa-tionne kannalta strategisesti keskeisimpiä: Jokin muu näiden lisäksi
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisestikeskeisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiätoimenpiteitä.
Kysymysteksti
Jokin muu näiden lisäksi
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 209 98.6 98.6Valittu 1 3 1.4 1.4
212 100.0 100.0
[Q3_1] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja
Frekvenssit
16
Q3_3
selite arvo n % v. %Kyllä 1 204 96.2 98.1Ei 2 2 0.9 1.0En osaa sanoa 3 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_2] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Meillä on sairauspoissaoloihin liittyvä lukumääräinen tavoite
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Meillä on sairauspoissaoloihin liittyvä lukumääräinen tavoite
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 90 42.5 42.9Ei 2 117 55.2 55.7En osaa sanoa 3 3 1.4 1.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_3] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia
Frekvenssit
17
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 164 77.4 78.1Ei 2 44 20.8 21.0En osaa sanoa 3 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_4] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Olemme tunnistaneet sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Olemme tunnistaneet sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 190 89.6 90.9Ei 2 17 8.0 8.1En osaa sanoa 3 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q3_5] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Olemme tehneet suunnitelman sairauspoissaolojen vähentämiseksi
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Olemme tehneet suunnitelman sairauspoissaolojen vähentämiseksi
Frekvenssit
18
Q3_7
selite arvo n % v. %Kyllä 1 120 56.6 57.1Ei 2 86 40.6 41.0En osaa sanoa 3 4 1.9 1.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_6] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Seuraamme säännöllisesti työtapaturmia
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme säännöllisesti työtapaturmia
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 201 94.8 95.7Ei 2 8 3.8 3.8En osaa sanoa 3 1 0.5 0.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_7] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Meillä on työtapaturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Meillä on työtapaturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite
Frekvenssit
19
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 84 39.6 40.0Ei 2 121 57.1 57.6En osaa sanoa 3 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_8] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Seuraamme työtapaturmakustannuksia
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme työtapaturmakustannuksia
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 141 66.5 67.1Ei 2 62 29.2 29.5En osaa sanoa 3 7 3.3 3.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_9] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimin-taa? Olemme tunnistaneet työtapaturmien taustalla olevia syitä
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Olemme tunnistaneet työtapaturmien taustalla olevia syitä
Frekvenssit
20
Q3_11
selite arvo n % v. %Kyllä 1 169 79.7 80.9Ei 2 32 15.1 15.3En osaa sanoa 3 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q3_10] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 127 59.9 60.8Ei 2 72 34.0 34.4En osaa sanoa 3 10 4.7 4.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q3_11] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Seuraamme säännöllisesti alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme säännöllisesti alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä
Frekvenssit
21
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 133 62.7 63.9Ei 2 63 29.7 30.3En osaa sanoa 3 12 5.7 5.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_12] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Meillä on työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen ta-voite
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Meillä on työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 31 14.6 15.0Ei 2 162 76.4 78.6En osaa sanoa 3 13 6.1 6.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 6 2.8 –
212 100.0 100.0
[Q3_13] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Seuraamme varhaiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Seuraamme varhaiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä
Frekvenssit
22
Q3_15
selite arvo n % v. %Kyllä 1 165 77.8 78.6Ei 2 37 17.5 17.6En osaa sanoa 3 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q3_14] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Selvitämme työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Selvitämme työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 132 62.3 63.8Ei 2 58 27.4 28.0En osaa sanoa 3 17 8.0 8.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q3_15] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toi-mintaa? Olemme tehneet suunnitelman työkyvyttömyyseläkkeiden ennal-taehkäisemiseksi
Kysymysryhmän esiteksti
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kysymysteksti
Olemme tehneet suunnitelman työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisemiseksi
Frekvenssit
23
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 66 31.1 32.2Ei 2 124 58.5 60.5En osaa sanoa 3 15 7.1 7.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 7 3.3 –
212 100.0 100.0
[Q4] Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaa-va, jonka pääasiallisena tehtävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointiaorganisaatiossanne?
Kysymysteksti
Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisenatehtävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointia organisaatiossanne?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 38 17.9 18.4Ei 2 168 79.2 81.2En osaa sanoa 3 1 0.5 0.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q5] Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstö-strategia, henkilöstöpoliittinen ohjelma tms. erillisenä tai osana organisaa-tion strategiaa?
Kysymysteksti
Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliitti-nen ohjelma tms. erillisenä tai osana organisaation strategiaa?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %On käytössä 1 132 62.3 63.5On tulossa käyttöön 2 34 16.0 16.3Ei ole käytössä eikä suunniteltu 3 35 16.5 16.8En osaa sanoa 4 7 3.3 3.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
24
Q6_2
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %212 100.0 100.0
[Q6_1] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organi-saatiossanne: Henkilöstönäkökulma on kiinteä osa organisaatiomme stra-tegiaa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Henkilöstönäkökulma on kiinteä osa organisaatiomme strategiaa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 118 55.7 56.5Osittain samaa mieltä 2 76 35.8 36.4Osittain eri mieltä 3 12 5.7 5.7Täysin eri mieltä 4 3 1.4 1.4En osaa sanoa 5 0 0.0 0.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q6_2] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organi-saatiossanne: Henkilöstöjohto tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylim-män johdon kanssa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Henkilöstöjohto tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylimmän johdon kanssa
Frekvenssit
25
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 151 71.2 72.2Osittain samaa mieltä 2 48 22.6 23.0Osittain eri mieltä 3 8 3.8 3.8Täysin eri mieltä 4 1 0.5 0.5En osaa sanoa 5 1 0.5 0.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q6_3] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Työhyvinvoinnin edistäminen on kirjattu organisaatiommehenkilöstöstrategiaan tai vastaavaan
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Työhyvinvoinnin edistäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 143 67.5 68.4Osittain samaa mieltä 2 43 20.3 20.6Osittain eri mieltä 3 12 5.7 5.7Täysin eri mieltä 4 5 2.4 2.4En osaa sanoa 5 6 2.8 2.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q6_4] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Työurien pidentäminen on kirjattu organisaatiomme hen-kilöstöstrategiaan tai vastaavaan
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Työurien pidentäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan
26
Q6_6
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 42 19.8 20.0Osittain samaa mieltä 2 62 29.2 29.5Osittain eri mieltä 3 58 27.4 27.6Täysin eri mieltä 4 35 16.5 16.7En osaa sanoa 5 13 6.1 6.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q6_5] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organi-saatiossanne: Työhyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoit-teita
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Työhyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 58 27.4 27.6Osittain samaa mieltä 2 71 33.5 33.8Osittain eri mieltä 3 44 20.8 21.0Täysin eri mieltä 4 32 15.1 15.2En osaa sanoa 5 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q6_6] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Poliittisella johdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia jatyökyvyttömyyttä on mahdollista seurata
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
27
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Poliittisella johdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä on mahdollistaseurata
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 41 19.3 19.5Osittain samaa mieltä 2 77 36.3 36.7Osittain eri mieltä 3 29 13.7 13.8Täysin eri mieltä 4 38 17.9 18.1En osaa sanoa 5 25 11.8 11.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q6_7] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Vähintään yksi työhyvinvoinnille asetetuista mittareista oneuromääräinen
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Vähintään yksi työhyvinvoinnille asetetuista mittareista on euromääräinen
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 33 15.6 15.9Osittain samaa mieltä 2 51 24.1 24.5Osittain eri mieltä 3 43 20.3 20.7Täysin eri mieltä 4 67 31.6 32.2En osaa sanoa 5 14 6.6 6.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
28
Q6_9
[Q6_8] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organi-saatiossanne: Lähiesimiehillä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointiaja työkyvyttömyyttä
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Lähiesimiehillä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 59 27.8 28.2Osittain samaa mieltä 2 83 39.2 39.7Osittain eri mieltä 3 36 17.0 17.2Täysin eri mieltä 4 26 12.3 12.4En osaa sanoa 5 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q6_9] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Lähiesimiehille on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seu-rata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Lähiesimiehille on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttö-myyttä (kuten hälytys käynnistää toimenpiteitä sairauspoissaolojen takia)
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 86 40.6 41.5Osittain samaa mieltä 2 58 27.4 28.0
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
29
2. Muuttujat
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %Osittain eri mieltä 3 32 15.1 15.5Täysin eri mieltä 4 26 12.3 12.6En osaa sanoa 5 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q6_10] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Työurien pidentämiseksi on organisaatiossa tehty käytän-nön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotu mahdollisuuksia kevennettyyntyöhön
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Kysymysteksti
Työurien pidentämiseksi on organisaatiossa tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksiluotu mahdollisuuksia kevennettyyn työhön tai lyhennettyyn työaikaan
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 89 42.0 42.8Osittain samaa mieltä 2 83 39.2 39.9Osittain eri mieltä 3 20 9.4 9.6Täysin eri mieltä 4 12 5.7 5.8En osaa sanoa 5 4 1.9 1.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q6_11] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista orga-nisaatiossanne: Osatyökykyisille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuk-sia yli toimialarajojen
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
30
Q7_1_1
Kysymysteksti
Osatyökykyisille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 84 39.6 40.0Osittain samaa mieltä 2 73 34.4 34.8Osittain eri mieltä 3 28 13.2 13.3Täysin eri mieltä 4 17 8.0 8.1En osaa sanoa 5 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q7_1_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissao-loista ja niiden syistä: Lähiesimiehet
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
Kysymysteksti
Lähiesimiehet
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 26 12.3 12.3Valittu 1 186 87.7 87.7
212 100.0 100.0
31
2. Muuttujat
[Q7_1_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissao-loista ja niiden syistä: Toimialajohto
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
Kysymysteksti
Toimialajohto
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 48 22.6 22.6Valittu 1 164 77.4 77.4
212 100.0 100.0
[Q7_1_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissao-loista ja niiden syistä: Organisaation johtoryhmä
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
Kysymysteksti
Organisaation johtoryhmä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 62 29.2 29.2
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
32
Q7_1_5
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %Valittu 1 150 70.8 70.8
212 100.0 100.0
[Q7_1_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissao-loista ja niiden syistä: Luottamushenkilöt
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
Kysymysteksti
Luottamushenkilöt
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 126 59.4 59.4Valittu 1 86 40.6 40.6
212 100.0 100.0
[Q7_1_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissao-loista ja niiden syistä: En osaa sanoa
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
Kysymysteksti
En osaa sanoa
33
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 210 99.1 99.1Valittu 1 2 0.9 0.9
212 100.0 100.0
[Q7_2_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta orga-nisaatiossa: Lähiesimiehet
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
Kysymysteksti
Lähiesimiehet
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 40 18.9 18.9Valittu 1 172 81.1 81.1
212 100.0 100.0
[Q7_2_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta orga-nisaatiossa: Toimialajohto
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
Kysymysteksti
Toimialajohto
34
Q7_2_4
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 38 17.9 17.9Valittu 1 174 82.1 82.1
212 100.0 100.0
[Q7_2_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta orga-nisaatiossa: Organisaation johtoryhmä
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
Kysymysteksti
Organisaation johtoryhmä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 35 16.5 16.5Valittu 1 177 83.5 83.5
212 100.0 100.0
[Q7_2_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta orga-nisaatiossa: Luottamushenkilöt
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
Kysymysteksti
Luottamushenkilöt
35
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 76 35.8 35.8Valittu 1 136 64.2 64.2
212 100.0 100.0
[Q7_2_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta orga-nisaatiossa: En osaa sanoa
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
Kysymysteksti
En osaa sanoa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 207 97.6 97.6Valittu 1 5 2.4 2.4
212 100.0 100.0
[Q7_3_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheutta-mista kustannuksista organisaatiossa: Lähiesimiehet
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
Kysymysteksti
Lähiesimiehet
36
Q7_3_3
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 121 57.1 57.1Valittu 1 91 42.9 42.9
212 100.0 100.0
[Q7_3_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheutta-mista kustannuksista organisaatiossa: Toimialajohto
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
Kysymysteksti
Toimialajohto
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 87 41.0 41.0Valittu 1 125 59.0 59.0
212 100.0 100.0
[Q7_3_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheutta-mista kustannuksista organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
Kysymysteksti
Organisaation johtoryhmä
37
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 66 31.1 31.1Valittu 1 146 68.9 68.9
212 100.0 100.0
[Q7_3_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheutta-mista kustannuksista organisaatiossa: Luottamushenkilöt
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
Kysymysteksti
Luottamushenkilöt
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 117 55.2 55.2Valittu 1 95 44.8 44.8
212 100.0 100.0
[Q7_3_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheutta-mista kustannuksista organisaatiossa: En osaa sanoa
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
Kysymysteksti
En osaa sanoa
38
Q7_4_2
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 184 86.8 86.8Valittu 1 28 13.2 13.2
212 100.0 100.0
[Q7_4_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumi-sesta organisaatiossa: Lähiesimiehet
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
Kysymysteksti
Lähiesimiehet
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 158 74.5 74.5Valittu 1 54 25.5 25.5
212 100.0 100.0
[Q7_4_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumi-sesta organisaatiossa: Toimialajohto
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
Kysymysteksti
Toimialajohto
39
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 97 45.8 45.8Valittu 1 115 54.2 54.2
212 100.0 100.0
[Q7_4_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumi-sesta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
Kysymysteksti
Organisaation johtoryhmä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 85 40.1 40.1Valittu 1 127 59.9 59.9
212 100.0 100.0
[Q7_4_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumi-sesta organisaatiossa: Luottamushenkilöt
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
Kysymysteksti
Luottamushenkilöt
40
Q7_5_1
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 161 75.9 75.9Valittu 1 51 24.1 24.1
212 100.0 100.0
[Q7_4_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumi-sesta organisaatiossa: En osaa sanoa
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
Kysymysteksti
En osaa sanoa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 174 82.1 82.1Valittu 1 38 17.9 17.9
212 100.0 100.0
[Q7_5_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestävanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Lähiesimie-het
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
Kysymysteksti
Lähiesimiehet
41
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 49 23.1 23.1Valittu 1 163 76.9 76.9
212 100.0 100.0
[Q7_5_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestävanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Toimialajoh-to
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
Kysymysteksti
Toimialajohto
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 54 25.5 25.5Valittu 1 158 74.5 74.5
212 100.0 100.0
[Q7_5_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työky-kyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymi-sestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Organi-saation johtoryhmä
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
42
Q7_5_5
Kysymysteksti
Organisaation johtoryhmä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 50 23.6 23.6Valittu 1 162 76.4 76.4
212 100.0 100.0
[Q7_5_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestävanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Luottamus-henkilöt
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
Kysymysteksti
Luottamushenkilöt
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 95 44.8 44.8Valittu 1 117 55.2 55.2
212 100.0 100.0
[Q7_5_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyynja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestävanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: En osaa sa-noa
Kysymysryhmän esiteksti
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-
43
2. Muuttujat
tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
Kysymysteksti
En osaa sanoa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei valittu 0 203 95.8 95.8Valittu 1 9 4.2 4.2
212 100.0 100.0
Kysymyksen jälkiteksti
Kysymme seuraavaksi työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossanne ja näkemyksistäsityöterveyshuollon toiminnasta. Vastaa kysymyksiin käytettävissäsi olevan tiedon mukaan.
[Q8] Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatios-sanne? (luokiteltu)
Kysymysteksti
Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kunnan terveyskeskus 1 51 24.1 24.3Liikelaitos tai osakeyhtiö 2 72 34.0 34.3Yksityinen palveluntuottaja 3 55 25.9 26.2Muu järjestely (oma yksikkö, muut) 4 32 15.1 15.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q9] Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on?
Kysymysteksti
Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on?
Frekvenssit
44
Q11_1
selite arvo n % v. %Toistaiseksi voimassaoleva 1 144 67.9 68.6Määräaikainen 2 66 31.1 31.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q10] Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kat-tavuus organisaationne työterveyshuoltopalveluissa?
Kysymysteksti
Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työ-terveyshuoltopalveluissa?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Lakisääteinen työterveyshuolto 1 24 11.3 11.5Lakisääteinen työterveyshuolto ja yleislääkäritasoi-nen sairaanhoito
2 85 40.1 40.7
Lakisääteinen työterveyshuolto ja yleislääkäritasoi-nen sairaanhoito, sisältäen erikoislääkärikonsultaatiot
3 98 46.2 46.9
Muu 4 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q11_1] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seu-raavia väittämiä. Palvelukustannukset vastaavat sopimuksessa sovittua ta-soa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä.
Kysymysteksti
Palvelukustannukset vastaavat sopimuksessa sovittua tasoa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 99 46.7 46.9
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
45
2. Muuttujat
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %Osittain samaa mieltä 2 83 39.2 39.3Osittain eri mieltä 3 20 9.4 9.5Täysin eri mieltä 4 5 2.4 2.4En osaa sanoa 5 4 1.9 1.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 1 0.5 –
212 100.0 100.0
[Q11_2] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seu-raavia väittämiä. Palvelujen laatu vastaa sopimuksessa sovittua tasoa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä.
Kysymysteksti
Palvelujen laatu vastaa sopimuksessa sovittua tasoa
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 77 36.3 36.7Osittain samaa mieltä 2 100 47.2 47.6Osittain eri mieltä 3 27 12.7 12.9Täysin eri mieltä 4 3 1.4 1.4En osaa sanoa 5 3 1.4 1.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q11_3] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seu-raavia väittämiä. Palvelujen kattavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä.
Kysymysteksti
Palvelujen kattavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa
Frekvenssit
46
Q12_2
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 114 53.8 55.1Osittain samaa mieltä 2 75 35.4 36.2Osittain eri mieltä 3 13 6.1 6.3Täysin eri mieltä 4 3 1.4 1.4En osaa sanoa 5 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q12_1] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveys-huoltosuunnitelman laatimiseen: Työterveyshuollolta hankittavien palve-luiden määrittely organisaationne tarpeista käsin
Kysymysryhmän esiteksti
Organisaation on laadittava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma yhteistyössätyöterveyshuollon palveluntuottajan kanssa. Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanneon työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen.
Kysymysteksti
Työterveyshuollolta hankittavien palveluiden määrittely organisaationne tarpeista käsin
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvät 1 90 42.5 42.7Melko hyvät 2 105 49.5 49.8Melko huonot 3 15 7.1 7.1Ei lainkaan 4 0 0.0 0.0En osaa sanoa 5 1 0.5 0.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 1 0.5 –
212 100.0 100.0
[Q12_2] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveys-huoltosuunnitelman laatimiseen: Työterveysyhteistyön tavoitteiden mää-rittely organisaationne tarpeista käsin
Kysymysryhmän esiteksti
Organisaation on laadittava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma yhteistyössätyöterveyshuollon palveluntuottajan kanssa. Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanneon työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen.
47
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Työterveysyhteistyön tavoitteiden määrittely organisaationne tarpeista käsin
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvät 1 91 42.9 43.3Melko hyvät 2 110 51.9 52.4Melko huonot 3 9 4.2 4.3Ei lainkaan 4 0 0.0 0.0En osaa sanoa 5 0 0.0 0.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q12_3] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveys-huoltosuunnitelman laatimiseen: Roolien, tehtävien ja vastuiden määritte-ly työkyvyn tukemisessa koskien erityisesti varhaisen, tehostetun ja paluuntuen prosesseja
Kysymysryhmän esiteksti
Organisaation on laadittava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma yhteistyössätyöterveyshuollon palveluntuottajan kanssa. Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanneon työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen.
Kysymysteksti
Roolien, tehtävien ja vastuiden määrittely työkyvyn tukemisessa koskien erityisesti varhaisen,tehostetun ja paluun tuen prosesseja
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvät 1 77 36.3 36.5Melko hyvät 2 112 52.8 53.1Melko huonot 3 19 9.0 9.0Ei lainkaan 4 0 0.0 0.0En osaa sanoa 5 3 1.4 1.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 1 0.5 –
212 100.0 100.0
48
Q13_2
[Q13_1] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Työterveyslääkärit/työterveyshuollon erikois-lääkärit
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Työterveyslääkärit/työterveyshuollon erikoislääkärit
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 128 60.4 61.5Ei 2 74 34.9 35.6En osaa sanoa 3 6 2.8 2.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q13_2] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Sairaanhoidosta vastaavat yleislääkärit
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Sairaanhoidosta vastaavat yleislääkärit
Frekvenssit
49
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 134 63.2 66.0Ei 2 52 24.5 25.6En osaa sanoa 3 17 8.0 8.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 9 4.2 –
212 100.0 100.0
[Q13_3] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Konsultoivat erikoislääkärit
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Konsultoivat erikoislääkärit
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 95 44.8 47.5Ei 2 49 23.1 24.5En osaa sanoa 3 56 26.4 28.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 12 5.7 –
212 100.0 100.0
[Q13_4] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Työterveyshoitajat
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Työterveyshoitajat
50
Q13_6
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 193 91.0 91.9Ei 2 12 5.7 5.7En osaa sanoa 3 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q13_5] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Työterveyspsykologit
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Työterveyspsykologit
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 135 63.7 65.5Ei 2 45 21.2 21.8En osaa sanoa 3 26 12.3 12.6tieto puuttuu (SYSMIS) . 6 2.8 –
212 100.0 100.0
[Q13_6] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Työfysioterapeutit
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
51
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Työfysioterapeutit
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 172 81.1 83.1Ei 2 15 7.1 7.2En osaa sanoa 3 20 9.4 9.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q13_7] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittä-vyyttä toteuttamaan sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraaviaammattiryhmiä riittävästi? Muu työterveyshuollon henkilöstö
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
Kysymysteksti
Muu työterveyshuollon henkilöstö
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 17 8.0 34.7Ei 2 0 0.0 0.0En osaa sanoa 3 32 15.1 65.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 163 76.9 –
212 100.0 100.0
52
Q14_2
[Q14_1] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työ-terveyshuolto tuntee Kevan ja Kelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ol-lessa alentunut (esim. osatyökyvyttömyyseläke, osasairauspäiväraha, kun-toutusraha)
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa.
Kysymysteksti
Työterveyshuolto tuntee Kevan ja Kelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ollessa alentunut (esim.osatyökyvyttömyyseläke, osasairauspäiväraha, kuntoutusraha)
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 125 59.0 59.5Osittain samaa mieltä 2 68 32.1 32.4Osittain eri mieltä 3 4 1.9 1.9Täysin eri mieltä 4 2 0.9 1.0En osaa sanoa 5 11 5.2 5.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q14_2] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työ-terveyshuolto tuntee riittävästi Kevan tarjoamaa ammatillista kuntoutustaja sen edellytyksiä
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa.
Kysymysteksti
Työterveyshuolto tuntee riittävästi Kevan tarjoamaa ammatillista kuntoutusta ja sen edellytyk-siä
Frekvenssit
53
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 102 48.1 48.6Osittain samaa mieltä 2 77 36.3 36.7Osittain eri mieltä 3 11 5.2 5.2Täysin eri mieltä 4 2 0.9 1.0En osaa sanoa 5 18 8.5 8.6tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q14_3] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työ-terveyshuolto osaa tehdä riittävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelantarpeisiin ajatellen jäljellä olevaa työkykyä ja sen hyödyntämistä
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa.
Kysymysteksti
Työterveyshuolto osaa tehdä riittävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelan tarpeisiin ajatel-len jäljellä olevaa työkykyä ja sen hyödyntämistä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Täysin samaa mieltä 1 114 53.8 54.5Osittain samaa mieltä 2 65 30.7 31.1Osittain eri mieltä 3 9 4.2 4.3Täysin eri mieltä 4 3 1.4 1.4En osaa sanoa 5 18 8.5 8.6tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q15_1] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Laatii työterveyshuol-lon toimintasuunnitelman tilaajaorganisaation tarpeista käsin
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Laatii työterveyshuollon toimintasuunnitelman tilaajaorganisaation tarpeista käsin
54
Q15_3
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 94 44.3 45.0Melko hyvin 2 104 49.1 49.8Melko huonosti 3 7 3.3 3.3Ei lainkaan 4 0 0.0 0.0En osaa sanoa 5 4 1.9 1.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q15_2] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: On aktiivisesti mukanatekemässä työhyvinvoinnin edistämistyötä organisaatiossamme
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinnin edistämistyötä organisaatiossamme
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 66 31.1 31.4Melko hyvin 2 117 55.2 55.7Melko huonosti 3 23 10.8 11.0Ei lainkaan 4 2 0.9 1.0En osaa sanoa 5 2 0.9 1.0tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q15_3] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tarjoaa esimiehille tu-kea organisaation muutostilanteisiin
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
55
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Tarjoaa esimiehille tukea organisaation muutostilanteisiin
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 41 19.3 19.6Melko hyvin 2 102 48.1 48.8Melko huonosti 3 50 23.6 23.9Ei lainkaan 4 8 3.8 3.8En osaa sanoa 5 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q15_4] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tunnistaa työkykyris-kissä olevan työntekijän
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Tunnistaa työkykyriskissä olevan työntekijän (esimerkiksi masennuksen tai tuki- ja liikuntaelin-sairauksien vuoksi)
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 47 22.2 22.4Melko hyvin 2 118 55.7 56.2Melko huonosti 3 23 10.8 11.0Ei lainkaan 4 4 1.9 1.9En osaa sanoa 5 18 8.5 8.6tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
56
Q15_6
[Q15_5] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Ohjaa tarvittaessa työn-tekijät kuntoutustoimenpiteiden piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinen kun-toutus)
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Ohjaa tarvittaessa työntekijät kuntoutustoimenpiteiden piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinenkuntoutus)
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 71 33.5 34.3Melko hyvin 2 106 50.0 51.2Melko huonosti 3 11 5.2 5.3Ei lainkaan 4 2 0.9 1.0En osaa sanoa 5 17 8.0 8.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q15_6] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Koordinoi osatyökykyi-sen työntekijän hoitoa ja kuntoutusta
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoitoa ja kuntoutusta
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 40 18.9 19.2
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
57
2. Muuttujat
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %Melko hyvin 2 115 54.2 55.3Melko huonosti 3 20 9.4 9.6Ei lainkaan 4 4 1.9 1.9En osaa sanoa 5 29 13.7 13.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q15_7] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Osaa toimia yhteistyös-sä organisaation kanssa 30-60-90 -säännön mukaisesti
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Osaa toimia yhteistyössä organisaation kanssa 30-60-90 -säännön mukaisesti
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 78 36.8 37.1Melko hyvin 2 86 40.6 41.0Melko huonosti 3 12 5.7 5.7Ei lainkaan 4 1 0.5 0.5En osaa sanoa 5 33 15.6 15.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[Q15_8] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tuottaa tietoa henkilös-tön hyvinvoinnista organisaation käyttöön
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Tuottaa tietoa henkilöstön hyvinvoinnista organisaation käyttöön
58
Q15_9
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 25 11.8 12.0Melko hyvin 2 104 49.1 49.8Melko huonosti 3 59 27.8 28.2Ei lainkaan 4 14 6.6 6.7En osaa sanoa 5 7 3.3 3.3tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q15_9] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Arvioi työhön liittyvienriskien terveydellisiä vaikutuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojenterveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseksi osana työpaikkaselvitystä
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
Kysymysteksti
Arvioi työhön liittyvien riskien terveydellisiä vaikutuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työ-olojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseksi osana työpaikkaselvitystä
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin hyvin 1 56 26.4 26.7Melko hyvin 2 120 56.6 57.1Melko huonosti 3 24 11.3 11.4Ei lainkaan 4 2 0.9 1.0En osaa sanoa 5 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
59
2. Muuttujat
[Q16] Kuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveys-huoltonne ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin ja näiden pohjalta tehtäviintoimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajan ja työntekijöiden neuvontaan jaohjaukseen?
Kysymysteksti
Kuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveyshuoltonne ennaltaehkäise-viin toimenpiteisiin, kuten työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden arviointiin ja näiden poh-jalta tehtäviin toimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajan ja työntekijöiden neuvontaan ja oh-jaukseen?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Erittäin tyytyväinen 1 35 16.5 16.8Melko tyytyväinen 2 147 69.3 70.7Melko tyytymätön 3 20 9.4 9.6Erittäin tyytymätön 4 1 0.5 0.5En osaa sanoa 5 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q17] Toimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamallayhteyttä esimiehiin tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jat-kaminen on vaarantunut?
Kysymysteksti
Toimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamalla yhteyttä esimiehiin tilan-teissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Toimii erittäin aktiivisesti 1 42 19.8 20.1Toimii melko aktiivisesti 2 112 52.8 53.6Työterveyshuolto ei ole aktiivinen 3 41 19.3 19.6En osaa sanoa 4 14 6.6 6.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
60
Q19
[Q18] Toimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuol-toon tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaa-rantunut terveydellisistä syistä?
Kysymysteksti
Toimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työn-tekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Toimivat erittäin aktiivisesti 1 37 17.5 17.8Toimivat melko aktiivisesti 2 124 58.5 59.6Esimiehet eivät ole aktiivisia 3 35 16.5 16.8En osaa sanoa 4 12 5.7 5.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 4 1.9 –
212 100.0 100.0
[Q19] Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kans-sa työterveysneuvottelu, joissa työnantajan ja työntekijän lisäksi on muka-na työterveyshuolto?
Kysymysteksti
Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu,joissa työnantajan ja työntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 145 68.4 70.0Ei 2 40 18.9 19.3En tiedä miten kyseisissä tilanteissa organisaatios-samme toimitaan
3 22 10.4 10.6
tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –212 100.0 100.0
61
2. Muuttujat
[Q20] Osaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästikantaa työhön palaavan työntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edel-lyttämiin muutoksiin työssä?
Kysymysteksti
Osaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästi kantaa työhön palaavantyöntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 123 58.0 58.9Ei 2 37 17.5 17.7En osaa arvioida työterveyshuollon osaamista 3 49 23.1 23.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
Kysymyksen jälkiteksti
Kullakin organisaatiolla tulisi olla oma toimintapa johtaa työkykyä. Eri organisaatiot kutsuvatomia toimintatapojaan tai mallejaan eri nimillä. Kevassa käytetään käsitettä aktiivisen tuen toi-mintapa ja tämä sisältää kolme eri osaa: varhainen tuki, tehostettu tuki ja paluun tuki. Arvioiseuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toiminta-tapoja tai -malleja.
[Q21] Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toi-mintatapoja tai -malleja.
Kysymysteksti
Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki? Varhaisen tuella tarkoitetaan työyhteisöntoimia työkykyongelmien ehkäisemiseksi, kun huoli työkyvystä herää esimerkiksi työntekijänkertyvien sairauspoissaolojen myötä.
Frekvenssit
62
Q23
selite arvo n % v. %Ei ole käytössä varhaista tukea, eikä toimintatapaa olemyöskään suunnitteilla
1 4 1.9 1.9
Ei ole käytössä, mutta toimintatapa on suunnitteilla 2 3 1.4 1.4Toimintatapa on hajanaisesti käytössä koko organi-saatiossa
3 52 24.5 24.9
Toimintatapa on yhtenäisesti käytössä koko organi-saatiossa
4 150 70.8 71.8
tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –212 100.0 100.0
[Q22] Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toi-mintatapoja tai -malleja.
Kysymysteksti
Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja? Tehostetulla tuella tarkoi-tetaan toimia, joilla työssä jatkamista tuetaan, kun työkyky on jo heikentynyt. Toimenpiteinävoivat olla esimerkiksi ammatillinen kuntoutus, osatyökyvyttömyyseläke tai uudelleensijoitus.
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei ole käytössä toimintatapoja, ja toimintatapoja eiole myöskään suunnitteilla
1 8 3.8 3.8
Ei ole käytössä, mutta toimintatavat ovat suunnitteilla 2 9 4.2 4.3Toimintatavat ovat hajanaisesti käytössä koko organi-saatiossa
3 75 35.4 35.9
Toimintatavat ovat yhtenäisesti käytössä koko organi-saatiossa
4 117 55.2 56.0
tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –212 100.0 100.0
[Q23] Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toi-mintatapoja tai -malleja.
63
2. Muuttujat
Kysymysteksti
Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa? Paluun tuella tarkoitetaan toi-mia, joilla tuetaan työntekijän palaamista työhön esimerkiksi pitkän sairauspoissaolon jälkeen.
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Ei ole käytössä paluun tukea, eikä toimintatapaa olemyöskään suunnitteilla
1 19 9.0 9.0
Ei ole käytössä, mutta toimintatapa on suunnitteilla 2 9 4.2 4.3Toimintatapa on hajanaisesti käytössä koko organi-saatiossa
3 89 42.0 42.4
Toimintatapa on yhtenäisesti käytössä koko organi-saatiossa
4 93 43.9 44.3
tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –212 100.0 100.0
[Q25_1] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toiminta-tapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Onko työterveyshuoltonne mu-kana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuen toimintatapoja?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettuja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä.
Kysymysteksti
Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuen toimintatapo-ja?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 159 75.0 80.3Ei 2 22 10.4 11.1En osaa sanoa 3 17 8.0 8.6tieto puuttuu (SYSMIS) . 14 6.6 –
212 100.0 100.0
64
Q25_3
[Q25_2] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toiminta-tapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Onko aktiivisen tuen toiminta-tavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettuja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä.
Kysymysteksti
Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut (esimerkiksiesimiesten, henkilöstöhallinnon, työsuojelun, työterveyshuollon)?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 158 74.5 78.2Ei 2 28 13.2 13.9En osaa sanoa 3 16 7.5 7.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 10 4.7 –
212 100.0 100.0
[Q25_3] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toiminta-tapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Ovatko organisaationne esimie-het saaneet tarpeeksi koulutusta tai valmennusta aktiivisen tuen toiminta-tapoihin liittyen?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettuja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä.
Kysymysteksti
Ovatko organisaationne esimiehet saaneet tarpeeksi koulutusta tai valmennusta aktiivisen tuentoimintatapoihin liittyen?
Frekvenssit
65
2. Muuttujat
selite arvo n % v. %Kyllä 1 89 42.0 44.1Ei 2 88 41.5 43.6En osaa sanoa 3 25 11.8 12.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 10 4.7 –
212 100.0 100.0
[Q25_4] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toiminta-tapojen perusteella seuraavia kysymyksiä. Seuraatteko aktiivisen tuen toi-mintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta?
Kysymysryhmän esiteksti
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettuja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä.
Kysymysteksti
Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 107 50.5 52.7Ei 2 74 34.9 36.5En osaa sanoa 3 22 10.4 10.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 9 4.2 –
212 100.0 100.0
[Q26_1] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuudenarviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Arvioidaanko organisaatiossannetyöterveyshuollon vaikuttavuutta?
Kysymysryhmän esiteksti
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kysymysteksti
Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta?
66
Q26_3
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 114 53.8 54.5Ei 2 87 41.0 41.6En osaa sanoa 3 8 3.8 3.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 3 1.4 –
212 100.0 100.0
[Q26_2] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuudenarviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Arvioidaanko työterveyshuollonvaikuttavuutta yhdessä sovittujen mittareiden avulla?
Kysymysryhmän esiteksti
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kysymysteksti
Arvioidaanko työterveyshuollon vaikuttavuutta yhdessä sovittujen mittareiden avulla?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 63 29.7 30.6Ei 2 129 60.8 62.6En osaa sanoa 3 14 6.6 6.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 6 2.8 –
212 100.0 100.0
[Q26_3] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuudenarviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Tehdäänkö työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointi yhteistoiminnassa henkilöstön edustajien kanssa?
Kysymysryhmän esiteksti
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-
67
2. Muuttujat
kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kysymysteksti
Tehdäänkö työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointi yhteistoiminnassa henkilöstön edusta-jien kanssa?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 83 39.2 40.7Ei 2 109 51.4 53.4En osaa sanoa 3 12 5.7 5.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 8 3.8 –
212 100.0 100.0
[Q26_4] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuudenarviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Kirjataanko työterveyshuolto-suunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vaikuttavuuden arviointi yhteis-työssä työterveyshuollon kanssa?
Kysymysryhmän esiteksti
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kysymysteksti
Kirjataanko työterveyshuoltosuunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vaikuttavuuden arvioin-ti yhteistyössä työterveyshuollon kanssa?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 79 37.3 38.3Ei 2 104 49.1 50.5En osaa sanoa 3 23 10.8 11.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 6 2.8 –
212 100.0 100.0
68
Q27_1
[Q26_5] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuudenarviointia ja seurantaa seuraavin tavoin: Kehitetäänkö organisaationne työ-terveyshuoltosuunnitelmaa työterveyshuollon vaikuttavuutta koskevien tu-losten perusteella?
Kysymysryhmän esiteksti
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kysymysteksti
Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuoltosuunnitelmaa työterveyshuollon vaikuttavuuttakoskevien tulosten perusteella?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 81 38.2 39.7Ei 2 94 44.3 46.1En osaa sanoa 3 29 13.7 14.2tieto puuttuu (SYSMIS) . 8 3.8 –
212 100.0 100.0
[Q27_1] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia ra-portointiin liittyviä asioita. Saatteko työterveyshuolloltanne säännöllisestiraportteja, joissa kuvataan organisaationne henkilöstön terveydentilaa taityökyvyn seurantaa?
Kysymysryhmän esiteksti
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
Kysymysteksti
Saatteko työterveyshuolloltanne säännöllisesti raportteja, joissa kuvataan organisaationne hen-kilöstön terveydentilaa tai työkyvyn seurantaa?
69
2. Muuttujat
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 101 47.6 48.8Ei 2 101 47.6 48.8En osaa sanoa 3 5 2.4 2.4tieto puuttuu (SYSMIS) . 5 2.4 –
212 100.0 100.0
[Q27_2] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia rapor-tointiin liittyviä asioita. Oletteko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan ra-portointitiheyteen?
Kysymysryhmän esiteksti
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
Kysymysteksti
Oletteko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan raportointitiheyteen?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 80 37.7 39.2Ei 2 96 45.3 47.1En osaa sanoa 3 28 13.2 13.7tieto puuttuu (SYSMIS) . 8 3.8 –
212 100.0 100.0
[Q27_3] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia rapor-tointiin liittyviä asioita. Oletteko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön?
Kysymysryhmän esiteksti
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
70
Q27_4
Kysymysteksti
Oletteko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 76 35.8 37.8Ei 2 85 40.1 42.3En osaa sanoa 3 40 18.9 19.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 11 5.2 –
212 100.0 100.0
[Q27_4] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia rapor-tointiin liittyviä asioita. Asetetaanko raporttien pohjalta mitattavia tavoit-teita seuraavalle raportointikaudelle esimerkiksi sairauspoissaolojen suh-teen?
Kysymysryhmän esiteksti
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
Kysymysteksti
Asetetaanko raporttien pohjalta mitattavia tavoitteita seuraavalle raportointikaudelle esimer-kiksi sairauspoissaolojen suhteen?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 41 19.3 20.2Ei 2 138 65.1 68.0En osaa sanoa 3 24 11.3 11.8tieto puuttuu (SYSMIS) . 9 4.2 –
212 100.0 100.0
71
2. Muuttujat
[Q27_5] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia rapor-tointiin liittyviä asioita. Hyödynnättekö työterveyshuollon tuottamia ra-portteja työhyvinvoinnin edistämisessä organisaatiossanne?
Kysymysryhmän esiteksti
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
Kysymysteksti
Hyödynnättekö työterveyshuollon tuottamia raportteja työhyvinvoinnin edistämisessä organi-saatiossanne?
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Kyllä 1 101 47.6 49.8Ei 2 84 39.6 41.4En osaa sanoa 3 18 8.5 8.9tieto puuttuu (SYSMIS) . 9 4.2 –
212 100.0 100.0
[Q28] Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaation-ne työhyvinvoinnin ja työkyvyn strategisen johtamisen nykytilasta kou-luarvosanalla 4 – 10.
Kysymysteksti
Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaationne työhyvinvoinnin ja työky-vyn strategisen johtamisen nykytilasta kouluarvosanalla 4 – 10.
Frekvenssit
selite arvo n % v. %4 4 0 0.0 0.05 5 3 1.4 1.46 6 12 5.7 5.77 7 47 22.2 22.48 8 107 50.5 51.0
(taulukko jatkuu seur. sivulla)
72
BV1
(taulukko jatkuu ed. sivulta)
selite arvo n % v. %9 9 40 18.9 19.010 10 1 0.5 0.5tieto puuttuu (SYSMIS) . 2 0.9 –
212 100.0 100.0
[BV1] Organisaatiotyyppi (luokiteltu)
Kysymysteksti
Organisaatiotyyppi
Frekvenssit
selite arvo n % v. %Keskikokoinen kunta 1 39 18.4 18.4Kuntayhtymät 2 50 23.6 23.6Osakeyhtiöt 3 48 22.6 22.6Pieni kunta 4 33 15.6 15.6Suuri kunta 5 42 19.8 19.8
212 100.0 100.0
73
Luku 3
Hakemistot
3.1 Muuttujat esiintymisjärjestyksessä
Aineistonumero (lisätty FSD:ssä) [FSD_NO] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Aineistoversio (lisätty FSD:ssä) [FSD_VR] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä) [FSD_ID] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyjä [Q1_1] . . . . . . . . . . . . . 6
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muu-tostilanteissa [Q1_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään laskelmia työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista [Q1_3] . . . . . 7
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden ai-kana [Q1_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita [Q1_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Kartoitetaan henkilöstön osaamista organisaation osaamistarpeiden pohjalta [Q1_6]9
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Seurataan kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutu-mista [Q1_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksiahenkilöstöön [Q1_8] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Laaditaan henkilöstöraportti esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arvioin-ti -suosituksen mukaisesti [Q1_9] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
75
3. Hakemistot
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt [Q2_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilan-teissa [Q2_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista [Q2_3] . . . . . . . . . . . . 12
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille seuraavan 5 vuodenaikana [Q2_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin [Q2_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta [Q2_6] 14
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuran-ta [Q2_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vai-kutuksiin henkilöstöön [Q2_8] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen ar-viointi -suosituksen mukaisesti [Q2_9] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Jokin muu näiden lisäksi [Q2_10] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestisairauspoissaoloja [Q3_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on sairauspoissao-loihin liittyvä lukumääräinen tavoite [Q3_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sairauspois-saolojen kustannuksia [Q3_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet sai-rauspoissaolojen taustalla olevia syitä [Q3_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman sairauspoissaolojen vähentämiseksi [Q3_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestityötapaturmia [Q3_6] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työtapaturmiinliittyvä lukumääräinen tavoite [Q3_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme työtapatur-makustannuksia [Q3_8] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
76
3.1. Muuttujat esiintymisjärjestyksessä
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet työ-tapaturmien taustalla olevia syitä [Q3_9] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman työtapaturmien ehkäisemiseksi [Q3_10] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestialkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä [Q3_11] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työkyvyttömyy-seläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite [Q3_12] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme varhaiseläke-menoperusteisen maksun kehitystä [Q3_13] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Selvitämme työkyvyttö-myyseläkkeiden taustalla olevia syitä [Q3_14] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisemiseksi [Q3_15] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisena teh-tävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointia organisaatiossanne? [Q4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliittinenohjelma tms. erillisenä tai osana organisaation strategiaa? [Q5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstönä-kökulma on kiinteä osa organisaatiomme strategiaa [Q6_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstöjoh-to tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylimmän johdon kanssa [Q6_2] . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoin-nin edistäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan [Q6_3] . . 26
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pi-dentäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan [Q6_4] . . . . . . 26
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoin-nin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita [Q6_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Poliittisellajohdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä on mahdollista seurata [Q6_6]27
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Vähintään yksityöhyvinvoinnille asetetuista mittareista on euromääräinen [Q6_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehil-lä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä [Q6_8] . . . . . . . . . . . . . . . 29
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehil-le on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä [Q6_9]29
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pi-dentämiseksi on organisaatiossa tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotu mah-dollisuuksia kevennettyyn työhön [Q6_10] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
77
3. Hakemistot
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Osatyökykyi-sille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen [Q6_11] . . . . . . . . . . . . . . . 30
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Lähiesimiehet [Q7_1_1] . . 31
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Toimialajohto [Q7_1_2] . . 32
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvis-tä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Organisaation johtoryhmä[Q7_1_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Luottamushenkilöt [Q7_1_4]33
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: En osaa sanoa [Q7_1_5] . . 33
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Lähiesimiehet [Q7_2_1] . . . . . . . . . . 34
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Toimialajohto [Q7_2_2] . . . . . . . . . . 34
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä [Q7_2_3] 35
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Luottamushenkilöt [Q7_2_4] . . . . . .35
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: En osaa sanoa [Q7_2_5] . . . . . . . . . . 36
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Lähiesimiehet[Q7_3_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Toimialajohto[Q7_3_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Organisaationjohtoryhmä [Q7_3_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvis-tä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Luottamus-henkilöt [Q7_3_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: En osaa sanoa[Q7_3_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Lähiesimiehet [Q7_4_1] . 39
78
3.1. Muuttujat esiintymisjärjestyksessä
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Toimialajohto [Q7_4_2] . . 39
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvis-tä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä[Q7_4_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Luottamushenkilöt [Q7_4_4]40
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: En osaa sanoa [Q7_4_5] . 41
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Lähiesimiehet [Q7_5_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Toimialajohto [Q7_5_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Organisaation johtoryhmä [Q7_5_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Luottamushenkilöt [Q7_5_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:En osaa sanoa [Q7_5_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne? (luokiteltu) [Q8] . 44
Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on? [Q9] . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työ-terveyshuoltopalveluissa? [Q10] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelukustan-nukset vastaavat sopimuksessa sovittua tasoa [Q11_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen laatuvastaa sopimuksessa sovittua tasoa [Q11_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen kat-tavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa [Q11_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:Työterveyshuollolta hankittavien palveluiden määrittely organisaationne tarpeista käsin [Q12_1]47
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:Työterveysyhteistyön tavoitteiden määrittely organisaationne tarpeista käsin [Q12_2] . . . . . . 47
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:
79
3. Hakemistot
Roolien, tehtävien ja vastuiden määrittely työkyvyn tukemisessa koskien erityisesti varhaisen,tehostetun ja paluun tuen prosesseja [Q12_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyslääkärit/työter-veyshuollon erikoislääkärit [Q13_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Sairaanhoidosta vastaavatyleislääkärit [Q13_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Konsultoivat erikoislääkärit[Q13_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyshoitajat [Q13_4]50
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyspsykologit [Q13_5]51
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työfysioterapeutit [Q13_6]51
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Muu työterveyshuollon hen-kilöstö [Q13_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee Kevan jaKelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ollessa alentunut (esim. osatyökyvyttömyyseläke, osa-sairauspäiväraha, kuntoutusraha) [Q14_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee riittävästiKevan tarjoamaa ammatillista kuntoutusta ja sen edellytyksiä [Q14_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto osaa tehdä riit-tävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelan tarpeisiin ajatellen jäljellä olevaa työkykyä ja senhyödyntämistä [Q14_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Laatii työterveyshuollon toimintasuunnitelman tilaa-jaorganisaation tarpeista käsin [Q15_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinninedistämistyötä organisaatiossamme [Q15_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tarjoaa esimiehille tukea organisaation muutostilan-teisiin [Q15_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tunnistaa työkykyriskissä olevan työntekijän [Q15_4]56
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Ohjaa tarvittaessa työntekijät kuntoutustoimenpitei-den piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) [Q15_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoitoa ja kun-
80
3.1. Muuttujat esiintymisjärjestyksessä
toutusta [Q15_6] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Osaa toimia yhteistyössä organisaation kanssa 30-60-90 -säännön mukaisesti [Q15_7] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tuottaa tietoa henkilöstön hyvinvoinnista organisaa-tion käyttöön [Q15_8] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Arvioi työhön liittyvien riskien terveydellisiä vaiku-tuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantami-seksi osana työpaikkaselvitystä [Q15_9] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Kuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveyshuoltonne ennaltaehkäise-viin toimenpiteisiin ja näiden pohjalta tehtäviin toimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajan jatyöntekijöiden neuvontaan ja ohjaukseen? [Q16] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Toimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamalla yhteyttä esimiehiin tilan-teissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut? [Q17] . . . . . . . . . . 60
Toimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työn-tekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä? [Q18] . . . . . . 61
Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu, jois-sa työnantajan ja työntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto? [Q19] . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Osaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästi kantaa työhön palaavantyöntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä? [Q20] . . . . . . 62
Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki? [Q21] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja? [Q22] . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa? [Q23] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuentoimintatapoja? [Q25_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut?[Q25_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Ovatko organisaationne esimiehet saaneet tarpeeksi koulutusta tai valmennustaaktiivisen tuen toimintatapoihin liittyen? [Q25_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta? [Q25_4]66
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta? [Q26_1] . . . 66
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Arvioidaanko työterveyshuollon vaikuttavuutta yhdessä sovittujen mittareiden avul-la? [Q26_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Tehdäänkö työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointi yhteistoiminnassa henkilös-
81
3. Hakemistot
tön edustajien kanssa? [Q26_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seu-raavin tavoin: Kirjataanko työterveyshuoltosuunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vaikutta-vuuden arviointi yhteistyössä työterveyshuollon kanssa? [Q26_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuoltosuunnitelmaa työterveyshuollon vai-kuttavuutta koskevien tulosten perusteella? [Q26_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Saatte-ko työterveyshuolloltanne säännöllisesti raportteja, joissa kuvataan organisaationne henkilöstönterveydentilaa tai työkyvyn seurantaa? [Q27_1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Olette-ko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan raportointitiheyteen? [Q27_2] . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Olette-ko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön? [Q27_3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Asete-taanko raporttien pohjalta mitattavia tavoitteita seuraavalle raportointikaudelle esimerkiksi sai-rauspoissaolojen suhteen? [Q27_4] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Hyö-dynnättekö työterveyshuollon tuottamia raportteja työhyvinvoinnin edistämisessä organisaa-tiossanne? [Q27_5] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaationne työhyvinvoinnin ja työky-vyn strategisen johtamisen nykytilasta kouluarvosanalla 4 – 10. [Q28] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Organisaatiotyyppi (luokiteltu) [BV1] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
82
3.2. Muuttujat aakkosjärjestyksessä
3.2 Muuttujat aakkosjärjestyksessä
Aineistonumero (lisätty FSD:ssä) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Aineistoversio (lisätty FSD:ssä) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstöjoh-to tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylimmän johdon kanssa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Henkilöstönä-kökulma on kiinteä osa organisaatiomme strategiaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehil-lä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähiesimiehil-le on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä . . . . . .29
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Osatyökykyi-sille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Poliittisellajohdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä on mahdollista seurata . . . 27
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoin-nin edistäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan . . . . . . . . . 26
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työhyvinvoin-nin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pi-dentäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan . . . . . . . . . . . . . 26
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työurien pi-dentämiseksi on organisaatiossa tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotu mah-dollisuuksia kevennettyyn työhön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Vähintään yksityöhyvinvoinnille asetetuista mittareista on euromääräinen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Konsultoivat erikoislääkärit50
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Muu työterveyshuollon hen-kilöstö . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Sairaanhoidosta vastaavatyleislääkärit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työfysioterapeutit . . . . . 51
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyshoitajat . . . . . 50
83
3. Hakemistot
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyslääkärit/työter-veyshuollon erikoislääkärit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan sovittua työ-terveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyspsykologit . . 51
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:Roolien, tehtävien ja vastuiden määrittely työkyvyn tukemisessa koskien erityisesti varhaisen,tehostetun ja paluun tuen prosesseja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:Työterveyshuollolta hankittavien palveluiden määrittely organisaationne tarpeista käsin . . . . 47
Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen:Työterveysyhteistyön tavoitteiden määrittely organisaationne tarpeista käsin . . . . . . . . . . . . . . 47
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vai-kutuksiin henkilöstöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille seuraavan 5 vuodenaikana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta . . . . . . 14
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen ar-viointi -suosituksen mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Jokin muu näiden lisäksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuran-ta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä: Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilan-teissa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Asete-taanko raporttien pohjalta mitattavia tavoitteita seuraavalle raportointikaudelle esimerkiksi sai-rauspoissaolojen suhteen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Hyö-dynnättekö työterveyshuollon tuottamia raportteja työhyvinvoinnin edistämisessä organisaa-
84
3.2. Muuttujat aakkosjärjestyksessä
tiossanne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Olette-ko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan raportointitiheyteen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Olette-ko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita. Saatte-ko työterveyshuolloltanne säännöllisesti raportteja, joissa kuvataan organisaationne henkilöstönterveydentilaa tai työkyvyn seurantaa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit ja vastuut?65
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä aktiivisen tuentoimintatapoja? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Ovatko organisaationne esimiehet saaneet tarpeeksi koulutusta tai valmennustaaktiivisen tuen toimintatapoihin liittyen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteella seuraaviakysymyksiä. Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuutta? . . . . 66
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen kat-tavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelujen laatuvastaa sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palvelukustan-nukset vastaavat sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Arvioi työhön liittyvien riskien terveydellisiä vaiku-tuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantami-seksi osana työpaikkaselvitystä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoitoa ja kun-toutusta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Laatii työterveyshuollon toimintasuunnitelman tilaa-jaorganisaation tarpeista käsin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Ohjaa tarvittaessa työntekijät kuntoutustoimenpitei-den piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinninedistämistyötä organisaatiossamme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Osaa toimia yhteistyössä organisaation kanssa 30-60-90 -säännön mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tarjoaa esimiehille tukea organisaation muutostilan-teisiin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tunnistaa työkykyriskissä olevan työntekijän . . . .56
85
3. Hakemistot
Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tuottaa tietoa henkilöstön hyvinvoinnista organisaa-tion käyttöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto osaa tehdä riit-tävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelan tarpeisiin ajatellen jäljellä olevaa työkykyä ja senhyödyntämistä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee Kevan jaKelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ollessa alentunut (esim. osatyökyvyttömyyseläke, osa-sairauspäiväraha, kuntoutusraha) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tuntee riittävästiKevan tarjoamaa ammatillista kuntoutusta ja sen edellytyksiä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Havaintotunnus (lisätty FSD:ssä) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksiahenkilöstöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5 vuoden ai-kana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Kartoitetaan henkilöstön osaamista organisaation osaamistarpeiden pohjalta . . . . . 9
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Laaditaan henkilöstöraportti esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arvioin-ti -suosituksen mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Seurataan kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutu-mista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään laskelmia työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista . . . . . . . . . . . . . 7
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyjä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa? Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muu-tostilanteissa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Kuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveyshuoltonne ennaltaehkäise-viin toimenpiteisiin ja näiden pohjalta tehtäviin toimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajan jatyöntekijöiden neuvontaan ja ohjaukseen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Käydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu, jois-sa työnantajan ja työntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaationne työhyvinvoinnin ja työky-
86
3.2. Muuttujat aakkosjärjestyksessä
vyn strategisen johtamisen nykytilasta kouluarvosanalla 4 – 10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: En osaa sanoa . . . . . . . . . . . 41
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . 39
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Luottamushenkilöt . . . . . . .40
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä 40
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Toimialajohto . . . . . . . . . . . 39
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: En osaa sanoa . . . . . . . . . . . 33
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . 31
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Luottamushenkilöt . . . . . . . 33
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Organisaation johtoryhmä 32
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Toimialajohto . . . . . . . . . . . 32
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: En osaa sanoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Luottamushenkilöt . . . . . . . . . . . . . . . 35
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä . . . . . . . . 35
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Toimialajohto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: En osaa sanoa38
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Lähiesimiehet36
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvis-tä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Luottamus-henkilöt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
87
3. Hakemistot
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Organisaationjohtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Toimialajohto37
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:En osaa sanoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Luottamushenkilöt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Organisaation johtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistäasioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille:Toimialajohto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työ-terveyshuoltopalveluissa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on sairauspoissao-loihin liittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työkyvyttömyy-seläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työtapaturmiinliittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman sairauspoissaolojen vähentämiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisemiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneet suunni-telman työtapaturmien ehkäisemiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet sai-rauspoissaolojen taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnistaneet työ-tapaturmien taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Selvitämme työkyvyttö-myyseläkkeiden taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
88
3.2. Muuttujat aakkosjärjestyksessä
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sairauspois-saolojen kustannuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestialkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestisairauspoissaoloja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme säännöllisestityötapaturmia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme työtapatur-makustannuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme varhaiseläke-menoperusteisen maksun kehitystä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne? (luokiteltu) . . . . . . 44
Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Onko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliittinenohjelma tms. erillisenä tai osana organisaation strategiaa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Organisaatiotyyppi (luokiteltu) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Osaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästi kantaa työhön palaavantyöntekijän jäljellä olevaan työkykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä? . . . . . . . . . . . . 62
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta? . . . . . . . . . . . 66
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Arvioidaanko työterveyshuollon vaikuttavuutta yhdessä sovittujen mittareiden avul-la? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuoltosuunnitelmaa työterveyshuollon vai-kuttavuutta koskevien tulosten perusteella? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seu-raavin tavoin: Kirjataanko työterveyshuoltosuunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vaikutta-vuuden arviointi yhteistyössä työterveyshuollon kanssa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraa-vin tavoin: Tehdäänkö työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointi yhteistoiminnassa henkilös-tön edustajien kanssa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
Toimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamalla yhteyttä esimiehiin tilan-teissa, joissa työntekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut? . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Toimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työn-tekijöiden työkyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä? . . . . . . . . . . . . 61
Työskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisena teh-
89
3. Hakemistot
tävänä on edistää työkykyä ja työhyvinvointia organisaatiossanne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
90
3.3. Muuttujaryhmät
3.3 Muuttujaryhmät
Muuttujaryhmä
Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista taiseurantaa?
[Q1_1] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyjä . . . . . . . . . . . . . 6
[Q1_2] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Tehdään työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimer-kiksi muutostilanteissa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
[Q1_3] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Tehdään laskelmia työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista . . . . . 7
[Q1_4] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Ennakoidaan, paljonko työntekijöitä siirtyy eri eläkelajeille seuraavan 5vuoden aikana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
[Q1_5] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Ennakoidaan organisaation osaamistarpeita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
[Q1_6] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Kartoitetaan henkilöstön osaamista organisaation osaamistarpeiden pohjal-ta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
[Q1_7] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Seurataan kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteidentoteutumista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
[Q1_8] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Ennakoidaan laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksia ja niidenvaikutuksia henkilöstöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
[Q1_9] Kuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaa-mista tai seurantaa? Laaditaan henkilöstöraportti esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavaro-jen arviointi -suosituksen mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Muuttujaryhmä
Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti kes-keisimpiä. Valitse kolme tärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiä toi-menpiteitä.
[Q2_1] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategi-sesti keskeisimpiä: Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
[Q2_2] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta stra-tegisesti keskeisimpiä: Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksimuutostilanteissa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
[Q2_3] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategi-
91
3. Hakemistot
sesti keskeisimpiä: Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista . . . . . . . . . . . . 12
[Q2_4] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategi-sesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille seuraavan 5vuoden aikana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
[Q2_5] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategi-sesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
[Q2_6] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strate-gisesti keskeisimpiä: Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta14
[Q2_7] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategi-sesti keskeisimpiä: Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisenseuranta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
[Q2_8] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strate-gisesti keskeisimpiä: Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin janiiden vaikutuksiin henkilöstöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
[Q2_9] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strate-gisesti keskeisimpiä: Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimava-rojen arviointi -suosituksen mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
[Q2_10] Arvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strate-gisesti keskeisimpiä: Jokin muu näiden lisäksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Muuttujaryhmä
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
[Q3_1] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sään-nöllisesti sairauspoissaoloja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
[Q3_2] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on sairaus-poissaoloihin liittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
[Q3_3] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sai-rauspoissaolojen kustannuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
[Q3_4] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnis-taneet sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
[Q3_5] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneetsuunnitelman sairauspoissaolojen vähentämiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
[Q3_6] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sään-nöllisesti työtapaturmia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
[Q3_7] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työta-paturmiin liittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
[Q3_8] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme työ-tapaturmakustannuksia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
[Q3_9] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tunnis-
92
3.3. Muuttujaryhmät
taneet työtapaturmien taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
[Q3_10] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneetsuunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
[Q3_11] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme sään-nöllisesti alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
[Q3_12] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Meillä on työ-kyvyttömyyseläkkeisiin liittyvä lukumääräinen tavoite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
[Q3_13] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Seuraamme var-haiseläkemenoperusteisen maksun kehitystä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
[Q3_14] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Selvitämme työ-kyvyttömyyseläkkeiden taustalla olevia syitä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
[Q3_15] Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa? Olemme tehneetsuunnitelman työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisemiseksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Muuttujaryhmä
Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
[Q6_1] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Hen-kilöstönäkökulma on kiinteä osa organisaatiomme strategiaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
[Q6_2] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Hen-kilöstöjohto tekee tiivistä yhteistyötä organisaation ylimmän johdon kanssa . . . . . . . . . . . . . . . 25
[Q6_3] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työ-hyvinvoinnin edistäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan . 26
[Q6_4] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työ-urien pidentäminen on kirjattu organisaatiomme henkilöstöstrategiaan tai vastaavaan . . . . . . . 26
[Q6_5] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työ-hyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
[Q6_6] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Poliit-tisella johdolla on mittareita, joilla työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä on mahdollista seurata27
[Q6_7] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Vähin-tään yksi työhyvinvoinnille asetetuista mittareista on euromääräinen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
[Q6_8] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähie-simiehillä on mittareita, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä . . . . . . . . . . . . . . . . 29
[Q6_9] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Lähie-simiehille on tarjolla teknisiä apuvälineitä, joilla seurata työhyvinvointia ja työkyvyttömyyttä29
[Q6_10] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Työ-urien pidentämiseksi on organisaatiossa tehty käytännön toimenpiteitä, kuten esimerkiksi luotumahdollisuuksia kevennettyyn työhön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
93
3. Hakemistot
[Q6_11] Arvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne: Osa-työkykyisille luodaan uudelleensijoitusmahdollisuuksia yli toimialarajojen . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Muuttujaryhmä
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa henki-löstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä
[Q7_1_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Lähiesimiehet . . .31
[Q7_1_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Toimialajohto . . . 32
[Q7_1_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Organisaationjohtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
[Q7_1_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: Luottamushenkilöt33
[Q7_1_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa henkilöstön sairauspoissaoloista ja niiden syistä: En osaa sanoa. . .33
Muuttujaryhmä
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työhy-vinvoinnin tilasta organisaatiossa
[Q7_2_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . 34
[Q7_2_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Toimialajohto . . . . . . . . . . . 34
[Q7_2_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Organisaation johtoryhmä 35
[Q7_2_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: Luottamushenkilöt . . . . . . 35
[Q7_2_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työhyvinvoinnin tilasta organisaatiossa: En osaa sanoa . . . . . . . . . . . 36
94
3.3. Muuttujaryhmät
Muuttujaryhmä
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työky-vyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa
[Q7_3_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa:Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
[Q7_3_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa:Toimialajohto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
[Q7_3_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa:Organisaation johtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
[Q7_3_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa:Luottamushenkilöt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
[Q7_3_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista organisaatiossa: Enosaa sanoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Muuttujaryhmä
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa eläke-maksujen kohdentumisesta organisaatiossa
[Q7_4_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Lähiesimiehet . . 39
[Q7_4_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Toimialajohto . . 39
[Q7_4_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Organisaationjohtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
[Q7_4_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: Luottamushenkilöt40
[Q7_4_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiinliittyvistä asioista. Tietoa eläkemaksujen kohdentumisesta organisaatiossa: En osaa sanoa . . 41
95
3. Hakemistot
Muuttujaryhmä
Mitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät)saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liit-tyvistä asioista? Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästi tietoa. Tietoa työnte-kijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille
[Q7_5_1] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Lähiesimiehet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
[Q7_5_2] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Toimialajohto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
[Q7_5_3] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Organisaation johtoryhmä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
[Q7_5_4] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: Luottamushenkilöt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
[Q7_5_5] Merkitse alla olevista ne, jotka saavat riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvoin-tiin liittyvistä asioista. Tietoa työntekijöiden siirtymisestä vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osa-työkyvyttömyyseläkkeille: En osaa sanoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Muuttujaryhmä
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä.
[Q11_1] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palve-lukustannukset vastaavat sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
[Q11_2] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palve-lujen laatu vastaa sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
[Q11_3] Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä. Palve-lujen kattavuus vastaa sopimuksessa sovittua tasoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Muuttujaryhmä
Organisaation on laadittava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma yhteistyössätyöterveyshuollon palveluntuottajan kanssa. Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanneon työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen.
[Q12_1] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laa-timiseen: Työterveyshuollolta hankittavien palveluiden määrittely organisaationne tarpeista kä-sin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
[Q12_2] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laa-timiseen: Työterveysyhteistyön tavoitteiden määrittely organisaationne tarpeista käsin . . . . . .47
96
3.3. Muuttujaryhmät
[Q12_3] Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laa-timiseen: Roolien, tehtävien ja vastuiden määrittely työkyvyn tukemisessa koskien erityisestivarhaisen, tehostetun ja paluun tuen prosesseja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Muuttujaryhmä
Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveys-huoltosuunnitelmassa sovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riit-tävästi?
[Q13_1] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyslääkä-rit/työterveyshuollon erikoislääkärit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
[Q13_2] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Sairaanhoidostavastaavat yleislääkärit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
[Q13_3] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Konsultoivat eri-koislääkärit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
[Q13_4] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyshoitajat50
[Q13_5] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työterveyspsyko-logit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
[Q13_6] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Työfysioterapeutit51
[Q13_7] Arvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan so-vittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi? Muu työterveys-huollon henkilöstö . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Muuttujaryhmä
Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa.
[Q14_1] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tunteeKevan ja Kelan tarjoamat tukimuodot työkyvyn ollessa alentunut (esim. osatyökyvyttömyyse-läke, osasairauspäiväraha, kuntoutusraha) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
[Q14_2] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto tunteeriittävästi Kevan tarjoamaa ammatillista kuntoutusta ja sen edellytyksiä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
[Q14_3] Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa: Työterveyshuolto osaatehdä riittävät selvitykset ja lausunnot Kevan tai Kelan tarpeisiin ajatellen jäljellä olevaa työky-kyä ja sen hyödyntämistä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
97
3. Hakemistot
Muuttujaryhmä
Arvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveys-huoltotoimintaan liittyvissä asioissa.
[Q15_1] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Laatii työterveyshuollon toimintasuunnitel-man tilaajaorganisaation tarpeista käsin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
[Q15_2] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvin-voinnin edistämistyötä organisaatiossamme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
[Q15_3] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tarjoaa esimiehille tukea organisaation muu-tostilanteisiin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
[Q15_4] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tunnistaa työkykyriskissä olevan työnteki-jän . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
[Q15_5] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Ohjaa tarvittaessa työntekijät kuntoutustoi-menpiteiden piiriin (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
[Q15_6] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Koordinoi osatyökykyisen työntekijän hoi-toa ja kuntoutusta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
[Q15_7] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Osaa toimia yhteistyössä organisaation kans-sa 30-60-90 -säännön mukaisesti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
[Q15_8] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Tuottaa tietoa henkilöstön hyvinvoinnistaorganisaation käyttöön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
[Q15_9] Arvioi työterveyshuoltonne onnistumista: Arvioi työhön liittyvien riskien terveydelli-siä vaikutuksia ja tekee toimenpide-ehdotuksia työolojen terveellisyyden ja turvallisuuden pa-rantamiseksi osana työpaikkaselvitystä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Muuttujaryhmä
Arvioi seuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toi-mintatapoja tai -malleja.
[Q21] Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
[Q22] Onko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja? . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
[Q23] Onko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Muuttujaryhmä
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettuja paluun tuki) perusteella seuraavia kysymyksiä.
[Q25_1] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteellaseuraavia kysymyksiä. Onko työterveyshuoltonne mukana kehittämässä ja päivittämässä ak-tiivisen tuen toimintatapoja? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
[Q25_2] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteellaseuraavia kysymyksiä. Onko aktiivisen tuen toimintatavoissa määritelty eri toimijoiden roolit
98
3.3. Muuttujaryhmät
ja vastuut? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
[Q25_3] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteellaseuraavia kysymyksiä. Ovatko organisaationne esimiehet saaneet tarpeeksi koulutusta tai val-mennusta aktiivisen tuen toimintatapoihin liittyen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
[Q25_4] Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen perusteellaseuraavia kysymyksiä. Seuraatteko aktiivisen tuen toimintatapojen toimivuutta ja vaikuttavuut-ta? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Muuttujaryhmä
Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjes-tettävänä on työterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Ar-viointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmän johdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon jayhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vai-kuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
[Q26_1] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seuran-taa seuraavin tavoin: Arvioidaanko organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuutta? . . . 66
[Q26_2] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seuran-taa seuraavin tavoin: Arvioidaanko työterveyshuollon vaikuttavuutta yhdessä sovittujen mitta-reiden avulla? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
[Q26_3] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seuran-taa seuraavin tavoin: Tehdäänkö työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointi yhteistoiminnassahenkilöstön edustajien kanssa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
[Q26_4] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seuran-taa seuraavin tavoin: Kirjataanko työterveyshuoltosuunnitelmaan työterveyshuoltotoiminnan vai-kuttavuuden arviointi yhteistyössä työterveyshuollon kanssa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
[Q26_5] Tehdäänkö organisaatiossanne työterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seuran-taa seuraavin tavoin: Kehitetäänkö organisaationne työterveyshuoltosuunnitelmaa työterveys-huollon vaikuttavuutta koskevien tulosten perusteella? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Muuttujaryhmä
Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyäja terveyttä kuvaavia tietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairaus-poissaolojen syyt sekä terveystarkastusten löydökset). Arvioi organisaation johtoryhmän näkö-kulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
[Q27_1] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioi-ta. Saatteko työterveyshuolloltanne säännöllisesti raportteja, joissa kuvataan organisaationnehenkilöstön terveydentilaa tai työkyvyn seurantaa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
[Q27_2] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioi-ta. Oletteko tyytyväisiä henkilöstön terveydentilan raportointitiheyteen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
[Q27_3] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioi-
99
3. Hakemistot
ta. Oletteko tyytyväisiä raporttien tietosisältöön? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
[Q27_4] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioi-ta. Asetetaanko raporttien pohjalta mitattavia tavoitteita seuraavalle raportointikaudelle esimer-kiksi sairauspoissaolojen suhteen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
[Q27_5] Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioi-ta. Hyödynnättekö työterveyshuollon tuottamia raportteja työhyvinvoinnin edistämisessä orga-nisaatiossanne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
100
Liite A
Kyselylomake suomeksi
101
KYSELYLOMAKE: FSD3190 TYÖHYVINVOINNIN STRATEGINEN JOHTAMINEN JA TYÖTER-VEYSYHTEISTYÖ KUNTA-ALALLA: HENKILÖSTÖJOHTO 2015
QUESTIONNAIRE: FSD3190 STRATEGIC MANAGEMENT AND COOPERATION IN OCCUPA-TIONAL WELL-BEING OF MUNICIPAL STAFF: PERSONNEL MANAGEMENT 2015
Tämä kyselylomake on osa yllä mainittua Yhteiskuntatieteelliseen tietoarkistoon arkistoituatutkimusaineistoa.
Kyselylomaketta hyödyntävien tulee viitata siihen asianmukaisesti lähdeviitteellä.
Lisätiedot: http://www.fsd.uta.fi/
This questionnaire forms a part of the above mentioned dataset, archived at the Finnish SocialScience Data Archive.
If the questionnaire is used or referred to in any way, the source must be acknowledged bymeans of an appropriate bibliographic citation.
More information: http://www.fsd.uta.fi/
Detta frågeformulär utgör en del av den ovannämda datamängden, arkiverad på Finlands sam-hällsvetenskapliga dataarkiv.
Om frågeformuläret är utnyttjat eller refererat till måste källan anges i form av bibliografiskreferens.
Mer information: http://www.fsd.uta.fi/
Arvoisa vastaanottaja Eläkeuudistuksen 2017 keskeinen tavoite on pidentää suomalaisten työuria. Keskustelua käydään keinoista, joilla työpaikoilla tuetaan työuria ja myöhennetään työntekijöiden eläkkeelle siirtymistä. Aihepiiriin liittyvissä ehdotuksissa sivutaan työkyvyn ja työhyvinvoinnin strategista johtamista, joka korostuu toimintaympäristön muutospaineissa. Myös työterveyshuollon halutaan ottavan aikaisempaa selkeämmän roolin työkyvyn tukemisessa ja työurien pidentämisessä. Keva seuraa työkyvyn ja työhyvinvoinnin strategista johtamista julkisella sektorilla. Seuraamme määräajoin myös työterveyshuollon järjestämistapoja sekä työterveyshuollon toimintaa. Tämä tieto palvelee omaa toimintaamme ja se on myös kaikkien muiden työkyvyn johtamisesta ja työterveyshuoltoasioista kiinnostuneiden käytössä. Pyydämme sinua tässä kyselyssä arvioimaan työnantajan näkökulmasta työkyvyn ja työhyvinvoinnin strategista johtamista sekä työterveyshuollon järjestämistä ja työterveyshuollon toimintaa edustamassasi organisaatiossa. Oheisesta linkistä pääsette vastaamaan kyselyyn: #LINK# Kysely on lähetetty kaikille Kevan asiakasorganisaatioiden henkilöstöasioista vastaaville. Tutkimuksen toisessa osassa tarkastelemme työterveyshuoltopalvelujen tuottajien näkemyksiä samasta teemasta. Aineistoa käsitellään hyvää tutkimustapaa noudattaen niin, että yksittäiset vastaukset eivät ole tunnistettavissa. Kysely on melko laaja. Kyselyyn vastaamisen voi keskeyttää ja vastaamista voi jatkaa myöhemmin. Jokainen vastaus on tärkeä kyselyn tulosten luotettavuuden lisäämiseksi. Tutkimuksen raportti julkaistaan joulukuussa 2015. Jos haluatte raportin käyttöönne raportin julkistamisen jälkeen, antakaa kyselyn lopussa toimitusosoite, johon toimitamme raportin. Annamme mielellämme lisätietoja tutkimuksesta. Ystävällisin terveisin Laura Pekkarinen Työelämäasiantuntija Keva Toni Pekka Tiimipäällikkö Keva
Yhteystiedot on saatu Kevan asiakastietojärjestelmästä.
Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö 2015
Tervetuloa vastaamaan kyselyyn!
Kyselyllä kartoitetaan Kevan asiakasorganisaatioiden (kunnat, kaupungit, kuntayhtymät ja kunnalliset osakeyhtiöt, sekäseurakunnat ja seurakuntayhtymät) näkemyksiä työhyvinvoinnin ja työkyvyn strategisesta johtamisesta sekätyöterveyshuollon järjestämisestä ja toiminnasta.
Tämä kysely on suunnattu kuntaorganisaatioiden henkilöstöasioista vastaaville. Kun vastaat kysymyksiin, ajatteleedustamaasi organisaatiota kokonaisuutena. Kysely on melko laaja. Kyselyyn vastaamisen voi keskeyttää "Jatkamyöhemmin" -painikkeella ja vastaamista voi jatkaa myöhemmin.
Jokainen vastaus on tärkeä kyselyn tulosten luotettavuuden lisäämiseksi.
Työnantajatunnus
Työnantajan tyyppi
Vakuutettujen määrä
Aluksi pyydämme tarkistamaan ja täydentämään työterveyshuoltonne yhteystiedot. Erityisestityöterveyspalveluista vastaavien henkilöiden puhelinnumerojen on tärkeä olla ajantasainen, koskapuhelinnumeroja käytetään jatkotutkimusta tehdessä. Yhteystiedot löytyvät esimerkiksi työterveyshuoltoakoskevasta sopimuksesta tai toimintasuunnitelmasta. Käytämme tietoja vain Kevan tutkimus- japalvelutoiminnan kehittämisessä.
Työterveysyksikön nimiTyöterveyshuoltonne palveluista vastaavanlääkärin nimiVastaavan lääkärin puhelinnumeroVastaavan lääkärin sähköpostiosoiteTyöterveyshuoltonne palveluista vastaavantyöterveyshoitajan nimiVastaavan työterveyshoitajanpuhelinnumeroVastaavan työterveyshoitajansähköpostiosoiteMikä on tehtäväsi tai ammattinimikkeesi?
Henkilöstöjohtaja tai henkilöstöpäällikkö
Hallinto- tai talousjohtaja, tai talouspäällikkö
Toimitusjohtaja, kunnanjohtaja, kuntayhtymän tai maakuntajohtaja
Kunnansihteeri, hallintosihteeri tai henkilöstösihteeri
Jokin muu, mikä
Hoidatko henkilöstöasioita?
Päätoimisesti
Oman toimen ohellaOletko organisaationne (esim. kunnan, kuntayhtymän tai osakeyhtiön) johtoryhmän jäsen?
Kyllä
En
Organisaatiossani ei ole johtoryhmääKuinka säännöllisesti organisaatiossanne tehdään seuraavanlaista ennakointia, mittaamista tai seurantaa?
Säännöllisesti(esimerkiksivuosittain)
On tehtykerran
Ei ole tehtykertaakaan
En osaasanoa
Tehdääntyöhyvinvointia taityökykyä kartoittaviakyselyjäTehdääntyöhyvinvointiin taityökykyyn liittyvienriskien kartoitusesimerkiksimuutostilanteissaTehdään laskelmiatyökyvyttömyydenaiheuttamistakustannuksistaEnnakoidaan, paljonkotyöntekijöitä siirtyy erieläkelajeille (vanhuus-,työkyvyttömyys- jaosatyökyvyttömyys)seuraavan 5 vuodenaikanaEnnakoidaanorganisaationosaamistarpeitaKartoitetaanhenkilöstön osaamista
organisaationosaamistarpeidenpohjaltaSeurataankehityskeskusteluissasovittujen tavoitteidenja toimenpiteidentoteutumistaEnnakoidaan laajemminkunta- japalvelurakenteenmuutoksia ja niidenvaikutuksiahenkilöstöön (kutentyövoimatarpeeseen,työhyvinvointiin taityössä jatkamiseen)Laaditaanhenkilöstöraporttiesimerkiksi kunta-alanhenkilöstövoimavarojenarviointi -suosituksenmukaisestiArvioi, mitkä edellä arvioimistasi toimenpiteistä ovat organisaationne kannalta strategisesti keskeisimpiä. Valitse kolmetärkeintä huolimatta siitä, tehdäänkö organisaatiossanne kyseisiä toimenpiteitä.
Työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavat kyselyt
Työhyvinvointiin tai työkykyyn liittyvien riskien kartoitus esimerkiksi muutostilanteissa
Laskelmat työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista
Ennakointi liittyen työntekijöiden siirtymiseen eri eläkelajeille (vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osatyökyvyttömyys)seuraavan 5 vuoden aikana
Ennakointi liittyen organisaation osaamistarpeisiin
Henkilöstön osaamisen kartoitus organisaation osaamistarpeiden pohjalta
Kehityskeskusteluissa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumisen seuranta
Ennakointi liittyen laajemmin kunta- ja palvelurakenteen muutoksiiin ja niiden vaikutuksiin henkilöstöön
Henkilöstöraportin laatiminen esimerkiksi kunta-alan henkilöstövoimavarojen arviointi -suosituksen mukaisesti
Jokin muu näiden lisäksi, mikä
Miten seuraavat väittämät kuvaavat oman organisaationne toimintaa?
Kyllä Ei En osaa
sanoaSeuraamme säännöllisestisairauspoissaolojaMeillä onsairauspoissaoloihin liittyvälukumääräinen tavoiteSeuraammesairauspoissaolojenkustannuksiaOlemme tunnistaneetsairauspoissaolojen taustallaolevia syitäOlemme tehneetsuunnitelmansairauspoissaolojenvähentämiseksiSeuraamme säännöllisestityötapaturmiaMeillä on työtapaturmiinliittyvä lukumääräinentavoiteSeuraammetyötapaturmakustannuksiaOlemme tunnistaneettyötapaturmien taustallaolevia syitäOlemme tehneetsuunnitelmantyötapaturmienehkäisemiseksiSeuraamme säännöllisestialkaneitatyökyvyttömyyseläkkeitäMeillä ontyökyvyttömyyseläkkeisiinliittyvä lukumääräinentavoiteSeuraammevarhaiseläkemenoperusteisenmaksun kehitystäSelvitämmetyökyvyttömyyseläkkeidentaustalla olevia syitäOlemme tehneetsuunnitelmantyökyvyttömyyseläkkeiden
ennaltaehkäisemiseksiTyöskenteleekö organisaatiossanne työkykykoordinaattori tai vastaava, jonka pääasiallisena tehtävänä on edistää työkykyäja työhyvinvointia organisaatiossanne?
Kyllä
Ei
En osaa sanoaOnko organisaatiossanne käytössä tai tulossa käyttöön henkilöstöstrategia, henkilöstöpoliittinen ohjelma tms. erillisenä taiosana organisaation strategiaa?
On käytössä
On tulossa käyttöön
Ei ole käytössä eikä suunniteltu
En osaa sanoaArvioi henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista organisaatiossanne.
Täysinsamaamieltä
Osittainsamaamieltä
Osittaineri mieltä
Täysin erimieltä
En osaasanoa
Henkilöstönäkökulma on kiinteäosa organisaatiomme strategiaaHenkilöstöjohto tekee tiivistäyhteistyötä organisaationylimmän johdon kanssaTyöhyvinvoinnin edistäminenon kirjattu organisaatiommehenkilöstöstrategiaan taivastaavaanTyöurien pidentäminen onkirjattu organisaatiommehenkilöstöstrategiaan taivastaavaanTyöhyvinvoinnin kehittämiselleon asetettu mitattavia tavoitteitaPoliittisella johdolla onmittareita, joilla työhyvinvointiaja työkyvyttömyyttä onmahdollista seurataVähintään yksityöhyvinvoinnille asetetuistamittareista on euromääräinen
Lähiesimiehillä on mittareita,joilla seurata työhyvinvointia jatyökyvyttömyyttäLähiesimiehille on tarjollateknisiä apuvälineitä, joillaseurata työhyvinvointia jatyökyvyttömyyttä (kutenhälytys käynnistäätoimenpiteitäsairauspoissaolojen takia)Työurien pidentämiseksi onorganisaatiossa tehty käytännöntoimenpiteitä, kuten esimerkiksiluotu mahdollisuuksiakevennettyyn työhön tailyhennettyyn työaikaanOsatyökykyisille luodaanuudelleensijoitusmahdollisuuksiayli toimialarajojenMitkä organisaationne tahot (lähiesimiehet, toimialajohto, johtoryhmä ja poliittiset päättäjät) saavat päätöksentekonsatueksi riittävästi tietoa henkilöstön työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista?
Merkitse alla olevista tahoista ne, jotka saavat riittävästitietoa.
Lähiesimiehet ToimialajohtoOrganisaationjohtoryhmä
LuottamushenkilötEnosaasanoa
Tietoa henkilöstönsairauspoissaoloista ja niidensyistäTietoa työhyvinvoinnin tilastaorganisaatiossaTietoa työkyvyttömyydenaiheuttamista kustannuksistaorganisaatiossaTietoa eläkemaksujenkohdentumisestaorganisaatiossaTietoa työntekijöidensiirtymisestä vanhuus-,työkyvyttömyys- jaosa-työkyvyttömyyseläkkeilleKysymme seuraavaksi työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossanne ja näkemyksistäsityöterveyshuollon toiminnasta. Vastaa kysymyksiin käytettävissäsi olevan tiedon mukaan.Miten työntekijöiden työterveyshuolto on järjestetty organisaatiossanne?
Kunnan terveyskeskuksessa
Työnantajan omassa tai työnantajien yhteisessä työterveysyksikössä
Kunnallisessa liikelaitoksessa
Kunnallisessa osakeyhtiössä
Ostopalveluna yksityiseltä palvelun tuottajalta (esimerkiksi lääkärikeskukselta)
Muu järjestely, mikä?
Kuinka pitkä työterveyshuoltosopimuksenne voimassaoloaika on?
Toistaiseksi voimassaoleva
Määräaikainen, sopimuksen pituus vuosissa:
Mikä on työterveyshuollon järjestämistä koskevan sopimuksen kattavuus organisaationne työterveyshuoltopalveluissa?
Lakisääteinen työterveyshuolto
Lakisääteinen työterveyshuolto ja yleislääkäritasoinen sairaanhoito
Lakisääteinen työterveyshuolto ja yleislääkäritasoinen sairaanhoito, sisältäen erikoislääkärikonsultaatiot
Muu mikä?
Arvioi työterveyshuoltoa koskevan sopimuksenne pohjalta seuraavia väittämiä.
Täysinsamaa mieltä
Osittainsamaa mieltä
Osittain erimieltä
Täysin erimieltä
En osaasanoa
Palvelukustannuksetvastaavatsopimuksessasovittua tasoaPalvelujen laatuvastaasopimuksessasovittua tasoaPalvelujen kattavuusvastaasopimuksessasovittua tasoaOrganisaation on laadittava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma yhteistyössä työterveyshuollonpalveluntuottajan kanssa. Arvioi, minkälaiset valmiudet organisaatiollanne on työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen.
Erittäinhyvät
Melkohyvät
Melkohuonot
Ei lainkaanEn osaasanoa
Työterveyshuolloltahankittavienpalveluiden määrittelyorganisaationnetarpeista käsinTyöterveysyhteistyöntavoitteiden määrittelyorganisaationnetarpeista käsinRoolien, tehtävien javastuiden määrittelytyökyvyntukemisessa koskienerityisesti varhaisen,tehostetun ja paluuntuen prosessejaArvioi käyttämänne työterveyshuollon henkilöstömäärän riittävyyttä toteuttamaan työterveyshuoltosuunnitelmassasovittua työterveyshuoltotoimintaa. Onko seuraavia ammattiryhmiä riittävästi?
Kyllä EiEn osaasanoa
Työterveyslääkärit /työterveyshuollonerikoislääkäritSairaanhoidostavastaavat yleislääkäritKonsultoivaterikoislääkäritTyöterveyshoitajatTyöterveyspsykologitTyöfysioterapeutitMuutyöterveyshuollonhenkilöstö, mikä?Arvioi työterveyshuoltonne osaamista työurien tukemisessa.
Täysinsamaamieltä
Osittainsamaamieltä
Osittain erimieltä
Täysin erimieltä
En osaasanoa
Työterveyshuolto tunteeKevan ja Kelan tarjoamattukimuodot työkyvynollessa alentunut (esim.osatyökyvyttömyyseläke,osasairauspäiväraha,kuntoutusraha)
Työterveyshuolto tunteeriittävästi Kevantarjoamaa ammatillistakuntoutusta ja senedellytyksiäTyöterveyshuolto osaatehdä riittävät selvityksetja lausunnot Kevan taiKelan tarpeisiin ajatellenjäljellä olevaa työkykyä jasen hyödyntämistäArvioi organisaationne näkökulmasta työterveyshuoltonne onnistumista seuraavissa työterveyshuoltotoimintaan liittyvissäasioissa.
Erittäinhyvin
Melkohyvin
Melkohuonosti
Ei lainkaanEn osaasanoa
Laatii työterveyshuollontoimintasuunnitelmantilaajaorganisaationtarpeista käsinOn aktiivisesti mukanatekemässätyöhyvinvoinninedistämistyötäorganisaatiossammeTarjoaa esimiehille tukeaorganisaationmuutostilanteisiinTunnistaatyökykyriskissä olevantyöntekijän (esimerkiksimasennuksen tai tuki- jaliikuntaelinsairauksienvuoksi)Ohjaa tarvittaessatyöntekijätkuntoutustoimenpiteidenpiiriin (lääkinnällinen jaammatillinen kuntoutus)Koordinoiosatyökykyisentyöntekijän hoitoa jakuntoutustaOsaa toimiayhteistyössäorganisaation kanssa30-60-90 -säännön
mukaisestiTuottaa tietoahenkilöstönhyvinvoinnistaorganisaation käyttöönArvioi työhön liittyvienriskien terveydellisiävaikutuksia ja tekeetoimenpide-ehdotuksiatyöolojenterveellisyyden jaturvallisuudenparantamiseksi osanatyöpaikkaselvitystäKuinka tyytyväinen olette palvelun tilaajaorganisaationa työterveyshuoltonne ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin, kutentyöolojen terveellisyyden ja turvallisuuden arviointiin ja näiden pohjalta tehtäviin toimenpide-ehdotuksiin sekä työnantajanja työntekijöiden neuvontaan ja ohjaukseen?
Erittäin tyytyväinen
Melko tyytyväinen
Melko tyytymätön
Erittäin tyytymätön
En osaa sanoaToimiiko työterveyshuolto organisaatiossanne aktiivisesti ottamalla yhteyttä esimiehiin tilanteissa, joissa työntekijöidentyökyky ja työssä jatkaminen on vaarantunut?
Toimii erittäin aktiivisesti
Toimii melko aktiivisesti
Työterveyshuolto ei ole aktiivinen
En osaa sanoaToimivatko esimiehet aktiivisesti ottamalla yhteyttä työterveyshuoltoon tilanteissa, joissa työntekijöiden työkyky jatyössä jatkaminen on vaarantunut terveydellisistä syistä?
Toimivat erittäin aktiivisesti
Toimivat melko aktiivisesti
Esimiehet eivät ole aktiivisia
En osaa sanoaKäydäänkö pitkän sairauspoissaolon jälkeen työhön palaavien kanssa työterveysneuvottelu, joissa työnantajan jatyöntekijän lisäksi on mukana työterveyshuolto?
Kyllä
Ei
En tiedä miten kyseisissä tilanteissa organisaatiossamme toimitaanOsaako työterveyshuoltonne ottaa työterveysneuvottelussa selkeästi kantaa työhön palaavan työntekijän jäljellä olevaantyökykyyn ja sen edellyttämiin muutoksiin työssä?
Kyllä
Ei
En osaa arvioida työterveyshuollon osaamistaKullakin organisaatiolla tulisi olla oma toimintapa johtaa työkykyä. Eri organisaatiot kutsuvat omiatoimintatapojaan tai mallejaan eri nimillä. Kevassa käytetään käsitettä aktiivisen tuen toimintapa ja tämäsisältää kolme eri osaa: varhainen tuki, tehostettu tuki ja paluun tuki.
Arvioi seuraavassa kolmessa kysymyksessä organisaationne käytössä olevia aktiivisen tuen toimintatapoja tai-malleja.Onko organisaatiossanne käytössä varhainen tuki?
Varhaisen tuella tarkoitetaan työyhteisön toimia työkykyongelmien ehkäisemiseksi, kun huoli työkyvystä herää esimerkiksityöntekijän kertyvien sairauspoissaolojen myötä.
Ei ole käytössä varhaista tukea, eikä toimintatapaa ole myöskään suunnitteilla
Ei ole käytössä, mutta toimintatapa on suunnitteilla
Toimintatapa on hajanaisesti käytössä koko organisaatiossa
Toimintatapa on yhtenäisesti käytössä koko organisaatiossaOnko organisaatiossanne käytössä tehostetun tuen toimintatapoja? Tehostetulla tuella tarkoitetaan toimia, joilla työssä jatkamista tuetaan, kun työkyky on jo heikentynyt. Toimenpiteinävoivat olla esimerkiksi ammatillinen kuntoutus, osatyökyvyttömyyseläke tai uudelleensijoitus.
Ei ole käytössä toimintatapoja, ja toimintatapoja ei ole myöskään suunnitteilla
Ei ole käytössä, mutta toimintatavat ovat suunnitteilla
Toimintatavat ovat hajanaisesti käytössä koko organisaatiossa
Toimintatavat ovat yhtenäisesti käytössä koko organisaatiossaOnko organisaatiossanne käytössä paluun tuen toimintatapaa?
Paluun tuella tarkoitetaan toimia, joilla tuetaan työntekijän palaamista työhön esimerkiksi pitkän sairauspoissaolon jälkeen.
Ei ole käytössä paluun tukea, eikä toimintatapaa ole myöskään suunnitteilla
Ei ole käytössä, mutta toimintatapa on suunnitteilla
Toimintatapa on hajanaisesti käytössä koko organisaatiossa
Toimintatapa on yhtenäisesti käytössä koko organisaatiossaVastasit edellä, että organisaatiossanne ei vielä ole käytössä aktiivisen tuen toimintatapoja (varhainen tuki, tehostettu tuki taipaluun tuki) tai niitä käytetään hajanaisesti. Tässä voit kommentoida, miksi teillä ei ole käytössä aktiivisen tuentoimintatapoja ja pohtia syitä sille, miksi toimintatapaa ei ole saatu toimimaan käytännössä.
Arvioi seuraavassa käytössänne olevien aktiivisen tuen toimintatapojen (varhainen, tehostettu ja paluun tuki) perusteellaseuraavia kysymyksiä.
Kyllä EiEn osaasanoa
Onkotyöterveyshuoltonnemukanakehittämässä japäivittämässäaktiivisen tuentoimintatapoja?Onko aktiivisen tuentoimintatavoissamääritelty eritoimijoiden roolit javastuut (esimerkiksiesimiesten,henkilöstöhallinnon,työsuojelun,työterveyshuollon)?Ovatkoorganisaationneesimiehet saaneettarpeeksi koulutustatai valmennustaaktiivisen tuentoimintatapoihin
liittyen?Seuraattekoaktiivisen tuentoimintatapojentoimivuutta javaikuttavuutta?Työterveyshuoltolain (2001) hyvän työterveyshuoltokäytännön mukaisesti työnantajan järjestettävänä ontyöterveyshuollon toiminnan laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuranta. Arviointi tulisi toteuttaa yhteistyössä ylimmänjohdon, linjaorganisaation, henkilöstöhallinnon ja yhteistoimintaorganisaatioiden kanssa. Tehdäänkö organisaatiossannetyöterveyshuollon vaikuttavuuden arviointia ja seurantaa seuraavin tavoin?
Kyllä EiEn osaasanoa
Arvioidaankoorganisaatiossannetyöterveyshuollonvaikuttavuutta?Arvioidaankotyöterveyshuollonvaikuttavuutta yhdessäsovittujen mittareiden avulla?Tehdäänkö työterveyshuollonvaikuttavuuden arviointiyhteistoiminnassa henkilöstönedustajien kanssa?Kirjataankotyöterveyshuoltosuunnitelmaantyöterveyshuoltotoiminnanvaikuttavuuden arviointiyhteistyössätyöterveyshuollon kanssa?Kehitetäänkö organisaationnetyöterveyshuoltosuunnitelmaatyöterveyshuollonvaikuttavuutta koskevientulosten perusteella?Käytännön työterveyshuoltotoiminnassa kertyy yksilönsuoja huomioiden henkilöstön työkykyä ja terveyttä kuvaaviatietoja (esimerkiksi sairasvastaanoton käynnit ja myönnettyjen sairauspoissaolojen syyt sekä terveystarkastustenlöydökset).
Arvioi organisaation johtoryhmän näkökulmasta seuraavia raportointiin liittyviä asioita.
Kyllä EiEn osaasanoa
Saattekotyöterveyshuolloltannesäännöllisesti
raportteja, joissakuvataanorganisaationnehenkilöstönterveydentilaa taityökyvyn seurantaa?Oletteko tyytyväisiähenkilöstönterveydentilanraportointitiheyteen?Oletteko tyytyväisiäraporttientietosisältöön?Asetetaanko raporttienpohjalta mitattaviatavoitteita seuraavalleraportointikaudelleesimerkiksisairauspoissaolojensuhteen?Hyödynnättekötyöterveyshuollontuottamia raporttejatyöhyvinvoinninedistämisessäorganisaatiossanne?Lopuksi pyydämme sinua antamaan kokonaisarviosi organisaationne työhyvinvoinnin ja työkyvyn strategisen johtamisennykytilasta kouluarvosanalla 4 – 10.
4 5 6 7 8 9 10
Kerro vielä, miten henkilöstöjohtajana kehittäisit organisaationne työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamisen strategisuutta.Miten yhteistyötä työterveyshuollon kanssa voisi tästä näkökulmasta kehittää?