'Dec€,nb de b lgualdad de O,É?dunidades paa Mujeres y llonúres"A¡b de la Universalizac¡ón de la Saltd"
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co
Noo33 -202o-CONADtS/PRE
VISTOS:
E¡ lnforme N" D000O3G202GCONAD|$OPP, de la Ofcina dePlaneam¡ento y Presupuesto; y, el lnforme N'D00030-2020-CONADIS/OAJ, de la Oficinade Asesoría Juríd¡ca; y,
CONSIDERANDO:
Que, el artículo 63 de la Ley N' 29973, Ley General de la Persona conDiscapacidad, establece que el Consejo Nacional para la lntegración de la Persona conD¡scapacldad es el órgano espec¡alizado en cuestiones relativas a la discapaddad,constitu¡do como un organismo público ejeqitor adscrito al Ministerio de la Mujer yPoblaciones Vulnerables, con autonomía técnica, admin¡strativa, de admin¡strac¡ón,económica y financ¡era; constituyendo un pliego presupuestar¡o;
Que, la Ot¡cina de Planeamiento y Presupuesto en el marco de susfunciones y competenc¡as establecidas en el artículo 21 del Reglamento de Organizac¡óny Funciones del CONADIS, aprobado mediante Decreto Supremo N'002-201GM|MP,está encargada de brindar asesorÍa a los demás Organos y Un¡dades Orgánicas delCONADIS, en los asuntos relacionados a los procesos de planeam¡ento, presupuesto,¡nversión pública, cooperación internacional y modemizac¡ón de la gest¡ón públ¡ca. Asicomo conduc¡r, formular y proponer los estudios de invers¡ón pública, en el marco delSistema Nacional de lnversón Pública;
Que, med¡ante Decreto Legislativo N" 1088, Ley del Sislema Nacional dePlaneamiento Estratég¡co y del Centro Nac¡onal de Planeam¡ento Estratég¡co, se crea elCentro Nacional de Planeam¡ento Estratégico - CEPLAN, como órgano rector y orientadordel S¡stema Nacional de Planeamiento Estratég¡co - SINAPLAN;
Que, el numeral 7.3 del Decreto Legislativo N' I ¿140, Ley del S¡stemaNacional de Presupuesto Público señala que el Trtular de h Entidad es responsable dedeterm¡nar las prioridades de gasto de la Entidad en el marco de sus objetivosestratég¡cos institucionales que conforman su Plan Estratégico lnstitucional - PEI ysujetándose a la normativ¡dad v¡gente;
Que, med¡ante Resolución de Presidencia de Consejo D¡rectivo N" 0033-2017-CEPLAI{/PCD, se aprueba la Guía para el Planeam¡ento lnstituc¡onal, la c¡ral fue
lz'4
o.
fus o fución fe gresilenci"a
Lima, 1 de jul¡o de 2O2O
"De@nb de la lgualdad cb O,otun¡dades para Mujetes y llonúres"'Año d6 la Univ€§aliz€ción da h Salud'
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wWs o fución [e Qresilencia
qffi
objeto de modif¡cación por la Resolución de Consejo Directivo N' 0312017-CEPLAN/PCDy modificada con Resoluc¡ones de Pres¡dencia de Consejo D¡rectivo N' 062-201 7/CEPLAi{/PCD, N' 00053201 8/CEPLAN/PCD, N' 0O0l &201 g/CEPLAN/PCD y N"0001$2020/CEPLAN/PCD, la cual establece pautas para el planeam¡ento inst¡tuc¡onalque comprende la polít¡ca y los planes que permite la elaboración o modif¡cación del PlanEstratég¡co lnst¡tucional - PEI y el Plan Operativo lnst¡tucional - POl, en el marco del c¡clode planeamiento estratégico para la mejora cont¡nua;
Que, conforme lo dispuesto en la secc¡ón 6 numeral 6.3 de la mencionadaGuía, el Plan Operativo lnstitucional se modifica cuando se presentan las siguientesc¡rornstancias: a) camb¡os en la programación de metas fs¡cas de las Acliv¡dadesOperativas e inversbnes, que estén relac¡onados con el mejoramiento continuo de ¡osprocesos y/o su priorización; b) incorporac¡ón de nuevas Acliv¡dades Operativos e¡nversiones por camb¡os en el entorno, cumplimiento de nuevas d¡sposiciones normativasd¡ciadas por el Ejecut¡vo o el Legislativo, entre otros que contribuyan con laimplementación y cumplimiento de la estrategia del PEI;
Que, med¡ante Resoluc¡ón de Pres¡dencia N" 09&2018-CONAOIS/PRE defecha 28 de nov¡embre del 2018, se conformó la Comisión de Planeamiento Estratég¡codel Consejo Nac¡onal para la lntegrac¡ón de la Personas con D¡scapacidad - CONADIS,presid¡da por eula T¡tular del CONADIS, la m¡sma que mediante el Acta N' O02-2O2O-CONADISiCPE, aprobó otorgar la viab¡l¡dad para que se desanollen las actividades ypresentacón de la propuesta de modmcación del POI 2O2O del CONADIS para suaprobac¡ón por el titular de la ent¡dad mediante acto resolutivo;
Que, med¡ante Resoluc¡ón de Pres¡denc¡a N' 09G201SCOiIAD¡S/PRE defecha 3l de diciembre de 2019, se aproM el Plan Operativo lnstitucional - POI 2020 delConsejo Nac¡onal para la lntegrac¡ón de Ia Persona con D¡scapac¡dad - CONADIS.
Que, a través del lnforme N" D0O0030-2020-CONADIS-OPP la Oficina dePlaneamiento y Presupuesto indica que la modif¡cación del POI 2020, ha s¡do elaborado apartir de las propuestas presentadas por la Alta Dirección y Órganos del CONADIS, y seencuentra vinculado a los Objetivos Estratégicos y Acciones EstÉtégicas lnstituc¡onalesdel PEI 2020 - 2024 del CONADIS, por lo que al encontrarse conforme, propone suaprobac¡ón;
Noo33 -2020-CONADtS/PRE
Con el visado de la Secretaría General, de la Ofic¡na de Planeam¡ento yPresupuesto y de la Oficina de Asesoría Jurídica; y,
'Dec€,nb cte la lgual&d de Opotunida<les Fn Mujeres y lbñbres'Año cb la UniveBalizaci& de h SahJd"
"d"*to
wfuso fución [e gresilenci"a
,v
De conform¡dad con lo d¡spuesto en la Ley N' 29973, Ley General de laPersona con Discapacidad; el Texto Único Ordenado de la Ley N" 2841 1, Ley General delSistema Nacional de Presupuesto, aprobado con Decreto Supremo N" 3o¿l-2012-EF; laGuía para el Planeam¡ento lnstitucional, aprobado por Resoluc¡ón de Pres¡denc¡a deConsejo Direct¡vo N' 0033-2017-CEPLAN/PCD y sus modificáorias; el Reglamento deOrganización y Funciones del Consejo Nacional para la lntegración de la Persona conDiscapac¡dad, aprobado por Decrelo Supremo N' 002-201&MIMP y la ResoluciónSuprema N' 00$20f IMIMP;
SE RESUELVE:
Artículo 2.- Enca rgar a ¡a Oficina de Planeamiento y Presupuesto elsegu¡m¡ento periódico y evaluación del Plan Operativo lnst¡tuc¡onal del Consejo Nac¡onalpara la lntegración de la Persona con Discapac¡dad - CONADIS POI 2020 Modif¡cado.
Articulo 3.- Notif¡car la presente Resolución a los ¡ntegrantes titulares de laComisión de Planeam¡ento Estratégico del CONADIS.
ll
Áo,
Art¡culo .1.-Encargar a h Unidad de Tecnología epubliEción de la presente Resoluc¡ón en el Portal(https/
^rww.oob.oe/mimo/conad¡s).Reg¡strese, comun¡quese, cúmplase.
C.cil¡r E3th.r Ald.v.
lnfomát¡ca lalnstitucional
D
B
Noo33 -2020-CONADtS/PRE
Añ[culo l.- Aprobar el Plan Operat¡vo Instilucional del año 2020 - POI2020 modificado (versión 1), del Consejo Nacional para la lntegrac¡ón de la Persona conDiscapacidad - CONADIS, que modifica la programación de actúidades operativasconforme al Anexo B5 de la presente resoluc¡ón.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA
INTEGRACIÓN DE LA PERSONA CON
DISCAPACIDAD - CONADIS
PERUw1
POI 2020 MODIFICADO (versión 1)
IsrEF &{is¡dÉ¿h.i*€g-d(Xh & bfia!üaonlMdCS{TD§
Ministeriode la Mujer y
Poblaciones Vulnenbles
CONTENIDO
MARCO LEGAL
1.1.
L.2.
1.3.
7.4.
1.5.
1.5.
7.7
Declaración de la Política lnstitucional........
Mis¡ón Inst¡tuc¡onel del CONADIS...
Organigrama del CONADIS .................
Objet¡vos Estratégicos lnst¡tuc¡onales.......................
5
6
7
7
8
9Acciones Estratégicas lnst¡tuc¡onales .........................
1.8 Estructura del Presupuesto lnst¡tucional Modif¡cado.................................................14
ANEXO B-5: POr MODTFICADO - PROGRAMACTÓN FfStCA y FINANClERA.................................14
2
ACRóNIMOS
AEI
CEPTAN
CONADIS
ccR
MIMP
PEDN
PEI
PESEM
PGG
POt
oEt
SINAPEDIS
Acción Estratégica lnstitucional
Centro Nacional de Planeam¡ento Estratég¡co
Consejo Nacional para la lntegración de la Persona con Discapacidad
Centros de Coordinación Regional
M¡n¡sterio de la Mujer y Poblac¡ones Vulnerables
Plan Estratégico de Desarrollo Nac¡onal
Plan Estrategico lnstitucional
Plan Estratégico Sectorial Multianual
Política General de Gobiemo
Plan Operativo lnst¡tucional
Obietivo Estratégico lnstitucional
Sistema Nacional para la lntegración de la Persona con Discapac¡dad
3
PRESENTAOóN
El Consejo Nac¡onal para la lntegración de la Persona con Discapacidad - CONADIS es el órgano
especializado en cuestiones relativas a la discapacidad y ejerce la rectoría del Sistema Nacional
para la lnteSración de la Persona con Discapacidad - SINAPEDIS- Es el organ¡smo responsable de
normar, promover, coordinar, dirigir, supervisar, fiscalizar, registr¿r información, monitorear y
realizar evaluaciones de las políticas, planes, programas, proyectos y servicios a favor de las
personas con discapacidad. As¡m¡smo, ct enta con autonomía técnica, adm¡nistrat¡va,
económica y financ¡era y está constituido como un organísmo público ejecutor, adscrito al
Minister¡o de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP.
El CONADIS, en el marco de las disposiciones em¡tidas por el Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico - CEPLAN, en la "Guía para el Planeamiento lnstitucionell" aprobado con Resolución
de Pres¡denc¡a de Consejo D¡rect¡vo N" mO33-2017-CEPIAN/PCD y modificada mediante
Resolución de Presidenc¡a de Consejo D¡rect¡vo N" ün62-2017{EPIAN/PCD y Resolución de
Presidencia de Consejo Directivo N" (m013-2020{EPLAN/PCD, ha realizado la modificación del
Plan Operat¡vo lnst¡tuc¡onal - POI 2020 del CONADIS?.
As¡m¡smo, dicha modif¡cac¡ón del POI 2020 cons¡dera la programación de las Act¡v¡dades
Operativas e lnvers¡ones necesarias para ejecutar las AEI definidas en el marco estratégico del
Plan Estratég¡co lnst¡tucional 2O2O - 2024 del CONADIS3, correspond¡ente al año fi)1 (2020),
además, establece los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada Centro de
Costo (programación física, de costeo y financiera), en relación con los logros esperados de los
Objetivos Estratégicos del PEl.
En ese contexto, el presente POI 2020 Modificado (vers¡ón 1) se encuentra vinculado al PEI 2020
- 2O24, que contiene cuatro (04) Objet¡vos Estratégicos lnstitucionales y doce (12) Acciones
Estratégicas lnstitucionales con sus respect¡vos indicadores y metas- Además, considera
adicionalmente los lineamientos, normas y procedim¡entos contenidos en el Decreto SupremoN" 304-2012-EF que aprueba el Texto Único Ordenado de Ia Ley N" 28411 "Ley General del
S¡stema Nac¡onal de Presupuesto", em¡t¡da por el M¡nister¡o de Economía y F¡nanzas.
Finalmente, es importante destacar que la presente modificación del POI 2020 del CONAOIS, ha
involucrado la participación de la Comisión de Planeamiento Estratég¡co, directores y servidores
del CONADIS, a través de talleres grupales y reun¡ones de trabajo, a fin de profundizar el
conoc¡miento de la realidad de la entidad y formular las Act¡v¡dades Operat¡vas y su respect¡va
programación de metas físicas y financieras.
I Aplicabh par¿ los tres n¡veles de Gobiemo que ¡ntegran el Sistema Nacbnal de Planeamiento Estr¿tégico -SINAPIAN, con la finalidad que las ent¡dades públ¡cas elaboren el Plan Estratégho lnstituc¡onal - PEI y el PlanOperativo lnstituc¡onal - POI^ para o.¡entar el acc¡on¿r al logro de los objetivos en el nrarco de hs políticat planesnacionales y territoriales
¿ Aprobado por Resolucirn de Presirencia N' OgO-CONADIS/PRE de fecha 3r..12.20219.! Aprobado mediante Rerolwión de Presk eñcia N'o24{ONAD¡S/PRE de fecha 28.05.2020.
4
MARCO LEGAT
El Plan Operativo lnstitucional - POI 2020 Modificado (versión U del CONADtS, se ha elaboradode acuerdo con el siguiente marco legal:
Constituc¡ón Política del Perú.
Ley N" 2915& Ley Orgánica del Poder Ejecut¡vo.
Ley N" 29{173, Ley General de la Persona con Discapacidad.
Decreto Legislativo N' 1¿¡40, Decreto Legislat¡vo del S¡stema Nacional de Presupuesto.
Decreto Leg¡slatívo N" 1088, Ley del Sistema Nac¡onal de Planeamiento Estratég¡co y del
Centro Nac¡onal de Planeamiento Esúatég¡co.
Ley N" 30225, Ley de Contrataciones del Estado y sus modíficator¡as.
Ley N' 27783, Ley de Bases de la Descentral¡zación.
Ley N" 29664, tey que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD), su reglamento y modificatorias.
Decreto Leg¡slat¡vo N" 1439, Decreto Leg¡slativo del S¡stema Nac¡onal de Abastec¡m¡ento.
Texto Único Ordenado de la Ley N" 27805, Ley de Transparencia y acceso a la lnformación
Pública aprobado por Decreto Supremo N'043-2003-PCM y su modificatoria.
Texto Único Ordenado de la Ley N" 2744'1, Ley del Procedimiento Admin¡strativo 6eneral,
aprobado por Decreto Supremo N" q)4-2019-JUS.
Decreto Supremo N'm4-2013-PCM que aprueba la Política Nacional de Modernización de la
Gesüón Pública.
Decreto Supremo N" 002-2016-M|MP, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de
Organización y Func¡ones del CONADIS.
Directiva N" 001-2017-CEPLAN/PCD, Directive para la actualización del Plan Estratégico de
Desarrollo Nac¡onal - PEDN, aprobada por Resolución de Pres¡denc¡a del Consejo Directivo
N' 026-2017-CEPTAN/PCD.
Direct¡va N' 001-201&EF/50.01, D¡rectiva de Programación Multianual Presupuestar¡a y
Formulación Presupuestar¡a.
Decreto Supremo N'056-2018-PcM que aprueba la Política General de Gob¡emo al 2021.
Resolución M¡n¡sterial N" 243-2018-M|MP, que aprueba el Plan Estratégico Sector¡al
Multianual (PESEM) 2018 - 2023 del MIMP.
Resolución de Prés¡dencia N' 098-2018{ONADIS/PRE, que aprueba la conformación de la
Comisión de Planeamiento Estratég¡co del CONADIS.
Resolución del conse¡o Direct¡vo N" o33-zolZcEPtAN/FCD y sus modificatorias, que
aprueba la Guía para el Planeamiento lnstitucional.
Resolución de Pres¡dencia N" 024-2020-CONADIS/PRE, que aprueba el Plan Estratégico
hstituc¡onal (PEl) 2020 - 2024 del CONADIS.
Resolución de Presidencia N" GXI2O1$CONADIS/PRE que aprobó el Plan Operativo
lnst¡tucional - POI 2020 del Conselo Nacional para la lntegración de la Persona con
5
D¡scapacidad - CONADIS.
PTANEAMI ENTO INSTITUCIONAT
1.1. Declaración de la Política lnstitucional
La Políüca instituc¡onal del CONADIS ha sido elabor¿da considerando tres aspectos
fundamentales:
. Los retos prioritarios a ser alcanzados por el CONADIS en los próx¡mos años-
' Los princ¡pales lineem¡entos de política que or¡entarán al CONADIS en benef¡cio e
¡nterés de los c¡udadenos.. Los valores gue deben compart¡r los funcionarios y serv¡dores del CONADI1
establec¡dos en concordancia con las Polític¿s de Elado, los lineamientos prior¡tarios
de la Polít¡ca General de Gobierno a 2021, v la Ley General de la Persona con
Discapacidad.
En dicho contexto, la Polít¡ca lnstitucional del CONADIS, queda expresada:
lncrementar el desarrollo de la personalidad, el fomento de la autonomía y la
disminuc¡ón de la dependencia de la persona con discapacidad, para su plena
inclusión social.
lmplementar políticas inclus¡vas basadas en el principio de igualdad de
oportunidades, entend¡da, como brindar a la persona con discapacidad las
condiciones que estas neces¡tan para que puedan desarrollar al máximo y de forma
integral su potencial, aun cuando ello signifique asumir servicios y costos
diferenciads.Mejorer la calidad de los serv¡c¡os para la promoción y protecc¡ón de las personas
con discapacidad,
Los L¡neam¡entos de Política lnst¡tucional orientan el planeam¡ento de acciones y toma dedecisiones a nivel de la Alta Dirección de la lnstituc¡ón, sobre la base de principios sólidosy valores. En ese marco las prioridades son las siguientes:
1) Articular la formulación, ejecuc¡ón, segu¡miento y evaluación de las polít¡cas de
discapacidad en las ent¡dades públicas y privadas, a n¡vel nacional y descentralizado,
con la participación y corresponsabilidad de la familia y la comunidad.
2) Or¡entar y Gpacitar a las personas y las fam¡lias par¿l incent¡var la autonomía eindependencia de las personas con discapacidad, su ¡nclusión social y económica y la
corresponsabilidad comunitar¡a.
3) Definir criterios de calidad para orientar la provisión de servic¡os de atención a las
pemonas con discapacidad, con la prestac¡ón de servicios públicos y pr¡vados a nivel
nacional; especialmente, con el fortalec¡miento de los servicios del Registro Nac¡onal
de las Personas con Discapac¡dad.
4) Fortalecer a las Desconcentradas del CONADIS, pañt orientar las acciones de laOficinas Regionales de Atenc¡ón a las Personas con Discapacidad (OREDIS) y las
PED), para la
6
Oficinas Municipales de Atención a las Personas con D¡sca
promoción, prevención, ex¡gibil¡dad y restitución de los derechos de las peBonas condiscapacidad, con la articulación interinstitucional de los servicios públicos y privados
existentes en los territorios reg¡onales y locales para la atenc¡ón ¡ntegral e ¡ntegrada
de las personas con díscápacidad.
5) Fortalecer el talento humano calificado con capacidades para responder de formaeficiente y eficaz a las necesidades y reguerim¡entos de la atención a las personas
con discapacidad.
1.2. Misión lnstitucional del CONADIS
En el marco de las competencias y funciones establecidas en la ley de creación del
coNADlS; de acuerdo a los criter¡os de la modernización del Estado y teniendo en cuenta
que contribuimos, de manera articulada con los d¡stintos niveles del estado y desde un
enfoque de derechos, al empoderamiento y al bienestar de las personas con discapacidad,
sus familias y la soc¡edad en general a fin de lograr un cambio cultural en la sociedad, libre
de estereot¡pos, prejuic¡os y actos d¡scrim¡natorios, se ha formulado la sigu¡ente M¡sión:
. "Promover lo reducciónde brechas dedesigualdod,discriminoción,desprotección y exclusiónde los Wrsonos condiscopacidod en laeconomío, lo educación,cultura y la vida politico,de monero inclusiva ysostenible'.
1.3. Organiffama del CONADIS
En el sigu¡ente gráfico se muestra la estructura organizacional del CONADIS, de
conformidad con et Reglamento de Organ¡zac¡ón y Funciones - ROF vigenteó, contando
con los s¡gu¡entes órganos.
a Aprobado con Decreto Supremo ¡l'OO2-201GMlMP defecha 10.02.2016-
Misión
lnstitucional
7
Esfnúnn oRcAxlc DEoofisEl) A(xot{/u. P n I
Il¡TEGnACrOl{ D€ l¡PEn9ol. coflDISCAPAGIDA¡)
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1.4. ObietivosEstratég¡coslnstitucionales
En el marco la fase estratég¡ca del Sector Mujery Poblaciones Vulnerables, la polÍtica y la
m¡s¡ón ¡nstituc¡onal, se definen los s¡gu¡entes ob¡eüvos estratégicos ¡nstitucionales del
CONAD§:
Tabla " 1: Obietivos Estratég¡cos lnstituc¡onales 2020 - 2fJ24
mfSIDtrft
S{iENRU CEIB¡¡
oEt 1
Tra nsversal¡za rd¡scapacidadimplementación
la perspectiva deen el diseño e
públicas en losgobierno.
de las políticastres niveles de
Porcentaie de enüdades delgobierno que incorponn lapersp€ct¡va de discapacidaden sus ¡ristrumentos degesüón, políticas o servic¡os.
Direcc¡ón de
Polfticas en
Discapacidad
oEr 2
Promover el cambio en los patronessoc¡oculturales sin discriminac¡ón para
las peEonas con d¡scepacidad, con lapartic¡paciófl de la c¡udadanfa yent¡dades cooper¿ntes.
Porcentaje de percepc¡ón
netativa sobre ladiscapac¡dad-
Direcc¡ón de
Promoción y
Desarrollo
Social
{EE
código Des€r¡pc¡ón
óRGAr{oRESPONSAETE
oBrgftvo tSTRATÉGrcotf{DlcAooR
oEr 3lmpulsar la Sest¡ón de riesgos dedesastres en el CONADIS.
Porcentaie de cumplimientode las acciones para elfortalecimiefito de la gestiónde riesgo de desastres.
Oficina de
Planeam¡ento y
Presupuesto
oEt 4 Fortalecer la gest¡ón ¡nstituc¡onal conenfoque de resultados.
Secretaría
Gener¿l
Fuente: Elaboración Propia.
1.5. Acc¡ones Estratédcas Inst¡tucionale§
A continuación, se definen por cada objetivo estratég¡co un conjunto de acciones
estratégicas que deberán orientar la formulación de los planes operativos los próximos
años.
Tabla N" 2: Acciones Estratég¡ces lnstitucionales 2020 - 2024
Porcentaje de entidad€s que¡mplementán el instrumentonormativo en mater¡a dediscapac¡dad.
AEI 01.01: lnstrumento normat¡vo enmateria de discapacidad implementadoefic¿zmente por las entidades públicas.
AEI 01-02: Asistencia técn¡ca oportunasobre la implementación de laperspectiva de discapacidad en las
entidades públicas.
Porcentáje de Ent¡dades del Gobiernoque recibe as¡stenc¡a técn¡ca
oportuna en materia de discapacidad.
AEI 01.03: lnstrumentos para Ia
fiscel¡zación y sanc¡ón efectiva del
cumplimiento de la normatividad enmateria de discap¿cidad e¡ los 3 núelesde Bobiemo.
Número de lnstrumentos para la
fiscalización y sanción efect¡va delcumpl¡miento de le normativ¡dad enmateria de discapac¡dad.
AEI 01.04: Segu¡miento aimplemer¡teción eficierae denormaüüdad en materiadiscapacidad engobiemo.
la
ladedelos 3 n¡veles
Porcentajes de Entidades delGobíemo que ¡mplementanmecanismos y/o servicios públicos
accesibles.
-z-_:.\
OEI 1: TransveBalizarla perspectiva dediscapacidad en eldiseño e
implementac¡ón de laspolít¡cas públicas enlos tres niveles degobierno.
9
Código Descr¡p€ión
óRGÁr{oRESPOHSABLE
OB'fTIVO E5TRATÉGrcOIT{DICAOOR
Promed¡o de desarrolloorganizac¡oñal del CONADIS.
ACCIO'{ES ESTRATÉGrcA5 IÍI¡§TITUCIONALES
OBJETIVO
ESINATÉGrcO lndicadorDescr¡pción
AEl02.01: Estrateg¡as y /o Campañas depromocióñ y d¡fus¡ón en mater¡a dediscapac¡dad difund¡dos a n¡velnaciona¡-
Número de Elrateg¡as y /oCampañas de promoción y difusiónen materia de discapacidad
difundidos a nivel nacional.
AEI O2-O21 Al¡anzas estr¿teicás conorgan¡zaciones, ent¡dades públicas y/oprirr¿das pár¿ fomentar espacios depromoc¡ón al respeto de los derechc yoportunidades de las peBonas cond¡scapac¡dad.
Número de mecanismos decoordinación o concertaciónparticipativos constitu¡dos en losgobiemos regionales o locales para lapromoción y difus¡ón de los derechosde las personas con discapacidad.
OEI 2: Promover elcambio en lospatrones
socioculturdles s¡n
d¡scriminac¡ón par¿ laspersonas condiscapacidad, con lapartic¡pac¡ón de laciudadanía y enüdadescooperantes.
I'lúmero d€ Estudios yloinvest¡gac¡ones especializadas enmater¡a de discapacidad, elaboradosy difundidos.
AEl03.01: Medidas de prevenc¡ón yrespuesta ante desastres de origennatural y antróp¡co implementadosoportunamente en el CONADIS.
Porcentaie de documentosrelacionados a las medidas deprar€nción ant€ desastres naturales yanffip¡cos elabor¿dos de maneraoportuna.
OEI 3: lmpulsar lagest¡ón de riesgos dedesastres en elcoNADrs. AEI 03.02: Estrategiá de
conc¡entización ante riesgos ydesastres imdementada eo elcoNADts.
Porcentaje de tr¿ba¡adores delCOIIADIS que conocen la ¡mportanciade la GRD.
AEI 04.01: Gestión de los Sistem¿sadm¡nistrativos fortalecidos par¿ lamodernizac¡ón de la Best¡ón delcoNADts.
Porcentaje de cumplimiento demetas físicas y financ¡eras en el añode los órganos, unidades orgán¡casdel CONADIS.
AEI 04.02: Fortalecer las competenciasde los trabajadores del COtlADlS.
Porcentare de ejecuc¡ón del PDP.
OEI 4; Fortalecer lagest¡ón instituc¡onalcon enfoque deresultados-
AEI @.O3: Gest¡ón documental,atención ciudadana, gobiemo dig¡tal ycomun¡c¿cion instituc¡ona¡ optim¡zadaspara brindar atención a los usuarios delcoNADts.
10
lnd¡cadorDescripción
ACClo ES ÉSTRATÉGrcA5IT{$TruOO AT¡SoBiErryo
ESINAfÉGICO
AEI 02.03: Estudios y/o investigac¡onesespec¡al¡zadas en materia dediscapacidad, elabor¿dos y d¡tund¡dosa la c¡udadanía, entidades públicas yprivadas,
Porcentaje de usuarios sat¡sfechospor la calidad de atencién rec¡b¡da.
Fuente: Elaborac¡ón Prop¡a.
1.6. Marco Estratéglco lnst¡tuc¡onal
Tabla N" 3: Vinculación con el Plan General de Gobie¡no
1 AEr 01.01lnstrumento normatlvo en materia dedlscapacldad ¡mplementado eficarmentepor las entidades públlcas.
Eie 4.
Llneamiento 4,6
2 AEt 01.02
As¡steñcla técnlca oportuna sobre la
implementac¡ón de la perspectlva dediscapacidad en las entidades públicas.
Ele 4.Llneam¡ento 4.6
3 AEt 01.03
lnstrumentos para la flscal¡zac¡ón y
sanclón efectlva del cumplimiento de lanormatlvidad en materla de discapacldaden los 3 niveles de goblerno.
EJe 4.Llneamlento 4.5
1 oEt.01
Transversallzar la
perspectlva dedlscapacldad en el
dlseño e
lmplementaciónde las polftlcasprlblicas en los
tres nlveles degobierno.
Eie 4: "Desarrollo soclal y
blenestar de la poblaclón".
Lineamlento 4.6: "Promover la
iguald¡d y no discriminác¡ónentre hombres y mujeres, aslcomo garantlrar la protecciónde la nlñez, la adolescencla y las
mujeres frente a todo tlpo deviolencla".
4 AEr 01.04Setulmlento a la implementaclóneflciente de la normativldad en mater¡a dedlscapacldad en lo3 3 nlveles de Bobierno.
Eje 4.Lineamiento 4.6
1 AEI 02.01Estrateglas y/o Campañas de promoción y
difusión en materla de dlscapacidaddlfundidos a nlvel nacional.
E,e 4,Llneámlento 4.6
2 AEr 02.02
Al¡anzas estratéglcas con or8anlzaciones,entidades públicas y/o privadas para
fomentar espaclos de promoclón al
respeto de los derechos y oportun¡dadesde las personas con dlscapacldad.
Eje 4.Lineamlento 4.6
Eie 4: "Desarrollo social y
blenestar de la población".
L¡neam¡€nto 4.6: "Promover la
lgualdad y no discr¡m¡naciónentre hombres y mujeres, asf
como garantizar la proteccíón
de la niñez,la adolescencla y las
muieres frente a todo tipo deviolenc¡a".
3 AEt 02.03
Estud¡os ylo investlgaclonesespecializadas en materia dediscapacldad, elaboradas y d¡fund¡das a lacludadanfa, entldades públlcas y pfvadas.
Eje 4.Llneamiento 4.6
2 oEt,02
Promover el
camblo en lospatrones
socioculturales sln
discr¡minációnpara las personas
con discapacidad,con la
participación de laciudadanla y
entldadescooperantes.
1'l
OB¡ETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONATES ACCIONES ESTRATEGrcAS INSTITUCIONALES
Vinculac¡ón con la PGGVinculación con la PGGPr¡oridad Prioridad
)
1 AEr 03.01
Medldas de prevención y respuesta antedesastres de origen natural y antróplcolmplementados oportunamente en el
coNAots,
Eie 2.
L¡n€amlento 2.2
4 oEl.03
lmpulsar lagestlón de rlesgosde desastres en el
coNADrs.
EJe 2: "Fortaleclm¡entolnstltucional para la
gobernabilidad"L¡neam¡ento 2.2: "Fortalecerlas capacldades del Estado para
atender efect¡vamente las
necesldades cludadanas,cons¡derando sus cond¡cionesde vulnerabllldad y diversidadcultural".
2 AEt 03.02Estrategia de conc¡entlzaclón ante rlesgosy desastres lmplementada en elCONAOIS.
Ele 2.
Lineamieñto 2.2
1 AEr 04.01Gestión de los Slstemes admlnlstrativosfortalecidos para la modernlzación de latestlón del CONADIS.
Eje 2.
L¡neamlento 2.2
2 AEt 04.02Fortalecer las competencias de los
trabaladores del coNADlS.Eje 2.
Lineam¡ento 2.23 oEr.04
Fortalecer lag€stlóninstltuclonal conenfoque deresultados.
Eie 2: "Fortaleclmientoinstltucional para lagobernabil¡dad"L¡neamlento 2.2: "Fortálecerlas capacidades del Estado para
atender efect¡vamente las
necesldades ciudadanas,cons¡derando sus condic¡onesde vulnerabllidad y diversidadcultural".
3 AEt 04.03
Gestlón documental, atenclón ciudadana,gobierno dl8ltal y comunicaclónlnst¡tucional optlm¡zadas para brindaratenc¡ón a los usuar¡os del CONADIS.
Eje 2.
Lineam¡ento 2.2
tueñte: Elaboraclón Prop¡a
12
OB'ENVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONATTS ACCIONCS ESTNATÉGICAS INSTITUCIONAI-E§
Prioridád V¡nculac¡ón con le PGG Pr¡oridad Vinculación con la PGG
Los Centros de Costos son conformados por la Alta Dirección, Órganos de Línea, Órgano
de Apoyo y Asesoram¡ento del CONADIS que elaboran, ejecutan y evalúan sus Planes
Operativos, según siguiente detalle:
6 OFICINA DE ADMINIÍRACIÓN
06.01 oFlclf{A oE AlrMlf{§mAoóil
06.02 U IOAD OE nEICURIO§ HUMAÍ{O§
06.03 UXIDAD DE ABASIECN,IEÍÚTO
06.04 uflrDAD DE COrrAan¡DAD
o6.os UNDA, OC fFC[lOtOGfT E I§ORMAnCA
PRESIDENCIA
01.01 PRESIDENCIA
1
SECRETARÍA GEi¡ERAI
ÓRGANo DE coI,¡TRoL IN$TruOof{At
Gt.ol oRGAÍ{O DE COflTnOt ll{§lfft Cl(Il L
3
oHoNA DE ASESORÍa lUnfOrCe
04.01 OFrcIT¡A DE ASEIORÍA .,UR¡UCA
4
OFICINA DE PTANEAMIENTO Y PRESUPUESfO
05.01 OFIO]IA DE PI¡'{EAI/IIETTO Y PNE§UPUESIO
5
7 ORGANOS DE TINEA
07.o1
lrr¡L01o.útn
o.o2
0r.03
ola¿l
DIRECGlÓN DC IÍTVESÍIGAOÓN Y REGISTRO
sUB DIRECOÓ DE IÍ|VESIIGAOÓfl
SUB DIRECOó DE REGISTRO
DIRECOóÍ{ DE PIOTÍNCAS Efi¡ DISCAPAC¡DAO
DNBCOÓ DC P«)MOCÍ'fl Y DESARROTIO SOCIAT
DtRECqóf{ Dt F|SCA|¡ZAOó Y sA¡{Cpf{E§
SUB TXRECOóñ OE F¡§CAT¡ZACIó
SI'B IXRECOéTT DE 5AI{Oó E INfNA€CIOXES
órgano responsable
Fuente: Apl¡c¡tivo v.01 CEPTAN
13
1.7 Centro de Costos CONADIS
cEmRos DE cosros
Código
2 SECRETARIA GENERAL
02.o1
07.01.o107.01.o2
L8 Estructura del Presupuesto lnst¡tuc¡onal Modificado
El financiamiento de las actividades operativas programadas en las metas financieras delpresente Plan Operativo lnst¡tuc¡onal - POI 2020 Mod¡ficado (versión 1) del CONADIS, se
encuentra ajustado de acuerdo con la siguiente estructura:
Fuente: Elaboración Propia
ANEXO 8.5: POI MODIFICADO. PROGRAMACIóÍ{ FíSICA Y FINANCIERA
A continuación, se presentan la programación de las actividades operat¡vas para el Plan
Operat¡vo lnst¡tucional - POI 2020 Modificado (vers¡ón 1) del CONADIt con sus respectivas
metas físicás y financ¡eras:
cor¡stjo r¡Ac. PARA l.A uúrEcRAo{rft t € ¡APERSOÍ{A COÍI DISCAPAOT¡AE «)XAIXS
PrA 20:¡0 PrM 2020I
PlÍnOPrdóPIA/ PIM
v¡fiAcóa{PIA- PIM
3. BIENES Y SERVICIOS 17,150,090 101% -7%
4. DONACIONES Y fRANSFERENCIAS 36,544 100%
5. OTROS GAsTOS 72,430 100%
193,325 357,723 46%
TOrA[ PRESUPUESTO S/. t7,s*,787 t7,s*,747 7ñX M
CONSEJO Í'IAC. PAfiA TA IrIEGRACIOÍ{ DE I.APER9oI{A COt{ DTSCAPACIDA¡,- CI}ltAt»S
PtA 2(t20 PtM 2020x
PArflclPAoóflPtA / Prtt
7,377,O75 8,547,569 86% 14%
LO,779,772 9,009,218 113% -13%
TOTAL PRCSUPUESTO S/. 17,55G,7A7 17,ss6,787 10016 o%
9OO].. ACCIONES CENTRATE5
9{x)2. ASIGNACIOf{ES PRESUPUESTARIAS
QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
74
Fuente: Elaboración Propia.
1. RECURSOS OROINARIOS 17,556,747 L7,556,787 tOO% oyo
t7,163,462
0
0
6. ADeutstctóN DE Acnvos No FrNANcrERos 54%
vaRtAoót{PIA - PIM
25t6t2020 Anexo B-5 : POI Anual con Programacbn Fis¡ca y F¡nanci€ra
Anaro &tPLII (»fR TUO INSTmJCDX L rlslc^ Y FIaAXC|EnA (S.$rtrn¡nto. APROTADO]
Año : 2020
Mo.lo PEI :
Mvrl d. Goblctno I
Sa«or :
Plla¡o I
2020 - 2021
E . OOBTERXO NA(lo|¡AL
19 .I1UJEN Y POIIáCION€S WI,NERABITS
!,t5 . coNSEro N¡ctoNAL PAM LA [{TE6nÁCDN DE L PER9o|{ Cor,r DT9CAPACIDAD . CONIDIS
co0. Ubilco U.M, Prlortdrd iLt¡
Untd.d lr.otor. I m1000 ' CONSEJo tl^C. PAR L INIIGR CIoN DE tA PEiSoN CoN DfClBAclD^o- COMDIS
C.otro (b Coltor 01.01 - PRESD€tlClA
OEI.OI TN§¿SVER5AUZA¡ I.A PTISÉCflVA DE DISC^IACID¡D EN ET DEEI(o S I AE ETTIACóN DE TáI POTIIrcA5 PÚ&rcAT EN TO! fiES NIVEtr! DE GOTERIO
AEI.OI.O2 ASISTENCU fÉCNKA OPORÍUNA SOERE I..A I}iIPtr ENIACIÓN DE U PERSPECÍIVA OE OISúPACIDAD EÑ LAs EI{TIDADES PÚTLrcAS
Aotooroa0663
Aotmtmümóa
aolootocúól
Aotmt00ürtr66
^o[0rmt067
AOl00r 6ú064
aotoot00¡dúe
Aotmrd)t&70
aot00100t¡(b71
AotootoürEfz
AO00lmtm073
aolmr00ü[07.
Aotmr6tmTt
aotoot 00l&076
Aotoorotmz,
PRO},\OVER U IiIPIEIi{ENTACIÓN DGL
III{APEOIS Y OE LI PE¡5PECÍIVA ENDts¡rxctMD Ex L^s REG|ÓN l { zot{As
PROüOVEi L t ?tEr[r{r CÉr{ DELSINAPEDIS Y DE l.r P€¡SPECfIVA INDrst¡p crD^D fN t¡s REG|óN A¡{cAsH
PRO OVERI, I PTEIIENTACIóI{ DELSIM'EDIs Y OI U P€¡5PECfIVA TNDtfracDlo EI LAs REGtÓx lPUflr lcPioliovEi ! ut tEt gllr clóN DtLSIIIAPEDI! Y DÉ I"A PERSPECTIVA ENDtsc^PACtD D${L 5 RtGtóN AitoUtPAPñOI{OVEi l.¡ lrzlELl§t{ñCÉn D€LsITAPEDII Y OE U N¡SPECINA ENotsclacro^D EN u3 iIGtoN AY^cuctoPRO}TOVEi TA I/I{PLE'IEI,IIAC 6N DELSINAPEDIS Y OE L^ PER9PECfIVA IITOISCI CIDAD ET L§ ¡TCIÓN CAJAIAATCA
PROiOVÉi lJl fiPt-E¡f{r C!ón D€[SIXAPEDIS Y DE l.^ PE¡SPECIIVA ENDECT CDID EN L S RIGIÓN CALLÁO
PROáIOVE¡ LA I}'IPLE¡4II{NC ÉN D€LsIN^PEDIS Y OE t^ P¡¡SPECTIV^ ENDts(l[ctD o EN u5 uctÓx cuscoPRonovER t-A ritPLEíEt{t ctÓt{ DErSINAPEDIS Y DE I-^ PERSPECTIV^ ENDISCAMCDAO EN LAi REGÚN HUANCAVELICA
PROTOVM I^ h¡|LETENIACÉ D€LStxAPtDtS Y Dt l.^ PERSPECnV ENDtsc P crDAo EN us RE6óN HUANUCO
PñOAAOVEi TA IAAPLE¡AENTAC ɧ DELSINAPEDIS Y DE LA PE¡SPECÍIVA ENorsc xcD D EN r.As R[G6N l(aPior ovti t tMPr,E{tl{ncÚr{ oEtSINAPEDIS Y DE U PE¡SPECTIVA ENotsc ¡AoDAD Ef¡ rrs R[clóN JülNPROTTOVEi LA IMPI.EI'IINTACIóI¡ D€L5tN^t€06 Y Dt LA PfRSFECftV fl{DIS'A¡ACIDAD EX t.^5IEGóN IA LIEERTAD
PROT,IOVER L^ [rPLEr.lENfAC6 DElSINAPEDISY DE LA PEiSPECfIVA ENOISCAPACIDAD EN TAS RTGúN L¡¡'EAY¡QUI
PRO DVEi LA ITPLt;TTNIACÉN D€ISIN^'EDE Y D€ l'¡ PERSPECTIV^ ENDE(A¡ACIDAD EX I.A5 REGÚN TUAA
010!m:IiULTIDI3ITrlAL
m01d);l ut"TtDtsfRtT r
030!m IIiULTIDI'IIÍTAI
030tm IautTtotsTRlTt¿
0701m r
IIULf¡DISTRITAT
201 .l
INFOn,¿ETECNICO
101 :ll,lFORliltTECNICO
201 :NTOMTTTCNICO
201 ;It¡FORli4ETtcNrc0
201 :tNFOf,t{aTgcNrco
201 |tNto¡l¡tTECÑlco
201 :NFORllfTECNICO
201 :NFON ETECNICO
20, ItNFO¡ri€fEcNlco
701 |NFORTAE
TtcNrco201 |
ItlFO¡Ji4ETICNICO
201 :INFONAAE
TECNICO
201 :0ttoitl¡l€cNrco
201 r
INFOR}TEf[cNrco
¡01 :II{FORAIEfEcNtc0
201 i
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nna,rclañ §/.
Fllco
Flnrnctarc S/,
FLlCo
flnmclam S/.
R.lco
Flnmd.ro S/.
;ll<ofln¡ñciür S/.
Flrlao
¡lnanalarc S/.
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flnañalaro 3/ ,
fffao
ñnÍl(l.ñ S/.
llrl(o
Flná¡iclaro S/.
Fhlco
Fln¡ñclarc S/,
fhlco
Fl¡lncl.ro S/.
tlí.ollnlnci.rc S/.
FIiico
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Fln.nct.rD 5/.
flikoFlo¡nciaro S/.
fhlco
110100:M¡]Lf¡DI§TRIÍAL
rmtm:¡¡ut-¡DtsfRtf&
110!00:ULTIDISTiÍIAI
1205d):I¡ULTIDIS]IITAL
130r00:üUITIDI9TRÍÍAI
l/old):¡áUI.TIDISTRITAL
1r0(0 :iIULIIDISTRIfA
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t,fu ,,*l ,,171 tila I,t 1 7,r1f 7,lra ,,ll! 7,1Ú 7,¡rt 7,!lt 7,1[tl00tltltttt
.,191 .,t{t .,742 .,3a1 {,¡¡t t,tto !,9r0 t,9!0 ,,910 r,9t0 !,$q t,tt2lt00rlrifrt'l
5,191 t,al4 t,La l,3al t,¡¡lt ó,117 ó,317 6,117 6,1f, ó,1'17 ülll ó,llt1100t1rIIIII
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,l,ltl t,ólt,l,l,lt a,!{t 4,llt l,á¡t 5,a¡l 5,ó2t 5,ó24 t,ózt t,62t t,ó12
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1t00t1r1rt115,6aó t,,B{ 5,5!0 5,116 t,136 6,a7ó 6,.76 6,a76 6,a16 6,ar6 6An 6,1n
,t00rrrtrltll,óü r,!7r t,fla t,t¡ó t,1¡ó á,,tz a,at7 6,1n 6,1n 6,aT2 6,aA 6,mtro0lrttltÍ,
,a,tlt a,ttl a,r,a¡ 4,!{l a,3,lt t,!9ó 5,106 t,t9ó t,t0a t,t9t 5,t91 t,f9ttt00r1rllfff
5,t91 5,19t 5,7[ !,¡at t,3tt 6,2,41 6,211 a,Ut 6,211 6,U.t 6,211 6,14
!t00trilifttt,f21 t,171 3,174 tt17a t,tf1 7tñ 7,Ot t,út' 7,@t t,*t 7,út 7,ú't100litritrt
fot¡l Añi¡at
10
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ó!,99)
,0
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t0
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10AOIOO1OOEOOOTE PRONIOVER LA IN\PLE¡AENTACóN DEL
!pp.c6plan.gob.p6lPO12020/R€portes,/An6xo_/An€xoB5.aspx?slate=SE
1ó03m :
1t6
04010;Llut-TtDrsfR[AI
060100 |riuLT1DlsfRlrar
080100:¡¡ulTtotsfRr^!
25t612020 Anexo B-5 | POI Anual con Prog.amacion Fisica y Financ¡era
2m1m :I{UITIDISTRITAI
lotoorffi6o
^omlomfiaomt0ma2
^ol00totoo€3
AOmo1mtmo84
lotorMtt
AOmlmüm&
^ot00tomol7
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5lN¡rfo6 Y 0€ I.A PERsPE€IIVA ET TTI'If¡U TR|TAID|s(ÁMCDÁD EX LAli REGIÓX I.O(EID
PROTOVER L ITPLE EI¡IACÉN DELAor00100ú0q)7e
¡'[¿l[l[rlfr$,.fj¡g[ft"l"T-, r, o,* i'it-r'riórinrnr-
pRor¡ovtR LA r,tpLEüENracÉN oEtIIMPEDIS Y D€ l.¡ P€¡SPECIIVA ENoECTnACIDAO I I^' R¡GIÓN {oQuEGU^PRoi ovER u t PLE}lE¡{racÉ oEt-SIMIIDIS Y DI U P¿TSPECIIVA ENDIICAPACIDAO EN LAs REGIÓrI PAsco
PRor,rov¡R L¡ t PLEl,lEñfAc6N DEL
5INAPfDIS Y OT l.l PTRSPECTIVA ENDISCáPACIDAO EN L s REGIÓN PIUR^
?ROT oVER L HPLETi¡lNfAcÉ 0€LSIT{APID§ Y M LA PTRSPECTIVA TNDI5CAPACIDAD ETI L¡s REGIÓN PUIoPRoIiOvTR LA u,\PLE,IEITACÚN DELSIM'fOIS Y D! LA PTRSPECÍIVA ENDISCAPACIDAO E}I LAI REGÚiI sAN I¡^RTIN
PRor o\rER t t¡lPtE{E¡[ cÉr¡ D€tSINÁPfOIS Y D€ l..A }fRSPECTIVA ENDtsca¡ActDAD tN t¡5 fir66{ ¡ACNA
PROIiOVER L t$ptEtilE¡II Cúri oELStflAPEDlS Y Dt U PERSPECfTVA ErlDISCAPACIDAO EN LAs REGÚ{ fuÍaEsPRo OVER |.^ U,\Pt-Eli{EñI CtoN DEt-sII¡APEDIS Y OE U PIR5PECTMT ENDtsc ¡actoaD Er L l ¡fctó¡l uc^yarl
180300;lrUITIDISTRITAI
1901m:r,lul'ltDltRtfat-
2r01m ;MU!T!0tsTRtT^t-
7209t]oI,IULTIDISTRITAL
¡lot@ r
AUIIIDISfRITAL
2101m I
l{ut-fi0tsfRtTAt-
210100:¡IIULIIOI5IRIIAL
6,917 6,t,!l7 6,947 ó,987 ó,989 6,919
rtl1lt10,809 r0.809 10,80t r0,809 10,E09 10,E12
,11t11
INFORI^EfEcNtco
201 |
lNF08¡ ETECNICO
201 |
NfORfiITtcNrco
201 :rNfoortTECNICO
201 ¡
NmRlüTICNtCO
¡01 |[{toRMtfEcNtco
2O1 |
[rfoR¡ E
fE¿NICO
201 :txfol,¡tlEcNrco
201 r
rNtoRr4ETECNICO
201 :NFORT¡EfEcNrco
2 : Altá
2 : Altr
2 I Alr.
2 : Atls
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ññ¡nclaro 3/
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t,ó21
ó,14¡
6,255
PROGRA^{ACION
1Z 515 ó 7I910t1 12
11r11rr1111186,8¡? 11,854 4r t0¿ 40,862 10,870 82,9r7 82,917 8¿,917 82,917 8l,lt7 82,917 8¿ 9¿0
t2fia,73t
oEr.0r FoRfaLEcER ra cEsróN rñs1rructoNAL coN Ef¡FoeuE DE REsutraDosaEt.0.4.0r ctsftóN Dt Los srsrE¡ as aoMtNrsrR¡Trvos roRTAr-EctDos PARA LA r{oDERNrzacróN ot I"A GEsflóN D6t" coNADrs
CO0, ^ctlvid¡d
opir¡rlv¡ / llwlrilo¡as Ubl¡.o U,M. Pñortdad llcta
AEt.04.0l GEsTIóN Docu¡irENTALi ATENCtóN C|UDADANAi GoBtERNo DrctraL y co^ UNrcAc¡oN rNsrructoNAL opll¡rzaoAs paRA BRTNDAR afENcróN A Los usuaRtos DEL coNADIs
c@, A.tlvldüd ODd.tlv¡ / l¡w6rÉlonúr Ubt¡ro U;lt. Prlortd¡d ^,l.t! I z 3 4 , 'Y*f'on , , 10 ,, tz
oE5¡RROLI-1R ACCIONI5 Dt ArENalÓN AL Fjsjco 5EO tEO t80 5EO 5EO 5E0 tEO 580 580 580 t6O 5EOaoroo100Eo0o6! cruoaDANo y GtsnóN oE LA Do(ur,{ENr^oóN lil;" oriiz,b* ? r arra
lNSTtfilCtOr¡AL F r.ncieros/. 11,057 ,(¿,589 6¿,?89 !A,7U ,4,719 E9,982 99 121 E6,711 8¡,21E 69,0¡1 89,118 91,182
Uñld¡d E .(utor. i 00100E - CONSEJO NAC. PARA LA INTEGMCION DE LA PERSONA CON DISCAPACID D- CONADIS
ccñtro .la corto: 0¡.01 . 0RGAñ0 DE coNfRoL tNSflTUcroN^L
PROGRÁ^I ClotlI ¡ t 4 5 ó 7I91011 12
767676767676tó.81t 59,616 65,5!1 4$,6?7 59,111
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Total Anuit
78
Tot¡l anurl
fotal anuat
n5t7.fts
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Eó2,1ót
app.caplsn.gob.p€/PO12020/RsportovAnoxo_/AnexoB5.8spx?state-SE
173459RO6R¡]¡AC tON
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71,980
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oEt.ol FoRTALECER LA GESIÓN tNSftTUCtONAL CON ENFOQUE OE RISU|-fADOS
AEI.O.I.O1 GESTIóN OE I.O5 SISTEMAS ADMINISTRÁTIVOS FORÍALECIDOS PARA LA IIODTRNIZACIÓN DE TA GESfIóN DEL CONAOIS
COp. ¡ÉrMüd Oltr¡ttvr / lrivarllono! lbltao U.tt. Prlorld¡d Lt
aoroorooloooz7 :3ii13fiÍ',9+,13i,'SijlftN suPrRroR DE r 150!01 | ,".?,'ji*. ¡ : arra
"*::;:"",,.Unld.d EjGcutor¡ : m100E - CONSEJO NAC. PARA LA INTEGflACTN oE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD- CONAoIS
C.ntro d. Co¡to: 02.01 . SECRETARIA GENERAL
ofl.04 romaLtctR LA G¿STóN tNsftTUcroNAL coñ ENFoeuE DE RESULTADoS
AEI.O',01 6T5TIÓN DT I-O5 SISTET'{As ADMINISTTATNOS FORTAI.ECIDOS PARA IA I.AODERNIZACIÓN DE IA 6E5IÚN DEI- CONADIS
CO, LtMdrd Oprrrttva / lñvn¡lonit Ubl¡co U,tt. P.lo.idld liatt
ao mloo.ooo54 33iB!có.i31É38?'l|á!LÓI L?['-fl,',Ni" ll?l', ,
'ri,i,'*- 2 : afta "*::I"",,
oEr.0r FoRT^r-EcER LA GEstróN tNsITUctoNAL coN ENFoeuE DE REsutraDos
fotll Anual
25t6t2020 Anaxo B.5 : POlAnual con Progrsmacbn Fl8lc€ y F¡nándere
001 | |OO|l 2: Alt¡ Fllco 5 3 2 1 ,l 3 a , I I a Z
FlnÍclcfo S/. 6,176 l!,17a 20,529 l9,9at la,?U 4,811 {O.13! tó,ó3! 3ó,ó13 3ó,ó33 3ó,ól! ló,óJ2
aor@10!G)21 EJECrrctóN DE LOs Sf,RVtCtOS 0€ CoNIRO! 150101 IposÍ¡roi, stfltf,T^r*o Y REt¡clor^Do ur^oNitGtDAs lt ct {PuAtExro Dt t-A NoR Allv|-EG I Vt6Et{rE
Ijddad E,.CUtoT. i OO1OOE ' CONSEJO ¡lAC, PAM LA INIEGRACION DE I,A PERIONA CON OISCAPACIDAD. CONADIS
Contro d. Cortor (x.01 - OFlCltlA Dt ASESoRIA JURIDICA
OEI.O.{ FORTAI.ECER I"A C,ISTION NSTÍUCIONAL COX ENFOQUE DE RESULTADOS
atl.(x.01 cEsnÓN DE lOS §rST€flAS AD tMslnAfNOS FOm TEC|DOS P RA L lrOo€RNtaCÉN DE LA GEgflÓN DEI COflIU!
coD. Ubl¡co U.¡¡. Prlorldad ¡lct¡
^ormr 0o!oooz1 f,#m{.,t§i^r,[?"rB ¿"t^tl^
150101 : 0¡ó:U¡rla DoCtlItmD
37
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lJntdld EJ.cutor¡ | 00100E - CONSEJo N^C. PARA LA INfEGR CION 0E L PER§ONA CON DISCAPACIDAD. CONADIS
C.ñtro d. Corto¡ 05,01 - oFlcltlA DE PLANEA {lEfTo Y PRESUPUESTo
OEI.O3 IT4PULSAR tA GESTIÓN DE RIESGOS DE DEs§NEs €T.i EL CONAOIS
AII.O].OI T4EDIOAS DI PIEVEICÚN Y RESPUE9TA AXTT DESASIRES DE ORIGEI{ NAN,ML Y A'{TñóPICO II{PL€I'ITNTADOS OPOf,TUNAAEIIII EN EL CONADIS
coo, Ublgao U.r¡. Prjorldad l !t!
2 | Altr
Unldád Er.cutor¡ | m1001 . CoNSEJo NAC. PAR LA INTEGRACION DE LA PERSoNA coN olScAPAclDAD- CON^D|5
C.ñtro (h Co¡to: Oó.Ol . OFKINA DE AD|IINISTRACIóN
OEI.O' FOR'TTCER I.A GE TdX NSÍrIUCIONAL Co}{ ENFOQUE OC RESU§AOOg
aEt,ol.ol GE9TIÓ DE LOs sfiEl{AS lDLllXrSlXAfrVOS FORT TECIDO5 mM L^ l4oDERNlr¡ClÓt{ DE rA GEST|óI D[! CON OTS
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.116,8,r8
fot.l Anu.l
€OltDUCli EL PROCEIO m toRr.{UL CÉi¡ E fl¡1coloml0orofit! ll¡plEri{Er¡r¡crón DEL?LrN oE cEgTróN DE lti"" r*ffm.¡ !:nfh
Fh¡rcr.ro 5/
oEr,rx Fodt^tEcEi rA ca É{ tN'rttlcroxAL co FoeuE D[ RElr,,tr^Dos
lEt.o1.ol cEflóN oE ros slslrMAs AorrirslR fwos tof,i LEoDoS IARI u lloDEnNrzrcúr oE rA 6E5róN oEL coNrD6
coD.
coNouccÉN DEL pRocEso pREsupuEsr Rto.
^om10o!0o52 pt¡NE^r^tEr{To E TRATtGtco, rxvERstóN yMoDtRNtzactóN tNsITUctoNAL
150101 : 0(o r
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coD. Ublaco U,l'l. Prloldld i at¡
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15010, r 0¡6 iLlMl DoCUIiIENTO
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udd.d Er..utor. :
Cant¡o da Co¡to:
m1006 . CoNSEJO MC. ¡AR^ t rNrrGi^CrO{ 0E LA PERSONA CoN DECAmCDID- CONADIS
06.02 . uNrDlD DE RECUR505 HU} NO5
oEI.oI II{PuI.5Ai LA GE5ñÓN DE RESGOS DE OESAsTREg EN EI cotADIsAEr.ot.02 [sfR^ffcla DE coNctENTtzactóN at¡fE RtEscos y otsasrREs }{ptg¡ENTADA EN EL coN^Dts
coo.
aormioolooor! !i?1flf#r.r,r!lYli*,imNcÉN aNTE 150101 | 117 i
EV rOS
FltkoFlnülctcro S/ ,
oEr.o. Forr rtcER u cRf6N N§rnucD}{^L coN ENFoeuE DE Rtst rfaDo§aEr.o.,or 6EsróN DE Los s6rErrl s lDrt4rNñn^flvos FoRf rEcDos p^R^ u r,loDtRNrzacó DE tA 6EsróN DEr coNADrs
coD.
AotoolooEomóz DEsaRRoruR acüoNEs DE GEsr6N DE
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CONDUCC Y 6Esrtó[ DE Los stsrEMAs
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Ubl¡lo U.ra. Ploñd.d ilirta 1Z 3,t 5 616 910 11 t2Total Anust
o€r,o,r FoRTALECER t^ GE fóN tñÍtructoNAt co ENFoqUE DE REsutraDo5
spp.c6plán.gob.po/PO12020/tt6portos,/Anoxo_/AnsxoB5.aspr?6late=SE
1to10l: 0ó0 :INFOR¡AE
2 : Altatuko 3 t123 9¡t!¡t10 ll2
ffn.ncl.ros/. ¡l¡,011 lr,$,1 3a,29t 4!,6ó4 42,905 m,117 70,117 70,117 10,111 m,f1 70,1\1 70,117
71
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3/6
PROGRA^IACION
25t6t2020
c00. Ublgao U.ll, ¡rlorld.d l¡.t¡
loln100!1D033 h{Ptt}r{tNT croar DEr Pt^I oE o€§a¡Ror].o DE r$o1 ¡ 02! : cuRso t I Atuy Atrr
oür.oa ro{TAr¡cER u GEsfór{ tNsftTUCtoNAL coN ENFoQUE of RgsurTÁDos
ltl.o..ot cE nÓN DE Los slsTEIrs aD$N§f¡lnvos FoRfar.EoDos P^R u ,iroDERNtz^ctÓN DE LA GEsfÚN oE! coMDrs
Unld¡d E acutora :
Canuo da corto:
Anexo B-5 : POI Anual con Programacion Fisicá y Flnanc¡gra
AEI.O',oz FORTATICER I.A5 COAIPETENCIAS DE LOS fRABAJADORES DEL COTIADIS
OEI,O.' IORTATECIR l¡ GESIÓN NSTI.rI'CIONA! CON $FOQU¡ DE RÍSULIADOS
aEr.ü.or ctsnóN DE r-os stsTElr§ aDAtNIsTMfrvos Foma[EcrDos taR^ LA rioDERNrz cróN DE r.a GEsllóN DEt coMDrs
12 3 ¡ t ó 7I910 ll 1¡fotrt ¡¡ü¡al
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0ot0!00000
lJnld.d E .cutor. | 001008 . CONSUo NAC. PAM L I|ITEGR CION DE LA PERSoNA COX DISCIPACIDAD- CONAOIS
c.ntro d. co.to: 0ó,0¡ - UNIDAD DE a¡^sTEcr{ENlD
oGr.04 FoilArtctR u GEsfóN tNsftTuctor{ll co{ ENFoQUE oE R!zutIADosAEl,0a.01 GESTIÓN 0€ LOS lrslEl{rs AD ¡}.üSTMTTVOS FORT^I.IC|DOS PAn^ tA i{OOERN|Z^CÉN O€ r.A GEgfÚN OEL COMOTS
UblS€o U,li{. Prlorld.d ¡let, 2345ó I910 11 12lotál Anuat
aomrmr0m!6lm§m#?Sf;ofolm*"*lillot' ,r1'lóo 2'|^rtá nn.lltlr,. nlrrr,in.,ro.rro,,lru,,,l ,r,*l,r,ul,r,.,rl,rr,r¡l¡z,rrlor,,rrl,r,,rj,,Unld.d E .cutor. i 001m¡ . coNlEJo N C, PAf,A lA lt{IEGR CION 0E LA PERSO{A COfi DlSClmClDlo. CoNADIS
C.ntro do Co.tor oó.Oa - UNIO D DE COi{I BlUo D Y TEIORERIA
co0. Ubiilo U.iil. horldad l,Lta 12 t a t 6 7 ú 910 11 r2fst.l Anu¡l
rootoosoo¡r DEsaRiorLA¡ accio]l€s 0E GEsflo|¡ rloro1 ¡ ú3k 2r^ur
m1001. coNsEJo t{ c, ili^ L |NIIGR ctox 0E t PERsof¡A co o§caPActoÁD. coNADts
06.05 . UNIDAD DC IECNOTOGI E INFOiIIUTTA
Fl¡ico772272222722ñr'ln l.ro5/. Í1,9tó 27,734 !z,i!r 21,921 21,022 20,911 20,9!0 20,9¡0 X0,tl0 20,910 20,910 20,910
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coD.
DE DEA0100r 00E00044 2 : Altr
lrrld¡¡t ar.cutor¡ ! lDlool - CONSEIO lt C. ¡AnA LA Ii{TCGR^CION 0€ l PERso{ Cotl DISCÁPACIDAO. CoMDISCmtro d. Co.tor 07.01 . DIRECCION 0E INVESfIG^C|O|I Y REGISTRo
AEI.O2.O] ESTUDIOS Y/O INVESIIGACIONES ESPECIALI'ADAS EN IiIATERIA DE DISCAPACIDAO, ELAIOR1DO5 Y DIFUMDOS A LA CIUDADAÑIA, ENTIDAOTS PÚBLrcA§ Y PRIVAOAS
coD. Ubl¡oo U.M. Prforld¡d 23456 8 910il 12
coxDuccúN D€L REGsrm NACtoN Lo€u
^oor00¡oo.o §ffi.#i,?1ffiÍ¿?fiLlff,ó"" rsoor: ..[[¡. r,r,rrt"TP¡TIDTD
0or00l . coNsEJo r{¡c. PAR u |NTEGR ctoN 0E t^ PERSoN^ cofl otsclPAcro D. coN^Dts07.01.01 . sul DtREcctoN DE tN\EsftGAÉtoN
Fbko00000010l00tflñ*rilro S/. 25,5t3 l7,l¡,t 13,326 r3,¡,ll ll,lat lr.l,aa zt,ril X7,na 2t,ó31 ¡,,ó¡9 ¡r,á¡9 21,10!
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2ó5.515
Unld.d Er.cutor. :
cañtro da Corto:
AEI.O2.O] ESTUDIOS Y/O INVESTIGACIONES ESPECIAUZAD§ EN l,t^T€RIA DE DISCAPACIDAD, EIáBoR^Dos Y DIFU¡0IDo5 ^
LA CIUDAoANh, ENTIDADES PÚBLrcAs Y PRIVAD^S
coD. Ubiiro U.tt. h{orid.d l,tata
¡tdiovER Y Dfrcmotun rNvEmc cÉi¡lo(nr0om5 PrR^ u rlrcrusÉri 0€ r 5 pEnso
^s cor{ iñ,i" ' plrsr[ct¡oN r : ¡Nry
^u!DISCA¡ACIOTD
Uñld.d Er..ulo.. : mfq)8- CONSEJO NAC. PARA LA INTEGR CION Dt LA pERSoNA CON DISCAPACIDAo. CONADIS
Cmtro d. Cotto: 07.01.02 - SUB OIRECCIOII DE REGISTRO
Tot¡l Anoal
167,t37
4t6app.caplan.gob.pE/PO12020/R€port6rA¡€xo_/AnoxoBS,aspx?state=SE
25t6t2020
Coo, ActMdrd o9a[tlv. / lñv.r¡lon.s Ubig€o u,^{. Pforld¡d Mstt
FORTALECES E INCORPORAR LA PER5PICTIVA ,rñI^I , Fi§lcoAO'm 00800041 0f DlSaApaCloAD tN LÁS trtT D^D[S pu¡l lC^) -;a-" ',¿0 tr.-lD^0 l. Alta
ot Los fREs Ntvfl_E! Dt GoBttRNo rtrrsncroo 5/
PROCR^¡!aClON
6 r E 9 ro li rz 'Ibttl AnLr¡l
1¿19\4?05ó7,¡00 I 20? 8,??9 E,229 E,229 ¡,¡0 8,229 61 028
Unldrd Er.cutor. : 001008 .CO|]SEJO ñAC. PARA LA INfIGRACION DE LA PERSONA CON olscaPAcloAo. coNADlS
coñtro dr co3ror 07.02 . DlREccloN DE PollTlcas EN DlscaPAcrDAD
o€t.o, f¡ NsvERsaLrzAR LA pERspEcTlvA DE DlscapactDAD EN EL DtsEño E tilpLEl,tENTActóN DE L s pollncas púBLrcas EN Los rRÉs NtvELEs DE coBtERNo
aEt.ot.ol |N5TRUMENT0 Non AATlvo EN l'tAÍERra DE orscapac|DAD ll,rpt EüENTADo EFr(^^zlrrNTE poR LAs ENTTDAoES pú8ucas
CO0, klMd¡d QFntlv. / lnyrrrioñ.¡ uDla.o t.,$. Priorld.d t.r.u I z ¡ 4 O tYYt*
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"""::1:.,""r,. ,,01,,,0,,0],.,ro,olr,.,o.1r.,olur1ol,r,,,rl,,,,,rl.,r,
Anexo B-5 : POI Anual coñ Programacioñ Fisica y Financiera
a81.02.03 EsfuDtos y/o tNv[sIGActoNts tspEctaLtzaDAs EN Á¡arERtA oE otscapactoao. €LABoR^Dos y otFUNDlDos a r^ ctuDADANla, INT|DADES puBucas y pRtvaDAs
coo. lEtirrdád op.r.ttv¡ / Inrtflon , ublB o u.r,l. Prrorld.d rktr I 2 ! a , l**Yo*, eEXP NSóN E TNCREMENTO D€L StRvrCrO DEL ,$1¡' . Fl§t.o
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401001001100059 nFG§TRO NACIONAI Dt LA PERIONA CoN lí;:' ^.-"'.;- ^., 1 : l'{Lv AltaD|SCAPAC|DAD Frñañcieros/. /t8,EO9 ó0,/1¡ U,661 6E,471 60,442 60 447 741,@7 '161,097 17!,091
Unld.d E .cutor¡ r m1008 . CONSEJo NAC. PAR U lNlfGRACl()}l 0E LA PÉRsoNA CON DISCAPACIDAD. CONADIS
C.ntro d. Cottor 07.0!. DIRECC,ON DE PRol,loClON Y DEs RRoLLo SoclÁl"
oEr.or fRrNsvERs,ur^R I ptñspEcTlva oE DscrrActDAD Er{ ¿t otsEf¡o E tlrpLE^r[}{raoóx o€ L s polfrcrs pú¡uc^s [N r-ot rñEs NtvEr-rs oE GoSrERNo
Afl.or.o¡ agrst(Ncn tÉcNrcl opo¡TUM soBRE LA t ptfirEr{racóN DE LA pERspEcfrvA DE DrscaxAoD D EN t"ls ENnDADES púBUc s
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coo, fctMdrd oD.r¡ltv. / k .rdoi.r Ublf.o
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