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Page 1: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CONDUCTAS QUE GENERAN CONFIANZA EN EL

EQUIPO DE PROYECTO

LA VELOCIDAD DE LA CONFIANZA. El valor que lo cambia todo.Stephen M.R. Covey

Page 2: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTEREquipo de Proyecto

Hablar sin rodeos

Mentir, dar vueltas a las cosas, decir verdades a medias, ser ambiguo, adular.

CON

FIAN

ZAD

ESCON

FIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

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Page 3: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTEREquipo de Proyecto

Demostrar respeto

No preocuparse, mostrar falta de respeto o respetar sólo a los que pueden hacer algo por usted.

CON

FIAN

ZAD

ESCON

FIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 4: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTEREquipo de Proyecto

Crear transparencia

Retener información; tener secretos; crear ilusiones; fingir.

CON

FIAN

ZAD

ESCON

FIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 5: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTEREquipo de Proyecto

Corregir errores

No admitir o reparar los errores; ocultar los errores.

CON

FIAN

ZAD

ESCON

FIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 6: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTEREquipo de Proyecto

Mostrar lealtad

Traicionar a los demás; llevarse el mérito; tener doble cara.

CON

FIAN

ZAD

ESCON

FIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 7: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Obtener resultados

No obtenerlos; entregar actividades, no resultados.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 8: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Mejorar.Lecciones aprendidas

Deteriorase; no invertir en mejoras; ofrecer una única solución para cada problema.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 9: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Afrontar la realidad

Enterrar la cabeza en la arena; centrarse en tareas sin resultados mientras se descuidan las cuestiones de peso.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 10: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Clarificar expectativas

Asumir las expectativas o no comunicarlas; crear expectativas vagas y cambiantes.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 11: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Practicar la rendición de cuentas

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 12: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTER / COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Primero escuchar

No escuchar; hablar primero, escuchar después; fingir que se escucha; escuchar sin entender.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 13: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTER / COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Cumplir los compromisos

Romper los compromisos; infringir los compromisos; plantear compromisos vagos y elusivos o no adoptar compromisos.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario

Page 14: Generar Confianza en el Equipo de Proyecto

CARÁCTER / COMPETENCIAEquipo de Proyecto

Extender la confianza

Retirar la confianza; mostrar falsa confianza y despúes microgestionar; adjudicar responsabilidad sin autoridad.

CONFIANZA

DESCONFIANZA

Comportamiento actualConducta Contrario


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