GERENCIAMENTO DE ALARMES
Aumento da Segurança nas Operações de Plantas Produtivas Automatizadas
DO QUE VAMOS FALAR
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SIMPLESMENTE DESARMOU UM MOTOR DA ESTEIRA E INDICOU ALARME DE TODOS OS MOTORES – UMA AVALANCHE DE INFORMAÇÕES.
HISTÓRIA
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CONCEITO
• O QUE É UM ALARME ?
Sinal audível e/ou visível indicativo do mau funcionamento de um equipamento ou processo ou condição anormal que requer uma resposta. (ISA 18.2)
• O QUE É GERENCIAR ALARMES ?
É o processo de projetar, implantar, monitorar e aprimorar os alarmes, afim de garantir operações seguras e confiáveis.
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O QUE É UM BOM ALARME?
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DESAFIOS
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• Os alarmes devem ajudar operadores a corrigir problemas no processo
• O operador ao receber um alarme deve (entender, reconhecer e tomar uma ação) no máximo 6 alarmes/hora (EEMUA)
• Os alarmes devem evitar paradas
não programadas de planta
• Os alarmes devem contribuir
diretamente para a confiabilidade
operacional da planta
BENEFÍCIOS
• Aumento da estabilidade operacional (diminuição da variabilidade na interferência da operação)
• Aumento da valorização do alarme atuado na tela operacional (menos distração)
• Resposta mais rápida
nos evento
• Identificação de
tendências de problemas
de equipamentos ou
processo (gargalos)
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TECNOLOGIA
• Sistema de aquisição dos alarmes do processo com análise estatística de atuação e processo de melhoria.
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FUNCIONAMENTO
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APLICAÇÃO
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EXEMPLO
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IMPLANTAÇÃO
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TENDÊNCIA
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• Gerenciamento de Alarmes Compulsório
• Gerenciamento de Alarmes Mobile
• Ferramenta Integrada na Manutenção
CONCLUSÃO
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GERENCIAMENTO DE ALARMES É UM PROCESSO, REPRESENTA A FRONTEIRA DA OPERAÇÃO SEGURA COM FOCO NO OPERADOR, ALÉM DE EVOLUIR NA
CONFIABILIDADE OPERACIONAL.
AUTOR
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• Márcio Venturelli trabalha no mercado de automação industrial há 20 anos, tendo passado por diversos departamentos, tais como, assistência técnica, treinamentos, comissionamento, projetos, engenharia, marketing e negócios.
• Trabalhou em diversos projetos de implantação de sistemas de automação de plantas de bioenergia, transformação e manufatura, no Brasil e no exterior.
• Atualmente trabalha em desenvolvimento de mercados com foco em engenharia conceitual na área de automação industrial, tendo como base viabilidades técnicas e financeiras, otimização e gestão industrial produtiva.
• É professor universitário de pós-graduação de automação industrial e gerenciamento de projetos.
• Membro Sênior da ISA (Sociedade Internacional da Automação) e Presidente da Seção ISA Sertãozinho-SP, Membro do PMI-SP (Instituto de Gerenciamento de Projetos) e Coordenador do Comitê de Automação Industrial do CEISE Br.
• Graduado em Ciência da Computação, Pós-Graduado em Gestão Industrial e Petróleo e Gás. MBA em Estratégia de Negócios. Técnico em Automação Industrial e Eletrotécnica.
• E-mail: [email protected]
MAIO/2014
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