Guia para Escolha de Relatórios Hogan
conforme sua Aplicação
On- Boarding/ Integração de Novos
Funcionários
Desenvolvi- mento de RH/
Liderança
Plano de Sucessão Gerencial
Team- Building
Gestão de Talentos
Triagem e Seleção
de Candidatos
Hogan na Gestão de Talentos
On- Boarding/ Integração de Novos
Funcionários
Desenvolvi- mento de RH/
Liderança
Plano de Sucessão Gerencial
Team- Building
Selecionar candidatos com potencial de alto desempenho
Acelerar o processo de integração de novos funcionários para atingirem a máxima produtividade rapidamente
Aprimorar o desempenho dos funcionários atuais, incluindo Coaching
Identificar e desenvolver indivíduos que estejam prontos para ocupar várias posições na organização
Ajudar equipes a alinharem seus Pontos Fortes com suas metas e identificar potenciais obstáculos
Gestão de Talentos
Triagem e Seleção
de Candidatos
Os instrumentos da H.A.S. podem ser usados para ajudar as organizações em várias necessidades de gestão de talentos…
soluções de rh para o negócio das organizações
INVENTÁRIOS E RELATÓRIOS HOGAN
TOP SELECT | LÍDER®ALTO POTENCIAL®FLASH®COACHING®ENGAGING LEADER® SUMÁRIO®
HOGAN EQ®
HOGAN JUDMENT
INSIGHT HDS®DESAFIOS®
COMPASS®
INSIGHT MVPI®
VALORES®
TOP SELECT | VENDAS®
CARREIRA®
INSIGHT HPI®
EXPRESS®FIT FUNCIONAL®
ACESSO®
POTENCIAL®
GERENCIAR®SEGURANÇA®
Inventários e Modelos de Relatórios Hogan
HPI - Inventário Hogan de Personalidade
MVPI - Inventário de Motivos, Valores e Preferências
HDS - Inventário Hogan de Desafios
Inventário Hogan Judgment
Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
Triagem
e
Seleção
• Baseado no HPI -- traz recomendação para seleção de candidatos para sete famílias de cargos estudas pelo Hogan EXPRESS®
• Relatórios baseados no HPI ou MVPI ou HDS, com narrativas, mas sem uma recomendação explícita para seleção. Série INSIGHT®
• Relatório baseado no HPI, HDS e MVPI, com narrativas com foco em Liderança, mas sem uma recomendação explícita para seleção – indicado para cargos de liderança
SUMÁRIO®
• Baseado no HPI -- traz recomendação sobre a Empregabilidade Geral e sobre grau de risco de acidentes de trabalho devido a comportamentos insegurosSEGURANÇA®
• Relatório baseado no HPI e MVPI, para identificar profissionais com potencial de serem os “top 16%” em resultados de vendas. Inclui um roteiro para os entrevistadores.
TOP SLECT - VENDAS®
• Este relatório pode ser baseado apenas no HPI ou combinado com MVPI ou com HDS ou com os dois e inclui uma recomendação quanto à aderência ao perfil de um Líder Top. Inclui um roteiro para os entrevistadores.
TOP SLECT - LÍDER®
ALTO POTENCIAL® Baseado nos três inventários, este relatório compara seus resultados com as dez competências de altos potenciais para posições gerenciais. Ele inclui sugestões de perguntas para apoiar entrevistas de seleção.
• Baseado no HPI e/ou MVPI. Oferece o maior grau de customização ao cargo/empresa, mas requer estudo de validade sobre o cargo para definir “pontos de corte” de triagem – sem narrativas
FIT Funcional®
Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
• DIRIGIDO À PESSOA AVALIADA: • Baseado no HPI • Pontos Fortes, Oportunidades de Desenvolvimento, Dicas para a Carreira
CARREIRA®
• DIRIGIDO A(O) GESTOR(A) DO AVALIADO(A): • Baseado no HPI • Pontos Fortes, Desafios para o Gestor e Como gerenciar o(a)
avaliado(a)
GERENCIAR®
• DIRIGIDO A AMBOS – AVALIADO(A) E GESTOR(A): • Baseado no MVPI • Valores Chave, Dicas Úteis para a Carreira: Motivadores,
Ambiente Preferido, Carreiras
COMPASS®
• DIRIGIDO À PESSOA AVALIADA: • Relatório baseado nos 3 inventários com narrativas com foco em Liderança – EXPLICADOS ADIANTE
SÉRIE HOGAN LIDERAR (SHAL)
Integ
ração d
e Novos
Fun
cionários
Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
• Baseado no HPI • Implicações para o Comportamento, Liderança, Competências e Recomendações para Desenvolvimento POTENCIAL®
• Baseado no HDS • Implicações para o Comportamento, Liderança, Competências e Recomendações para Desenvolvimento DESAFIOS®
• Baseado no MVPI • Motivadores, Adequação, Estilo de Liderança e Cultura, Vieses Inconscientes e Oportunidades de Desenvolvimento VALORES®
• Relatório que requer a emissão dos 3 relatórios acima:• COACHING: Fornece um resumo dos três e um roteiro para preparar um Plano de Desenvolvimento Individual aliado a um Feedback 360 OU
• SUMÁRIO: Explicado no slide de seleção
COACHING® ou SUMÁRIO®
• Relatório baseado nas respostas aos 3 inventários – apresenta gráfico com as escalas primárias dos 3 e as subescalas do HPI e MVPI. Não inclui nenhuma narrativa.
FLASH®
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Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
• Baseado no HPI • Pontos Fortes, Oportunidades de Desenvolvimento, Dicas para a Carreira
CARREIRA®
• Relatório baseado no HDS, contendo a interpretação das 11 escalas do inventário
INSIGHT - HDS®
• Baseado no MVPI • Valores Chave, Dicas Úteis para a Carreira: Motivadores, Ambiente Preferido, Carreiras
COMPASS®
Desen
volvi- m
ento d
e RH
/
Lideran
ça –
Op
ção S
up
ervisão
• Baseado no MVPI e HDS • Este relatório fornece uma medida geral de Inteligência Emocional e um feedback sobre 6 competências emocionais -- para uso em assessment e/ou programas de desenvolvimento de I.E. -- para quaisquer níveis
Hogan EQ®
Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
Plan
o de
Su
cessão G
erencial
POTENCIAL® DESAFIOS® VALORES®COACHING®
ou SUMÁRIO®
ou
CARREIRA® INSIGHT- HDS® COMPASS®
ou
ALTO POTENCIAL®
Aplicação Hogan & Escolha de Relatórios
POTENCIAL® DESAFIOS® VALORES®
+ SOLUÇÕES
CUSTOMIZADAS – ATELIÊ RH
• GRÁFICOS COM RESULTADOS GRUPAIS • RELATÓRIO INTERPRETATIVO DOS RESULTADOS DO
GRUPO
Team-
Bu
ildin
g
0102030405060708090100
• Introspectivo e preocupado com os resultados do trabalho
• Esforço para melhoria com base em feedbacks e aprendizagem com experiência
• Pode ser muito autocrítico e tomar feedbacks pelo lado pessoal
• Grupo propenso a ansiedade, estresse, pessimismo e desânimo frente a obstáculos
EXEMPLO: